קניות אונליין 3
צילום: FREEPIK

הכנסות החברה האם של Temu עלו, אך הרווחיות נשחקת

ענקית המסחר המקוון הסינית PDD Holdings פרסמה את הדו"חות שלה לרבעון השני עם הכנסות של 14.5 מיליארד דולר - מעט מעל תחזיות האנליסטים. למרות זאת, הרווח הנקי ירד ב־4% והחברה מתמודדת עם חולשה בצריכה בסין, תחרות גוברת ומדיניות המכס החדשה בארה"ב. מניית החברה זינקה במסחר המוקדם בכ-3.4%, אך סימני השחיקה במודל העסקי מתבהרים והולכים

עוזי גרסטמן |


ענקית המסחר המקוון PDD Holdings PDD 2.64%  , שמחזיקה בפלטפורמת Temu, רשמה ברבעון השני של השנה תוצאות טובות מהתחזיות בכל הקשור להכנסות, בעיקר בזכות צעדי עידוד שהממשל הסיני דחף כדי לעורר את הצריכה המקומית. החברה דיווחה על הכנסות של כ-104 מיליארד יואן, שהם כ-14.5 מיליארד דולר - מעט מעל ההערכות בשוק. עם זאת, מתחת לפני השטח הנתונים מגלים מגמה מעודדת פחות: הרווח הנקי צנח ב-4% לעומת השנה שעברה, ושחיקה ברווחיות התפעולית ניכרת לאור ההוצאות הגבוהות על תמיכה בשרשרת האספקה בשווקים חדשים.

החולשה הכלכלית בסין מהווה רק חלק מהאתגר. על רקע המלחמה הכלכלית מול ארה"ב, בייג’ין מגבירה את התמיכה בצרכנים באמצעות סובסידיות למוצרים כמו רכבים וטלפונים - מה שמעניק רוח גבית ל-PDD. ואולם לצד עידוד מקומי, החברה מתמודדת עם חומות גבוהות יותר בשוק האמריקאי. ביטול פרצת המס שניצלה יחד עם יריבתה Shein, שאיפשרה בעבר לשלוח חבילות קטנות ללקוחות בארה"ב ללא מכס - וכעת הוא מציב מכשול מהותי בפניה. השינוי הזה גרם לירידה חדה של עד 46% במספר המשתמשים הפעילים של Temu בארה"ב ברבעון האחרון, לאחר שהחברה גם קיצצה משמעותית את הוצאות הפרסום מול הצרכנים האמריקאים.

למרות הירידה החדה, נתוני יולי הצביעו על התאוששות מסוימת במספר המשתמשים בארה"ב, אך לא ברור אם מדובר בביקוש מתמשך או בהזמנות שהצטברו לאחר תקופת ההאטה. מנגד, בסין עצמה הסנטימנט הצרכני נותר חלש, בעיקר לנוכח המשבר בענף הנדל"ן וההשפעות הישירות של המכסים. השוק המקומי, שבעבר היווה מנוע צמיחה עיקרי, נהפך כעת לשדה קרב מול מתחרות ותיקות כמו עליבאבא ו-JD.com, שנאבקות על נתח שוק גם בתחומי מסחר מהיר ומשלוחי מזון.

כדי להתמודד עם האתגרים, PDD פועלת להרחיב את מקורות האספקה שלה מעבר לגבולות סין, במטרה לצמצם את התלות במדיניות הסחר האמריקאית. החברה מנסה לבסס את נוכחותה גם בשווקים אחרים באסיה ובמרכז ודרום אמריקה, אך שם היא עלולה להיתקל בחסמים רגולטוריים דומים סביב סוגיית המס על חבילות קטנות. בינתיים, האנליסטים מזהירים כי מגמת שחיקת שולי הרווח תימשך, לאחר שהמרווח התפעולי ירד מתחת ל-20% ברבעון הראשון - ירידה חדה לעומת ממוצע של כ-28% בשנים האחרונות.

למרות העלייה המרשימה במניה במסחר המוקדם, סביב 3.4%, הנתונים מציירים תמונה מורכבת: PDD מצליחה להכות את תחזיות ההכנסות, אך מתמודדת עם מציאות עסקית קשה בהרבה מזו שהתרגלו לראות בשנות הצמיחה המואצות שלה.


הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
דיאן קיטון. קרדיט: רשתות חברתיותדיאן קיטון. קרדיט: רשתות חברתיות

דיאן קיטון בנתה אימפריה של 100 מיליון דולר ומורשת השקעות מרשימה

השחקנית האגדית שהלכה אתמול לעולמה, הייתה אייקון קולנוע בתקופה שהשכר היה בקנה מידה אחר, ועשתה את מירב כספה מתפיסת עולם מוצלחת במיוחד לגבי השקעות נדל"ן

רן קידר |

דיאן קיטון, שהפכה את התשוקה שלה לארכיטקטורה ולעיצוב למכונת כסף שהכניסה לכיסה יותר מאשר כל האוסקרים והבלוקבסטרים שלה ביחד. כשנפטרה אתמול בגיל 79 בביתה בקליפורניה, קיטון הותירה מאחוריה לא רק מורשת קולנועית עצומה, אלא גם תיק השקעות נדל"ן מרשים. 

שווי הרכוש המוערך שלה עמד על 100 מיליון דולר - ולא, רובו המוחלט לא הגיע מכך ששיחקה מול אל פצ'ינו או זכתה באוסקר. התובנה הגדולה של קיטון לא הייתה בדרך לזכות בליבו של וודי אלן, אלא במשהו שרוב כוכבי הוליווד לא מבינים: הכסף האמיתי לא נמצא בצ'קים מהאולפנים, אלא ברכישה של נכס מוזנח, החזרתו לחיים, ומכירה של הנכס המחודש למישהו עם חשבון בנק עמוק יותר. בעולם שבו רוב השחקנים משקיעים בהפקות או במותגי אופנה שנכשלים, קיטון הבינה משהו בסיסי: נדל"ן בלוס אנג'לס הוא תמיד הימור טוב.

הבסיס: קריירת משחק שהניבה מיליונים - אבל לא מאות מיליונים

נתחיל עם הדבר שכולנו מכירים - הקריירה הקולנועית המרשימה. קיטון החלה בברודווי בשנת 1968, כשכיכבה בהצגה "שיער" וזכתה למועמדות לטוני כבר בשנה שלאחר מכן עבור "שחק אותה, סם" של וודי אלן. אבל הפריצה הכספית האמיתית הגיעה ב-1972, כאשר פרנסיס פורד קופולה בחר בה לתפקיד קיי אדמס ב"הסנדק". הסרט הפך לאחד מהמצליחים בכל הזמנים, וקיטון חזרה על התפקיד בשני סרטי ההמשך - עסקה שהבטיחה לה הכנסה יציבה לאורך שנים רבות.

ואם לא די בכך, ב-1977 הגיע רגע שהקפיץ עוד יותר את הקריירה שלה וכך גם עשה לארנק: "הרומן שלי עם אנני". הסרט לא רק זיכה אותה באוסקר לשחקנית הטובה ביותר, אלא גם הפך אותה לאייקון תרבותי - וזה הוביל להכנסות גבוהות יותר לכל פרויקט עתידי. לאחר האוסקר, שווי השוק שלה קפץ באופן דרמטי. שחקנית שבעבר קיבלה שכר סטנדרטי פתאום הייתה במעמד של "זוכת אוסקר", וזה אומר צ'קים גבוהים יותר, מיקומים יותר מרכזיים בכרזות וחלק גדול יותר מהרווחים.

לאורך שנות ה-80 וה-90, קיטון המשיכה לבחור בפרויקטים שהניבו רווחים נאים. "בייבי בום" ב-1987 היה הצלחה מסחרית וזיכה אותה במועמדות אוסקר נוספת. אבל ההצלחה הכלכלית האמיתית הגיעה עם "מועדון האקסיות " ב-1996 - הסרט הכניס 105 מיליון דולר בקופות, ונתח ההכנסות של קיטון מסרט כזה, כשחקנית ראשית, היה משמעותי למדי. בשנת 2003, "באהבה אין חוקים" עם ג'ק ניקולסון הביא לה מועמדות אוסקר נוספת וגלובוס הזהב, והסרט הכניס כמעט 125 מיליון דולר בארה"ב בלבד.

ליפ בו טאן אינטלליפ בו טאן אינטל

המלצת מכירה על אינטל מבנק אוף אמריקה; הנה הסיבות

בכמה צופים האנליסטים שאינטל תרד והאם יש זכות קיום לפעילות ייצור השבבים? 

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטל

בנק אוף אמריקה לא כותב זאת מפורשות, אבל הוא מספק המלצת מכירה לאינטל. הוא מספק מחיר יעד של 34 דולר למניה בשעה שהמניה נסחרת ב-37.2 דולר - כלומר הוא מצפה לירידה של קרוב ל-10%. הוא אומר לכם לברוח מהמניה בטענה כי השווי מנופח ומגלם כבר את כל החדשות הטובות ומעבר לכך. 


אינטל: שווי מנופח, תחרות קשה והעדר אסטרטגיית AI ברורה

האנליסטים של בנק אוף אמריקה הורידו את ההמלצה ל"תשואת חסר", אבל זה רק בגלל שגופי השקעות כאלו מעדיפים שלא לתת המלצות מכירה, משיקולים ארגוניים ועסקיים. בפועל, "תשואת חסר" מבטאת תשואה נמוכה מתשואת השוק, היא עשויה להיות תשואה חיובית, וכאן באופן מפורש האנליסטים מצביעים על ירידה צפויה. 

הם מנמקים זאת בכך שהמניה עלתה מהר מדי ובאופן לא פרופורציונלי לשיפור היחסי בדוחות הכספיים שלה. לגישתם, הזינוק האחרון של כ-80 מיליארד דולר בשווי השוק כבר מבטא את כל החדשות הטובות, ההשקעות, והפוטנציאל מבלי לתמחר את מכלול הסיכונים.

הם מסבירים כי אינטל מתקשה לשוב ולהוביל בתחום המעבדים למחשבים אישיים ושרתים, שני שווקים בהם איבדה נתח לשחקניות כמו AMD ו-Arm. החולשה לטענתם בולטת במיוחד כשבוחנים את היעדר המענה של אינטל לגל ההשקעות בבינה מלאכותית: בניגוד למתחרות, אין לה מוצר AI Accelerator בולט, וניסיונות פיתוח או רכישה בתחום זה לא הובילו לפתרון ישים או אסטרטגיה ממוקדת.

עוד מציינים האנליסטים של בנק אוף אמריקה כי  פעילות הפאונדרי, חטיבת הייצור העצמי, אינה עם היתכנות כלכלית ללא היקפי פעילות פנימיים של חטיבת המוצרים של אינטל עצמה. גם אם תצליח לגייס לקוחות חיצוניים בהיקף משמעותי, עדיין הצפי  הוא להפסד לפחות עד סוף 2027.