אושר טובול מנכל מיטב טרייד
צילום: מיטב טרייד
ראיון

מנכ"ל מיטב טרייד: "העמלות שלנו אטרקטיביות אבל אנחנו נותנים גם הרבה ערך מעבר"

מנכ"ל מיטב טרייד, אושר טובול: "למרות הירידה בהכנסה הפנויה ואי הוודאות - הישראלים רוצים להשקיע; אני קורא ללקוחות לעזוב את הבנקים ולעבור לברוקרים פרטיים"
רוי שיינמן | (7)

מיטב טרייד היא אחד מחברי הבורסה הוותיקים אבל כחברה בורסאית היא יחסית חדשה כאשר היא הונפקה רק בתחילת השנה. מיטב טרייד היא בעצם ברוקר פרטי שמספר פלטפורמת מסחר ללקוחות שרוצים להשקיע עצמאית - במניות בתל אביב, בחו"ל במדדים ועוד. 

היא מספקת עמלות נמוכות יותר מהבנקים מכיוון שכאמור את בחירת אפיקי ההשקעה בוחרים הלקוחות שגם מנהלים את הכספים בעצמם, והיא צומחת: "עברנו את יעד הלקוחות השנתי שלנו שהיה 18,000 וגייסנו 21,000 אלף לקוחות מתחילת השנה. בסה"כ החברה ממשיכה לצמוח וצומחת בכל הפרמטרים". אומר בשיחה מנכ"ל מיטב טרייד, אושר טובול.

אושר טובול, מנכ

אושר טובול, מנכ"ל מיטב טרייד; קרדיט: החברה

את הרבעון השלישי סיימה מיטב טרייד עם הכנסות של 46.1 מיליון שקל, עלייה של 12% לעומת התקופה המקבילה, כאשר ההכנסות מעמלות שוק ההון וממתן שירותים הסתכמו ברבעון השלישי של 2024 בכ- 24.5 מיליון שקל לעומת כ- 19.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, כל זאת לצד רווח נקי של כ-11.7 מיליון שקל, עלייה של כ- 12% לעומת 10.5 ברבעון המקביל אשתקד.

על רקע הצמיחה של החברה לאורך השנה, המניה שלה עלתה כבר זינקה ומי שהשקיע בהנפקה רואה כרגע תשואה של 135% על ההשקעה שלו, כאשר כיום המניה נסחרת לפי שווי של 458 מיליון שקל.

איפה הפוטנציאל גדול יותר, בלקוחות קיימים של מיטב או בלקוחות אחרים?

"מבחינתי לקוח יכול לפתוח תיק ולהשקיע איפה שהוא רוצה, אני נותן את הפלטפורמה, אני רק מתווך. עיקר הפוטנציאל הוא גיוס לקוחות מהבנקים - 90% מהלקוחות עדיין סוחרים בבנקים ומשלמים עמלות מסחר גבוהות, הם המטרה שלנו. יש דור חדש של משקיעים שאת החשבון הראשון פותחים אצלינו ולא דרך הבנק. היתרון העיקרי שלנו על פני הבנקים זה העמלות, אצלינו משלמים עמלות של בערך רבע ממה שמשלמים בבנק. המסחר באמצעותנו הרבה יותר זול מבבנקים".

יש בחינה של מודל עמלות חינמי? כלומר מספר פעולות חינמיות בחודש שאחריהן מתחילים לשלם

"אני חשוב שזה בעיקר יכול להיות כמבצע הצטרפות, זה לא מודל עסקי, אולי נבחן מהלך זמני כזה בשלב מסוים".

אתם שואפים להיות מובילים בעמלות?

"אנחנו שואפים לתת ללקוחות את העמלות הכי אטרקטיביות, אבל אנחנו נותנים הרבה ערך מסביב לא רק בעולם המחיר - קורסים, הדרכות, סקירות, אפליקציה חדשה. כל סל השירותים מסביב".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

איך אתם מנווטים בתוך המלחמה?

"הגידול המשמעותי היה בשנים האחרונות, הרבה אנשים התחילו לצאת מהבנקים ולהתחיל לסחור בברוקרים, וגם בתקופת המלחמה. אנשים מבינים שהם צריכים להשקיע".

אנשים רוצים להשקיע יותר במלחמה?

"כן. זו גם מגמה עולמית. יש נגישות להשקעה בכל העולם. יכול להיות שלחלק מהאנשים יש פחות הכנסה פנויה אבל אנחנו רואים את הכיוון האחר - אנשים שמים חלק מההכנסה בחיסכון והם יכולים לנהל את הכסף בצורה עצמאית. הרבה להערכתי מעבירים ממוצרים אקטיביים להשקעה ישירה. יש המון חינוך פיננסי היום וזה תורם למגמה הזו".

דגשים להמשך ומסר למשקיעים?

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    ברוך 25/11/2024 09:37
    הגב לתגובה זו
    שנים שאני לקוח מאוד מרוצה! העמלות באמת מצוינות ותמיד שאני צריך משהו- יש מי שיעזור.
  • 6.
    אלי 24/11/2024 23:06
    הגב לתגובה זו
    אפליקציה מיושנת איטית לא מקבלת נתונים מחמישי ועד ראשון . איזה ערך יש להם?
  • 5.
    אבי 24/11/2024 21:52
    הגב לתגובה זו
    אני מחזיק תיק של חצי מליון עושים טובה שמדברים איתך עזבתי לאינטארקטיב, אני מרוצה.. במיטב לא נותנים כלום ושום דבר...
  • 4.
    אלי 24/11/2024 19:29
    הגב לתגובה זו
    חדה בשירות מבחינת זמני המתנה. כנראה שמה שמעניין אותם זה לגייס ולא לתת שירות מיטבי
  • 3.
    י.ג. 24/11/2024 17:21
    הגב לתגובה זו
    שום ערך
  • 2.
    אבי 24/11/2024 17:16
    הגב לתגובה זו
    העיקר מנסים שנה לגייס סוחרים לחדר מסחר כי מציעים בקושי 10 אלף ברוטו, בסוף אין להם ברירה אלא להעביר נציגים מהשירות לקוחות לחדר מסחר והרמה המקצועית מורגשת בשיחות לחדר מסחר
  • 1.
    תדאגו לעובדים קצת, משכורות נמוכות מאוד (ל"ת)
    עובד חברה 24/11/2024 17:12
    הגב לתגובה זו
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.