Zenity מגייסת 38 מיליון דולר בסבב ב׳ כדי לשפר את האבטחה עבור עזרי AI ארגוניים ופיתוח באמצעות Low-Code
Zenity, חברה בתחום אבטחת סייבר לבינה מלאכותית ארגונית ו-Low Code Development (פיתוח ללא כתיבת קוד), הודיעה היום כי גייסה 38 מיליון דולר בסבב B בהובלת ת׳ירד פוינט ונצ׳רס וקרן – DTCP, מה שמעלה את היקף ההשקעות בחברה ליותר מ–55 מיליון דולר. השלמת סבב זה מגיעה לאחר השקעה אסטרטגית של זרוע ההשקעות של מיקרוסופט, M12, עם תמיכה חזקה של המשקיעים הקיימים – Intel Capital וVertex Ventures.
מייסדי זניטי, בן קליגר ומיכאל ברגורי
סבב גיוס זה נועד כדי להמשיך להאיץ ולהרחיב את הצלחתה של החברה בפיתוח והטמעת הפלטפורמה הארגונית שלה לאבטחת השימוש במערכות עוזרת בינה מלאכותית לארגונים, דוגמת זו של אנת׳ורפיק ופיתוח ב–Low-Code. ההשקעה החדשה תעזור לחברה לבסס עוד יותר את מעמדה בשווקים הקיימים בצפון אמריקה וספציפית בקרב ארגונים פיננסיים, תרופות ומערכות בריאות, תוך המשך צמיחה לשווקים חדשים, ובכך לאפשר האצה והגדלה של כל מחלקות החברה כולל פיתוח, מחקר, מכירות ושיווק.
בן קליגר, מנכ"ל ומייסד זניטי, מציין: ״העתיד של AI בארגונים קורה לנגד עינינו. לראשונה, חברות גדולות נמצאות בחזית הטכנולוגיה תוך הנגשת כלים עוצמתיים כמו AI Copilots ו–Low-Code לכל עובד ועובדת בארגון, בין אם הם אנשי פיתוח או אנשים העובדים בכל אחת מהיחידות העסקיות. לכן, צוותי האבטחה בארגונים זקוקים למערכת מרכזית המאפשרת שליטה ובקרה לסיכונים הנלווים לשימוש במערכות אלה אשר מאפשרות לאנשים שמחוץ למעגל הפיתוח המסורתי להפוך לעובדים מודרניים ואפקטיביים. אנו גאים לשתף פעולה עם Third Point Ventures ו–DTCP כדי להמשיך לצמוח בהיקף התמיכה בארגונים הגדולים והמובילים ביותר בעולם ועל מנת לאפשר להם להעצים את המשתמשים העסקיים שלהם.״
- רובריק זינקה - צמיחה של 48% והימור על בינה מלאכותית לאבטחת נתונים
- מחקר: רוב מתקפות הסייבר מתרחשות בסופ"שים ובחגים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוקרי זניטי מצאו לאחרונה כי לארגון גדול ממוצע יש כמעט 80,000 סוכני AI, אפלקיציות ואוטומציות שנבנו באמצעות פלטפורמות פיתוח Low-Code, כאשר יותר מ-62% מכילים סוג כלשהו של פגיעות אבטחה. ככל שניתן כוח משמעותי למשתמשים עסקיים, זה גם אומר שהם שולטים כיצד סוכני AI וקופיילוטים נבנים ומותאמים אישית, כולל הזהות שהם מאמצים בעת השימוש, הנתונים המחוברים, הפעולות האוטומטיות שהם מבצעים בשם המשתמשים, גישה למשתמשים אורחים ועוד. בעידן ה- AI – האקרים ותוקפים אשר יכולים לבצע מניפולציות נוספות לאפליקציות וסוכנים אלו באמצעות הזרקת פקודות, הרעלת נתונים והוראות נסתרות המכוונות למערכות ואפליקציות AI אשר הן ״סקרניות״ מטבען.
מיכאל ברגורי, CTO ומייסד שותף של זניטי, חשף מחקר חדשני ב–Blackhat 2024 אשר הראה כמה קל להשתלט על קופיילוטים ארגוניים, כמו Microsoft 365 Copilot. צוות המחקר של Zenity Labs טבע את הכינוי ׳Remote Copilot Execution׳. ברגורי גם הדגים את הדרכים השונות שבהן משתמשים עסקיים יכולים לבנות סוכני AI , קופיילוטים ואפליקציות משלהם שחושפים את הארגון לסיכונים חמור ואינם נתפסים על ידי מערכות אבטחה קיימות כגון DLP או תהליכי הטמעת עקרונות least privilege. המחקר סוקר על ידי Wired, Fortune, TechCrunch ועוד רבים אחרים, עם עשרות ארגונים שביקשו סריקה חינמית, שאינה דורשת מתן גישה או הרשאות לצורך זיהוי סיכונים אלו.
ספיר הרוש, שותפה ב-Third Point Ventures ציינה: ״אנחנו משקיעים בחברות שפותרות אתגרים מרכזיים באמצעות חדשנות פורצת דרך. לפני כל החלטה להשקיע, אנו מבצעים מחקר מעמיק על החברה והשוק בה היא פועלת. זיהינו ש-Zenity בולטת בכך שהיא מטפלת בבעיות קריטיות עבור תאגידי ענק. השילוב בין יכולות היזמים, והקשרים שיש לנו עם החברות הגדולות והמובילות בעולם יכול להיות מנצח ויאפשר להעצים את ההשפעה של Zenity על השוק, במיוחד כאשר הביקוש הגלובלי לפתרונות האבטחה מבוססי ה-AI שלה הולך וגדל."
- ״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״
- טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
דין שחר, ראש DTCP ישראל מוסיף: "אנחנו מתרשמים מאוד מההישגים של Zenity ונרגשים לשתף פעולה איתם בשלב הצמיחה הבא שלהם. זה לא סוד שהמרוץ לאבטחת הבינה המלאכותית בעיצומו, אך Zenity מתקדמת הרבה מעבר לתחרות, מונעת על ידי בסיס לקוחות חזק של Fortune 100 וצמיחה של מעל 300% בשנה. הגישה שלהם, המונחית על ידי מחקר, בשילוב עם המומחיות באבטחת והבנת סביבות פיתוח ללא קוד, מעניקה להם יתרון ייחודי – אחד שכבר מספק ערך אמיתי ללקוחותיהם. אנו נרגשים מההזדמנות לעבוד עם בן, מייקל והצוות המדהים שלהם וממתינים לשיתוף פעולה פורה שיניע חדשנות והצלחה."
מאז ומעולם, Zenity שיתפה פעולה עם לקוחות רבים ברשימת Fortune 100 ואף קיבלה השקעה אסטרטגית ממיקרוסופט עצמה, דרך זרוע ההשקעות שלה, M12. Zenity, המשקיעים והשוק מבינים שהעולם משתנה במהירות לכיוון מתן אפשרות למשתמשים עסקיים לבצע פעולות בעצמם, בצורה יעילה יותר, וללא השגחה או פתרונות קיימים ע״י צוותי it, דרך שימוש AI וקופיילוטים ארגוניים ופלטפורמות פיתוח Low-Code.

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
