ביג רוכשת קניון בסרביה ב-177 מיליון יורו
ביג ביג 2.33% מדווחת כי חברה בת של החברה .CEE-BIG B.V, המוחזקת בשיעור של כ- 95% על ידי החברה, רכשה את קניון Promenada הממוקם במרכז העיר נובי-סאד, בסרביה, לפי שווי של 177 מיליון אירו, מתוכם 105 מיליון אירו ימומנו על ידי הלוואה בנקאית מבנקים מובילים באירופה.
קניון פרומנדה בסרביה; קרדיט: ביג מרכזי קניות
קניון Promenada ממוקם במרכז העיר נובי סאד, העיר השניה בגודלה בסרביה ונחשב לאחד המרכזים המשמעותיים במדינה והחזק ביותר מסחרית באזור צפון המדינה. הקניון כולל שטח להשכרה (GLA) של כ- 49,200 מ"ר בשיעור תפוסה של כ- 100%, עם מעל 10 מיליון מבקרים בשנה ועם צמיחה שנתית קבועה במספר המבקרים ובהכנסות.
בין השוכרים בקניון ניתן למצוא, בין היתר, את המותגים ZARA ומותגים נוספים של קבוצת Inditex, Nike, Adidas, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Hugo Boss, NewYorker, Sephora, Pandora, Replay, חנות קונספט של ,Ikea מותגי קבוצת LPP ועוד. כמו כן, הקניון כולל סופרמרקט גדול, קולנוע ומתחם בילוי ומסעדות.
- מנכ״ל ביג: "הפדיונות בגלילות חזקים בכל ימות השבוע - לא רק בסופי שבוע"
- שופרסל משביחה נדל"ן בראשון לציון - זאת רק ההתחלה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קניון פרומנדה בסרביה; קרדיט: ביג מרכזי קניות
חי גאליס, מנכ"ל ביג מרכזי קניות, מציין כי "הרכישה תואמת את אסטרטגיית הפיתוח והצמיחה של החברה, המשלבת התמקדות במרכזי קניות ומתחמים מעורבי שימושיים תחת פעילות הפיתוח של ביג וקטגוריית המשרדים ודיור להשכרה תחת פעילות הפיתוח של אפי נכסים וכן חלוקת הסיכון הגאוגרפי, כאשר מחצית מפעילות החברה בישראל ומחצית במזרח אירופה והבלקן. עוד מציין גאליס, כי רכישת קניון Promenada מהווה השקעה אטרקטיבית במיוחד, ניצול הזדמנות חד פעמי לרכישת נכס עוצמתי ואטרקטיבי שיחזק דרמטית את הפעילות המסחרית שלנו ושיתוף הפעולה שלנו עם השוכרים המובילים באירופה. רכישת הנכס תהווה מנוע צמיחה משמעותי לאור הפרמטרים הכלכליים הראשוניים המצוינים של העסקה ולאור פוטנציאל ההשבחה שביג מזהה בנכס, בדיוק כפי שידענו לעשות בעסקאות קודמות. הקניון הנרכש יחזק את מיצובה של ביג כחברה המובילה בתחום המרכזים המסחריים בסרביה וכאחת החברות המובילות במרחב הבלקן ומזרח אירופה בכלל".

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית
פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע
800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר.
על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית. בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".
עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים.
- יו"ר נקסט ויז'ן: "יהיו עוד הזמנות גדולות, לא יודע אם כזאת, אבל הביקוש מאוד חזק"
- נקסט ויז׳ן: מי הרוויח מהעלייה ומי נשאר מאחור
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה.
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים
בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.
מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.
השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.
הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.
אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.
ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.
מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).
- הגשמה, סלייס, טריא ועוד: רוצים אלטרנטיבי? תבדקו טוב טוב
- איבדה את הדירה בגלל משכנתא שלא יכלה לשלם; האם היא יכולה להיות מעורבת במכירת הדירה?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.
