אוהד דנוך אקרשטיין
צילום: אסנת רום סטודיו

אקרשטיין בתקופה טובה; הרווח ברבעון הוכפל ל-19 מיליון שקל

עדן ספיר | (1)

קבוצת אקרשטיין  קבוצת אקרשטיין 2.09% מדווחת על עלייה של 40% בהכנסות שהסתכמו ב-260 מיליון שקל, לעומת 184.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. העלייה בהכנסות אפיינה את כל מגזרי הפעילות של הקבוצה למעט פעילות התעשייה בחו"ל. הרווח הנקי ברבעון השני עלה ב-116% והסתכם ב-18.9 מיליון שקל, לעומת כ-8.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. חברה ומנייה מעניינת, אבל המנכ"ל אהוד דנוך, העביר התייחסות קצרה לעיתונות וסרב להתייחס לשאלות ביזפורטל לציטוט. מעט מציק במיוחד כשהוא במקביל מדבר עם כל מי שרוצה מהגופים המוסדיים ומשקיעים גדולים. האם יש מידע שהוא אומר רק בצינורות הלא מקובלים?

הכנסות מגזר התעשייה ברבעון השני עלו בכ-15% והסתכמו ב-90.9 מיליון שקל, לעומת 79 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול כאמור נבע בעיקרו מעלייה במכירת מוצרי הפתוח הסביבתי ועיצוב הנוף.

 

>> מנכ"ל אלביט מערכות, בצלאל מכליס בשיחה על העבר ועל עתיד החברה; מנכ"ל צים, אלי גליקמן יספר על התקופה המטלטלת ועל העתיד; וגם - המניות הטובות  להשקעה על פי דירוג ביזפורטל - הירשמו לוועידה הכלכלית של ביזפורטל

הכנסות מגזר ההנדסה ברבעון השני עלו ב-95% והסתכמו ל-144.4 מיליון שקל, לעומת 74 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הצמיחה בהכנסות נובעת בעיקר מהתקדמות בביצוע של מספר פרויקטים משמעותיים. הכנסות מגזר התעשייה בחו"ל ברבעון השני הסתכמו ל-16.7 מיליון שקל, לעומת 25.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה נובעת בעיקרה מירידה בביקושים למוצרי החברה, על רקע התקררות השוק האמריקאי, בין היתר על רקע העלאות הריבית וירידה משמעותית בהיקפי הבניה למגורים. הקבוצה פועלת ככל יכולתה למזער את ההשפעה האמורה, ומאמינה כי במחצית השניה של שנת 2024 יחל השינוי לבוא לידי ביטוי.

ה-NOI מפעילות הנדל"ן ברבעון השני עלה ב-6% והסתכם ל-5.8 מיליון שקל, לעומת 5.4 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי (ללא הנדל"ן) ברבעון השני עלה בכ-49% והסתכם ל-64.3 מיליון שקל, לעומת 43.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. שיעור הרווח הגולמי (ללא הנדל"ן) ברבעון השני עלה ל-25.5% מההכנסות, לעומת 24.2% ברבעון המקביל. העלייה בשיעור הרווח הגולמי נובעת בעיקרה מהגידול בהכנסות.

הרווח התפעולי (ללא הוצאות והכנסות אחרות) ברבעון השני עלה ב-117% והסתכם ל-32.1 מיליון שקל, לעומת 14.8 מיליון שקל ברבעון המקביל. שיעור הרווח התפעולי (ללא הוצאות והכנסות אחרות) ברבעון השני עומד על כ-12.4%, לעומת 8% ברבעון המקביל אשתקד. ה-EBITDA ברבעון השני עלה ב-76.7% והסתכם ל-43.7 מיליון שקל, לעומת 24.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-EBITDA (ללא הנדל"ן) ברבעון השני עלה ב-82.5% והסתכם ל-40 מיליון שקל, לעומת 21.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

אהוד דנוך, מנכ"ל אקרשטיין תעשיות: "אנו גאים בתוצאות החזקות שהשגנו ברבעון השני לשנת 2023, אשר מהוות המשך לתוצאות הרבעון הראשון של השנה ולהישגים שנירשמו בשנת 2022. אנו מבחינים בהתעצמותה של הסביבה העסקית בתחום התשתיות הציבוריות בישראל וצופים שזו תימשך ביתרת השנה ובשנה הבאה ותוביל להתחזקות בביקושים לפתרונות הייחודיים של 'אקרשטיין' בפרוייקטי התשתית המשמעותיים שיבנו ברחבי המדינה. במקביל, אנו מתייעלים תפעולית ומשפרים את התפוקות במפעלי הייצור שלנו, ובכך אנו רואים בבירור את תוצאת ההשקעות שביצענו בשנת 2022.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מניית אקרשטיין ירדה ב-1.4% מתחילת השנה ורשמה ירידה של 22% ב-12 החודשים האחרונים. המניה נסחרת במחיר של 4.1 שקלים למניה עם שווי שוק 1.2 מיליארד שקל ומכפיל רווח 13.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    רותי 29/08/2023 11:24
    הגב לתגובה זו
    בודאי מרוויחים.מרפדים את כל המדינה באריחים במקום לשפוך בטו.כמו באמריקה וקנדה. העיקר להעסיק פועלים בשקל
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.