ניתוח

קיסטון הבטיחה תשואה של כ-10% בשנה. בפועל היא הפסידה כ-35%

למה המנהלים מרוויחים אבל החוסכים מפסידים ומדוע המוסדיים נכנסים לקרנות הללו? האם קרן קיסטון היא הזדמנות השקעה?
נתנאל אריאל | (12)

זה נשמע לכם מאוד בטוח: קרן תשתיות ריט סולידית. זה מזכיר לכם את מנגנון הריט מהנדל"ן המניב ואתם מבינים/ מפנימים שזה הדבר הבא – הרי מי לא צריך תשתיות? ואתם רוכשים. גם אם אתם לא עשיתם זאת, קרנות הנאמנות שלכם וגם קופות הגמל והפנסיה שלכם עשו זאת. לכאורה בצדק, השקעה סולידית, עם הבטחה לתשואה מרשימה: חד ספרתית גבוהה, או דו ספרתית נמוכה. השקעה במקומות הכי חשובים: אנרגיה, אנרגיה סולארית, תחנות כח, תחבורה. כדי לחדד לכם ושלא תתבלבלו כמה שההשקעה לכאורה מפתה, הקרן אפילו מדגישה במצגת למשקיעים שהנכסים שלה הם עם "קורלציה נמוכה מול מחזורי הכלכלה בהיותם מספקים מוצרים בסיסיים עם סיכוני ביקוש נמוכים".

ולא רק זה – אתם מקבלים שמות/ יזמים רציניים: גיל דויטש, רוני בירם שהקימו את אקסלנס והפכו אותה לענקית, לצד בר נבות המנכ"ל של הקרן.

 

זו הסיבה שאלטשולר שחם מחזיקים ב-22% ממניות קיסטון ריט קיסטון ריט, מנורה מחזיקים ב-10%, קרנות המורים והגננות מחזיקים בכ-7% (קראו כאן על ההשקעה הגדולה-הכושלת-אולי מושחתת של קרנות המורים), כלל ב-6.4% ומגדל ב-5.5%. אבל כל המוסדיים האלה מופסדים בהרבה כסף. מי שנכנס בהנפקה הראשונית מופסד בשנה ושלושה חודשים כ-35%. מרחק ענק בין צפי לתשואה של כ-10% לבין מה שקרה בפועל.

 

איך זה קרה? הנה כמה סיבות, חלקן ידועות מראש:

- קרנות כאלו (וזה קרה גם בג'נרשיין קפיטל ג'נריישן קפיטל 0.74%  במשך כמה שנים), צריכות כסף להשקעות. ההנפקה הראשונה היא הכניסה לבורסה, אבל המשקיעים היו צריכים לדעת שיהיו הנפקות נוספות. הנפקות נוספות מדללות את המשקיעים הקיימים ובעצם מחלקות את "השלל" את הערך הנצבר על פני יותר מניות. כלומר, גם אם הקרן מרוויחה, הרווח הזה פתאום (במקביל להנפקה) מתחלק עם בעלי מניות נוספים – זה גורם משמעותי לירידה במחיר. למה זה משפיע? כי הידיעה שהגיוסים יימשכו, מייצרת סנטימנט שלילי. כלומר, עצם הידיעה שהקרן צריכה כספים ותגייס אותם בשוק המניות, מייצרת לחץ של מכירות.

- דמי הניהול: המטרה של היזמים-מייסדים-מנהלים של הקרן היא לא בהכרח אותה מטרה כמו של בעלי המניות בקרן. הם רוצים דמי ניהול גדולים ככל שאפשר. דמי הניהול הם פונקציה של היקף הנכסים. אז כמה שיותר נכסים, כמה שיותר רכישות, כמה שיותר מימון, ככה עדיף להם. זה גם אומר שלא בטוח שהעסקאות האלה נעשות רק כדי להשיג תשואה למשקיעים, אלא גם כדי לייצר דמי ניהול. וזה גם אומר שגיוסים הם דרך חיים, לפחות בשנים הראשונות.

- עסקת אגד: עסקת אגד גדולה והיא היתה באוויר הרבה זמן כשבשוק היה ברור שקיסטון תלך לגיוסים. גיוסים כאמור זה דילול וכשהעסקה באוויר חודשים יש סנטימנט שלילי של מוכרים. אז כן, בראיון לביזפורטל אומר נבות בר שמדובר ב"עשור מלא באפשרויות בעבור אגד וכי הקרן תיכנס גם לתחומים חדשים", רק שבדרך צריך לגייס.

- הוצאות המימון: עד לפני חצי שנה, תשתיות היו עסק טוב כי מול התשואה על הנכסים, הייתה ריבית נמוכה במיוחד. אבל עכשיו כשהריבית היא 6%, 7%, וגם 8%, זה כבר לא כזה עסק טוב. לא רק זה, אלא מבינים שהמינוף הגדול של הקרנות האלו עלול להיות מסוכן מאוד. וגם – מבינים שזה לא עסק של תשתיות, זה עסק של מימון – קונים משהו ומממנים אותו בשיעור גבוה. ההצלחה תלויה גם בעסקים שנרכשים אבל לא פחות מזה במימון. הנה מה שהקרן עצמה אומרת (אבל רק בסוף המצגת כמובן) - "הוצאות המימון של החברה חשופות לעליית ריבית בגין האשראי שהתקבל מגוף מוסדי. בתקופה של חוסר וודאות האטרקטיביות של נכסי תשתית לאומית גדלה וממתנת את השפעת עליית התשואות על שיעורי ההיוון". וגם: "אגרות החוב של החברה צמודות למדד ועלייה באינפלציה צפויה להגדיל את עלויות המימון". זה דומה אגב לנדל"ן מניב. הנדל"ן הוא עסק, אבל העסק האמיתי זה לסגור את עסקת המימון ולייצר תשואה על ההון העצמי. ברגע שהמשחק השתנה והוצאות המימון יעלו בהמשך לעליית הריבית, מתברר שהמרכיב הגדול בפעילות הממונפת הזו הוא המימון ושהחברות האלו נהנו יותר מאשר כל דבר אחר מהריבית האפסית. זה נגמר. 

הנה כאן מתוך המצגת (ההדגשה באדום לא במקור)

ומה יהיה בהמשך? קיסטון היא קרן טובה, מפוזרת, ובהחלט צפוי שהיא תספק תשואה אמיתית על הנכסים ולמשקיעים. מעבר לכך – היא נסחרת כעת עמוק מתחת לשוויה הכלכלי לכאורה, כך שהתשואה הצפויה על השווי להערכת מנהליה, זה כבר מספר דו ספרתי יפה. מצד שני, עלולות להיות הפתעות – המימון כאמור כבר לא זול ועסקת אגד, אומנם נראית בשווי לא גבוה מדי, אבל גם לא זול. מכפיל רווח של כ-17-18 על חברת התחבורה הגדולה הוא כנראה אפקטיבית נמוך יותר כי יש נדל"ן בהיקף משמעותי, אבל גם בנטרול נכסים עודפים, לא מדובר בעסקה בהזדמנות או עסקה מלאה. זו עסקה במחיר מלא, רגע לפני הזינוק בריביות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

כך נראה גרף המניה:

מה מחזיקה קיסטון?

בתחום התחבורה קיסטון ריט מחזיקה ב-21.3% מקבוצת המפעיל, עם תחזוקה ותפעול של כבישים כולל כביש 6 ומנהרות הכרמל, 47% באגד, ו-30% ב-Eranovum (עמדות טעינה לרכבים חשמליים בספרד). היא מחזיקה ב-50% ממתקן התפלת המים VID באשקלון. בתחום האנרגיה היא מחזיקה ב-16.3% בתחנת הכוח רמת חובב, בתחנת חגית 16.3%, בתחנת הכח באר טוביה (IPM) היא מחזיקה ב-34.3%. בתחום האנרגיה המתחדשת היא שולטת (45.2%) בחברת סאנפלאואר, ובתחום התקשורת ב-30% ממניות סינטוריון.

בתחום התפלת המים היא צופה שיעור תשואה פנימי IRR של 6.5%, אבל בתחבורה מדובר על 12-16%, ובתחום האנרגיה המנעד רחב יותר, בין 7% בתחנת IPM דרך 11% בחגית ועד 26.6% בתחנת רמת חובב.

מבחינת המשקל של תחומי הפעילות של קיסטון, תחום התחבורה והרכב החשמלי מהווה 46% מנכסי הקרן, האנרגיה המתחדשת מהווה 45% מהנכסים והשאר 9%. לקרן נכסים בשווי של 2.6 מיליארד שקל.

במחצית הראשונה של 2022 רשמה קיסטון הכנסות של 175 מיליון שקל, רווח תפעולי של 158.7 מיליון שקל ורווח נקי של 105 מיליון שקל. היא צופה כי עליית מחירי החשמל יגדילו את הכנסות תחנות הכח וכן את הרווחיות שלהן, במקביל לעלייה בביקוש לחשמל שצפויים גם הם להועיל.

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 12.
    דוד 17/10/2022 21:26
    הגב לתגובה זו
    תשתיות ותחבורה זה שם המשחק להשקעה בתקופה הנל של חוסר ודאות בארץ ובעולם ובמיוחד נדלן כמו שיש לאגד וקיבלו בנזיד הדשים אם ידעו לנהל בצורה נבונה פוטנציל להכנסת שותף נוסף לנדלן וסגירת מימון רכישה של החברה כתבה לא מקצועית ומטעה הגורמת לי בדיוק מחשבה להשקיע ולרכוש בשער כזה את המניה
  • 11.
    יריב 17/10/2022 12:17
    הגב לתגובה זו
    אבל הריביות בעליה והאג"ח שהוא ליותר מ 5.5 שנים - תשואתו כנראה תעלה. הבעיה הגדולה שרואים בשוק היא עסקת אגד שהיא לא פרופורציונלית בגודלה לגודל הקרן ומייצרת סיכון גדול, מה גם שההצעה של הקרן הייתה גבוהה בהרבה מההצעה הבאה בתור. האם בקיסטון ראו משהו שמציעים אחרים לא ראו? סביר שלא. התשואה כרגע על אגד נמוכה וההשקעה הזו צפויה לייצר משקולת על ביצועי הקרן בשנים הקרובות. משקיע קיים שמקבל תשואה טובה יחסית מסתכל ורואה משקל כל כך גדול עם סיכונים ותשואה נמוכה יותר וחושב לעצמו: למה אני צריך לממן את זה? בשביל העמלות של המנהלים?
  • 10.
    אחלה כתבה (ל"ת)
    זיו 16/10/2022 16:26
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    מבין2 16/10/2022 13:12
    הגב לתגובה זו
    זה לא ריט אלא חיקוי של חברת אחזקות
  • 8.
    דוד גימלאי חייל אווי 16/10/2022 12:24
    הגב לתגובה זו
    ניראה לי שכל השקעה מפשיטה עם הזמן את המשקיע מנכסוו. טיפש מי שזורק את הכסף לפח. החכם רוכש דירה ומשלשל על כולם...
  • 7.
    dd 16/10/2022 11:41
    הגב לתגובה זו
    מנצראלה שלח שני טיסנים והבריח את מטוסי החמקן
  • 6.
    אני 16/10/2022 11:24
    הגב לתגובה זו
    איך קורלציה נמוכה למחזור העיסקי כשמדובר בנכסים הקשורים באנרגיה ובתשתיות?!
  • 5.
    בשנתיים האחרונות אלטשולר הקפידה להגיע לכל השקעה כושלת.. (ל"ת)
    מירק'ה 16/10/2022 11:17
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    מומו 16/10/2022 11:15
    הגב לתגובה זו
    כרגע חלוקת השלל הולכת להנהלה והמינוף באחריות הציבור.ברגע שיחלקו דיבידנד ובאופן קבוע ויציב ניתן יהיה לבצע הערכת שוויעד אז הריט שווה 0 עגול לציבור וסכום ענק להנהלה
  • 3.
    שמוליק 16/10/2022 11:03
    הגב לתגובה זו
    תשתיות זה משהו במחזורים מאטד ארוכים, אז לכאורה אין מה להתרגש בירידות או עלויות. אבל פה נקודתית יש עיסקה אחת ענקים במחיר מופרז
  • 2.
    שחרזדה 16/10/2022 10:50
    הגב לתגובה זו
    אם כתוצאת לוואי , המשקיעים ירוויחו זה יהיה נחמד למנהלים. הכסף שהושקע בהם, על ידי מנהלים אחרים שהכסף לא שלהם. נועד לרווחתם האישית של המנהלים . ככה זה בכול העולם וככה זה גם אצלנו. מבאס אבל נכון
  • 1.
    אבל יש משהו שאנחנו לא מבינים הם יבחרו את הממשלה וה 16/10/2022 10:47
    הגב לתגובה זו
    אבל יש משהו שאנחנו לא מבינים הם יבחרו את הממשלה והם יקחו דמי ניהול ח״א יודע אם הציבור יהנה מזה אבל המנהלים לא עכפטט
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.