שבתאי אדלרסברג, נשיא ומנכ"ל אודיוקודס
צילום: יח"צ
דוחות

אודיוקודס עוקפת את צפי ההכנסות בצמיחה של 12%, וקולעת ברווח - שירד

החברה הכניסה 63.4 מ' ד' מול צפי השוק שהיה 62.46 מ'. הרווח Non-GAAP היה 0.38 ד' למניה, וסה"כ 12.9 מ' לעומת כ-13.2 מ' שנה קודם לכן. בחברה צופית כי פעילות הבינה המלאכותית הקולית תכניס 5 מ' ד' ב-2021 כולה
איתי פת-יה | (3)
נושאים בכתבה אודיוקודס

חברת אודיוקודס 1.12%  הדואלית (סימול: AUDC), ספקית רשתות קול מתקדמות ופתרונות עיבוד מדיה לסביבת עבודה דיגיטלית, עוקפת את צפי ההכנסות של האנליסטים וקולעת לתחזיות הרווח לרבעון השלישי: החברה דיווחה על רווח Non-GAAP למניה של 0.38 דולר בהתאם לציפיות (12.9 מיליון דולר בסך הכל), ועל הכנסות של 63.4 מיליון דולר, בעוד תחזית האנליסטים הייתה לרמה של 62.46 מיליון דולר.

מדובר בצמיחה של 12.1% בשורה העליונה מנתון של 56.5 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח Non-GAAP בחישוב לפי מניה דרך במקום, ואולם הרווח הכולל דווקא ירד ל-12.9 מיליון דולר כאמור, מרמה קודמת של 13.25 מיליון דולר. במהלך הרבעון עצמו החברה רכשה כ-424 אלף מניות של עצמה, בהיקף של 13.8 מיליון דולר.

בפילוח לפי מגזרי הכנסה עולה כי ההכנסות הרבעוניות משירותים הסתכמו ב-24.8 מיליון דולר, גידול של 26.7% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. ההכנסות ממוצרים צמחו בכ-4% לסך של 38.6 מיליון דולר. על בסיס Non-GAAP, שיעור הרווח הגולמי הרבעוני הסתכם ב-69.9% וזה התפעולי ב-21.4%.

תזרים המזומנים מפעילות שוטפת הסתכם ל- 13 מיליון דולר בתקופה, שבסופה היו בידי החברה מזומנים ושווי מזומנים, פיקדונות בנקאיים לטווח ארוך וקצר, ובטוחות סחירות לטווח ארוך וקצר בהיקף של 184.9 מיליון דולר, לעומת 186.3 מיליון דולר בסוף 2020. הירידה נבעה מהשימוש במזומן להמשך הרכישות העצמיות ומתשלומי דיבידנד, והתקזזה בחלקה ממזומן שנוצר מפעילות שוטפת.

שבתאי אדלרסברג, נשיא ומנכ"ל אודיוקודס: "ראינו המשך מומנטום עסקי בפעילויות במגזר התקשורת לארגונים הקשורות לשוקי ה-UCaas וה-Contact Center. עם תרומה של קרוב ל-85% מהכנסות הרבעון השלישי שלנו, תוך הצגת צמיחה של מעל 20% ברמה שנתית, עסקי האנטרפרייז סיפקו בסיס איתן לצמיחה מתמשכת. חווינו גידול מתמשך בפעילות השירותים שהופכת לפעילות מפתח. הצמיחה בה נשענת על מעבר של עסקים לכיוון תקשורת בענן והתמקדות במאמצים שלנו להפוך להיות ספקית מובילה של Teams Voice של מיקרוסופט כשירות.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    חברה טובה אז למה המניה בקושי עולה (ל"ת)
    למה המניה מדשדשת 26/10/2021 11:52
    הגב לתגובה זו
  • המשקיעים הולכים עם הצעירים. שם היצירתיות והמוטיבציה. (ל"ת)
    דור חדש 26/10/2021 14:04
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    פשוט חברה מעולה (ל"ת)
    מניה לפנסיה 26/10/2021 10:27
    הגב לתגובה זו
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: