דינה קורשונוב, אנליסטית קמעונאות לידר שוקי הון; קרדיט: איה בן עזרידינה קורשונוב, אנליסטית קמעונאות לידר שוקי הון; קרדיט: איה בן עזרי

הצרכנים נשארים בבית ורשתות המזון מרוויחות

דפוסי הצריכה משתנים שוב בעקבות המלחמה: הציבור קונה יותר בסופר, נמנע מיציאה מהבית; דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר: "רשתות עם סניפים במרכזי הערים כמו שופרסל, טיב טעם וקרפור צפויות ליהנות מהמצב, לעומת רמי לוי שנפגע בעבר כשהצרכנים חששו לנסוע לסניפים בשולי הערים"
אביחי טדסה |

ברקע המתיחות הגוברת והיעדר הוודאות הביטחונית, הציבור הישראלי חוזר לדפוסי צריכה שמזכירים את תקופת הקורונה וימי המלחמה. ימי המסחר ברשתות השיווק הפכו לעמוסים יותר, הביקוש לרכישות בסופר עלה, ופעילויות הפנאי כמעט ואינן מתקיימות. את התופעה הזאת מזהה גם דינה קורשונוב, אנליסטית הקמעונאות של לידר שוקי הון, שמדברת על "תקופת ביקושים שתהיה גבוהה יותר כנראה, במיוחד אצל רשתות עם סניפים במרכזי הערים". לדבריה, "הכיוון הכללי חיובי לרשתות. השמיים סגורים והמדינה בסוג של סגר. אם נסתכל על הרבעון הרביעי של 2023, שם פרצה המלחמה וממדי הבהלה בציבור היו גבוהים, ראינו דפוס דומה וכעת ייתכן שנראה אותו שוב". עם זאת, היא מדגישה כי "הזמן הוא פקטור משמעותי ככל שהמלחמה תימשך, ההשפעה תורגש יותר".


ניתוח - הצרכנים בבית, ורשתות השיווק חוגגות; המניות עולות

"שופרסל, קרפור וטיב טעם בולטות לחיוב"

קורשונוב מצביעה על שתי שחקניות עיקריות בענף שנהנות מהסיטואציה, שופרסל וטיב טעם. "שופרסל בולטת הרבה בזכות התהליכים שהאחים אמיר ביצעו ותרמו לשורת הרווח ויתרמו גם לסנטימנט. היא לא במכפילים מאוד גבוהים אם לוקחים בחשבון את הרווחים שלה, וגם טיב טעם מעניינת במיוחד אחרי המהלך לרכישת 'מזרח ומערב'". נזכיר כי לידר בהמלצה חיובית על שתי החברות.


קורשונוב מציינת לחיוב גם את קרפור לה יש סניפים רבים במרכזי הערים, ושרשמה גידולים במכירות בתקופה האחרונה: קרפור ממשיכה לצמוח: הרווח זינק ל-42 מיליון שקל.


באשר למתחרים כמו רמי לוי, היא מציינת כי "ברגע שיש פחד מנסיעה זה משפיע. לרמי לוי יש יותר סניפים בשולי הערים וזה פחות משרת את התנהגות הצרכן בימים כאלה. להבדיל, רשתות עם סניפים באזורים של מרכזי הערים כמו שופרסל וטיב טעם, צפויות להרוויח מהשינוי בדפוסי הצריכה".


מנגד, היא מציינת כי גם שופרסל לא חפה מאתגרים "שופרסל עשתה מהלכים משמעותיים, שעשויה לתרום לשורה התחתונה, צריך לזכור שהיא לא היחידה שירדה ברבעון הראשון, נכון שירדה בהיקף הכי משמעותי אבל זה היה סוג של תיקון לחלק מהקמעונאיות, בין אם היה יום סחר פחות ומספרי השוואה פחות גבוהים. החברה עשתה כל מיני מהלכים אקטיביים לשפר את הרווחיות כמו ניתוקי התקשרויות עם מועדונים מסוימים שהשפיעו על המכר. יש פה גם פקטורים של השוק וגם פקטורים של המהלכים שלה שהשפיעו".


לצד ההשפעות של המצב הביטחוני, קורשונוב מתייחסת גם למגמות שקדמו לעימות עם איראן "יש כמה פקטורים שהשפיעו צריך לזכור ש-2024 וסוף 2023 היו שנים חריגות, הייתה מתיחות גבוהה, אנשים טסו פחות וצרכו יותר בבית, וזה השפיע לחיוב על הביקושים, בעיקר ברשתות מסוימות. כשנכנסנו לתוך 2025 אפילו כבר ברבעון הרביעי של 2024, הייתה התמתנות בצריכה כפי שהשוק צפה. השפעה נוספת היא המאקרו, הצרכן חלש יותר, יש לו פחות הכנסה פנויה, הוא יותר מחושב.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


רמי לוי העידו בדוחות ובשיחת הועידה שהם מרגישים שיותר יותר ביקושים מצד הצרכנים בגלל שהצעת הערך שלהם זולה יותר, וזה פקטור שמשפיע אבל צריך לזכור שקמעונאות מזון זה תחום מאוד דפנסיבי, ואם יש תחום כלשהו בקמעונאות שיושפע הכי פחות מתנאי המאקרו זה התחום הזה כי אנשים ימשיכו לצרוך מזון. דבר נוסף שצריך לזכור שעד לפני הפגיעה של הטיל מתימן בנתב"ג ראינו עלייה הדרגתית בכמות הטסים לחו"ל שזה גם משפיע על היקפי הצריכה. יש כאן שילוב של מספר גורמים שהשפיעו על השוק והתבטאו בשני הרבעונים האחרונים, אך אני לא בטוחה שזה מה שנראה קדימה כי ככל שהמלחמה תמשיך, הביצועים יתחזקו, ודווקא אותה הסטה לדיסקאונט של רמי לוי יכולה להתהפך כי אנשים לאו דווקא ירצו לנסוע לשולי העיר כדי לקנות. בהקשר לזה רמי לוי העיד בדוחות ושיחות ועידה שקיים, שהסיבה שיש לו פער ביצועים כלפי מטה ביחס לקמעונאיות זה שבחלק מהתקופות המתוחות יותר הלקוחות חששו לנסוע לסניפים שלו, ואולי אנחנו נמצאים בנקודת זמן דומה היום".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חנן פרידמן צילום אורן דאיחנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, החברה הראשונה שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 2.27%  מציינת ציון דרך היסטורי בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת השורות השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימה של חברות שמגיעות לשווי השוק המשמעותי. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

מסחר אקטיבי AIמסחר אקטיבי AI

הבנק מול בית ההשקעות, מי מנצח בקרב על הסוחר הישראלי?

הרגולציה, הנגישות למידע ובעיקר העלויות הנמוכות הביאו לנדידת משקיעים מהבנקים לבתי ההשקעות; כמה עולה לכם להישאר בבנק, ומה היתרונות והחסרונות?

תמיר חכמוף |

שוק ההון הישראלי עובר בשנים האחרונות שינוי משמעותי. ברקע העליות במדדים, נראה שהיקף ההשתתפות של הציבור גודל, ומי שמרוויחים הם בתי ההשקעות. השינוי מגיע ברקע רגולציה שהגבירה את התחרות בשילוב עם הנגישות הגוברת למידע פיננסי מקצועי כמו גם העליות בשווקים שהפכו לשיחה בכל מפגש. כתוצאה מכך, המשקיע הישראלי הפך מעורב יותר באופן ישיר בניהול הנכסים שלו.

מהנתונים והערכות לגבי החודשים האחרונים עולה כי מתחילת 2024 ועד היום נפתחו קרוב ל-270 אלף חשבונות מסחר חדשים, כמחצית חשבונות מסחר עצמאיים שנפתחו בבתי השקעות. נציין גם שמהלך של בנק הפועלים, שחילק ללקוחותיו מניות תרם לגידול, שכן חלק גדול מהחשבונות לא החזיקו בתיק השקעות (לפחות בבנק). בסוף העשור הקודם, למעלה מ-90% מחשבונות המסחר היו בבנקים, וכיום מדובר בכ-75%, זה שינוי משמעותי.

עלות תועלת

הסיבה להעדפה של בתי ההשקעות מעידה בראש ובראשונה על שיקול של עלויות. בתיק השקעות של 100-200 אלף שקל, בתי ההשקעות מציגים עמלת קניה/מכירה לני"ע ישראליים נמוכים ביותר מ-50% מאלו של הבנקים, עם ממוצע של 0.08% לבתי ההשקעות וכ-0.2% לעמלה בבנקים. למעט בנק ירושלים, שמציג את העמלה הנמוכה ביותר של 0.05% לפעולה, שאר הבנקים הגדולים גובים עמלה של 0.15-0.27%, כאשר הבינלאומי הזול בקטגוריה ומזרחי טפחות היקר בקטגוריה. בצד בתי ההשקעות, אלטשולר מציג את העמלה התחרותית ביותר עם 0.069% לפעולה, בעוד IBI גובים 0.084% אך עדיין מדובר בשיפור משמעותי לעומת הבנקים.

בצד ני"ע הזרים, הפער אף משמעותי יותר, הודות לכניסת שחקנים נוספים כמו בלינק ו-וואן זירו, שמציגים עמלות תחרותיות.

ההבדל אף הופך למשמעותי יותר כאשר לוקחים בחשבון עמלות מינימום (סכום קבוע במידה ושווי העסקה קטן) ודמי ניהול (עמלה כאחוז משווי התיק עבור החזקת נכסים), שנוטים להיות גבוהים יותר בבנקים.

הערך המוסף

בתי ההשקעות מכוונים את המאמצים ללקוח שמאופיין כ"סוחר עצמאי". האפליקציות שלהם לרוב ידידותיות יותר לפעולות מהירות, מאפשרות התראות על מניות, נותנות כלים עבור סוחרים כמו פקודות מתקדמות, תובנות מסחר וגרפים, ועוד. החיסרון עבור המשקיעים הוא הצורך בניהול שני חשבונות נפרדים שמצריך העברה של כספים מחשבון הבנק, ונגישות נמוכה יותר לייעוץ.