פלרם: הרווח ברבעון ירד ב-10% ל-55 מיליון שקל
החברה רשמה ירידה של 3% בהכנסות באמריקה ל-162 מיליון שקל, ושל 7% באירופה ל-155 מיליון שקל
חברת פלרם פלרם -0.74% העוסקת ביצור ושיווק לוחות פלסטיק שטוחים וגליים רשמה ברבעון הראשון הכנסות של 439 מיליון שקל לעומת 435 מיליון שקל ברבעון המקביל, עלייה של 1% כשהחברה ציינה כי תמהיל המכירות השתנה מצד אחד עם גידול בתחום פעילות עמדות מכירה ותצוגה בשל רכישת פעילות, רכישת חברה בפולין וכן בשל גידול בפעילות האורגנית של תחום פעילות זה וכן מגידול בתחום פעילות פי וי סי ומנגד קיטון כמותי בתחומי פעילות מוצרים מוגמרים לסביבת הבית ופוליקרבונט. בנוסף, נרשם קיטון בשיעור של כ-2%במחזור המכירות כתוצאה מהשפעת שע"ח, בעיקר מהחלשות האירו והדולר.
המכירות באמריקה ירדו ב-3% ל-162 מיליון שקל, כשהחברה ציינה כי הירידה נובעת בעיקר מירידה במכירות של פלח השוק סביבת הבית. להערכת החברה, הירידה נגרמה בעיקר בשל חורף קשה במיוחד, שלגים במדינות הדרום בטקסס ובמיסיסיפי, טמפרטורות נמוכות במיוחד, שיטפונות וסופת טורנדו במרכז ובדרום ארה"ב, שריפות הרסניות בקליפורניה ובלוס אנג'לס אשר השפיעה בעיקר על תחום פעילות מוצרים מוגמרים לסביבת הבית ועל המכירות בתחום פעילות פוליקרבונט ברשתות ה-DIY. בנוסף, המשך התחרות מצד יצרנים מהמזרח בתחום פעילות מוצרים מוגמרים לסביבת הבית.
הרווח הגולמי הסתכם ב-177 מיליון שקל לעומת 175 מיליול שקל ברבעון המקביל והיווה 40% מהמכירות - שיעור זהה לרבעון המקביל. החברה גם עדכנה על עלויות חומרי הגלם ברבעון - פוליקרבונט - מרכיב עלות חו"ג ברבעון הראשון של השנה היה כ-47% בהשוואה לכ-50% בתקופה המקבילה אשתקד. PVC - מרכיב עלות חו"ג ברבעון הראשון של השנה היה כ-43% בהשוואה לכ-39% בתקופה המקבילה אשתקד. מוצרים מוגמרים לסביבת הבית - מרכיב עלות חו "ג ברבעון הראשון של השנה היה כ-49% בדומה לאשתקד. עמדות מכירה ותצוגה - מרכיב עלות חו"ג ברבעון הראשון של השנה היה כ-30% בהשוואה לכ-28% בתקופה המקבילה אשתקד.
הוצאות השיווק עלו ב-8% ל-83 מיליון שקל והיוו 19% מהמכירות, כשהחברה ציינה כי העלייה נבעה בעיקר מגידול בהוצאות משלוחים והובלות באמריקה בשל גידול בכמויות, מגידול בהוצאות שכר כתוצאה מתוספת משרות בלוגיסטיקה באמריקה בשל הפעילות שנרכשה ועדכוני שכר, וכן עליה בפחת רשימת לקוחות בשל רכישת פעילויות וחברות חדשות.
- הכנסות פלרם ברבעון עלו ב-12%; הרווחיות התפעולית עלתה ב-33%
- פלרם: הכנסות של 439 מיליון שקל; הרווח קפץ פי 5
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרווח התפעולי עמד על 63 מיליון שקל לעומת 70 מיליון שקל ברבעון המקביל, ה-EBITDA על 81 מיליון שקל לעומת 85 מיליון שקל אשתקד, והרווח הנקי עמד על 55 מיליון שקל לעומת 61 מיליון שקל ברבעון המקביל - ירידה של 10%.
בקופת החברה נכון לסוף הרבעון היו מזומנים בסך של כ-381 מיליון שקל לעומת 401 מיליון שקל בסוף 2024, כשהחברה ציינה כי גידול בסך של כ-23 מיליון שקל במזומנים ופיקדונות, וקיטון בסך של כ-13 מיליון שקל בנגזרים פיננסיים ובהשקעות לזמן קצר. במהלך הרבעון ייצרה החברה מזומנים מפעילות שוטפת בסך של 89 מיליון שקל לעומת 34 מיליון שקל אשתקד.
מניית פלרם נסחרת לפי שווי של 2.09 מיליארד שקל אחרי עלייה של 3% השנה ושל 78.5% בשנה האחרונה.
- 1.כמו בכל השוק החגיגה מתחילה להיגמר (ל"ת)אנונימי 02/06/2025 18:39הגב לתגובה זו
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
