
החברה שהיתה מסמלי בועת הדוטקום מונפקת בוול סטריט והבנק שוויצרי הוותיק נרכש בידי יריבו
היסטוריה כלכלית - "מה קרה היום לפני..." - מדור מיוחד שמוקדש לאירועים המרכזיים בכלכלה ובשווקים בישראל ובעולם. והיום - על ההתרחשויות הבולטות ב-19 במרץ
19 במרץ 2023 - בנק UBS רוכש את קרדיט סוויס
ב-19 במרץ 2023 הודיעו הרשויות בשווייץ על רכישת בנק קרדיט סוויס בידי UBS תמורת כ-3 מיליארד פרנק שווייצרי, שהם כ-3.2 מיליארד דולר. העסקה גובשה במהלך סוף שבוע אינטנסיבי, אחרי הידרדרות מתמשכת במצבו של הבנק ואובדן אמון מצד משקיעים ולקוחות. מניית הבנק ירדה בחדות בשבועות שקדמו לעסקה, והמסחר בה התאפיין בתנודתיות גבוהה. במקביל, שווי השוק של הבנק נשחק.
קרדיט סוויס התמודד בשנים שקדמו לכך עם שורה של אירועים מהותיים. בשנת 2021 הושפע הבנק מחשיפה לקריסת ארכגוס, קרן השקעות פרטית שפעלה באמצעות מינוף גבוה דרך נגזרים מול בנקים. הקרן החזיקה פוזיציות גדולות במניות, וכאשר מחירי הנכסים ירדו היא לא עמדה בדרישות הביטחונות. הבנק נאלץ לממש פוזיציות בהפסד, מה שהוביל לפגיעה של כ-5.5 מיליארד דולר בתוצאותיו, באחד ההפסדים הגדולים שנגרמו לבנק השקעות באירוע מסוג זה.
במקביל, הבנק היה מעורב בפרשת גרינסיל, חברה שסיפקה מימון לחברות באמצעות רכישת חובות עתידיים. קרדיט סוויס שיווק קרנות השקעה שהתבססו על פעילות זו, בהיקף של כ-10 מיליארד דולר. עם קריסת גרינסיל, הקרנות הוקפאו והלקוחות לא יכלו למשוך את כספם באופן מיידי. האירועים הללו פגעו באמון הציבור ובמערכת היחסים של הבנק עם לקוחות מוסדיים ופרטיים.
בשנת 2022 דיווח הבנק על הפסד של כ-7.3 מיליארד פרנק שווייצרי, לצד יציאת נכסים מנוהלים בהיקף של מעל 100 מיליארד פרנק. בתחילת מרץ 2023 החריף המשבר כאשר הבנק דיווח על חולשות בבקרה הפנימית. לקוחות משכו פיקדונות בהיקפים גדולים בפרק זמן קצר, והבנק המרכזי סיפק קו נזילות של כ-50 מיליארד פרנק בניסיון לייצב את המצב.
- הדפדפן שנרכש ב-4.2 מיליארד דולר ומה קרה היום לפני 52 שנה
- AOL רכשה את הפורמט של 'מחוברים' – שישודר בלעדית באינטרנט
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במהלך סוף השבוע שקדם ל-19 במרץ התנהלו מגעים בין הרשויות לבין UBS, שהובילו להסכם רכישה. במסגרת העסקה נמחקו אג"ח בהיקף של כ-17 מיליארד דולר, והועמדו קווי אשראי של מעל 100 מיליארד פרנק. קרדיט סוויס, שהוקם 167 שנה קודם לכן והחזיק נכסים בהיקף של מאות מיליארדי פרנקים, הוטמע בתוך UBS, שיצר גוף בנקאי עם נכסים בהיקף של מעל 1.5 טריליון דולר.
19 במרץ 2008 - ויזה מונפקת בבורסה בניו יורק
ב-19 במרץ 2008 השלימה ויזה הנפקה ראשונית בבורסה בניו יורק, במסגרתה גייסה כ-17.9 מיליארד דולר לפי מחיר של 44 דולר למניה. החברה הציעה לציבור כ-406 מיליון מניות, ושווי השוק שלה עם תחילת המסחר עמד על כ-33 מיליארד דולר. מדובר היה בהנפקה הגדולה ביותר בארה"ב עד אותה תקופה.

- פרטיהם של מיליוני משתמשי הרשת החברתית נחשפים ושוד האמנות הגדול אי פעם מתרחש
- היום שבו בנק ההשקעות הענק נמכר ליריבו ב-2 דולר למניה והדאו איבד 12.9%
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- היום שבו בנק ההשקעות הענק נמכר ליריבו ב-2 דולר למניה והדאו...
ביום המסחר הראשון עלתה המניה בכ-28% והגיעה לרמה של כ-56 דולר. הביקוש להנפקה הגיע ממשקיעים מוסדיים גדולים, לרבות קרנות פנסיה וגופי השקעה גלובליים.
ויזה פעלה כרשת תשלומים גלובלית שחיברה בין בנקים, בתי עסק וצרכנים בלמעלה מ-170 מדינות. בשנת 2007 עיבדה החברה עסקאות בהיקף של מעל 3 טריליון דולר, עם יותר ממיליארד כרטיסים פעילים. ההכנסות שלה התבססו על עמלות סליקה ועיבוד, ולא על מתן אשראי ישיר ללקוחות.
לקראת ההנפקה עברה החברה שינוי מבני, מארגון בבעלות בנקים לחברה ציבורית. בנקים שהיו שותפים ברשת מכרו חלק מהחזקותיהם במסגרת ההנפקה, אך המשיכו לפעול כחלק מהמערכת. המהלך כלל גם הסדרה משפטית של תביעות קודמות מצד סוחרים, כחלק מהכנת החברה לשוק ההון.
ההנפקה בוצעה בעיצומה של תקופה תנודתית במיוחד בשווקים, ימים ספורים אחרי קריסת בנק ההשקעות בר סטרנס. למרות התנאים, החברה הצליחה להשלים את הגיוס במלואו, והמסחר הראשוני התנהל בעליות.
19 במרץ 2001 - בנק אוף ג'פן מכריז על כלי מדיניות חדשני
ב-19 במרץ 2001 הודיע בנק אוף ג'פן על מעבר למדיניות של הרחבה כמותית (Quantitative Easing), תוך שינוי יעד המדיניות מהריבית הקצרה להיקף היתרות של הבנקים המסחריים. הבנק קבע יעד ראשוני של כ-5 טריליון ין, לעומת כ-4 טריליון ין קודם לכן, והצהיר כי יפעל להגדלת הנזילות במערכת הבנקאית.
הרקע להחלטה היה תקופה ממושכת של דפלציה וצמיחה נמוכה בכלכלה היפנית, לצד ריבית קצרה שהתקרבה לאפס ולא אפשרה המשך הורדה. הבנק בחר בכלי מדיניות חדש, שבמסגרתו רכש אג"ח ממשלתיות יפניות והגדיל את מאזנו באופן משמעותי.
המהלך כלל הרחבה הדרגתית של היקף היתרות, ובהמשך הועלו היעדים לרמות של עשרות טריליוני ין. הבנק התחייב להמשיך במדיניות עד אשר מדדי המחירים יראו יציבות ולא ירידה מתמשכת. בכך הפך הבנק לשחקן מרכזי בשוק האג"ח הממשלתי.
מדובר היה בשימוש ראשון בכלי מדיניות זה על ידי בנק מרכזי מודרני. במקום להשפיע דרך ריבית בלבד, הבנק פעל ישירות להגדלת כמות הכסף והנזילות במערכת הפיננסית.
לאחר המשבר הפיננסי של 2008 אימצו בנקים מרכזיים נוספים את הכלי. הפד' האמריקאי הפעיל תוכניות רכישה בהיקף של טריליוני דולרים, הבנק המרכזי האירופי רכש אג"ח מדינות בהיקפים גדולים, ובנק אוף אינגלנד הפעיל תוכנית דומה. המדיניות הפכה לחלק מרכזי בארגז הכלים של בנקים מרכזיים.
19 במרץ 1992 - אמריקה אונליין, אחת מסמלי בועת הדוטקום, מונפקת בבורסה
ב-19 במרץ 1992 ביצעה אמריקה אונליין הנפקה ראשונית לציבור, במסגרתה גייסה כ-66 מיליון דולר לפי מחיר של כ-11.5 דולר למניה. שווי החברה בעת ההנפקה עמד על כמה מאות מיליוני דולרים, והמניות החלו להיסחר בנאסד"ק כחלק מגל של חברות טכנולוגיה צעירות שנכנסו לשוק ההון.
החברה הוקמה על ידי סטיב קייס ופעלה בתחום שירותי הגישה לרשתות מידע. היא סיפקה חיבור לאינטרנט באמצעות מודמים, לצד שירותים כמו דואר אלקטרוני, פורומים ותוכן דיגיטלי. בתחילת שנות התשעים החזיקה החברה מאות אלפי מנויים, כאשר המודל העסקי התבסס על דמי מנוי חודשיים ותשלומים לפי זמן שימוש.
במהלך שנות התשעים גדלה החברה בקצב מהיר, והגיעה למיליוני משתמשים בארה"ב. היא הפכה לאחת החברות המזוהות ביותר עם התרחבות האינטרנט לשוק הצרכני. השירות שלה שימש כנקודת כניסה מרכזית לרשת עבור משתמשים פרטיים, בתקופה שבה הגישה לאינטרנט עדיין לא הייתה נפוצה.
בסוף שנות התשעים הפכה החברה לאחד הסמלים המרכזיים של בועת הדוט קום. שווי השוק שלה עלה לעשרות ואף מאות מיליארדי דולרים, תוך עלייה חדה במנייתה. בשנת 2000 השלימה מיזוג עם טיים וורנר בהיקף של כ-165 מיליארד דולר, בעסקת מניות רחבת היקף.
המיזוג יצר תאגיד מדיה וטכנולוגיה משולב, אך בהמשך עם התפוצצות הבועה, נרשמה ירידה חדה בשווי החברה. ההכנסות מפרסום נפגעו, והתחרות בתחום הגישה לאינטרנט התגברה מצד חברות כבלים וספקיות נוספות.
בשנים שלאחר מכן חלה שחיקה במספר המנויים ובמעמד החברה בשוק. הפעילות עברה שינויים, חלקים ממנה נמכרו או פוצלו, והמותג המשיך לפעול בהיקף מצומצם יותר ביחס לשיא הפעילות בסוף שנות התשעים.
בהמשך הדרך החברה חדלה לפעול כחברה עצמאית. בשנת 2015 נרכשה על ידי ורייזון בכ-4.4 מיליארד דולר, ובהמשך שולבה עם פעילות יאהו תחת מבנה תאגידי אחד. בשנת 2021 נמכרה הפעילות לקרן אפולו בכ-5 מיליארד דולר, ומאז פועלת כחלק מקבוצת יאהו, כאשר המותג עצמו נותר קיים אך אינו מייצג חברה ציבורית עצמאית.