יועץ עיסקי
צילום: FREEPIK

המבול עוד לפנינו - על העלייה הגדולה בהוצאות המשפחתיות ואיך להיערך?

יוקר המחיה מרקיע שחקים, הריבית הגבוהה חונקת ומשקי הבית בישראל ניצבים בפני סכנת טביעה. אל תחכו שהריבית תרד והמיסים יעלמו, נווטו עוד היום את הספינה שלכם אל חוף המבטחים בעזרת התנהלות כלכלית נכונה

אלון לוי |


לכל אחד מאיתנו יש עסק. לא תמצאו אותו ברשם החברות, ואולי אתם לא מתייחסים אליו כעסק, אבל כל יחיד/ה ובעלי משפחה הם בעלי עסק, שחייבים לשים לב להתנהלות הכלכלית השוטפת שלו. בשנים האחרונות "ניהול העסק" שלנו הפך למתאגר מאד, לעיתים על גבול הבלתי אפשרי: עליות המחירים במשק לא נעצרות והוצאות המחיה של משפחה ממוצעת עלתה בשיעור של עשרות אחוזים, כאשר רק בשישי האחרון התפרסם מדד חודש ינואר שזינק ב -0.6% . אך "הרוצח השקט"  האמיתי הוא לא אחר מהריבית המשולמת לבנק. 


כמה עליית הריבית משפיעה עלינו ?

עד לפני שנתיים ריבית בנק ישראל הייתה הנמוכה ביותר מאז קום המדינה ועמדה על 0.1% בלבד, וריבית הפריים עמדה על 1.6%. לאור זאת שסביבת הריבית הייתה נמוכה, תושבים רבים רכשו דירות בעזרת משכנתאות מתוך ידיעה שהריבית משנת 2017 יציבה ונעה בין 0.1%-0.25%. בפועל, החל מפברואר 2022 הריבית עלתה ב-4.4% ועומדת כיום על 4.5% (ריבית הפריים - 6%).

לשם ההמחשה, זוג עם שני ילדים שלקח משכנתא לפני שנתיים בסך 700,000 ש"ח ל-30 שנה בריבית משתנה במסלול "פריים", ובריבית של פריים מינוס 0.5%, כיום הוא יצטרך לשלם לבנק סכום חודשי נוסף של 1,700 ש"ח  לערך. ואם אותה משפחה נמצאת במינוס או נטלה הלוואות, סכום החזר הריבית לבנק יעלה עוד יותר. רק בשביל לעשות לכם סדר, משפחה שההחזר החודשי שלה עלה ב-2,500 ש"ח, תידרש לעליית שכר ברוטו של 5,000 ש"ח לערך (מזה ינוכה מס הכנסה, ביטוח לאומי וכו') על מנת לכסות את העלייה בהוצאות הריבית וכנראה שלא בכדי הודיע בנק ישראל בשבוע שעבר כי יותר מ-40% מאלה שלקחו משכנתאות לאחרונה יתקשו לשלם אותן. 

על פי מנהלי בנקים, לפחות 75% ממשקי הבית נמצאים במינוס או גוררים אשראי מכביד, והרבה משפחות רק מחכות להשתחררות של קרנות השתלמות או ירושות על מנת לפרוע את האשראי שרק הולך ותופח. תוסיפו לזה את הגזירות הכלכליות שחלו עלינו מתחילת 2025 ובראשם עליית שיעור המעמ ב – 1% , והעליה במחירי המים, מיסי העירייה (ארנונה) והחשמל, ותבינו שהעתיד הנראה לעין לא נראה ורוד עבור המשפחה הישראלית הממוצעת וכי לטענת רבים המבול (הכלכלי) עוד לפנינו.

מה הקשר בין אינפלציה לבין עליית הריבית?

כאשר סביבת הריבית נמוכה, יותר אנשים לוקחים הלוואות ופחות מפקידים בפיקדונות. לאור זאת נוצר מצב שיותר כסף "מסתובב בחוץ", ולכן התושבים קונים יותר וכאשר קונים יותר אז המחירים עולים. בשנים 2021-2024 עלו המחירים בשיעור מצטבר של יותר מ-15%, כלומר כל צריכה ממוצעת של משפחה שעמדה על 5,000 ש"ח לחודש בסוף שנת 2020, עומדת כיום על יותר מ-5,750 שקל. על מנת לעצור את עליית המחירים, בנק ישראל מעלה את הריבית במשק. בפועל המחירים לא ממש נעצרו אבל הריבית נשארה גבוהה ומכבידה מאוד על כולנו. מכבידה מאד.

אז לאן פנינו מועדות? כנראה שלא יהיה מנוס מלהוריד את הריבית ולהקל על לווי המשכנתאות ונוטלי האשראי, כאשר הכלכלנים מצפים להורדה אחת לפחות עד סוף השנה. בנק ישראל ער לקשיים הכלכליים האדירים שעומדים בפני אזרחי ישראל. כמובן שהכל דינמי בעולמנו, ושגם השינוי בשיעורי הריבית בארה"ב ובאירופה, השינוי בשער החליפין וההתפתחות בנושא הביטחוני, ישפיעו בסופו של דבר באופן ישיר על הנעשה במדינה הקטנה שלנו. עד אז, זה הזמן שלכם לקחת אחריות ולנווט את הספינה שלכם לחוף מבטחים. 

הנה לכם שישה טיפים שיסייעו לכם להתנהל נכון:

. הימנעו ממינוס - מינוס בבנק הינו שווה ערך להלוואה לא מוסדרת, והריבית עליו יכולה להגיע עד 17% (!) ואף יותר. עדיף לקחת הלוואה מוסדרת בריבית נמוכה יותר, ותמיד כמעט אפשר לפרוע אותה בפירעון מוקדם ללא קנסות.

קיראו עוד ב"ניתוחים ודעות"

 בחנו מחזור משכנתא - השינויים בשיעורי הריבית ועליית המדד המשמעותית מצדיקים בחינת מחזור משכנתא, כולל פריסת ההחזר החודשי לתקופה ארוכה יותר. ההמלצה שלי היא להגביל את החזר המשכנתא ל-25% מסך הכנסות המשפחה.

 שקלו הקפאת תשלומי משכנתא - בחלק מהבנקים ניתן להגיש בקשה להקפאת תשלומי משכנתא ולקבל דחיה של חודש או יותר, ובכך לצמצם את המינוס בבנק ולקבל קצת אויר לנשימה.

 נהלו תקציב - הקדישו זמן לתכנון ההוצאות כפי שאתם משקיעים בייצור ההכנסות. כדי לצאת מהמינוס חייבים לאזן בין ההכנסות להוצאות. במידה ויש צורך בצמצום, בחנו מה ההוצאה הראשונה שניתן לוותר עליה לעת עתה.

 אחדו הלוואות למשכנתא– בחנו ריכוז כל ההתחייבויות באמצעות איחוד הלוואות למשכנתא לכל מטרה, שמאפשרת פריסה נוחה יותר וריביות סבירות יותר.


אם אין לכם את הידע הפיננסי המתאים, פנו לייעוץ מקצועי. זכרו שהבנק הינו עסק לכל דבר וכמעט תמיד הרווח שלו הוא ההפסד שלכם.



* המאמר אינו מהווה המלצה או תחליף לייעוץ השקעות, התלויים בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם.

הכותב הינו רואה חשבון, יועץ משכנתאות ומרצה בחוג לכלכלה וחשבונאות במכללה האקדמית רמת גן



הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
צילום: UMA media, Pexelsצילום: UMA media, Pexels

שלושת האסים שבלעדיהם אנבידיה אבודה

הייניקס, סמסונג ומיקרון, יצרניות זיכרונות ה-HBM4 שצפויים להיות רכיב מרכזי בדור הבא של שבבי ה-AI, חשובות מאוד למלכת השבבים שחייבת לשמור על מעמדה בעוד מתחרותיה נושפות בעורפה

עופר הבר |

זיכרונות HBM4, דור חדש של זיכרונות בעלי רוחב פס גבוה, שצפוי להוות רכיב מרכזי בדור הבא של שבבי ה-AI, הם הגביע הקדוש של שוק השבבים כיום. אנבידיה, כמלכת שוק השבבים שנאלצת כל העת להשקיע מאמצים בשמירה על מעמדה מול מתחרות כמו AMD וברודקום, זקוקה להם כמו אוויר לנשימה.   

ה-HBM4 הוא השלב או הגרסה הרביעית בסדרת זיכרונות HBM, אחרי HBM1,HBM2 ו-HBM3 (כולל השדרוג HBM3E). כל דור מתאפיין בשיפורים משמעותיים בביצועים, ברוחב הפס של הזיכרון, בצריכת החשמל, וביכולת הצפיפות של הזיכרון, כך ש-HBM4 הוא הדור הכי מתקדם ומעודכן מבין סדרת HBM שבלעדיו אנבידיה לא תוכל להאיץ ביצועים במעבדיה.

אנבידיה צריכה את כרטיס הזיכרון HBM4 בעיקר כדי לתמוך בעיבוד נתונים מהיר ויעיל במערכות שלה, במיוחד בתחומי הבינה המלאכותית ,AI למידת מכונה ומחשוב ביצועים גבוהים. זיכרון HBM4 מציע רוחב פס גבוה במיוחד ותצרוכת חשמל נמוכה משמעותית ביחס לזיכרון DDR4 וצפיפות זיכרון גבוהה המאפשרת לשלב זיכרון רב במקום קטן. זה מאפשר לאנבידיה להאיץ ביצועים במעבדים ובמעבדי גרפיקה שלה, תוך הפחתת צריכת הכוח ושיפור יעילות העבודה מול כמויות עצומות של נתונים במקביל.

 פיתוח HBM4 - מי השחקניות העיקריות?

יצרניות ה-HBM4 המובילות כיום אינן כולן דרום-קוריאניות, אך מרביתן מרוכזות בדרום קוריאה. החברות המרכזיות הן:

SK Hynix: דרום-קוריאנית, מובילה בפיתוח ובייצור המוני של HBM4, עם שיפורים משמעותיים ברוחב הפס ויעילות אנרגטית. נחשבת ליצרנית הגדולה בתחום זה כרגע ומבוססת טכנולוגיות ייצור מתקדמות.

יסודות אסדת לווייתן
צילום: אלבטרוס

לפני שאיבדה את הריבונות הביטחונית, ישראל איבדה את הריבונות האנרגטית

יעקב צלאל |
נושאים בכתבה גז מפת הקידוחים

מדינת ישראל מעולם לא היתה ריבונית לגמרי, כשלאורך עשרות השנים האחרונות היא תלויה בסיוע צבאי ואזרחי אמריקני. אולם אם עד לאחרונה אזרחי המדינה העדיפו להעלים עין ממציאות זו, הרי שבשבועות האחרונים התלות והעדר הריבונות והעצמאות הפכו לבוטות יותר, כאשר ממשל טראמפ כפה הסכם הפסקת אש ברצועת עזה ומפקח עליו בקפדנות, בשלב זה, ממתקן צבאי אמריקני בקרית גת.

אולם יש תחום נוסף, קריטי למשק, שמעולם לא היה בריבונות ישראלית: משק הגז הטבעי. בשניים וחצי העשורים מאז התגלו מאגרי גז ראשוניים וביותר מ-15 השנים מאז התגלה מאגר תמר, התלות הישראלית בחברות אמריקניות להפקת הגז הטבעי ובממשל האמריקני לאסדרת משק הגז הטבעי, היתה מוחלטת.

אמנם בשנים האחרונות, משק הגז הטבעי הישראלי, שהוא בעל חשיבות אסטרטגית למדינה, הפך למערב פרוע. אבל עדיין יש בו שריף אחד, השולט בשקט בכל הנעשה, ענקית האנרגיה שברון. אקדוחנים אחדים, אמנם נלחמים על הפירורים, שעדיין שווים מיליארדי דולרים לאורך השנים ועושים כותרות, אבל חשיבותם לפיתוח משק הגז אפסית. אלי כהן, שר האנרגיה, הודיע לפני שבוע על התנגדותו לאשר את החוזה החדש ליצוא הגז למצרים, עד שיוסדרו עלויות גז נוחות לשוק המקומי, אבל אף אחד אינו מתייחס אליו ברצינות. רה״מ, בנימין נתניהו, נפגש בשבוע שעבר עם נציגי שברון כדי לפתור את המשבר, דווח בדה מרקר. מר כהן לא הוזמן לפגישה. הבעיה תיפתר בקרוב וההסכם ייחתם.

מבני הבעלות על מאגרי לוויתן, כריש ותמר הינם יציבים, מבנה הבעלות על תמר פטרוליום, המחזיקה בכ-17% ממאגר תמר, משתנה חדשות לבקרים, כאילו היה מדובר בגן שעשועים. וכך, קבוצה אקלקטית של משקיעים, חלקם זרים, מבקשת להגדיל את רווחיה על חשבון הציבור הישראלי (ואין לה כל עניין בהשקעות ובפיתוח משק הגז). מכאן הידיעות שהתפרסמו לאחרונה על סירובם של משקיעים בתמר פטרוליום, ובהם גם ישראמקו, לחתום על הסכם הספקת גז חדש מול חברת החשמל, שאמור היה להוזיל את הגז וכתוצאה מכך את עלות החשמל, כבר בשנים הקרובות. להערכתם מחירי הגז הטבעי בשנים הקרובות יעלו. במידה והערכה זו תתגשם, הרי שתהיה בכך פגיעה קשה בציבור הישראלי, שלבד מכך שאוצרות הטבע שייכים לו, הוא גם ממן את פעילות הפקת הגז בסכומים לא ידועים, באמצעות מתן הגנה ביטחונית למתקני הפקת הגז בים התיכון. בנוסף, חברות האנרגיה חדלו מלבצע חיפושים אחר מאגרי גז נוספים, ומנסות להגביר את קצב ההפקה, כך שלפי הערכות מלאי הגז במאגרים הישראליים יאזל בתוך כ-20-25 שנים. אזילת הגז תציב את המשק הישראלי בפני משבר אנרגטי חמור, מאחר שעד שיאזל הגז הטבעי, חלק ניכר מפעילות המשק תוסב לגז טבעי. יבוא גז טבעי לישראל, בתצורת LNG, צפוי להיות יקר ויגדיל באופן ניכר את העלות שתוטל על משקי הבית ועל עסקים מקומיים. הוא גם יגדיל את רווחי החברות שייבאו את הגז, שלפחות בחלקן שותפות כיום להפקתו, למשל שברון.

(כמובן שאנחנו בפתח עידן האנרגיה הירוקה, אבל לישראל אסור בשלב זה לוותר על האופציה של שימוש בגז טבעי בעשורים הקרובים).

נובל אנרג׳י, החברה האחראית לתגליות הגז הגדולות של ישראל, היתה חברת אנרגיה בינונית. אולם מאז נרכשה ע״י שברון, קבוצת האנרגיה השניה בגודלה בארה״ב, בסוף 2020, השתנה לגמרי מבנה השליטה בשוק הגז הטבעי המקומי. שברון מחזיקה כיום בכ-40% מתמר וב-25% מלווייתן, ומשמשת כמפעילה של שני המאגרים וכך מנופי השליטה שלה בשוק הגז המקומי הינם בלתי מוגבלים. אם לנובל אנרג׳י היו מהלכים מוגבלים בממשל האמריקני, הרי ששברון היא חלק אינטגרלי מהממשל, שענקיות האנרגיה תמיד נעזרו בו והוא נעזר בהן לפעילות ושליטה בשווקי האנרגיה העולמיים, ראו איום הנוכחי לפלישה אמריקנית לוונצואלה, ממפיקות הנפט הגדולות בעולם. ניסיון של ממשלת ישראל להגביל את יצוא הגז הטבעי, ידווח מיידית לבעל בריתה של שברון, דונלד טראמפ, שיורה לבנימין נתניהו, או לכל ראש ממשלה אחר, להימנע מהגבלת היצוא.