חילוקי דעות בפד: המכסים מחלקים את הבנק המרכזי לשני מחנות
נשיא סניף הפד באטלנטה מזהיר שהמכסים עלולים לעורר ציפיות אינפלציוניות מתמשכת בקרב צרכנים ועסקים, בעוד עשרה חברי ועדה צופים שתי הורדות ריבית השנה לעומת שבעה שמתנגדים לכל הורדה
המאבק על כיוון המדיניות המוניטרית האמריקאית חושף חילוקי דעות עמוקים בתוך הפד. בעוד שחלק מחברי הוועדה מצפים שהמכסים ייצרו רק זינוק חד-פעמי במחירים שניתן יהיה להתעלם ממנו, גורמים אחרים בבנק המרכזי חוששים מתופעה מסוכנת יותר: לחץ אינפלציוני מתמשך שיחייב עמדה זהירה בהורדת הריביות.
רפאל בוסטיק, נשיא סניף הפד באטלנטה, ציין כי הוא חושש שהמכסים עלולים ליצור השפעה מצטברת על המחירים במקום עלייה חד-פעמית בלבד. בהרצאה בלונדון הוא
הזהיר כי "קיים סיכון שהמכסים ישפיעו על הדרך שבה צרכנים ומנהיגי עסקים חושבים על המחירים", רמז לכך שהמכסים עלולים לעורר ציפיות אינפלציוניות שיהיה קשה לשלוט בהן מאוחר יותר.
הרוב צופה 2 הורדות ריבית
הנתונים האחרונים מהפד מגלים את עומק המחלוקת: עשרה חברי ועדה צופים שניתן יהיה להתעלם מהשפעת המכסים על המחירים ולהוריד ריבית לפחות פעמיים השנה, בעוד שבעה חברים אחרים לא רואים מקום לאף הורדה ב-2025. המחלוקת הזו חריגה ומעידה על חוסר ודאות רב בקרב קובעי המדיניות.
גם בתוך המחנה שתומך בהורדת ריביות קיימות מחלוקות על העיתוי. שני חברי הנהלת הפד, כריסטופר וולר ומישל באומן, הביעו תמיכה בהורדת ריבית כבר ביולי אם האינפלציה תישאר מתונה. אבל רוב החברים דוחים את הרעיון ומעדיפים להמתין עד הסתיו כדי לראות איך המכסים משפיעים בפועל על רמת המחירים.
- לאחר רצף הצלחות וזינוק במניה: האם גוגל בדרכה להיות החברה הגדולה בעולם?
- הפד מפוצל לקראת דצמבר: מחלוקת חריפה סביב האפשרות להוריד ריבית שוב
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הפד נמצא בדילמה: האם לטפל במכסים כבאירוע חד-פעמי שמצריך התאמה טכנית של המדיניות, או לראות בהם איום ארוך טווח על יציבות המחירים. התשובה לשאלה הזו תשפיע לא רק על החלטות הריבית, אלא גם על אמינות הפד בשמירה על יעד האינפלציה.
בוסטיק נשאר זהיר
בוסטיק עצמו מזדהה עם הגישה הזהירה, הוא צופה רק הורדת ריבית אחת ב-2025 ושלוש הורדות ב-2026, אבל מדגיש שרמת חוסר הוודאות גבוהה במיוחד. זהו אות לכך שגם מי שתומך בהורדות עושה זאת בזהירות רבה ומותיר לעצמו מרחב תמרון.
הפד נמצא במצב יחסית נוח לקבל את החלטותיו בקצב איטי יותר. שוק העבודה האמריקאי עדיין חזק, מה שמאפשר לבנק המרכזי את "הלוקסוס" של המתנה למידע נוסף לפני קבלת החלטות, כפי שמנסח זאת בוסטיק. המצב הזה מעניק לפד גמישות שחסרה לו בתקופות של משבר או חולשה כלכלית.
- כל המתחרות של אנבידיה: תמונת מצב בשוק החם ביותר ואיך זה ישפיע על השווקים?
- המחיר של טסלה יורד באירופה - האם זה יגיע לישראל
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- המעשה הטוב של השבוע - חברה נתנה לה לפני 40 שנה הלוואה כדי...
השאלה המרכזית שעומדת כעת בפני הפד היא האם ללכת על בטוח ולהמתין, או לנצל את החוזק הכלכלי הנוכחי כדי להוריד ריביות ולתמוך בצמיחה. החלטה זו תיבחן בחודשים הקרובים, כאשר ההשפעות הראשונות של המכסים יתחילו להופיע בנתוני האינפלציה, ותכריע לא רק על גורל הריביות אלא גם על מעמדו של הפד כגוף עצמאי המסוגל לנווט בין לחצים פוליטיים וכלכליים.

המעשה הטוב של השבוע - חברה נתנה לה לפני 40 שנה הלוואה כדי לסיים את הלימודים והיא החזירה לה עכשיו מיליארדים
על כוחה של נתינה, על השקעה במיזים חברתיים, ועל סקוט מקינזי, התורמת הגדולה היום בעולם
אגואיזם הופך בעשורים האחרונים למניע מרכזי כשהנתינה, חברות עזרה לזולת מאבדים מהחשיבות שלהם, אבל לא אצל כולם וטוב שכך. הנתינה היא כוח שמחזיר את עצמו במעגל קסום. הפילוסופיה העתיקה מסבירה שהנותן מקבל הרבה מאוד מהנתינה. הנותן לא רק עוזר לאחר, אלא גורם במעשה לשיפור (מוכח מחקרית) של מצבו הנפשי. נתינה נחשבת לאחד הגורמים החזקים לאושר.
סיפורה של מקנזי סקוט, המיליארדרית הפילנתרופית וגרושתו של ג'ף בזוס מייסד אמזון, הוא סיפור מדהים על בעלת הון של מיליארדים שמחלקת את רובו למטרות נעלות. והנה תרומה- השקעה מסוג אחר שעשתה מקינזי השבוע. לפני כ-40 שנה, כשהייתה סטודנטית שנה ב' באוניברסיטת פרינסטון, עמדה סקוט בפני משבר: חסרו לה 1,000 דולר לשכר לימוד, והיא שקלה לנשור מהלימודים. שותפתה לחדר, ג'יני טרקנטון, מצאה אותה בוכה והחליטה לפעול. היא ביקשה מאביה להלוות את הכסף, מעשה נדיבות פשוט ששינה את מסלול חייה של סקוט. "הייתי נותנת למקנזי את הכליה השמאלית שלי", אמרה טרקנטון לאחרונה, "זה פשוט מה שעושים בשביל חברים".
קריאה באותו הקשר: תרומה של 1.1 מיליארד דולר בעיקר למחקר מדעי - מאחד מהאנשים העשירים בעולם
כיום, שוויה הנקי של סקוט מוערך במעל 30 מיליארד דולר, בעיקר ממניות אמזון שקיבלה בהסכם הגירושים ב-2019. היא תרמה יותר מ-19 מיליארד דולר לארגונים שונים, בהתמקדות בצדק חברתי, השכלה וביטחון כלכלי. אבל את הטובה האישית ביותר היא מחזירה עכשיו לטרקנטון, שהקימה את חברת Funding U – מיזם המספק הלוואות מבוססות הישגים לסטודנטים ממשפחות בעלות הכנסה נמוכה, ללא צורך בערבים. החברה נולדה מהבנתה של טרקנטון את הקשיים שסקוט חוותה, במיוחד בעידן שבו עלויות הלימודים זינקו.
סקוט קפצה על ההזדמנות להשקיע ב-Funding U, ומספקת חלק ניכר מההון להלוואות בתעריפים מוזלים. היא תורמת 30 סנט לכל דולר מולווה, מה שמאפשר לחברה לגייס השקעות גדולות יותר מבנקים כמו גולדמן סאקס. זה לא רק החזר הלוואה, זה השקעה שמגלגלת מיליארדים בפוטנציאל, שכן Funding U מסייעת לאלפי סטודנטים להשלים תארים ולהשתלב בשוק העבודה. האלגוריתם של החברה מתבסס על ציונים והישגים, ולא על היסטוריית אשראי, מה שהופך אותה להוגנת יותר.
GE Aerospaceהחברה בת ה-134 שנולדה מחדש לפני 6 שנים
GE, שלאורך המאה ה-20 יצרה והובילה את מנועי הצמיחה העיקריים של כלכלת ארה"ב, הידרדרה מאז בשל ניהול כושל. מנהל מצוין שהגיע אליה ב-2018 הפך בהדרגה את הקערה על פיה בין היתר באמצעות פיצול החברה לשלוש. מי שהחזיק במניה לפני הפיצול מורווח מעצם המהלך ומהעליות במניות שבאו בעקבותיו. ואחרי כל זה האנליסטים עדיין ממליצים עליהן כ"קנייה"
כעת מתחילה בוול סטריט עונת הסיכומים של 2025. בתחילת השנה יצא ראש צוות יועצי שוק ההון של מורגן סטנלי בתחום ניהול השקעות, אנדרו סלימון, בתחזית אופטימית לפיה "האופטימיות חוזרת עם סיום שנת 2024 לאחר ששוק השוורים נכנס לשנתו השלישית. זאת כאשר זרימת קרנות קמעונאיות הפכה סוף סוף לחיובית יותר והאנליסטים מוול סטריט התאימו את תחזיותיהם לגבי 2025, מה שמרמז על רווחים דו-ספרתיים".
הופתעתי אז כי הבוס של סלימון, מרק וילסון, דווקא המשיך לדבוק בתחזיותיו השליליות. אלא שסלימון צדק וכפי שקורה מאז התחיל המיזוג בין מהפכת הטכנולוגיה לכלכלת המיינסטרים ב-2009, גם 2025 הסתיימה חיובית, ואין שום סיבה שזה לא יימשך כל עוד המהפכה ממשיכה והנשיא טראמפ מטפח את MAGA.
אני חושב ששנת 2026 תהיה "שנת המכונית האוטונומית שתתחיל להשתלט על הכבישים", לצד "שנת תעשיות החלל" שבה נראה את כלכלת החלל פורחת ולצד "שנת המעבר בבריאות מטיפול לאבחנה", מה שלדעתי יחזיר את פייזר לכותרות. כדאי לפיכך להכניס לתצפית את GE, את טסלה ואת פייזר. דעתי היא שבמהלך השנה החדשה תגיע וול סטריט סוף סוף למסקנה שטסלה היא הרבה יותר מחברת מכוניות חשמליות וש-GE חזרה לגדולתה מימי המנכ"ל האגדי ג'ק וולש ושפייזר "השתחררה מענן הקורונה". יחד עם זאת, המשקיעים צריכים להקפיד על אסטרטגיות של "לא להיות חזירים" ושל "מעקב אישי צמוד" לפני קבלת החלטות השקעה. היום, עם ה-AI, אין שום סיבה לסמוך על אף אחד חוץ מעצמכם.
מהפך עסקי נדיר
GE, שלקראת סוף המאה ה-19 זרעה את זרעי מהפכת הטכנולוגיה הנוכחית ובמהלך מאה השנים הראשונות לחייה, לאורך המאה ה-20 ובאמצעות טכנולוגיות חדשניות, יצרה והובילה את מנועי הצמיחה העיקריים של כלכלת ארה"ב בתחומים כמו תעופה, אנרגיה, כוח, תחבורה, ציוד רפואי, מוצרי החשמל ביתיים, תקשורת, מחשוב, בידור ופיננסים ואפילו התחילה את תעשיית החלל, נקלעה לקראת סוף המאה ה-20 לסף פשיטת רגל. אבל, בהובלתו של מנהל-על ייחודי, הצליחה בניגוד לכל הציפיות, לחזור בגדול.
- הקאמבק המרשים של הכחולה הגדולה
- למה טראמפ יצליח לממש את תוכניתו ואיזו מניה יכולה לעוף לחלל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
כעת מובילה החברה את מהפכת תעשיית החלל הצעירה שלדעתי תעצב את כלכלת המאה ה-21. לא רק שהחברה הוותיקה ביצעה מהפך עסקי נדיר, אלא היא גם הצליחה להחזיר למשקיעים בה את ערך השקעתם בריבית דריבית ונחשבת כיום, ערב יום הולדתה ה-134, כאחת ההשקעות המומלצות ביותר למשקיעים לטווח הארוך למרות העליות החדות בשנים האחרונות.
