המניות הבולטות להיום בבורסות וול סטריט: בנק אוף אמריקה את ממשיך המיזוג עם קאנטריווייד

האנליסטים ציינו כי אינם מופתעים מהנתון, והוסיפו כי בנק אוף אמריקה עצמו צפה עליות משמעותיות בשיעור הפיגורים
רוית לברן |

המניות הגדולות בארה"ב, אלו המרכזות תשומת לב רבה מסביב לעולם ונסחרות במחזורי מסחר גבוהים ביותר. בסקירה זו ריכזנו את רשימת המניות הבולטות היום:

בנק אוף אמריקה את ממשיך המיזוג עם קאנטריווייד

למרות שיעור הפיגורים האסטרונומי בתיק המשכנתאות של החברה.

הבנק (סימול: BAC) הודיע כי רכישת חברת קאנטריווייד (סימול: CFC) ממשיכה כמתוכנן, למרות שיעור פיגורים עצומים בתיקי המשכנתאות של חברת ההלוואות.

בינואר הודיע בנק אוף אמריקה כי ירכוש את קאנטריווייד בעסקה של 4 מיליארד דולר, אשר צפויה להיסגר במהלך הרבעון השלישי השנה. כעת ציין דובר הבנק כי המוסד מחוייב לעסקה, וכי בשלב זה אין מניעה להתקדם להשלמתה.

המיזוג יהפוך את הבנק לחברת הלוואות המשכנתא הגדולה בארה"ב, עם פוטנציאל לאספקת שירותים עבור כרבע מהמשכנתאות במדינה.

קאנטריווייד דיווחה בשבוע שעבר כי שיעור הפיגורים של 90 יום בתיק המשכנתאות בריבית משתנה טיפס ב-900% לרמה של 5.4% לעומת 0.6% בשנה שעברה.

האנליסטים ציינו כי אינם מופתעים מהנתון, והוסיפו כי בנק אוף אמריקה עצמו צפה עליות משמעותיות בשיעור הפיגורים.

מניית UBS צפויה לעמוד במרכז: שמועות על מחיקת משכנתאות

הערכות: UBS מכר את תיק הלוואות המשכנתאות בסיכון. אנליסטים מעריכים כי הבנק השווייצרי מכר בהנחות ענק את תיק הלוואות המשכנתאות בארה"ב; ייתכנו מחיקות נוספות ברבעון הראשון

האנליסט קיאן אבוחוסיין מג'יי.פי.מורגן ציין היום כי "יש סיכוי טוב שהבנק (סימול: UBS) מכר את תיק ה-Alt-A בשווי 24.1 מיליארד דולר במכירת בזק", והעריך כי התיק נמכר לחברת ניהול האג"ח האמריקאית, פימקו.

השקעות Alt-A הן משכנתאות אמריקאיות בעלות דירוג הנע בין פריים לסאבפריים. האנליסט התייחס בכך לשמועות שרווחו בשוק בנושא זה לאחרונה, לפיהן מכר UBS בהנחות גדולות תיק השקעות במשכנתאות סיכון בשביל לבצע "מכירת חיסול" של אגרות חוב מגובות משכנתאות שבבעלותו, וכי הוא מתכוון להודיע על מחיקה מאסיבית נוספת עבור הרבעון הראשון.

בנוסף, העלה אבוחוסיין את תחזיתו למחיקות של 18.5 מיליארד פרנק שווייצרי, לעומת תחזיתו הקודמת למחיקת 15 מיליארד פרנק בלבד, ואישר את דירוג משקל היתר עבור מניית החברה. UBS מחק ב-2007 סכום של 19 מיליארד דולר, ובבית ההשקעות מריל לינץ' מאמינים כי הבנק ימחק עוד 21 מיליארד דולר.

ממורגן סטנלי נמסר ללקוחותיו כי "UBS עשוי להחליט על מכירת תיק המשכנתאות, ובכך לקחת על עצמו הפסדים גלויים על מנת להפחית את רמות חוסר הוודאות לגבי יחס ההון".

מניית הבנק נסחרת מאז פרסום הידיעה בירידה בשווקים באירופה.

מנכ"ל אינטל מתחייב לשפר את רווחיות שבבי הזיכרון

פול אוטליני נשבע לשפר את עסקי זכרונות NAND, החווים לאחרונה ירידות מחירים.

מנכ"ל החברה (סימול: INTC), פול אוטליני, הודיע אמש כי הוא מתכוון לתמוך במערך ההגנה של אינטל המיועד למניעת ירידות במחירי שבבי הזיכרון, אשר אילצו אותה לחתוך את תחזית הרווח עבור הרבעון.

"התחום לא יהיה לנטל על חברת אינטל. אנו עומדים לתקן אותו או לדאוג שיהיה רווחי, אחד מהשניים", כך אוטליני.

אוטליני הוסיף כי החברה רשמה התקדמות ניכרת בשיווק שבבים, בהתבססה על תהליך ייצור שבבים חדש, וכי אינטל שוקלת בימים אלה את כדאיות ההשקעה בשבבי פלאש מסוג NAND, אותם החלה לייצר ב-2006 כחלק משיתוף פעולה עם מיקרון טכנולוג'י (סימול: MU).

השחיקה במחירי זכרונות הפלאש מסוג NAND היתה תלולה במיוחד ברבעון הראשון, ועקפה את תחזיות השחיקה להן ציפתה החברה. אוטליני ציין כי אינטל מתכוונת חדירה אגרסיבית לשווקים חדשים השנה, על מנת לחסן את עצמה מצניחת מחירי שבבי ה-NAND.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

 בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו  - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.

 בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית.  בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס. 

באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך. 


בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב

מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.

חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)חנן פרידמן, מנכ"ל בנק לאומי (צילום: אורן דאי)
סיכום שנה

השנה של מנהלי הבנקים - הטוב, החלש, הפיננסי, והאם כל אחד יכול לנהל בנק?

הרווחיות במערכת נשארת גבוהה, האוצר מקדם מס רווחי יתר של 15%, ובחדרי ההנהלה הדגש עובר להתייעלות, שירות ודיגיטל; היתרונות והחסרונות של כל מנכ"ל

רונן קרסו |

השנה הבנקים בישראל מסיימים תקופה של רווחים גבוהים ופעילות מואצת כמעט בכל קו עסקי. בתוך התמונה הזו משרד האוצר מקדם מס רווחי יתר על הבנקים בשיעור של 15%, צעד שמגיע בזמן שהמערכת נהנית ממרווחים ומהיקפי פעילות שמחזקים מאוד את השורה התחתונה. המס מתוכנן לארבע שנים, וההערכה היא שהוא מכניס לקופת המדינה 1 עד 1.5 מיליארד שקל בכל אחת מהשנים הקרובות. מבחינת הבנקים זו תוספת עלות שמתרגמת להפחתה ברווח הנקי, בתקופה שבה התוצאות עצמן נראות חזקות ביחס לשנים קודמות. הבנקים יתגברו על "הקנס" הזה גם אם הוא יעבור, הם מרוויחים בקצב של 30 מיליארד שקל, השנה שני בנקים חצו את ה-100 מיליארד שקל - לאומי שמוביל ופועלים אחריו. כבר אמרו חכמים בהשקעות שחברה טובה יכולה להכיל מנהל לא מבריק. וורן באפט אמר שהוא מחפש חברות שכל אחד יכול לנהל אותן.

 בנקים זה עסק קשה מבחינת ניהול כוח אדם, רגולציה, פוליטיקה ארגונית, אבל המודל העסקי - פשוט מאוד. אמרו לנו בעבר כמה מנכ"לי בנקים שאכן זה ניהול צמוד, שוטף, הרבה מאוד מטלות ועניינים לארגן ולסדר בכל יום, אבל לא ניהול שדורש גאונות נדירה. היה אחד שחשב שאנחנו צוחקים איתו כששאלנו אותו מה הוא חושב על ההשקפה הזו  - הוא היה בטוח שהתוצאות של הבנק הן רק בזכותו. יש כאלה, והוא כבר שנים לא במערכת הבנקאית.

 בכל מקרה, אנחנו בנקודת זמן וחייבם לומר זאת שמי שבאמת אחראי על רווחי הנבקים הוא הנגיד, פרופ' אמיר ירון. בלחיצת כפתור הוא מעלה או מוריד את ההון המרותק ומשפיע על הרווחים, בשיחת מייל הוא מחייב ריבית נמוכה על העו"ש ומקטין את הרווחים דרמטית.  בנקים מרוויחים בהתאם לטווח ידוע וברור, ולראייה - הם מאוד קרובים ביכולת ייצור התשואה על ההון מהפעילות הבנקאית. ועדיין - מבין כל הבנקים, יש טובים וטובים פחות. מי הטוב ביותר? מנהל סניף גדול מאוד של בנק אחר אמר לנו - "הוא מצליח בגלל שהוא לא בנקאי, הוא חושב אחרת". הוא התכוון לחנן פרידמן שהצליח בשנים האחרונות וגם בשנה החולפת להוביל את לאומי לפסגה ולהישאר שם. הוא ידע לזהות בקורונה את ההזדמנות הנוחה להתייעל, הוא ידע לכוון להייטק, והוא מצליח לייצר רווחים גם מסביב, לרבות מהשקעות ריאליות של הבנק דרך לאומי פרטנרס. 

באופן יחסי, דיסקונט מאחור, אבי לוי עוד לא מצליח לחלץ לגמרי את העגלה התקועה, אבל היא מתחילה לזוז נכון. כל האחרים איכשהו במרכז, כשבכלל - ההבדלים בין כולם קטנים יחסית. מי שהיום חלש יכול שנה הבאה לזנק וההיפך. 


בלי גרעין שליטה, עם תקרות שכר ועם פחות רעש מסביב

מבין חמשת הבנקים הגדולים, שלושה פועלים בלי גרעין שליטה. כולם כפופים למגבלות שכר על הנהלות בכירות, אבל בפועל מנכ"ל אחד מציג עלות שכר גבוהה יותר מהשאר, בעיקר בגלל האופן שבו מחושבת התקרה בפועל. ומכאן זה ממשיך לעוד מאפיינים משותפים שמגדירים את שכבת ההנהלה בבנקים הגדולים השנה.