מדדי תל בונד 20, 40, 60 - מה ההבדלים, ואיזה מדד ניצח?
על המדדים
המילה תל בונד משמעותה שהמדד מורכב מאגרות חוב קונצרניות ("בונד") הנסחרות בתל אביב ("תל"). המספר שמופיע לאחר מכן מסמל את מספר הניירות שבמדד. שלושת המדדים כוללים אגרות חוב קונצרניות צמודות מדד בעלות ריבית קבועה. ישנם כעת 285 אגרות חוב כאלו הנסחרות בתל אביב. המדדים הללו עוקבים אחר אגרות החוב בעלות ההיקף הגדול יותר מבחינת שווי שוק, כפי שנראה בהמשך. תל בונד 20 החל לפעול בפברואר 2007 ושני המדדים האחרים כשנה לאחר מכן.תל בונד 20
המדד כולל את 20 אגרות החוב הקונצרניות הצמודות למדד בריבית קבועה בעלות שווי השוק הגבוה ביותר העומדים בתנאי הסף. התנאים הללו כוללים דירוג של -A לפחות בדירוג מעלות או דירוג A3 של חברת מידרוג. במקרה ושתי חברות הדירוג מדרגות את הנייר, הנמוך מביניהם ייחשב לצורך תנאי הסף. באג"ח זרה הדירוג המינימלי הוא AA (מעלות) או Aa2 (מידרוג). במדד יש מגבלת משקל כפולה. ראשית, אף נייר לא יכול להוות מעל 10% במדד. בנוסף, לעיתים חברה אחת מנפיקה כמה סדרות אג"ח, ולכן יש מגבלה נוספת, שכל מנפיק לא יכול להיות יותר מ-20% או שתי סדרות אג"ח במדד. הרכב המדד מושפע מאד מהחברות הגדולות במשק. אג"ח של חברות נדל"ן מניב מהוות כמעט 40%, והבנקים עוד 30%. ניתן לציין גם חברות ממשלתיות כמו מקורות וחברת החשמל. אג"ח 11 של מקורות למעשה הוא בעל המשקל הגבוה ביותר במדד - 7.2%. לחברת החשמל שתי סדרות במדד, אג"ח 31 הוא השני בגודלו עם 6.8% ואג"ח 33 החמישי עם 6.14%. אג"ח ח של עזריאלי הוא השלישי עם 6.4% ואג"ח ב של אדמה הרביעי עם 6.3%. לחברות הבאות שני ניירות במדד: חשמל, עזריאלי, אדמה, מזרחי, לאומי, אמות וארפורט. עם נייר אחד נמצא את מקורות, דיסקונט, פועלים, מבנה, ג'י סיטי, נמלי ישראל ורבוע נדלן. כיוון שמדובר בחברות הגדולות במשק, מטבע הדברים הן יציבות ומבוססות, ולכן עם פחות חששות מפשיטת רגל. גם הדירוג שמהווה תנאי סף לכניסה למדד מוודא שמדובר בחברות יציבות ובטוחות. כמו כן, כאמור, חלק מהחברות במדד הן בכלל ממשלתיות - חברת החשמל וחברת מקורות, שאמורות לקבל גיבוי של הממשלה בשעת צרה. המשמעות היא שמדובר באגרות חוב בטוחות, ולכן במדד עם תשואות נמוכות יחסית שקרובות לתשואות הממשלתיות. תעודות סל ותעודות מחקות ישנם כמה תעודות סל העוקבות אחר המדד, כולן גובות 0.25% דמי ניהול. MTF סל תלבונד 20 עם היקף נכסים מנוהל של 479 מיליון דולר. הראל סל תלבונד 20 מנהלת כמעט 400 מיליון שקל. קסם ETF תלבונד 20 עם למעלה ממיליארד שקל של נכסים מנוהלים. תכלית סל תלבונד 20 עם 707 מיליון שקל. סל הכל יותר מ-2.5 מיליארד שקל מנוהלים בתעודות העוקבות אחר המדד. מי שחושב שהמדד דווקא ירד יכול להשקיע ב-קסם ETF חסר תלבונד 20 שמבצעת שורט על המדד תמורת דמי ניהול כפולים ביחס לתעודות הלונג - 0.5%. בנוסף יש כמה תעודות משולבות שמשקיעות בסוגי נכסים שונים, ובחלק האג"ח הקונצרני הן עוקבות אחר מדד התל בונד 20. שלוש מהתעודות המחקות גובות אף הן 0.25%: אי.בי.אי. מחקה תל בונד 20, MTF מחקה תל בונד 20, קסם KTF תל בונד 20. קרן נוספת גובה 0.2% - תכלית TTF תל בונד 20, וקרן אחת עם 0% דמי ניהול: הראל מחקה תל בונד 20. בתעודות המחקות מנוהלים למעלה ממיליארד שקל נוספים.תל בונד 40
בדומה ליחס במדדי המניות בין ת"א 35 לת"א 90, גם פה תל בונד 40 מכיל את אגרות החוב הקונצרניות הצמודות בריבית קבועה, בעלות שווי השוק הגבוה ביותר שאינן נכללות בתל בונד 20. כלומר הבאות בתור מבחינת גודל שוק. ייתכן גם שתהיינה פה אגרות חוב שיותר גדולות מאלו של תל בונד 20, אבל הן לא נכנסו למדד המוביל בגלל מגבלת המנפיק שציינו לעיל. בדומה לתל בונד 20, גם פה יש דירוג מינימום של -A וA3 של מעלות ומידרוג בהתאמה, ובאג"ח זרות של AA ו-Aa2. מגבלת המשקל קשוחה יותר מצד משקל המקסימום של נייר בודד - 6%, אך מקילה יותר מבחינת מנפיקים - ניתן לכלול עד 4 סדרות מאותו מנפיק, ועד 20% למנפיק. גם פה נפגוש הרבה נדל"ן מניב (34%) ובנקים (31%). יש גם לא מעט אנרגיה (18.4%) כל שאר הסקטורים עם פחות מ-5%. גם לחברת החשמל הממשלתית יש כמה סדרות שנכללות במדד. הנייר בעל המשקל הגדול ביות במדד הוא אג"ח 29 של חברת החשמל. אג"ח 35 ו-27 של חברת החשמל הן הניירות השלישי והרביעי. אג"ח של מזרחי טפחות משלים את החמישיה הראשונה עם הנייר השני בגודלו. כל הניירות האלו שוקלים בין 4% ל-4.7% במדד. כל עשר הניירות הראשונים שייכים לחברת החשמל, מזרחי טפחות או עזריאלי. שלושת החברות האלו עם 4 סדרות אג"ח - המקסימום המותר. ישנן שלוש חברות עם שלוש סדרות אג"ח במדד: לאומי, דיסקונט וגב ים. סלע נדלן עם שתי סדרות. החברות אמנם בחלקן חופפות עם מדד תל בונד 20, אך ישנן גם חברות נוספות, קטנות יותר, שאולי אמורות לתת סוג של תשואה עודפת עם תוספת סיכון. בהמשך נבחן איזה משני המדדים הצליח יותר. קרנות סל 4 תעודות סל עוקבות אחר המדד ותעודה אחת עובדת נגדו. תעודות אלו מושכות פחות כספים באופן משמעותי מתל בונד 20. איביאי סל תלבונד 40 גובה 0.25% ומנהלת 196 מיליון שקל. הראל סל תלבונד 40 גובה רק 0.2% דמי ניהול ומנהלת 166 מיליון שקל. קסם ETF תלבונד 40 גם גובה 0.25% ומנהלת 235 מיליון שקל. תכלית סל תלבונד 40 עם 144 מיליון שקל גם מסתפקת ב-0.2%. גם פה קסם מספקת אפשרות לשורט עם קסם ETF חסר תלבונד 40 שגובה 0.5% דמי ניהול. ישנן 3 תעודות מחקות העוקבות אחר המדד. אי.בי.אי. מחקה תל בונד 40 ו-MTF מחקה תל בונד 40, שתיהן עם 0.2%. גם במקרה זה הקרן של קסם, קסם KTF תל בונד 40, היא היקרה ביותר עם 0.35% דמי ניהול. התעודות הללו מנהלות ביחד פחות מ-100 מיליון שקל.
תל בונד 60
בדומה למדדי המניות שת"א 125 כולל את ת"א 35 ות"א 90, גם פה תל בונד 60 פשוט כולל את שני המדדים הקודמים שציינו. במקרה זה מגבלת המשקל יורדת ל-4%, ואף מנפיק בודד לא יכול לעבור את ה-20%. המדד הזה יתן, מן הסתם, סוג תשואה ממצעת בין הביצועים של שני המדדים הקודמים. קרנות סל במקר זה ישנו מספר גדול יותר של שילובים שמתמשים במדד, כמו גם קרנות כשרות. הקרנות הללו גם מושכות יותר כספים מתל בונד 40. להלן הקרנות הרגילות: MTF סל תלבונד 60 גובה 0.25% והיקף הנכסים מגיע ל-530 מיליון שקל. איביאי סל תלבונד 60 עם 1.06 מיליארד שקל גובה אף היא 0.25%. קסם ETF תלבונד 60 גם גובה 0.25% ומנהלת 817 מיליון שקל. תכלית סל תלבונד 60 משלימה ארבע קרנות שגובות 0.25% דמי ניהול והיא הגדולה מביניהם עם 1.393 מיליארד שקל. הראל סל תלבונד 60 לא מסתפקת ב-0.25% והיא הקרן היקרה ביותר עם 0.32% דמי ניהול. בכל זאת בעליהם של 683 מיליון שקל חושבים שדווקא הקרן הזו היא המקום הנכון להפקיד את כספם. מור סל תל בונד 60 לעומת זאת היא הקרן הזולה ביותר עם רק 0.15% דמי ניהול, ובכל זאת היא הקטנה ביותר עם 234 נכסים בהיקף 234 מיליון שקל בלבד. ישנן 4 קרנות שמוגדרות "כשרות" עם 0% דמי ניהול ועוד 6 עם שילובים שונים. 5 קרנות מחקות עוקבות אחר המדד. הזולה ביותר היא תכלית TTF תל בונד 60 עם 0%. הראל מחקה תל בונד 60 עם 0.15%. MTF מחקה תל בונד 60, ואי.בי.אי. מחקה תל בונד 60 עם 0.2% כל אחת, והיקרה ביותר, ומשום מה הגדולה ביותר, היא קסם KTF תל בונד 60 עם 0.25% דמי ניהול.ביצועים
בחינה של תשואות המדדים בשנים האחרונות נותן לנו מנצח ברור בקרב בין תל בונד 20 לתל בונד 40:
כפי שניתן לראות, ב-3 מתוך 4 השנים האחרונות תל בונד 40 הניב תשואות טובות יותר, למרות שנראה שהוא מושך הרבה פחות עניין מהמשקיעים. בסיכום 3 ו-5 השנים האחרונות הוא גם מנצח. הוא אף עשה זאת בסטיית תקן נמוכה יותר - כלומר פחות תנודתיות. המשמעות היא שתוספת האג"ח הקטנות יותר סייע בשיפור התשואה מבלי להגדיל את הסיכון לכאורה.
יחד עם זאת בסופו של דבר התשואות בכל המדדים לא מרשימות. התשואות בכל השלוש השנים האחרונות נעות בין תשואה שלילת של 0.8% לתשואה חיובית של 3.21%. מדובר באחוז ומטה לשנה שלמה. בחמש השנים התשואות נעות בין 5.6% ל-9.34% - גם תשואות נמוכות מאד של פחות מ-2% לשנה. ה"אשמה" העיקרית היא שנת 2022 עם ירידות חדות במדדי האג"ח (וגם במדדי המניות). - 3.אבי 30/08/2024 18:24הגב לתגובה זוהעיקר שיש דמי ניהול שמגיעים לכדי 10 % מהרווח הפוטנציאלי
- 2.תשואות על הפנים,יש גם דמי החזקה וקניה.עדיף כבר פיקדון (ל"ת)שי.ע 30/08/2024 17:26הגב לתגובה זו
- 1.ג'וני 30/08/2024 11:45הגב לתגובה זוחלק מהפער נובע מהירידה החדה באגח של אדמה שירד חזק בחודשים האחרונים ונכלל במדד של בונד 20 (וגם 60 בהתאם)

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"
על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״
ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51% , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי.
נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.
כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.
המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.
- ארי נדל"ן במגעים לעסקת נדל"ן של 154 מיליון שקל בבירה
- צחי אבו: "תחנת הכוח במנשה יכולה להפוך השקעה של 70 מיליון שקל למיליארד וחצי"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:
אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובמימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"
מימון ישיר מימון ישיר -0.3% פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה.
רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק.
ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות
אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק.
במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים.
- מימון ישיר קופצת בעקבות זינוק של 77% ברווח הנקי, לאור צמיחה בפעילות המשכנתאות
- מימון ישיר: "צופים שיפור משמעותי בשנה הבאה"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.
