גיל רונן אנרגין
צילום: רמי זרנגר
ראיון

"אנחנו מחפשים שותפים כי לבד לא נצליח; אם מכירת סופרי תישא הכי הרבה ערך למשקיעים, נעשה את זה"

מניית אנרג'ין כבר ירדה 87% מאז ההנפקה ב-2021, אבל ההודעה על הקמת חברת סופרי מוקדם יותר השבוע הזניקה אותה במעל ל-50%, ונראה שהמשקיעים אופטימיים` המנכ"ל, ד"ר גיל רונן בטוח באסטרטגית החברה: "כל שותף שיעזור לנו להביא את המוצר ללקוח הוא כדאי בשבילינו"
רוי שיינמן | (1)

אנרג'ין פועלת בתחום של פיתוח תוכנה מבוססת בינה מלאכותית לניתוח מידע גנטי במטרה להשביח זנים של צמחים ובעלי חיים, וההודעה האחרונה שלה על הקמת חברת סופרי, שתעסוק בשיווק הטכנולוגיה שלה שמאפשרת ייבוש של פירות וירקות על הצמח, הזניקה את המנייה שלה במעל ל-50%. היא אומנם לא מצפה להכנסות גדולות (מתחת לחצי מיליון דולר במחצית הראשונה של השנה), אבל היא כן ממשיכה את הקו של לפעול דרך שיתופי פעולה, ואפילו לא פוסלת מכירה של החברה בעתיד. לצד זאת, החברה עדיין הפסדית, כאשר היא רשמה הפסד נקי של 2.6 מיליון שקל במחצית הראשונה של 2023, עם מזומנים בסך 9 מיליון דולר, 43% פחות מבמחצית המקבילה. המנכ"ל, ד"ר גיל רונן, עדיין מאמין שעבודה עם שותפים זו הדרך הנכונה.

שוחחנו עם רונן על החברה החדשה, איפה עומדת העסקה הקודמת (Above Foods), ועל מצב החברה בהמשך.

אמרתם שסופרי פועלת מול השוק המוסדי (מלונות, מסעדות וכו'), אתם שוקלים גם שווקים אחרים?

"בעיקרון זה מוצר פרימיום. התחלנו מישראל ועברנו גם לאירופה ולאמירויות - הם למשל מייבאים את כל המזון שלהם ומשם מפיצים לשאר מדינות המפרץ, והם מאוד אוהבים עגבניות מיובשות והמוצר שלנו הרבה יותר טוב מהמוצרים האחרים. אנחנו מחפשים מפיצים במקומות יותר רחוקים כמו סין, יפן, דרום קוריאה, דרא"פ, ברזיל, מקסיקו ועוד. אנחנו פתוחים לכל המודלים, כחברה ישראלית אתה לא יכול להגיע לבד לכל המקומות אז זה אחד הדברים שאנחנו עסוקים בו, למצוא שותפים אסטרטגיים".

לפני מספר חודשים דיווחה אנרג'ין על עסקה עם Above Foods הקנדית, במסגרתה מכרה אנרג'ין את המעבדה בקנדה וגם רישיון לא בלעדי ובלתי עביר לקוד ולטכנולוגיית TraitMAGIC שלה, שמספקת אפשרות למצוא את המרכיבים הגנטיים הייחודים של צמחים השולטים בתכונה בעלת חשיבות מסחרית כגון צבע, מהירות הגדילה, הרכב החלבון ועוד. סכום העסקה עמד על 9.2 מיליון דולר, כאשר כ-7.4 מיליון דולר ישולמו בצורה של מניות החברה הקנדית שנמצאת בתהליך הנפקה בוול סטריט דרך מיזוג לספאק. ההנפקה צפויה להיות במהלך 2024 (הרחבה בהמשך).

אתם מחפשים שותף שילך איתכם או עסקאות כמו עם Above Foods של לתת רישיון בלעדי?

"גם Above Foods הם סוג של שותף. 60% מההכנסות של הקנולה מגיעות אלינו והם משקיעים את המיליונים של להביא אותה לשוק, הם סוג של מפיץ. בגלל שהם לקראת הנפקה היה להם חשוב שזאת תהיה עסקת מכירה, אבל מבחינתינו זאת שותפות. אבל חוץ מזה כן, אנחנו מחפשים שותפים בכל העולם כי לבד לא נצליח. אנחנו לא מתכוונים להיות הבעלים של החממות או של המשאיות או של הלוגיסטיקה, אז כל שותף שיכול לעזור לנו להביא את המוצרים ללקוח הוא כדאי בשבילינו".

אתם תשקלו למכור את סופרי אם תגיע ההצעה הנכונה?

"אנחנו מחזיקים כרגע 98% וצבר טק מחזיקים ב-2%. תחת סופרי אנחנו מקימים ארגון חקלאי בשביל שנוכל לגדל, למיין ולארוז את העגבניות. כבר הודענו שאנחנו מתכוונים לגייס כסף לסופרי ולכן מן הסתם אנחנו נדולל, ודרך אגב היא מאוד מעניינת שחקנים בתעשייה של העגבניות שזה כולל גם רסקים, קטשופ, מרקים, מיצים וכו'. שולי הרווח של החברות האלה הם באחוזים חד ספרתיים נמוכים, ואנחנו באים עם מוצר פרימיום עם שולי רווח הרבה יותר גדולים, אפילו כמעט כמו תוספי תזונה, אז אין ספק שהם יהיו שותפים שלנו או שאפילו ירכשו את החברה. אנחנו רוצים להשיא הכי הרבה ערך למשקיעים ואם זה יהיה דרך מכירת האחזקות בחברה אז נעשה את זה".

למה דווקא עגבניות? אתם מתכוונים להמשיך עם פירות וירקות אחרים?

"לא פרסמנו אבל אנחנו כבר מתעסקים עם פירות אחרים, עגבניות זה פשוט השוק הכי גדול. אנחנו לא רוצים לעשות מטעים של ענבים או תפוחים למשל כי זה לוקח המון זמן. שוק העגבניות גדול מכל השווקים האחרים ביחד ורואים את זה בשוק - יש הרבה יותר חברות שמתעסקות בעגבניות מאשר חברות שמתעסקות בפלפלים למשל. העגבניות יכולות לקחת אותנו עוד דרך ארוכה".

איך הייתה המחצית השנייה מעבר לעסקאות שדווחו? מתי תעברו לרווחיות?

"ב-2024 נתחיל מכירות בשלושת הפרויקטים הגדולים שלנו - העגבניות עם סופרי, הנבטים עם גרנות והחרקים בקנדה. בנוסף גם עסקת Above Foods תהיה ב-2024 וזה כשלעצמו יכול להעביר אותנו לרווחיות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הם ישלימו את ההנפקה ב-2024?

"נראה שכן. אני עוקב אחרי הספאק שאמור לרכוש אותם (BITE) והוא כרגע נסחר מעל ל-10 דולר למנייה, כך שכנראה שמאמינים שלא רק שההנפקה תושלם אלא שהיא אפילו תעלה. בקשתי את הבנקאים שלהם ואת המשקיעים שלהם, כולם מתנהגים כאילו זה כבר קרה. זאת הנפקה לתוך ספאק אבל זאת חברה עם מכירות של 300 מיליון דולר אז לא אמורה להיות כאן איזושהי בעיה, אבל תמיד יכולים לקרות דברים ברגע האחרון".

איך המלחמה השפיעה עליכם?

"גידלנו את כל העגבניות שלנו בנתיב העשרה, הייתה לנו אפילו חממה ממש על הגדר, והכל הושמד. כבר באותו שבוע, תחת מטחי בטילים, שתלנו כבר עגבניות חדשות במושב יתד בעזרת החקלאי וכמה תאילנדים. אנחנו רוצים לראות דרום אדום ושהאדום יהיה מהעגבניות שלנו".

אתם צופים לקבל פיצויים מהממשלה?

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אמיר 25/01/2024 16:59
    הגב לתגובה זו
    איך לא חשבו על זה קודם? עגבניות...סטארט-אפ ניישן
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.