קרן ההשקעה בנדל"ן אולדר תיכנס לבורסה באמצעות מיזוג לשלד קנזון

אולדר צופה הכנסות של כ-10 מיליון דולר בשנת 2022. החברה מנוהלת בידי צבי חלמיש, שהיה סגן החשב הכללי במשרד האוצר, ואז מנכ"ל אשרא ואז הצטרף לחברת הייעוץ גיזה. אולדר מנהלת פרויקטיים יזמים בארה"ב ופורטוגל ב-600 מיליון דולר. אולדר תחזיק ב-73% ממניות קנזון
נתנאל אריאל |

סוף סוף יש מיזוג בשלד קנזון 0% . מדובר על חברת אולדר קפיטל שהיא קרן השקעה בנדל"ן בארה"ב ופורטוגל ומנהלים אותה הישראלים צבי חלמיש, לשעבר סגן החשב הכללי במשרד האוצר, שהפך להיות מנכ"ל חברת אשרא ואז הצטרף לחברת הייעוץ גיזה, וכן יו"ר החברה יונה במברגר והמנכ"ל המשותף הנוסף - אמיר חלדי, כאשר אולדר תקבל 73% ממניות השלד ואופציות למימוש במחיר ההקצאה של 5% נוספים.

אולדר שהוקמה ב-2012 מנהלת קרנות נדל"ן בתחום הדיור להשכרה בארה"ב ובפרויקטים יזמיים בארה"ב ובפורטוגל בשווי כולל של כ-600 מיליון דולר. המשרדים שלה נמצאים בניו יורק. אולדר צופה הכנסות מפעילות שוטפת, דמי ייזום ודמי הצלחה (לא כולל שערוכים) של כ-10 מיליון דולר בשנת 2022.

לדברי אולדר, מאז הקמתה היא ביצעה עיסקאות בהיקף של 4,000 יחידות דיור להשכרה ובסכום השקעה מצטבר של מיליארד דולר. נכון להיום, אולדר מנהלת קרנות ותאגידים המחזיקים 2,000 יחידות דיור, בשווי של 600 מיליון דולר. 

 

הנכסים של החברה נמצאים במזרח ארה"ב (בעיקר ניו-יורק, מרילנד (וושינגטון), טמפה (פלורידה) ועוד) וכן היא מחזיקה בתאגיד המפעיל כ-300 יחידות דיור להשכרה קצרת טווח באזורי ביקוש בארה"ב. נכסי החברה הם בעיקר נכסי השכרה מסוג Multi Family ו- וכן מספר מוטלים לאירוח. בנוסף, לחברה פרויקט BOT לפיתוח אזור תיירות ובילוי בחוף הים של העיר ניו יורק, מספר פרויקטים ליזמות מגורים בארה"ב ו-8 פרויקטי מגורים בפורטוגל.

עוד אומרת אולדר כי הקרנות ותאגידי ההשקעה שלה מבצעים לרוב עיסקאות בנכסים המוגדרים כ-Class B, כאשר היקף כל עיסקת רכישה נע בין 15 ל-50 מיליון דולר, ותקופת ההחזקה של השבחת כל נכס עד למימושו אורכת לרוב בין 2 ל-5 שנים.

 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בצלאל מכליס
צילום: ליאת מנדל

קנו אלביט - "המניה תגיע ל-540 דולר", בנק אוף אמריקה משדרג המלצה

לאחרונה התחיל בנק אוף אמריקה לסקר את החברה עם מחיר יעד של 500 דולר וכעת הוא משדרג את מחיר היעד - פרמיה של 18% על מחיר השוק; "הצמיחה מולידה צמיחה"

רן קידר |

בנק אוף אמריקה שהתחיל ממש לאחרונה לכסות את אלביט מערכות משדרג את המלצתו. הוא העניק לפני מספר חודשים מחיר יעד של 500 דולר למניית החברה וכעת מחיר ה יעד עולה ל-540 דולר - מה שמבטא פרמייה של 18%.  בבנק ממליצים לקנות את המניה. האנליסטים  בראשם רונלד אפשטיין, מסבירים ש"החברה ממשיכה להפגין צמיחה חזקה בהכנסות, הרחבת מרווחים וביקוש מתמשך".

מגזר היבשה של אלביט צמח ב-45% בהשוואה לשנה שעברה, והאנליסטים מעלים את התחזית לכל השנה לצמיחה של 40%. "הצמיחה של מגזר היבשה ממשיכה לגמד את המגזרים האחרים", כותבים האנליסטים ועוברים להציג את העסקה בתחום האווירי עם אירבוס שלדעתם היא עסקה מאוד חשובה. אלביט זכתה בחוזה של 260 מיליון דולר מאיירבוס. המטרה להתקין מערכות הגנה עצמית במטוסי התובלה A400M של חיל האוויר הגרמני. שש שנים של עבודה מובטחת.

"אנחנו רואים בזה יתרון אסטרטגי", מסבירים האנליסטים. "חברות ביטחון עם נוכחות מקומית נוטות להרוויח יותר מההוצאות הביטחוניות הגלובליות הגוברות". לאלביט יש נוכחות מקומיות במדינות העיקריותש בהן היא פועלת. 

האנליסטים מדברים על כך שפנטגון צריך לחדש מלאי נשק בהיקף של 3.5 מיליארד דולר אחרי הסיוע הצבאי לישראל - כמה עולה התמיכה של ארה"ב בישראל - המספרים נחשפים.  ומי תרוויח מזה? "הביקוש להחזרת מלאי נשק נותר איתן", כותבים האנליסטים שסבורים שזה מעיד על ביקושים בדרך. 

האנליסטים העלו את תחזית הרווח למניה ל-2025 ל-12.10 דולר (מ-11.35 דולר) - מדובר על מכפיל רווח "פשוט" של כ-40. גם 2026 ו-2027 קיבלו עדכון כלפי מעלה. מחיר היעד של 540 דולר נלקח ממכפיל EV/EBITDA של 23 על התחזיות ל-2026. זה גבוה מחברות הענק האמריקאיות אבל בקו עם חברות ביטחון בינוניות באירופה ובארה"ב.

"אנחנו רואים את ההערכה הזו כהוגנת", הם כותבים. מבחינתם המניה לא זולה, אבל שווה את המחיר.


אתי אלישקוב, מנכ"לית ליברה; קרדיט: אבי מועלםאתי אלישקוב, מנכ"לית ליברה; קרדיט: אבי מועלם
ראיון

אתי אלישקוב: "ליברה לא חזירה", "צ'יק הוא הביט שלנו", "המימושים בענף - טבעיים"

מאחורי התוצאות הרבעוניות המעולות של ליברה "אין קסמים - יש עבודה קשה" מסבירה לנו המנכ"לית אתי אלישקוב; "השחיקה בפרמיות - יזומה" ליברה הוגנת ועדיין תחרותית; לא נבהלת מהמימושים בענף "טבעי להיפגש עם הכסף - הקונים מאמינים בענף"; היא גם מתייחסת ל'עד כמה הרבעון מייצג?' ו'איך משמרים ומשפרים את המספרים?' 

מנדי הניג |

אתי אלישקוב נכנסה לעולם הביטוח עם מטרה אחת: לשבור את התפיסה המסורתית של הענף ולהביא אותו לעידן דיגיטלי הרבה יותר שקוף ויעיל. ב־2017 היא הקימה את ליברה, חברה "רזה ודינמית" כמו שהיא אוהבת להגדיר אותה. 

בלי מערכים כבדים של גבייה ובקרה. חברה שמתבססת על אוטומציה וטכנולוגיה כדי לנהל את כל תהליכי ההצטרפות, התביעות והשירות העצמי ללקוחות. זה מאפשר לליברה להתחרות בענקיות הביטוח כשהיא ממוקדת בעיקר במגזרי ביטוחי הרכב. כשהחברות הוותיקות מנסות להתאים את עצמן לעידן הדיגיטלי, ליברה כבר "נולדה" ככה. התוצאות הרבעוניות האחרונות, עם זינוק ברווח הנקי ויחס חיתום מרשים של 76%, מוכיחות שהמודל של ליברה עובד.

אבל עדיין לא הכל וורוד, אפשר לראות שחיקה בפרמיות, יש יותר "ראשים" אבל עלות הפרמיה נשחקת. אלישקוב לא מנסה להסתיר את זה, להפך: היא מציינת כי זה מהלך יזום, חלק מאסטרטגיה שתבטיח תחרותיות ארוכת טווח ותשמור על הדרך את המיצוב של החברה ככזאת שמציעה מחירים הוגנים.

ההנפקה בבורסה בתל אביב ב-2021 סימנה את הכניסה של ליברה לליגה של החברות הציבוריות. ב-12 החודשים האחרונים המניה כמעט ושילשה את עצמה ושווי השוק של החברה מתקרב ל-700 מיליון שקל. ברבעון השני של 2025 רשמה ליברה עלייה של כ-14% בפרמיות ברוטו שהסתכמו בכ-208 מיליון שקל, והרווח הכולל קפץ ב-68% ל-35.1 מיליון שקל. גם בתשואה להון ליברה מציגה 67% במונחים שנתיים ובמקביל מכריזה על חלוקת דיבידנד של 10 מיליון שקל - לתוצאות הרבעון השני של ליברה.

בראיון לביזפורטל, אתי אלישקוב מנכ"לית ליברה פותחת את כל הקלפים. היא מסבירה על האסטרטגיה של החברה מאחורי השחיקה בפרמיות ומה הם עושים כדי לשמור על היתרון התחרותי מול הקולגות שלא יושבות בשקט וגם הן צועדות ומרחיבות את הדיגיטציה.