רוני צארום
צילום: איליה מלניקוב

רוני צארום מוכר את אספן - הפעם, סיכוי טוב שהעסקה תצליח

אחרי שני ניסיונות כושלים, צארום מוכר לשותפו שלמה דהוקי 45% ממניות אספן בתמורה ל-450 מיליון שקל - לפי שווי של 1 מיליארד שקל; דהוקי מכיר חלק גדול מפעילות אספן ומדובר בהסכם מכר ולא "מזכר הבנות"

דור עצמון | (2)

רוני צארום מוכר את השליטה באספן גרופ אספן גרופ -0.48% לשלמה דהוקי תמורת כ-440 מיליון שקל. העיסקה משקפת לחברה שווי של כמיליארד שקל. דהוקי ואספן שותפים מזה כשנתיים בחברת המלונאות פאי סיאם, שאספן מחזיקה ב-50% ממניותיה

רוני צארום מסר על רקע העסקה "שלמה דהוקי ואספן גרופ משתפים פעולה בצורה טובה מאד מאז נכנסו לשותפות עימו בחברת המלונאות פאי סיאם. באופן טבעי, שלמה נחשף במקביל לכלל פעילותה של אספן גרופ, ואני משוכנע שהוא ימשיך את המומנטום החיובי של הפיתוח העסקי והצמיחה באספן גרופ ובפאי סיאם. בהזדמנות זו, אני רוצה להודות לגיא פרג יו״ר החברה, לצופית הראל המנכ"לית ולכל צוות העובדים בארץ ובהולנד, על ההתמדה, המקצועיות והחתירה למצוינות".

שלמה דהוקי מסר: "אנו עובדים בשנים האחרונות עם הצוות האיכותי של אספן גרופ להשבחת נכסי פאי סיאם, וכשהבנתי שנוצרה הזדמנות לרכוש את השליטה בחברה, זיהיתי בכך הזדמנות מצוינת לחזור לשליטה מלאה בפאי סיאם וכן להיחשף לכלל נכסיה של אספן בישראל ובהולנד, ובכוונתי להפוך אותה לפלטפורמת פעילות משמעותית ולהשביחה באופן ניכר במהלך השנים הבאות".

הפעם - להבדיל מהפעמיים הקודמות, לא מדובר במזכר הבנות או בטיוטא, אלא בהסכם סופי. התמורה עבור 45% ממניות צארום היא 440 מיליון שקל, וכן עשויה להיות תמורה נוספת של כ-15 מיליון שקל כתלות בשווי השוק העתידי של מניות החברה. 

על פי תנאי ההסכם, התשלום הראשון במסגרת הסכם המכירה, בסך 420 מיליון שקל, ישולם לכל המאוחר עד ה-30 ליוני 2023. כמו כן, התשלום השני על יתרת הסכום, 20 מיליון שקל, ישולם תוך שלוש שנים ממועד חתימת ההסכם. כמו כן, ישולם כאמור סכום נוסף של 15 מיליון שקל תלוי שווי השוק העתידי של החברה. ההסכם כפוף לתנאים מתלים, ביניהם אישור רשות התחרות וגורמי המימון, כמקובל. 

שלמה דהוקי, עוסק מעל לשלושה עשורים בייזום, ניהול, תכנון ובנייה של פרויקטי נדל"ן שונים. דהוקי הקים אלפי יח"ד ברחבי הארץ, יזם והקים את קניון הראל במבשרת ציון, קניון מלכת שבא באילת ומבני תעשייה בראש העין ובצומת כנות בהיקף של עשרות אלפי מ"ר. כמו כן, דהוקי יזם, תכנן והקים מלונות מובילים בירושלים, תל אביב, צפת והכנרת, זאת לצד פרויקטי דיור מוגן בפריים לוקיישנים בארץ.

בשלהי שנת 2020, אספן גרופ חתמה על הסכם עם חברת הנדל"ן פאי סיאם, שבבעלות היזם שלמה דהוקי, במסגרתו, השקיעה אספן גרופ סכום כולל של כ-405 מיליון שקל בפאי סיאם תמורת הקצאת מניות בשיעור של 50% מהון המניות המונפק והנפרע של פאי סיאם. במקביל להשקעת אספן בפאי סיאם, השקיע דהוקי כ-37 מיליון שקל באספן כנגד הקצאת מניות בשיעור 5% מהונה הרשום של החברה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מאז חתימת עסקה זו, הצדדים פעלו למינוף ופיתוח נכסי פאי סיאם בארץ, ביניהם: 2 מלונות מניבים בירושלים, מלון בהקמה במבשרת ציון, בניין לשימור בירושלים המיועד למלונאות, מלון בת"א, קרקע בתל אביב המיועדת להקמת פרויקט דיור מוגן וקרקע נוספת בתל אביב המיועדת להקמת מעונות סטודנטים ו/או מרכז בריאות ועוד.

אספן גרופ נרכשה על ידי צארום בשנת 2005 מידי אליעזר פישמן, כשהייתה חברת נדל"ן בסדר גודל קטן שפעלה רק בשוק הישראלי, וסבלה מגירעון תזרימי. מאז, גובשה בחברה תכנית ארגון מחדש, שהביאה לחיזוק איתנותה הפיננסית של אספן גרופ, לצד פיתוח עסקי משמעותי, בעיקר בתחומי הנדל"ן המניב. כיום, החברה מתמחה בנדל"ן מניב, בעיקר בתחומי המשרדים והמסחר, ושוקי הפעילות המרכזיים שלה הם בישראל ובהולנד. במסגרת פעילות הנדל"ן בישראל, החלה אספן גרופ לפתח גם זרוע פעילות בתחום הלוגיסטיקה, ולאחרונה חתמה על אחת העסקאות המשמעותיות בענף, כשרכשה, יחד עם כלל ביטוח חברת איווייב, קרקע ליד נמל אשדוד תמורת כ-350 מיליון שקל לטובת הקמת מרלו"ג ממוכן- מהגדולים בישראל.

אספן גרופ סיימה את תשעת החודשים הראשונים של 2022 עם גידול של כ-56% בהכנסות לכ-222.7 מיליון שקל, לאור גידול בהכנסות משכירות, גידול בהכנסות ממלונאות וכן ממכירת קרקע. לצד זאת, רשמה החברה בתקופה גידול של כ-149% ברווח הנקי לכ-126.3 מיליון שקל (כ-39.7 מיליון שקל מיוחס לבעלי המניות).

אספן פועלת בעיקר ברכישה, ייזום, השכרה, ניהול והשבחה של נכסים מניבים הכוללים משרדים, שירותים, מסחר, מבני תעשייה ולוגיסטיקה בעיקר בישראל ובהולנד. החברה פועלת מעת לעת, בהתאם להזדמנויות עסקיות בשוק הנדל"ן, כמו גם למימוש מבנים וקרקעות בתחום הנדל"ן. בנוסף, החברה פעילה בתחום המלונאות בישראל באמצעות חברת פאי סיאם. יו"ר החברה הוא מר גיא פרג. מנכ"לית החברה היא הגב' צופית הראל.

העסקה הזו מגיעה כאמור לאחר מזכר הבנות למכירת השליטה לבעלי השליטה באוסטרליה ישראל אוסטרליה ישראל 0% , אבן נוימן ושלומי עקריש. מזכר ההבנות נחתם בסוף חודש דצמבר  והעסקה היתה אמרוה להיות לפי 485 מליון שקל.

ההסכם פקע וזה בהמשך לניסיון קודם למכור את אספן ללא הצלחה. הפעם זה נראה מגובש יותר ומחייב יותר. 

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אפי 15/02/2023 13:39
    הגב לתגובה זו
    נסחרת בפחות מחצי משוויה האמיתי כמו לא מעט חברות בבורסה המוזרה פה. בניו יורק ידיעה כזו היתה מקפיצה אותה ב50-60%. רק כאן מאפשרים לשורטיסטים לכרסם בשווי החברות בלי סוף. וככה מאפשרים לבעלי שליטה לקנות חברות החוצה בגרושים. הממונה על שוק ההון - תתחיל לטפל ולעבוד. נמאס
  • 1.
    והשווי בבורסה בת"א? חצי מסכום העיסקה (ל"ת)
    חיים 15/02/2023 13:19
    הגב לתגובה זו
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.