ישראייר
צילום: עידו וכטל

בעקבות סגירת שדה דב: ישראייר מוכרת את מטוסי ה-ATR ורוכשת AirBus

בעקבות הפגיעה בקו לאילת, חברת התעופה פועלת למכור את שני המטוסים שערכם נאמד בכ-12 מיליון דולר; במקביל מקדמת החברה רכישת מטוס AirBus נוסף, שיכנס לפעילות כבר בחודש ספטמבר הקרוב, כשהכוונה היא לייצר צי מטוסים אחיד שיקל על תפעולו
איתן גרסטנפלד | (9)

דירקטוריון חברת התעופה והתיירות ישראייר גרופ 1.98% , אשר מניותיה החלו להיסחר בשבוע שעבר בבורסה בתל אביב, החליט על ביצוע שינויים בצי המטוסים של החברה. במסגרתה, פועלת החברה למכור את מטוסיה ה-ATR אשר בבעלותה, ובמקביל תקלוט מטוס AirBus שישי במספר, כך שצי המטוסים שלה יורכב אך ורק ממטוסים אלו.

על פי הודעת החברה, נתקבלה הצעה לרכישת שני מטוסי ה-ATR אשר בבעלותה, אשר ערכם נאמד בכ-12 מיליון דולר, והיא פועלת למיצוי המשא ומתן בנושא. במידה והעסקה אכן תצא לפועל, צי המטוסים של החברה צפוי להיות מורכב אך ורק ממטוסים מסוג AirBus. המשא ומתן מתקיים כחלק מההתמודדות של חברת הבת עם הפגיעה בקו לאילת, בן היתר בשל סגירת שדה דב. בהנהלת החברה סבורים, כי ההחלטה עשויה לתרום ליעילות תפעול צי המטוסים שלה, שכן צי מטוסים המורכב כולו מסוג מטוס אחד, יתרום לכך שמערך התחזוקה יהיה אחיד, כלל חלקי החילוף יהיו לטובת סוג מטוס אחד.

לצד זאת, מדווחת החברה, כי חתמה על מזכר הבנות לקליטת מטוס AirBus A-320 שישי לצי המטוסים שלה, והוא צפוי להיקלט כבר בספטמבר 2022. כמו כן, במידה והמשא ומתן לרכישת מטוסי ה-ATR יבשיל, בחברה יפעלו לקליטת מטוס AirBus שביעי לצי המטוסים עד לרבעון השני של 2023.

בשבוע שעבר, השלימה החברה הנפקת ראשונית במסגרתה גייסה 25 מיליון שקל, לפי שווי של 244 מיליון שקל. מאז ההנפקה, זינק מחיר המניה במעל 25% והיא נסחרת כעת לפי שווי של כ-309 מיליון שקל. מי שהרוויחו יותר מהכל מההנפקה, הם אנשי העסקים רמי לוי בעל רשת הסופרמרקטים רמי לוי 2.57% ושלום חיים הבעלים של חברת טעמן, המחזיקים יחד בשליטה בחברה. אשר רכשו את החברה תמורת 162 מיליון שקל כחלק מכינוס הנכסים של קבוצת אי.די.בי.

ברבעון הראשון של 2022 הציגה ישראייר חזרה לרווחיות. החברה רשמה שיפור בהכנסות ל-56.5 מיליון דולר, לעומת 44.9 מילון דולר ברבעון הקודם ו-11.5 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. בנוסף, ההכנסות ממוצרים נלווים לטיסה, בהן הושבה, כבודה, ועוד, זינקו לכ-7% מסך ההכנסות של החברה בהשוואה לכ-3% בשנת 2019. ישראייר גם רשמה רווח גולמי של 4.7 מיליון דולר ובשורה התחתונה רווח נקי של 1.77 מיליון דולר - לעומת הפסדים ברבעון הקודם והמקביל, היא גם צופה המשך שיפור ברבעון הקרוב לאור העליה בפעילות בחודשים אפריל-מאי.

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    מעניין אם העובדים קיבלו משהו מרמי לוי או שכצפוי לא ראו (ל"ת)
    דוד 26/06/2022 23:15
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    בוקי מאילת 26/06/2022 19:53
    הגב לתגובה זו
    עקב השינויים במטוסים של ישראייר, הטיסות לאילת במטוסים הגדולים החדשים שלה יהיו הרבה יותר מסובכים לכן רכב לאילת של ישראל אוכל לא רלוונטי מאוד מאוד קשה הצילו הצילו הצילו את תושבי אילת
  • 6.
    אלו גרוטאות 26/06/2022 17:34
    הגב לתגובה זו
    המטוסים לא שווים 5 מיליון דולר ביחד
  • 5.
    ענתבי 26/06/2022 17:18
    הגב לתגובה זו
    סתם כותב כאילו שאתה מבין משהו כדי להסביר בסוף היום את המגמה אתה מחפש תרוץ כמו מכירת המטוסים הישנים או מכירת הגלגלים של המטוסים ועוד ועוד שטויות
  • 4.
    וישראל קנתה מטוס אחד לאיש אחד במיליארד שח (ל"ת)
    השפוי 26/06/2022 16:43
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    נו..... ראה עם ירכשו איירבס 350 (ל"ת)
    YL 26/06/2022 16:34
    הגב לתגובה זו
  • אין מצב 26/06/2022 17:36
    הגב לתגובה זו
    הכל זה בלון בורסאי להקפיץ את המניה ואז למכור בשיא, זאת המומחיות של רמאי לוי
  • 2.
    אחלה חברה (ל"ת)
    חיים 26/06/2022 14:28
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מיקי 26/06/2022 14:21
    הגב לתגובה זו
    השקיעו בו עשרות מיליונים עבור הסבה לטיסות בינלאומיות מה קורה שם????
איתי בן זאב. קרדיט: Xאיתי בן זאב. קרדיט: X

אקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה

מנדי הניג |

קרן מניקיי  שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.

האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.

במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.


הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.

הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?