הירשמו
  1. ראשי
  2. שוק ההון
אורי הדומי מזור
צילום: ישראל סאן

מדטרוניק רוכשת את מזור לפי שווי של 1.64 מיליארד דולר

מזור רובוטיקה תמוזג לתוך ענקית הציוד הרפואי בעסקת מזומן, לפי מחיר של 104.8 שקל למניה, המשקף פרמיה של כ-12% על מחיר המניה בתל אביב
ערן סוקול | (11)
נושאים בכתבה אורי הדומי מדטרוניק מזור מזור רובוטיקה

מזור רובוטיקה דיווחה הבוקר (ו') כי חתמה על הסכם מיזוג עם ענקית המכשור הרפואי מדטרוניק (סימול MDT), לפיו תרכוש את מזור רובוטיקה בעסקת מזומן לפי שווי חברה של כ-1.64 מיליארד דולר, ולפי מחיר של 58.5 דולר למניה המשקף פרמיה של כ-11% על מחיר המניה הנוכחי בוול סטריט. עסקת הרכישה אושרה פה אחד על ידי הדירקטוריונים של שתי החברות. 

מזור רובוטיקה הישראלית הפועלת בתחום מערכות ההנחיה הרובוטיות לניתוחי עמוד שדרה, הודיעה היום כי החברות התקשרו בהסכם מיזוג מחייב, במסגרתו מדטרוניק תרכוש את כל הון המניות של מזור רובוטיקה, תמורת מחיר של 58.5 דולר לתעודת פיקדון (ADS), או 29.25 דולר למניה רגילה (104.8 שקל למניה המשקף פרמיה של כ-12% על מחיר הנעילה בתל אביב), במזומן, לפי שווי חברה של כ-1.64 מיליארד דולר, או בתמורה כוללת של כ-1.34 מיליארד דולר בניכוי חלק המניות במזור שכבר בבעלות מדטרוניק (11.3%) ויתרת המזומנים במזור.

המניע לעסקה

רכישתה של מזור על-ידי מדטרוניק נועדה לחזק את מעמדה של מדטרוניק כמובילה עולמית בטכנולוגיות מעצימות יכולת בתחום ניתוחי עמוד השדרה ולקדם את מימוש חזונה של מזור רובוטיקה להציב את טכנולוגיית הליבה שלה בחזית השוק הרפואי העולמי.

מדטרוניק, אשר משרדי הנהלתה בדבלין, אירלנד, הינה אחת מחברות הטכנולוגיה, השירותים והפתרונות הרפואיים הגדולות בעולם. החברה פועלת בתחומי שיכוך כאב, רפואה משקמת והארכת חיים עבור מיליוני אנשים בעולם. מדטרוניק מעסיקה יותר מ-86 אלף עובדים בעולם, ומספקת שירות לרופאים, בתי חולים וחולים בכ- 150 מדינות.

 

"אנחנו מאמינים שניתוחים מונחי רובוט הם העתיד של ניתוחי עמוד השדרה, ומספקים למנתחים יכולת יותר מדויקת, הדירה ומבוקרת לביצוע ניתוחים מורכבים. מדטרוניק מחויבת להאיץ את אימוץ ניתוחים מונחי רובוט ולהפוך את רפואת הגב דרך פתרונות פרוצדורליים שמשלבים שתלים, חומרים ביולוגיים וטכנולוגיות מעצימות יכולת", אמר ג'ף מרתה (Geoff Martha), סגן נשיא בכיר ונשיא קבוצת הרפואה המשקמת במדטרוניק. "הרכישה של מזור מוסיפה את יכולות ההנחיה הרובוטית להיצע המוצרים והשירותים המתרחב שלנו של טכנולוגיות מעצימות יכולת. מדטרוניק מתכוונת להמשיך את מורשתה של מזור לחדשנות בניתוחים מונחי רובוט על-ידי טיפוח מרכז החברה וצוות העובדים בישראל כבסיס לצמיחה עתידית".

 

עסקה זו נשענת על היחסים שנרקמו בין החברות לאחר חתימת ההסכמים העסקיים בין החברות בחודש מאי 2016 שכללו הסכם אסטרטגי רב-שלבי והסכם להשקעה הונית במזור. באוגוסט 2017, מדטרוניק הרחיבה וחיזקה את שיתוף הפעולה המקורי כשעברה לשמש כמפיצה עולמית בלעדית של מערכות Mazor X, באופן אשר הוביל להתקנתן בהצלחה והכנסה לשימוש קליני של יותר מ-80 מערכות Mazor X מאז השקתה. עם הודעתה היום על המיזוג בין שתי החברות, מדטרוניק חותרת להאצת קידומן ואימוצן של מערכות הנחיה רובוטית בניתוחי עמוד שדרה לטובת המטופלים, המטפלים ומערכת הבריאות בכללותה.

 

"זהו יום היסטורי בשוק ניתוחי עמוד השדרה ואירוע מכונן בהתפתחות השוק ואני מוקיר ומודה לכל מי שתרם והאמין בחברה, הבעת אמון זו הייתה חיונית וחשובה להצלחתנו", אמר אורי הדומי, מנכ"ל מזור רובוטיקה. "ההשתלבות המלאה של מוצרי מזור וצוותה במדטרוניק תמקסם את ההשפעה של מוצרי מזור בעולם ותקדם את מימושו של חזון החברה להבאת מזור לחולים, באמצעות חדשנות".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

העסקה כפופה לאישור בעלי המניות

השלמת העסקה צפויה במהלך הרבעון השלישי הפיסקאלי של מדטרוניק המסתיים ב-25 בינואר, 2019, בכפוף לעמידה בתנאי הסגירה הנהוגים, ובכלל זה אישורים רגולטוריים ואישור אסיפת בעלי המניות של מזור. העסקה צפויה להשפיע באופן מתון על הרווח המתואם למניה בשנה הפיסקאלית 2019, עם זאת, לנוכח חוזק מעמדה העסקי של מדטרוניק, החברה מצפה לספוג השפעה זו. בהתאמה ליעדיה העסקיים ארוכי-הטווח, מדטרוניק צופה כי העסקה תתרום לתשואה על ההון המושקע (ROIC) בשיערו דו-ספרתי עד השנה הרביעית למיזוג.     

 

מזור מכוונת להפוך את המערכות לסטנדרט עולמי    

מזור רובוטיקה (סימול MZOR) נוסדה ב-2001 והינה חלוצה בטכנולוגיית הנחיה רובוטית לשימוש בניתוחי עמוד שדרה. החברה נחשבת, למובילה עולמית בשוק זה. ב-2011 החברה השיקה את מערכת הרנסנס וב-2016 השיקה את מערכת הדור הבא ה-MazorX. נכון להיום, יותר מ-200 מערכות של מזור משמשות בארבע יבשות ובאמצעותן הוצבו יותר מ-250 אלף שתלים ב-40 אלף ניתוחים אשר הפכו את ניתוחי עמוד השדרה בפולשנות מזערית לסטנדרט בבתי חולים רבים.

טכנולוגיית הליבה של מזור זכתה ביותר מ-15 אישורים מצד מנהל התרופות האמריקאי (FDA) ונעשה בה שימוש ביותר מ-60 מחקרים שפורסמו, והיא מובילה את שוק הרובוטיקה לעמוד השדרה. מזור מחזיקה ביותר מ-50 פטנטים בעולם.   

פלטפורמת טכנולוגיית הליבה הייחודית של מזור, הכוללת את מערכות ההנחיה הרובוטיות Mazor X ומערכת ההנחיה הניתוחית Renaissance, הופכות ניתוחים ידניים (freehand) לניתוחים מונחי רובוט בדיוק מרבי, בטכנולוגיה פורצת דרך. באמצעות שילוב של שתלים לעמוד השדרה, טכנולוגיות ניווט והדמיה תוך-ניתוחית מובילות השוק של מדטרוניק עם מערכות ההנחיה הרובוטית של מזור, מדטרוניק תוכל להציע פלטפורמה טכנולוגית אחודה לתכנון ניתוח, ביצועו ובקרתו. החברות מתכוונות להציג את הטכנולוגיה האחודה בכנס NASS 2018 - North American Spine Society השנתי בלוס אנג'לס שייערך בקרוב.     

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מושקע במזור 23/09/2018 14:27
    הגב לתגובה זו
    מושקע שנים רבות למרות הכל ומודע ומבין את המניפולציה במחיר המניה או ליתר דיוק הפחדת הציבור והנחתת המחיר למרות שהיה ידוע שההכנסות ירדו למרות עלייה משמעותית במכירות עקב ההסכם עם מדטרוניק. הרי זה היה ידוע מראש. גם אני הערכתי את החברה לפחות 4 מיליארד וזה מעניין ששני משקיעים חושבים דומה.
  • פרופסור למזור 25/09/2018 10:17
    הגב לתגובה זו
    גם ג'ים קריימר, הפרשן הכלכלי אומר שהמחיר זול מדי. כל כך מכעיס - בעלי הבית האמיתיים הם מחזיקי המניות הקטנים והפרטיים. הלכנו עם המנייה באש ובמיים - גם כשהרשות חקרו את הבכירים, גם כשהמנייה נחתכה בחצי בגלל מכירות נמוכות, ועכשיו- על סף הפריצה הגדולה - לוקחים לנו אותה. מחזיקי המניות - בעלי הבית - חייבים להתנגד. עדיף לחכות מספר שנים ולתת למזור להפוך לאינטואיב סרג'יקל הבאה - ששווה פי 40 ממזור - זה הפוטנציאל והמחיר של המכירה חייב לשקף את זה
  • 5.
    איך עלתה 8 אחוזים יום לפני ההודעה? (ל"ת)
    ספרטקוס 21/09/2018 13:19
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    פרופסור למזור 21/09/2018 12:33
    הגב לתגובה זו
    רק האישורים של ה FDA ל-2 המערכות שוות מיליארד דולר (זה מה שייקח למתחרה להגיע לאותו שלב בהתפתחות). Installed base של 180 מערכות שווה לפחות עוד מיליארד (180 מיליון דולר + ערכות מתכלות, הסכמי תחזוקה ארוכי טווח וכו') - ערך הטכנולוגיה עצמה, ערך המותג והמצב העסקי של מזור כמובילה עולמית בתחום של ניתוחי גב = בקלות מגיעים ל 3 מיליארד דולר, אז איך מוכרים לפי שווי של 1.6 מיליארד דולר??? לא ברור הצעד הזה.
  • המפוקח 21/09/2018 22:57
    הגב לתגובה זו
    המחיר היה 77 דולר ומדטרוניק שהחליטה לרכוש החברה דאגה להפילו כדי לקנות בזול.המחיר היה 45 התאושש ומתאושש כי בעלי המניות הבינו שעובדים עליהם.המכירה מותנית בהסכמת בעלי המניות.אסור להסכים למכירה עד שלא תוגש הצעה משופרת של לפחות 75 דולר למניה.
  • פרופסור למזור 22/09/2018 16:05
    פשוט חוצפה. נתנו למדטרוניק בלעדיות על השיווק ואמרו ש"שנת 2018 היא שנת מעבר ורמזו לכך שיהיהו מכירות של מאות מערכות" (דבר שהיה מקפיץ את המנייה לשמיים. בדיווח האחרון גם לא אמרו כמה מערכות מכרו, אולי כדי שמחיר המנייה ירד, וזה בדיוק מה שקרה. הרי אם היו אומרים מכרנו 25 או 30 מערכות (מה שבאמת קרה), מחיר המנייה היה נשאר אותו דבר או עולה. אני גם מניח שהם כבר ידעו שהם רוצים לקנות. עוד העיזו להגיד שבסוף ספטמבר (בשבוע הבא למעשה) יהיה אירוע אסטרטגי כשהם יציגו את המערכת המשולבת של מזור ומדטרוניק - MAZOR STEALTH. לבעלי המניות מגיע יותר - אחרי שהחזקנו את המנייה הזה באש ובמיים, גם כשהיינו מופסדים עשרות אחוזים, כי האמנו בחברה. אפילו הדומי אמר 2016, אחרי שמדטרוניק נכנסה, שהוא מודה לבעלי המניות שהאמינו בחברה והמשיכו להחזיק במניות. לא לשכוח - בעלי המניות הם הבעלים - ומגיע להם יותר מפרמיה עלובה של 11%. חוץ ממדטרוניק יש עוד חברות רבות שהיו רוצות את מזור, וצריך לקבל הצעות מהן. הדומי - לתשומת לבך!
  • 3.
    מושקע במזור 21/09/2018 11:53
    הגב לתגובה זו
    האם תמשיך להיסחר בארץ? ומה עלינו המושקעים בה?
  • פרופסור למזור 22/09/2018 16:07
    הגב לתגובה זו
    לפי מה שקראתי, אם העסקה תאושר, מוכרים לך את המניות בלי לשאול אותך לפי מחיר הקנייה והחברה נמחקת מהמסחר. אסור להסכים למחיר הזה.
  • 2.
    מוטי 21/09/2018 10:41
    הגב לתגובה זו
    אמרתי לכם לפני שנים שזו מניית העתיד לפחות אני נהנה עכשיו מהפירות של ההשקעה רבת השנים וגורביץ תזכור את שיחתנו הקטנה שסיפרתי לך על המניה ואמרתה שזה מעניין !
  • 1.
    מה קורה במכירה שכזו?מישהו יכול להסביר? (ל"ת)
    ריקו סוארס 21/09/2018 10:27
    הגב לתגובה זו
  • פרופסור למזור 23/09/2018 11:26
    הגב לתגובה זו
    גם אם אתה לא רוצה...
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.

להמשך הכתבה לחץ כאן
פרופ' צבי אקשטיין, צילום: שלומי יוסףפרופ' צבי אקשטיין, צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אם לא נשלב חרדים וערבים - ישראל לא תצמח"

"הבעיה הכי גדולה של המשק היא שיעור התעסוקה בחברה הערבית והחרדית", אומר פרופ' צבי אקשטיין בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. "אם לא נטפל בזה המשק ייתקע בצמיחה של 2%", והוא מזהיר: "כוח האדם האיכותי עלול לעזוב את הארץ"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה צבי אקשטיין

הוועידה הכלכלית השביעית של ביזפורטל מגיעה אחרי שנתיים של מלחמה ארוכה שטלטלה את החברה וגם את הכלכלה הישראלית. זה נגע כמעט בכל שכבה מגיוסי מילואים ששבשו את שוק העבודה ועד ההוצאות הביטחוניות שהצליחו לנפח את התוצר אבל עשו את זה בצורה מלאכותית. אולם הכנסים שבבורסה לניירות ערך היה עמוס מקיר לקיר. מנכ"לים, רגולטורים וכלכלנים, לצד אנשים שהשוק בוער להם ורצו לקבל מכלי ראשון את התשובה לשאלה הגדולה. האם השיאים שראינו בשנה וחצי הזאת מגובים במה שקורה בשטח?

את הועידה פתח פרופ’ צבי אקשטיין, ראש מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן הוא אחד מהקולות הרמים שניתחו את הכלכלה הישראלית לאורך המלחמה. אקשטיין לא מדבר איתנו לא על צמיחה, לא על דירוגי האשראי ואפילו לא בשוק העבודה. הוא מתחיל בביטחון. "כשאנחנו מדברים על הכלכלה הישראלית", הוא אומר לקהל, "אנחנו תמיד מתחילים בתרחיש ביטחוני, קודם אנחנו מנתחים את המצב הביטחוני ואז מוסיפים לו את השכבות הכלכליות". בשביל אקשטיין שמכהן כראש מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן זו נקודת המוצא להבנת כל המספרים שמתחת. "המציאות שלנו פה היא מערכת רב-חזית”, הוא מסביר, “והאסטרטגיה של ישראל השתנתה”.

הוא מספר שהמכון מתייעץ באופן שוטף עם בכירי מערכת הביטחון, בהם גבי אשכנזי וגם יעלון, "אני לא יודע אם ניצחנו או לא ניצחנו אבל ברור שאנחנו לא במדיניות של הכלה. אנחנו פועלים באופן מלא, עם אפשרות לסיבוב נוסף באיראן".

אקשטיין מתאר מציאות ארוכת טווח: בצפון, הוא אומר, “אנחנו בתוך תהליך הסדרה שדורש צבא הרבה יותר גדול ממה שהיינו”. בעזה, הוא מעריך כי מדיניות ישראל תנוע לפי התכנית שהגדיר טראמפ: “אני מניח שה-20 נקודות ייושמו בעשר השנים הקרובות. זה ייקח זמן. נהיה סביב הקו הצהוב לפחות חמש שנים, אם לא יותר”. גם בתרחיש האופטימי, הוא מציין, ישראל “תמשיך לשלוט כדי שהחמאס לא יאיים על העוטף”. “צריך לקחת את זה בחשבון”.


מכאן הוא עובר למאקרו, ומסביר שהמודל שהם בונים במכון נשען כמעט כולו על צד ההיצע של המשק, לא על הביקוש. “תעסוקה כפול פריון, זה כל הסיפור”, הוא אומר, ומדגיש שהפריון הוא הראשון לספוג פגיעה בזמן מלחמה. גיוסי המילואים, שיבושי העבודה, עומס בבית, והמשאבים שמוסטים לניהול החזית, כל אלה פוגעים ביכולת של המשק לייצר. אבל הפגיעה אינה אחידה: היא מושפעת מאוד מהמבנה הענפי של הכלכלה הישראלית.

להמשך הכתבה לחץ כאן