הירשמו
  1. ראשי
  2. שוק ההון

רוביקון מוכרת את החזקותיה באתר Wobi - לפי שווי ענק

מייסד ויו"ר קבוצת רוביקון, אמיר ברמלי: "העסקה היא הישג עצום שמעיד על האמון הרב של White Mountains"

אבי שאולי |
נושאים בכתבה אמיר ברמלי רוביקון

איש העסקים אמיר ברמלי רושם היום אקזיט מוצלח: מוכר לשותפתו חברת White Mountains את החזקות רוביקון שנותרו (25%) באתר האינטרנט הצומח Wobi. תנאי העסקה לא פורסמו, אך ככל הנראה מדובר בשווי חברה של קרוב ל-300 מיליון שקל. מעתה מוחזקות מנויותיה של Wobi באופן בלעדי על-ידי White Mountains ומנכ"ל החברה, שרון גילר.

מנינג ראונטרי, שותף מנהל ב-White MountainsP: "אנו עדים לגידול המואץ בפעילות החברה, אוהבים את כיווני ההתפתחות העתידיים שלה ומאמינים בהנהלתה".

אמיר ברמלי, מייסד ויו"ר קבוצת רוביקון: "העסקה הזו היא הישג עצום עבור רוביקון ומעידה על האמון הרב של White Mountains ב-Wobi. בזכות המהפכה הצרכנית שהחברה מובילה בתחום הביטוח".

 

White Mountains היא קבוצת החזקות ציבורית שעיקר עיסוקה ופעילותה בתחומי הביטוח ובתחומים הנושקים להם.

 

אתר Wobi הוא פרי יוזמה של אנשי ביטוח ואנשי אינטרנט מובילים בישראל, אשר חברו יחדיו כדי להביא שירות חדשני לציבור הצרכנים בישראל. האתר מציע שירות אונליין להשוואה ורכישה של מוצרי ביטוח בשיתוף פעולה עם חברות הביטוח המובילות בישראל. האתר מופעל על ידי וובי סוכנות לביטוח בע"מ הפועלת ברישיון המפקח על הביטוח של מדינת ישראל. לאחרונה השיקה החברה מנוע לאיתור מוצרים פנסיוניים, בחינת דמי הניהול והצעת אלטרנטיבות שעשויות לחסוך ללקוח עשרות אלפי שקלים בדמי ניהול לכל אורך חיי המוצר.

אמיר ברמלי אמר ל-Bizportal: "הוכחנו שוב שניתן לבצע השקעה סולידית מבחינת הסיכון ולהשיג תשואה גבוהה. יש לנו משקיעים שנכנסו בחודש שעבר ועשו 40%. יש בארץ מסע הפחדה של הרגולטור נגד מי שמציע תשואה גבוהה אולי כי זה נוח למישהו שמקבלים בבנק 0.5%. אני לא גרידי וכאסטרטגיה אנחנו לא מוכרים בשיא - לא אכפת לי שמישהו אחר ירוויח".

מבחינת רוביקון מדובר במהלך מזהיר: בדצמבר 2012 רכשה רוביקון 50% מהאתר וובי לפי שווי חברה של 8–10 מיליון שקל, ולאחר מכן הגדילה את אחזקותיה ל־75%. אשתקד מכרה 50% מהאחזקות ל-White Mountains לפי שווי 68 מיליון שקל.

מרוביקון נמסר ששהמשקיעים בקרן קלע אקוויטי, שחשופים להשקעות של קבוצת רוביקון - צפויים לקבל תשואה של 27% בעקבות מכירת סוכנות הביטוח. הקרן הזרימה 28 מיליון שקל לחברה לפני כחודש.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

וואייט מאונטן וקבוצת רוביקון מאשרים את העסקה אך סירבו להתייחס למספרים.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
רונן שור מנכ"ל אקסל סולושנס
צילום: יח"צ

בכ-90 מיליון שקל: אקסל רוכשת שתי ביטחוניות - המניה זינקה כבר אתמול; צירוף מקרים?

אקסל בנויה משכבות של רכישות היא רכשה 14 חברות מאז הפיכתה לציבורית והיום היא מעדכנת על רכישה נוספת של סטארלייט ונקסטוויב שעוסקות ב-RF ומיקרוגל ומתכננת לממן את זה בגיוס אג"ח; הרכישה מגיעה 3 חודשים אחרי עסקת סינאל, שהתבררה כמהלך בעייתי עם חשיפת טעות מהותית בדוחות הנרכשת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אקסל

לפני שנדבר על הרכישה אנחנו רוצים לדבר רגע על המניה. המניה של אקסל אקסל 12.52%   קפצה לנו על המסכים אתמול וכנראה גם אתם תהיתם מה מתבשל שם. המניה עוד הספיקה לרדת מתחת לרף הפתיחה אבל מאיזור 11 בבוקר היא התחזקה וזינקה עד 8% עד שנעלה ב-6.7%. כל זה לא קרה במחזורים זניחים זה קרה בתמורה עצומה של 5.1 מיליון שקל שזה כמעט פי שבעה מהמחזור הממוצע שלה בשבוע האחרון. אז למי מכם שתהה אמש אם יש התפתחות חדשה סביב עסקת סינאל הבעייתית גילה הבוקר שזה סיפור אחר. אקסל שוב יצאה לשופינג, הפעם ביטחוני ויש סיכוי שמישהו ידע משהו ו"עשה עם זה" משהו. זה לא ממש מפתיע ולא כל כך חריג, לצערנו, לראות זינוקים או צניחות במניות לפני שהציבור מתעדכן על מה קרה. 

זה חלק מהרעה החולה של הבורסה המקומית, זה מה שהעניק לה את הכינוי "ביצה". מי שקיווה שהמצב הזה שייך לעבר מגלה כל פעם מחדש שיש עוד דרך ארוכה לעשות, מענישה והרתעה ומחקר - אותו ניתן לבצע בקלות - כדי לגלות מי העמיס או התפטר לפני שהמשקיעים ידעו. מעגל הקסמים הזה ממשיך וימשיך כל עוד חברות וגופים מסוימים ינהלו את הקשר עם השוק דרך "סקופים" ומהצד השני גופי תקשורת יזינו את הפיד מ"בלעדי" ל"בלעדי".


הגרף התוך-יומי של אקסל - צילום מתוך הטרמינל


הרחבת דריסת הרגל בשוק הביטחוני

אקסל חתמה על הסכם לרכישת סטארלייט טכנולוגיות ונקסטוויב טכנולוגיות, שתי חברות ותיקות שהוקמו בשנת 2000 ופועלות בתחום מערכות ה-RF והמיקרוגל לתעשיות ביטחוניות. אלו  טכנולוגיות שנמצאות בשימוש נרחב במערכות כטב"מים, כלים אליהם יש ביקוש גדול לא רק בשל המערכה הביטחונית שהייתה בישראל אלא וביתר שאת מהמציאות הגיאופוליטית באירופה כשכלי טיס בלתי מאוישים משנים את פניו של שדה הקרב. בין הלקוחות של החברות נמנות רפאל, אלביט, התעשייה האווירית ועוד. במקרים מסוימים הן מספקות רכיבים ייעודיים שמהווים חלק מובנה במוצרים המרכזיים של הגופים האלה, כך שהביקוש לפעילות שלהן מושפע ישירות מצברי ההזמנות הגדלים של התעשיות הביטחוניות. 2 החברות נשלטות במלואן על ידי המייסדים רמי בל-עש ואודי פרידמן, מהנדסים בעלי ניסיון של שנים רבות, אלו גם ימשיכו להוביל את הפעילות לפחות שנתיים וייתכן עד חמש שנים קדימה.

העסקה בנויה משני נדבכים. במועד ההשלמה תשלם החברה 49.2 מיליון שקל במזומן, ובשלב ב' היא תוסיף עד 40.3 מיליון שקל נוספים במידה והחברות יעמדו ביעדי הרווח הממוצעים לשנים 2026-2028. עוד סוכם כי סטארלייט ונקסטוויב יוכלו לחלק דיבידנד מהרווחים שבקופה לפני השלמת העסקה, כך שההון העצמי של כל אחת מהן לא ירד מ-1.5 מיליון שקל.

להמשך הכתבה לחץ כאן
השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |
נושאים בכתבה טריא השקעות אלטרנטיביות

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.

להמשך הכתבה לחץ כאן