אורן נגר מנכ״ל בלדי (צילום: יח״צ)אורן נגר מנכ״ל בלדי (צילום: יח״צ)
דוחות

בלדי צומחת: ההכנסות עלו ב-27%, הרווח הנקי עלה ב-15%

יבואנית ומעבדת המזון בלדי סיכמה את הרבעון השני של 2025 עם גידול בהכנסות ל-355.6 מיליון שקל ורווח נקי של 25.5 מיליון שקל, על רקע הרחבת פעילות מול לקוחות חדשים וקיימים; הגידול ברווח היה קטן מהגידול בהכנסות הודות לקפיצה בהוצאות המימון

תמיר חכמוף | (1)

בלדי בלדי -0.34% , העוסקת בייבוא, ייצור ועיבוד מוצרי מזון, ובפרט מוצרי בשר, מסכמת את הרבעון השני של 2025 עם המשך גידול בהיקפי הפעילות. 

ההכנסות ברבעון השני לשנת 2025 צמחו בכ-26.7% לכ-355.6 מיליון שקל, לעומת כ-280.6 מיליון בתקופה המקבילה בשנת 2024. הגידול בהכנסות ברבעון מיוחס לצמיחת הפעילות אצל חלק מהלקוחות הקיימים והתקשרות עם לקוחות חדשים.

הרווח הגולמי ברבעון השני של 2025 גדל בכ-23.4% לכ-76.6 מיליון שקל (21.5% מההכנסות), בהשוואה לכ-62 מיליון שקל (כ-22.1% ההכנסות) ברבעון המקביל בשנת 2024.

הרווח התפעולי ברבעון השני של 2025 גדל בכ-18.6% לכ-42.5 מיליון שקל (כ-11.9% מההכנסות), לעומת כ-35.8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2024 (12.8% מההכנסות). הגידול ברווח התפעולי נבע מהגידול האמור בהיקפי הפעילות.

הרווח הנקי לרבעון השני של 2025 עלה בכ-15% לכ-25.5 מיליון שקל, לעומת כ-22 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הגידול נובע מהעלייה ברווח התפעולי, כאמור, בקיזוז חלקי עם גידול בהוצאות המימון, נטו (הגידול בהוצאות המימון נובע בעיקר מנגזרים פיננסים והפרשי שער).

לחדי העין ששמו לב, הגידול בהכנסות לא הגיע במלואו לשורה התחתונה, זאת הודות להוצאות המימון נטו שגדלו מרמה של כ-6 מיליון שקל לכ-13 מיליון שקל. 

ה-EBITDA ברבעון השני של 2025 עלה בכ-16.2% לכ-48.4 מיליון שקל, לעומת כ-41.6 מיליון שקל ברבעון השני בשנת 2024.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ההון העצמי של החברה נכון לסוף הרבעון השני של 2025 הסתכם בכ-445 מיליון שקל (48.5% מהמאזן), לעומת כ-178 מיליון שקל נכון לסוף הרבעון המקביל בשנת 2024, וכ-212.5 מיליון בסוף 2024. הגידול בהון נובע מהנפקת מניות בהיקף של כ-200 מיליון שקל שביצעה החברה בינואר 2025, בעת הפיכתה לחברה ציבורית, וכן מהרווח בתקופה, בקיזוז עם חלקות דיבידנד בסך של כ-20 מיליון שקל.

נכון לסוף יוני 2025, לחברה יש היקף חוב של כ-300 מיליון שקל באגרות חוב צמודות למדד המחירים לצרכן. המשמעות היא שכל שינוי באינפלציה משפיע ישירות על הוצאות המימון שלה: ברבעון האחרון נרשמו הפרשי הצמדה בהיקף של כ-4 מיליון שקל, וכל עלייה של 1% במדד מגדילה את הוצאות המימון בכ-3 מיליון שקל נוספים.

בנוסף, החברה כבר פרעה חלק ניכר מהאשראי הבנקאי שנטלה, כך שהיקף החשיפה לאשראי מהותי קטן מאוד. עם זאת, היא מציינת כי שינויים באינפלציה עשויים להשפיע גם ברמה רחבה יותר על המשק, הן דרך כרסום בכוח הקנייה של הצרכנים והן באמצעות עליית מחירי חומרי הגלם, אם כי בשלב זה לא ניתן לאמוד את ההשפעה הישירה על פעילותה.

דבר החברה

אורן נגר, מנכ"ל בלדי: "הרבעון השני של שנת 2025 התאפיין בהמשך צמיחה, כאשר תוצאותינו משקפות את העשייה הענפה שלנו, הן בהעמקת שיתופי הפעולה עם לקוחות קיימים והן בהרחבת מעגל הלקוחות החדשים. אנו פועלים כל העת לחיזוק פעילותינו לאורך כל שרשרת הערך, תוך שיפור מתמיד של התמהיל והבאת המוצר הטוב ביותר לצרכן בישראל. נמשיך לפתח ולקדם את עסקינו לטובת כלל בעלי מניות בחברה."



מניית בלדי נסחרת לפי שווי שוק של כ-1.41 מיליארד שקל, לאחר שעלתה בכ-66% מיום המסחר הראשון שלה. מכפיל הרווח המייצג לרבעון השני עומד באזור 14. החברה הנפיקה לראשונה את מניותיה בחודש ינואר 2025, לאחר שבאוקטובר 2024 גייסה אג"ח.



גרף ביצועי מניית בלדי מאז שהגיעה לבורסה

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    לרון 26/08/2025 09:47
    הגב לתגובה זו
    עדיין צמחוני
בנק פיקדון (דאלי)בנק פיקדון (דאלי)

כמה תקבלו בפיקדונות - והאם הם הופכים לאטרקטיביים יותר מקרנות כספיות?

התשואה על המק"מים ירדה ל-3.5%, הבנקים בקרוב יורידו את הריבית על פיקדונות. הקרנות הכספיות עשויות לספק תשואה נמוכה מפיקדונות

מנדי הניג |

סיום המלחמה והחזרת החטופים ישפיעו על ההשקעות הסולידיות. תך ימים נפלה תשואת המק"מ ל-3.5%. אגרות החוב עלו והתשואה האפקטיבית ירדה, והשאלה שמשקיעים סולידים שואלים את עצמם - מה עדיף? קרנות כספיות או פיקדונות? או אולי בכלל מק"מ. לכאורה, לא אמור להיות שינוי בטעמים בגלל סיום המלחמה, אבל התוצאה העקיפה של סיום המלחמה על השוק היא הפחתת ריבית צפויה. השוק המקומי מגלם הפחתת ריבית גדולה - לכיוון 3.5% תוך שנה. רואים את זה במחירי האג"ח והמק"מ. 

הורדת ריבית צפויה ובקצב גדול לא משפיעה על מחזיקי הפיקדונות הקיימים, אבל היא תשפיע על הפיקדונות החדשים. הבנקים צפויים להוריד את הריבית במהירות ועדיין תוכלו למצוא פיקדונות בריבית של כ-4% בשנה.

המק"מים כבר עשו התאמה מלאה ל-3.5%, והקרנות הכספיות צפויות להניב מתחת ל-4%. הן עכשיו עם נכסים שמספקים תשואה שנתית של 4.2%-4.3%, אבל כשהן יגלגלו את הנכסים כי הנכסים שלהן הן לטווח מאוד קצר - חודשים בודדים, הן ירכשו נכסים סולידים בתשואה נמוכה יותר. ככה זה בשוק של ריבית יורדת. המשמעות היא שמי שרוצה תשואה שקלית טובה לשנה כנראה יקבל אותה דווקא בפיקדונות שהן לרוב מוצר נחות מהקרנות הכספיות. 

שינוי תשואות בשוק

התהליך הזה מתחיל בשוק המק"מים, שם התשואה השנתית ירדה בימים האחרונים לכ-3.5% אחרי שהיתה לפני שבוע-שבועיים כ-4%.  הירידה משקפת כאמור את הציפיות של השוק להורדת ריבית קרובה, כנראה  כבר בהחלטת בנק ישראל ב-24 בנובמבר. במצב כזה, כל אפיק שמתבסס על השקעה לטווח קצר מאוד - כמו קרנות כספיות - חוטף ראשון את השינוי. הקרנות האלה מחזיקות נכסים קצרים, לרוב לפדיון של עד שלושה חודשים, וכשהריבית בשוק יורדת, הן צריכות לחדש את ההשקעות-החזקות בריבית יותר נמוכה. זה קורה כמעט אוטומטית, ומוביל לכך שהתשואה שלהן נשחקת בהדרגה כל חודש.

לעומתן, פיקדון בנקאי לשנה מאפשר לכם לנעול את הריבית עכשיו -  בכ-4% בשנה בממוצע, אם כי זה עניין של ימים עד שזה יירד דרמטית. עכשיו זה הדקה ה-90 ליהנות מריבית של כ-4% לאורך שנה, גם אם הריבית תרד, בפיקדון שקלי בריבית קבועה מובטחת לכם הריבית הנקובה בעת ההפקדה. 

תשתיות
צילום: תמר מצפי

התקציב שאחרי המלחמה: איזה סקטור עשוי להרוויח?

באוצר ובמערכת הביטחון כבר מתווכחים על תקציב 2026, כאשר פער של כ-25 מיליארד שקלים מפריד ביניהם; האם חלק מהכספים עשויים לעבור מהוצאות ביטחוניות להשקעות אזרחיות, ואיזה סקטור עשוי להרוויח מזה?

תמיר חכמוף |

שמחה כפולה הבוקר, אנחנו גם נמצאים בערב חג שמחת תורה, וגם אחרי שנתיים בשבי, החטופים הראשונים משוחררים ומגיעים לישראל והמערכה בעזה מתקרבת לסיום, בממשלה כבר נערכים ליום שאחרי. הפסקת אש ממושכת עשויה לשנות את סדרי העדיפויות התקציביים, מהוצאות ביטחוניות גבוהות במיוחד, אל השקעות בשיקום המשק.

המחלוקת בין משרד האוצר למערכת הביטחון כבר מתנהלת מאחורי הקלעים. בצה"ל מבקשים להוסיף כ-20 מיליארד שקלים לתקציב הקרוב ולהגדיל את מסגרת 2026 לכ-135 מיליארד שקל, בטענה שהמלחמה הרחיבה משמעותית את מפת האיומים. במערכת הביטחון מדגישים כי ההתמודדות מול איראן והצורך בחיזוק הכשירות של הצבא מחייבים תקציב ארוך טווח וגדול יותר, שיכלול גם השקעה במלאים, במערכות הגנה אווירית ובכוח האדם הסדיר והמילואים. גורמים ביטחוניים טוענים כי צמצום התקציב כעת עלול לפגוע במוכנות הצבא וביכולת לשמר את ההישגים שנצברו במהלך הלחימה.

באוצר מנגד, טוענים כי תקציב הביטחון עלה לכ-163 מיליארד שקלים ב-2025, לעומת כ-90 מיליארד בלבד לפני המלחמה, ושיש גבול ליכולת של המשק לממן תוספות נוספות. לדבריהם, חלק ניכר מהכסף הוקצה מבלי שנבנתה תוכנית רב שנתית מסודרת, והגיע הזמן לדרוש שקיפות, תיעדוף והתייעלות.

בזמן שהמחלוקת הזו מתנהלת, עולה התהייה לאן יוסטו הכספים שעד כה הופנו לתקציבי הביטחון. תשובה אפשרית היא לסקטור התשתיות. זהו אחד התחומים שנפגעו משמעותית במהלך המלחמה, כאשר אלפי עובדים לא יכלו להגיע לאתרי בנייה, פרויקטים לאומיים נדחו, ועבודות תשתיות הוקפאו. כעת, עם תחילת הרגיעה, ההערכה היא שהמדינה תבחר להפנות חלק מהתקציבים לתחומים אזרחיים, כבישים, רכבות, אנרגיה ושיקום אזורים שנפגעו, פרויקטים שיכולים להזניק את הצמיחה ולספק תעסוקה רחבה.

השפעה חיובית על המשק

בעוד הגירעון נותר גבוה, ההבחנה בין הוצאה "שוטפת" להוצאה "שמייצרת ערך" הופכת משמעותית. השקעה בתשתיות יכולה להחזיר למשק תשואה כלכלית גבוהה, בניגוד לתוספות שאינן מייצרות צמיחה ישירה. לכן, השאלה האמיתית כעת היא לא רק גודל התקציב, אלא לאן הוא יופנה. הזרמת תקציבים לפיתוח כבישים, תשתיות מים וחשמל, אזורי תעשייה וכמובן גם דיור, יוכלו לשמש כמנוע צמיחה עבור המשק.