חדר כושר ספורט כושר
צילום: אזורים מוצא עילית

כמה עולה חדר כושר?

הולמס פלייס רוכשת את פיטלנד נתיבות במכפיל EBITDA של פחות מ-2 כשמכפיל ה-EBITDA שלה עומד על 2.9 

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה הולמס פלייס

הולמס פלייס הולמס פלייס -1.86%   הודיעה על עסקה לרכישת פעילות מועדון הכושר "פיטלנד" בנתיבות תמורת כ‑2.3 מיליון שקל, בכפוף לתנאים מתלים. העסקה כוללת את כלל הציוד, המלאי, המערכות, מאגרי המידע והמוניטין של המועדון, לצד אופציה להאריך את הסכם השכירות לשתי תקופות נוספות של חמש שנים כל אחת. על פי הערכת החברה, המועדון צפוי להניב EBITDA של כ‑1.2-1.5 מיליון שקל בשנה, מה שמגלם לעסקה מכפיל EBITDA של פחות מ‑2.

העסקה מגיעה בזמן שבו לחברה יתרות מזומנים של כ‑8 מיליון שקל בלבד, נכון לסוף הרבעון הראשון של 2025, כך שסכום הרכישה אינו זניח ביחס לנזילות שלה. 

נתונים כספיים

הולמס פלייס נסחרת לפי שווי השוק של כ‑642 מיליון שקל, ובדוחות הרבעון הראשון דיווחה על הכנסות של 143 מיליון שקל ו‑EBITDA של 56 מיליון שקל, אך הרווח הנקי עמד על 8 מיליון בלבד, בעיקר בשל הוצאות מימון גבוהות, שהגיעו ל‑15 מיליון שקל ברבעון והכבידו משמעותית על השורה התחתונה.

מכאן אפשר להסיק כי מכפיל ה‑EBITDA של הולמס פלייס עומד על כ‑2.9 בלבד, אך מכפיל הרווח קופץ ל‑20 בהתחשב בתוצאות הרבעון הראשון אם הן מייצגות להמשך השנה. הפער הזה מדגיש את נקודת החולשה של החברה, המינוף. יכולת ייצור תזרימי המזומנים התפעוליים שלה טובה ביחס לשווי השוק, אך ההוצאות הפיננסיות "אוכלות" חלק ניכר מהרווח.


הפער בין ה‑EBITDA לרווח הנקי בהולמס פלייס ממחיש עד כמה מבנה המימון והעלויות הקבועות מכבידים על השורה התחתונה. ברבעון הראשון הציגה החברה EBITDA של כ‑56 מיליון שקל, נתון שמייצג את רווחיות הפעילות לפני הוצאות מימון, מיסים, פחת והפחתות. אלא שלאחר שקלול עלויות המימון הגבוהות, הוצאות הפחת והמיסים, הרווח הנקי הצטמק ל‑8 מיליון שקל בלבד. מדובר בצניחה חדה שמעידה כי היכולת לייצר רווח תפעולי גבוהה, אך מבנה ההון הכבד גורם לכך שרק חלק קטן ממנו מתורגם לרווח נקי לבעלי המניות.


אסטרטגית, נראה שהולמס פלייס ממשיכה להתרחב גם לערים פריפריאליות, תוך שמירה על מסגרת עלויות רכישה נמוכה. עסקת פיטלנד עשויה להיות בעלת משקל חיובי עבור החברה גם בהיבט של שימוש במזומן הקיים, במיוחד אם המועדון יצליח להניב את ה‑EBITDA הצפוי ולהשתלב במערך הקיים ביעילות.

יחד עם זאת, חשוב לזכור שהשפעת העסקה על תוצאות החברה תלויה לא רק במכפיל הרכישה, אלא גם ביכולת לשמר את בסיס הלקוחות הקיים ולהגדילו. גם אם המועדון עומד ביעדי ה‑EBITDA, מדובר בפעילות בהיקף קטן יחסית שאינה צפויה לשנות באופן מהותי את מבנה ההכנסות או הרווחיות של הקבוצה בטווח הקצר. בנוסף, שילוב מועדון חדש דורש השקעת משאבים בניהול ותפעול, שעשויים להשפיע זמנית על שיעורי הרווח.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הולמס פלייס נסחרת כאמור לפי שווי שוק של 642 מיליון שקל, לאחר שעלתה בכ-66% ב-12 החודשים האחרונים וכב-33% מתחילת השנה. מכפיל הרווח המייצג עומד באזור 20.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.