נתן חץ אלוני חץ
צילום: יח"צ

אלוני חץ: הרווח הנקי ברבעון הסתכם ב-90 מ' שקל

ההפסד הנקי המיוחס לבעלי המניות הסתכם בשנת 2024 לכ-346 מיליון שקל לעומת הפסד של כ- 2.4 מיליארד שקל אשתקד; החברה הכריזה על חלוקת דיבידנד בסך של כ- 52 מיליון שקל (24 אגורות למניה) אשר ישולם בחודש אפריל

אביחי טדסה |

חברת האחזקות אלוני חץ הפועלת בתחומי הנדל"ן המניב והאנרגיות המתחדשות בארץ ובחו"ל רשמה רווח נקי של כ-90 מיליון שקל ברבעון, לעומת הפסד של כ-1.26 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד, בעיקר בעקבות שערוך חיובי של 125 מיליון שקל. בשנת 2024 כולה, ההפסד הנקי הסתכם בכ-346 מיליון שקל, לעומת הפסד של 2.39 מיליארד שקל בשנת 2023. הפסדי השערוך השנתיים צומצמו משמעותית ל-329 מיליון שקל , לעומת 2.6 מיליארד שקל אשתקד. 

החברה השקיעה 734 מיליון שקל בחברות מוחזקות, בעיקר להפחתת מינוף. התזרים הנקי מפעילות שוטפת עמד על 454 מיליון שקל , שיפור קל לעומת 466 מיליון שקל  אשתקד, שנבע מעלייה בהוצאות המימון. בנוסף, החברה השלימה באוקטובר 2024 הנפקה פרטית של 22 מיליון מניות וכתבי אופציה לחברה בבעלות אהרן פרנקל, בהיקף של 685 מיליון שקל, עם תמורה עתידית פוטנציאלית של 118 מיליון שקל (במחיר מימוש של 33 שקל למניה).


בחודש מרץ 2025 קבע דירקטוריון החברה כי בשנת 2025 בכוונת החברה לחלק דיבידנד שנתי מינימאלי בסך של 96 אג' למניה שישולם ב-4 תשלומים רבעוניים שווים, בכפוף להחלטה ספציפית של הדירקטוריון בתום כל רבעון. בהתאם לכך, הכריזה החברה על חלוקת דיבידנד לרבעון הראשון של שנת 2025 בסך של 24 אגורות למניה (כ-52 מיליון שקל), אשר ישולם במהלך חודש אפריל 2025.


התפתחויות מרכזיות ברבעון הרביעי ולאחריו בחברות המוחזקות

- Carr חתמה בפברואר 2025 על הסכם הבנות עם JPM לפדיון אחזקות הבנק בחברה, בתמורה להעברת שלושה נכסים לידי JPM כשהם נקיים מחוב. אם העסקה תושלם, אחזקות אלוני חץ ב-Carr יגדלו מ-47.8% לכ-77.2%. במקביל, החברה מקדמת מכירת שני נכסים בהיקף של 100-110 מיליון דולר ומימון מחדש של ארבעה נכסים נוספים. עסקה זו צפויה להעלות את שיעור ההשכרה של Carr מ-89% ל-92% ולהפחית את שיעור ההיוון המשוקלל מ-7.5% ל-7.2%. במהלך 2025, החברה מתכננת להזרים 100 מיליון דולר להון העצמי של Carr, מה שצפוי להעמיד את הונה העצמי על 600 מיליון דולר בסוף השנה, עם שיעור מינוף של כ-60%. בנוסף, Carr חתמה על הסכם שכירות מחייב עם Fannie Mae להשכרת 342 אלף רגל רבוע ב-Midtown Center ל-16 שנים, החל ממאי 2029, לצד השכרת 237 אלף רגל רבוע נוספים למספר שוכרים. לאחר פרסום הדוח, שוכר עיקרי בבניין 125 Summer הרחיב את שטחו ב-100 אלף רגל רבוע והאריך את תקופת השכירות עד שנת 2033.


- Brockton Everlast (84.9%) BE נערכת לתחילת הקמת פרויקט Devonshire Quarter, אשר הקמתו צפוייה להימשך כ-4 שנים. בד בבד, BE ממשיכה בקידום תוכניות להגדלה משמעותית של זכויות הבנייה עבור פרויקטים יזמיים בעשור הקרוב.


-אנרג'יקס (50.2%) - אנרג'יקס צופה הכנסות של 800-850 מיליון שקל בשנת 2025, עם EBITDA פרויקטלי של 630-680 מיליון שקל. החברה מעריכה כי עד סוף השנה כושר הייצור שלה יגדל ב-50% ל-2GW+0.4GWh, כשהפרויקטים בהפעלה מסחרית צפויים להניב 1.1 מיליארד שקל בשנה מלאה. במקביל, החברה מתכננת להקים פרויקטים נוספים בהיקף של 2GW עד 2026, כך שסך כושר הייצור המחובר יגיע ל-4GW+1.3GWh עם פוטנציאל הכנסות של 2.2 מיליארד שקל בשנה. בנוסף, אנרג'יקס מרחיבה את פעילותה באירופה עם רכישת פרויקט ראשון בליטא להקמת 470MW (רוח וסולאר), בהשקעה של 25 מיליון אירו, שיופעל באמצעות אנרג'יקס פולין. החברה נמצאת במגעים לעסקאות מימון בהיקף של כ-3 מיליארד שקל, כולל מימון בהיקף של עד 520 מיליון דולר לפרויקטי E5.


-אמות (51.1%) אמות פרסמה תחזיות לשנת 2025: ה-NOI צפוי להסתכם בטווח של 1,040-1,080 מיליון ש"ח וה-AFFO (FFO לפי גישת ההנהלה) צפוי להסתכם בטווח של 800-830 מיליון שקל.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


מר נתן חץ, מנכ"ל אלוני חץ מסר: "אנו מסכמים שנה של עשייה מרובה בחברות הפורטפוליו וזאת על אף האתגרים המאקרו כלכליים בטריטוריות בהן אנו פעילים. אנו מזהים את תחילת מגמת ההתאוששות בארה"ב ובבריטניה. בחודשים האחרונים חיזקנו את האיתנות הפיננסית של הקבוצה עם גיוס הון בהיקף מצטבר של מעל למיליארד ש"ח. בארה"ב, חתמנו על מזכר הבנות לא מחייב לפדיון אחזקותיה של JPM ב- Carrאשר יאפשר ל-Carr לממש את פוטנציאל הצמיחה ולהצעיד את פעילותה קדימה. אנו רואים עלייה רוחבית בהשכרות בבנייני ה-Trophy ופועלים להרחבת פעילות Carr בתחום המגורים להשכרה. בבריטניה, החלה Brockton בפעילויות הנדרשות לתחילת הקמת הבניין בלב הסיטי של לונדון, בשטח של 450 אלף רגל רבוע, וממשיכה לקדם תוכניות להגדלה משמעותית של זכויות הבנייה בנכסיה בקיימברידג' ובלונדון. בישראל, אמות ממשיכה להציג צמיחה בתוצאות התפעוליות, מתקדמת בפרויקטים בביצוע ועומדת בלוחות הזמנים שנקבעו. באנרג'יקס, ממשיכים בעשייה מרובה בכל הטריטוריות, אשר צפויה לתמוך בצמיחה והתפתחות משמעותית של החברה בשנים הבאות. בנוסף חתמה אנרג'יקס על עסקה ראשונה בהיקף משמעותי בליטא בה החברה מזהה פוטנציאל רב. נמשיך לפעול בהתאם לתוכניות האסטרטגיות ארוכת הטווח בכל החברות המוחזקות."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.