הפסדתם בבורסה ורציתם לקזז ההפסד מול רווחים - לא תמיד זה אפשרי

רוי שיינמן | (7)

בית המשפט המחוזי בתל אביב פסק לאחרונה כי בעל מניות מהותי אינו רשאי לקזז הפסד הון שנוצר ממכירת ניירות ערך אל מול הכנסה מדיבידנד מניירות ערך אחרים. ההחלטה, שניתנה בתיק של אבי בן דוד, בעלים של חברת אביב ב.ד אחזקות, קובעת כי המחוקק התכוון לשלול את זכות הקיזוז במקרים מסוג זה.


המחלוקת המשפטית


בן דוד החזיק בכל מניות חברת אביב ב.ד אחזקות, אשר הפכה ב-2014 לחברה משפחתית, כך שהכנסותיה יוחסו לו אישית. חברת-הבת של החברה, אביב פתרונות מתקדמים בתוכנה, דיווחה בשנת 2015 על הפסד הון של כ-4.4 מיליון שקל ממכירת מניות, ובן דוד ביקש לקזז את ההפסד מול דיבידנד של כ-3.85 מיליון שקל שקיבל מהחברה-האם.


פקיד השומה דחה את הבקשה לקיזוז בטענה כי מאחר שבן דוד הוא בעל מניות מהותי בחברה שחילקה לו את הדיבידנד, הוא אינו רשאי לקזז הפסד הון מניירות ערך כנגד הכנסה זו. בן דוד ערער לבית המשפט המחוזי, שטען כי לשון החוק ותכלית החקיקה אינן מאפשרות את הקיזוז.


כיצד החוק מפרש את הקיזוז?


סעיף 92 לפקודת מס הכנסה מסדיר את כללי קיזוז הפסדי הון. בעוד שבמקרים מסוימים ניתן לקזז הפסד הון מול רווחי הון או הכנסות מדיבידנד, החוק מבחין בין קיזוז הפסד הון כנגד דיבידנד שהתקבל מאותו נייר ערך לבין דיבידנד מנייר ערך אחר. במקרה זה, הקיזוז הותנה בכך ששיעור המס החל על הדיבידנד לא יעלה על 25%.


עם השנים עלו שיעורי המס על רווחי הון ודיבידנדים – אך מגבלת הקיזוז נותרה ללא שינוי. בפועל, שיעור המס על דיבידנד לבעלי מניות מהותיים עלה ל-30%, ולכן נוצר מצב שבו בעלי מניות מהותיים אינם זכאים לקיזוז הפסדי הון מול דיבידנד. עם זאת, מדובר לכאוורה בענייןן טכני - בגלל ששיעורי המס לא שווים אולי לא צררריך לאפשר קיזוז מלא אבל בטח שלא לפסול את כל הקיזוז. אלא שבית המשפט מסבירר כי לא מדובר בבעיה שנובעת משיעורי מסים שונים אלא בעיקרון שלפיו בעל מניות מהותי לא יכול ליהנות מקיזוז מס מניירות ערך.


פסיקת בית המשפט


השופטת ירדנה סרוסי קבעה כי המחוקק התכוון במפורש למנוע מבעלי מניות מהותיים אפשרות לקיזוז הפסדי הון מול הכנסות מדיבידנד. לדבריה, "המחוקק היה עקבי בעמדתו זו גם בתיקונים המאוחרים של החוק, בהם נמנע מלאפשר את זכות הקיזוז לבעל מניות מהותי."


עוד ציינה השופטת כי אם המחוקק היה רוצה לשנות את המצב ולהתיר קיזוז גם לבעלי מניות מהותיים, הוא היה עושה זאת באופן ברור, כפי שעשה לגבי חברות אחרות. העובדה שלא נעשה שינוי כזה מעידה על כוונתו החד-משמעית של המחוקק.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

השלכות הפסיקה


ההחלטה מחזקת את עמדת רשות המסים ומבהירה כי בעלי מניות מהותיים לא יוכלו לנצל הפסדי הון לצורך קיזוז מול הכנסות מדיבידנד. משמעות הדבר היא כי משקיעים ובעלי שליטה יצטרכו לתכנן את מבנה ההשקעות שלהם בהתאם למגבלות החוק הקיימות, ולחפש דרכים אחרות למקסם את תכנון המס שלהם.


שאלות ותשובות בנושא קיזוז הפסדי הון והכנסות מדיבידנד


מהו קיזוז הפסד הון?


קיזוז הפסד הון הוא תהליך שבו ניתן להפחית הפסדים מהשקעות כנגד רווחים מהשקעות אחרות, לצורך חישוב המס.


האם ניתן לקזז הפסד הון כנגד דיבידנד?


לפי פסק הדין, בעל מניות מהותי אינו רשאי לקזז הפסד הון כנגד דיבידנד ששולם לו מנייר ערך אחר.


מדוע בעלי מניות מהותיים אינם רשאים לקיזוז כזה?


המחוקק קבע מגבלה שמונעת קיזוז הפסדי הון מול דיבידנד כאשר מדובר בבעלי מניות מהותיים, כדי לשמור על שקילות מיסויית.


מהו שיעור המס על דיבידנד לבעל מניות מהותי?


בעל מניות מהותי מחויב במס בשיעור של 30% על דיבידנד, לעומת 25% לבעלי מניות שאינם מהותיים.


האם ניתן לקזז הפסד הון כנגד הכנסות אחרות?


כן, ניתן לקזז הפסדי הון כנגד רווחי הון, אך לא כנגד דיבידנד או ריבית מנייר ערך אחר.


מה ההשלכות של פסק הדין על משקיעים פרטיים?


משקיעים שהם בעלי מניות מהותיים צריכים לשקול היטב את מבנה ההשקעות שלהם כדי למקסם תכנון מס.


האם ניתן לשנות את החוק כך שיתאפשר קיזוז לבעלי מניות מהותיים?


רק המחוקק יכול לבצע תיקון כזה, וכרגע אין כוונה לשנות את החוק.


איך ניתן להפחית חבות מס במקרה של הפסד הון?


ניתן לקזז הפסד הון מול רווח הון, להעביר הפסדים לשנים עתידיות, או להשתמש בתכנון מס אלטרנטיבי.


האם ההחלטה תקפה לכל סוגי החברות?


ההחלטה מתייחסת בעיקר לבעלי מניות מהותיים בחברות פרטיות.


מה ניתן ללמוד מהפסיקה על מדיניות רשות המסים?


רשות המסים מקפידה על הגבלות קיזוז ואינה נוטה לאפשר גמישות יתר לבעלי מניות מהותיים.


איך ניתן לדעת אם אני נחשב בעל מניות מהותי?


בעל מניות מהותי הוא מי שמחזיק ב-10% או יותר ממניות החברה.



מה המשמעות של סעיף 92 לפקודת מס הכנסה?


הסעיף מסדיר את אופן קיזוז הפסדי הון ומציב מגבלות מסוימות על הקיזוזים האפשריים.



האם הפסיקה רלוונטית גם למשקיעים זרים?


משקיעים זרים כפופים לרגולציה נפרדת, אך המגבלות חלות בעיקר על משקיעים מקומיים.



תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    ראובן 23/02/2025 19:39
    הגב לתגובה זו
    אם הוא היה מהברנגה היו מאפשרים לו.
  • 4.
    אנונימי 23/02/2025 19:36
    הגב לתגובה זו
    אחרי תאריך הדיבידנד מחיר המניה יורד באותו שיעור של הדיבידנד אז מדוע גובים מס של 25% על דיבידנד. זה עושק אמיתי כלפי מחזיק המניה.
  • אנונימי 24/02/2025 14:53
    הגב לתגובה זו
    כשמחיר המניה יורד בהתאמה לדיבידנד כמו שאתה מציין אזי הרווח שלך גם מופחת בהתאם למחיר הקניה שלך והרווח הכללי למניה שלך פוחת ובהתאמה אתה משלם פחות מס
  • 3.
    לידיעת בעל המניות היחיד שקורא את הכתבה (ל"ת)
    אנונימי 23/02/2025 16:22
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    Bill Hwang 23/02/2025 16:02
    הגב לתגובה זו
    חבל על הזמן
  • 1.
    אנונימי 23/02/2025 14:46
    הגב לתגובה זו
    מה שעושים כאן זו גנבה.
  • אריאל 24/02/2025 09:52
    הגב לתגובה זו
    לא ניתן לפי החוק לקזז דיבידנד 30% של בעל מניות כנגד הפסד הון עם שיעור מס של 25% ..אם היה לו רוח רציני הוא היה יכול לקזז בלי שמס הכנסה יעצור אותו...
יאיר לפידות
צילום: ליאת מנדל
דוחות

ילין לפידות עם תוצאות שיא: היקף הנכסים על 150 מיליארד שקל - רווח של 108 מיליון שקל במחצית

ניהול קופות הגמל אחראיות ל-62% מההכנסות שהסתכמו על 215 מיליון ברבעון ו-428 מיליון שקל במחצית; הרווח הרבעוני של בית ההשקעות צמח ב-10% ל-54.4 מיליון שקל 

מנדי הניג |

ילין לפידות, אחד מבתי ההשקעות הפרטיים הוותיקים בישראל, נמצא בבעלותם המשותפת של רו"ח דב ילין ורו"ח יאיר לפידות, שמחזיקים ב-51% מהמניות מובילים את פעילותו בפועל. יתרת הבעלות (49%) מוחזקת על ידי חברת אטראו שוקי הון, שהיא למעשה חברת אחזקות פסיבית שתכליתה להחזיק בחלק שלה בבית ההשקעות. מניית אטראו שוקי הון 0.66% , שנסחרת בבורסה, היא כמו "שיקוף חלקי" לשווי של ילין לפידות - מתחילת השנה עלתה המניה בכ-17% ובמבט על 12 החודשים היא מזנקת 45% לשווי שוק של 1.18 מיליארד שקל.


בשנים האחרונות הציג ילין לפידות רווחיות יציבה, עם רווח נקי שנתי שנע בטווח של 160-180 מיליון שקל. את שנת 2024 סיים ברווח של 194 מיליון שקל. את המחצית הראשונה של 2025 תקופה תנודתית בשווקים, שבשיאה התקיימה מערכת "עם כלביא" מול איראן הוא מסכם ברווחי שיא. הרבעון השני הסתיים עם רווח נקי של 54.4 מיליון שקל, המשקף עלייה שנתית של כ־10%.

עם זאת, ילין לפידות אינו חסין מתחרות. בשנים 2018 עד 2021 איבד נתח שוק משמעותי בענף הגמל וההשתלמות כ־11 מיליארד שקל שנגרעו מנכסיו וזרמו למתחרים. זהו שינוי משמעותי ביחס לעבר, אז נחשב לאחד מהשחקנים הדומיננטיים בתחום החיסכון לטווח ארוך. אבל מאז נרשמת התאוששות - היקף הנכסים המנוהל על ידי ילין לפידות נכון לסוף יוני 2025 עומד על 150.1 מיליארד שקל, נטו עלייה של כ־10% מתחילת השנה, אז נוהלו 136 מיליארד שקל. עיקר הצמיחה מיוחס לביצועי שוק חיוביים ולהרחבת הפעילות בתחומי הגמל, הקרנות והתיקים.

עיקרי התוצאות לרבעון ולמחצית

ההכנסות הכוללות של ילין לפידות במחצית הראשונה של 2025 הסתכמו ב-428.7 מיליון שקל, עלייה של כ־20.5% לעומת 355.6 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד. ברבעון השני הסתכמו ההכנסות ב־215 מיליון שקל גידול של כ־16.9% לעומת 183.9 מיליון שקל ברבעון השני של 2024.

בפירוט לפי תחומי פעילות, הצמיחה המרכזית מיוחסת לדמי ניהול קבועים מקופות גמל וקרנות השתלמות, שזינקו במחצית ב־29% מ־206 מיליון שקל ל־266 מיליון שקל. ברבעון השני לבדו נרשמה עלייה של כ־25% בתחום זה מ־108 מיליון שקל ל־135 מיליון שקל.

פתאל עם בניו
צילום: תמר מצפי

אלה המנכ"לים החדשים של פעילות פתאל בישראל

החברה הכריזה היום על מינויים של נדב פתאל ואסף פתאל למנכ"לים המשותפים של פעילות המלונות של החברה בארץ, אחרי שמאז שחרורם מהצבא עברו בחברה במגוון תפקידים, כולל במוקד שירות הלקוחות והמכירות. נדב משמש כיום סמנכ"ל חטיבת השיווק ומנכ"ל פעילוןת מתחמי העבודה של פתאל, ואילו אסף משמש כיום סמנכ"ל הפיתוח העסקי והבינוי של הקבוצה

עוזי גרסטמן |

פתאל הודיעה על מינויים של נדב פתאל ואסף פתאל (שניהם 40) לתפקיד מנכ"לים משותפים של פעילות מלונות הקבוצה בישראל. נדב ואסף החלו לעבוד בפתאל מיד לאחר שירותים הצבאי במגוון תפקידים, בין היתר במוקדי השירות והמכירות של החברה. 

מאוחר יותר התפתח נדב לתפקידים במערך השיווק, הקים את מערך השיווק הדיגיטלי של החברה ושימש כמנהל חטיבת השיווק. בין היתר פיתח נדב את מועדון הלקוחות של החברה ואת אפליקציית מבצעי הרגע האחרון - yala. ב-2019 ייסד נדב את פעילות המשרדים של פתאל והקים את רשת מתחמי העבודה המשותפים ROOMS, שבה הוא משמש כיום מנכ"ל. הרשת מציעה מתחמי עבודה מעוצבים יחד עם חברת הבתSwitchup , שאותה הוא רכש עבור הקבוצה (50%). פעילות המשרדים של פתאל היא הגדולה מסוגה בישראל בישראל וכוללת כ-60 נכסים, 350 אלף מ"ר משרדים ואלפי לקוחות.

אסף פתאל, רואה חשבון ועורך דין בהכשרתו, התפתח גם הוא בחברה ושימש עד עכשיו סמנכ"ל הפיתוח העסקי והבינוי שלה. במסגרת תפקידו, איתר אסף וביצע רכישות של עשרות בתי מלון בישראל והוביל פרויקטים במחלקת הבינוי של החברה. אסף היה אחראי על פתיחת כמחצית מבתי המלון הפעילים של החברה בארץ, וכן אמון על קידום פרויקטים עתידיים רבים במחלקת הבינוי של החברה - הן על ידי הקמת מלונות, שיפוץ מלונות קיימים והשבחת זכויות נכסי החברה. בנוסף, אסף הקים את טרמינל פתאל, את מרכז ההזמנות והוביל את הקמת מלוניות פתאל באיכילוב ורמב"ם. אסף הוביל גם את הקמת מותגי הקונספט של הרשת: מותג הלייף סטייל NYX, קולקציית מלונות היוקרה FATTAL LIMITED EDITION וקולקציית מלונות הבוטיק FATTAL COLORS. כמו כן, אסף אחראי על התקשרויות מסחריות רבות של הרשת.

יובל פתאל, המייסד והמנכ"ל של MASTER, ימשיך בפיתוח העצום של חברת מלונות הדירות MASTER בארץ ובחו"ל. החברה פעילה כבר בשבע מדינות עם 14 בתי מלון. באחרונה נפתחו מלונות דירות בערים מרכזיות כמו: לונדון, ברצלונה, רומא ועוד. לדברי החברה, היא מתכננת להרחיב את הפורטפוליו שלה. תחום מלונות הדירות הוא התחום המתפתח ביותר בענף המלונאות בעולם, מסבירים בחברה, ובפתאל מקדישים לכך משאבים רבים.

רשת פתאל מחלוקת לשישה אזורים: מרכז אירופה, בריטניה, בנלוקס (בלגיה, הולנד ולוקסמבורג), ספרד-פורטוגל, אגם הים התיכון וישראל. בראש כל פעילות שכזו עומד מנכ"ל, שכפוף ישירות למנכ"ל הקבוצה והמייסד, דוד פתאל.