נתי סיידוף
צילום: יחצ
פרסום ראשון

שיכון ובינוי נדל"ן ותדהר נערכות להנפקה בתל אביב

שיכון ובינוי נדל"ן מכוונת לשווי של כ-6.5-7 מיליארד שקל; תדהר לפי שווי של כ-5 מיליארד; קרוב ל-20 חברות נדל"ן מעוניינות להנפיק בבורסה

אביחי טדסה |

שנת 2024 היתה השנה של חברות הנדל"ן למגורים. זינוקים בבורסה, רווחים גבוהים, עליות מחירי הדירות, ופיתוח מנוע צמיחה עתידי - ההתחדשות העירונית. שורה גדולה של חברות כאלו שמהוות כ-15% מהחברות הנסחרות בבורסה הישראלית, הראו שהתחום הזה שעד לפני עשור היה רדום וקטן, הוא בעצם חלק מהליבה של הבורסה.

ההנפקה של עמרם בשנה שעברה וגם של אפי קפיטל הקטנה ממנה היו הצלחה גדולה ובתור עומדות, וזאת לא הגזמה קרוב ל-20 חברות כאלו שרוצות להיכנס לבורסה. שתי הגדולות הן שיכון ובינוי ותדהר.


שיכון ובינוי נדל"ן - הנפקה בשווי של 6.5-7 מיליארד שקל


שיכון ובינוי נדל"ן היא העוגן של קבוצת שיכון ובינוי הממונפת. כל מה ששיכון ובינוי מפסידה בחו"ל, שיכון ובינוי נדל"ן שפועלת בשוק הייזום בארץ, מרוויחה. שיכון ובינוי נדל"ן היא בעצם כרית הביטחון של שיכון ובינוי וגם "חוד החנית" שלה בשנים האחרונות.

החברה מבחינת היקף פעילות ופרויקטים נמצאת בצמרת החברות המקומיות והיא עשויה להיות גם אחת מחברות הנדל"ן הגדולות בבורסה. לפני כשנה וארבעה חודשים נכנסה כלל ביטוח להשקעה בחברה לפי שווי של 5 מיליארד שקל. היא רכשה 8% מהמניות ב-400 מיליון שקל.

הכוונה אז היתה ברורה. זו השקעה לפני הנפקה לציבור שתציף ערך ותהפוך את ההחזקה לסחירה. שיכון ובינוי מתקדמת בינתיים בפרויקטים, נהנית ממכירות מרשימות ומעליית מחירי הדירות ומפתחת זרוע התחדשות עירונית מאוד גדולה. 

הכוונה להנפיק בטווח הקצר. אין מועד רשמי, אבל ההערכות הן שזה עשוי להיות עוד השנה. זאת תהיה כנראה הנפקת הנדל"ן הגדולה של השנה. אבל שיכון ובינוי לא לבד.


קבוצת תדהר - הנפקה בשווי של 5 מיליארד שקל

קבוצת תדהר היא שחקנית גדולה בתחום הייזום וגם הנדל"ן המניב. החברה הוקמה לפני כשלושה עשורים על ידי גיל גבע ואריה בכר ומנהל אותה אורי לוין שהיה מנכ"ל בנק דיסקונט. הקבוצה הכניסה את הראל להשקעה כאשר השלב האחרון של ההשקעה היה לפני שבעה חודשים - הזרמה של 200 מיליון שקל לפי שווי של 4.2 מיליארד שקל אחרי הכסף.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ההנפקות האלו הן מבורכות כי הבורסה המקומית קטנה על הגופים המוסדיים והם משוועים לסחורה חמה. אבל הן יגרמו להטייה הולכת וגדולה של הבורסה לתחום הנדל"ן שגם כך כאמור הוא חלק מרכזי בליבה.

הבורסה שלנו פחות מוטה טכנולוגיה מבורסות אחרות בעולם ויותר מוטה פיננסים - חברות ביטוח ובנקים ונדל"ן - גם ייזום וגם נדל"ן מניב. 

עם זאת, לצד הכוונה להנפיק חברות נדל"ן יש גם התעוררות בשוק ההנפקות בכלל - מיכפל של פורמולה נערכת להנפקה וגם אלעד תוכנה. כמו כן, התעשייה האווירית שמדברים על הנפקתה שנים רבות נערכת להנפקה, אם כי, שם הפוליטיקה יכולה להרוס את המהלך. 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.