משפיעני רשת ו-AI ב-2026: מהשיעור של מקדונלד’ס ועד ההצלחה של סופר-פארם
למרות כניסת ה-Ai, הרובוטים רחוקים מלהחליף את המגע האנושי בכל מקום ולכן מומלץ להפעיל מודל משולב בין דמויות וירטואליות למשפיענים אנושיים המעניקים חיבור רגשי ואמינות למותג
משפיענים מה קורה כשנותנים למחשב לייצר פרסומות? לפעמים זה נגמר בכישלון מביך, ולפעמים - כמו במקרה של סופר-פארם, זה הופך למשפיענית וירטואלית המספקת תוצרים ללא הגבלה ומעניקה למנהלי השיווק זכויות קניין רוחני ללא הגבלת זמן. ב-2026 הטכנולוגיה קופצת מדרגה: מיכולת לייצר תמונות המחליפות תוכנות עריכה, ליצירת סרטוני וידאו בדמות אווטאר ויכולת הפקת סרטונים עלילתיים.
מבט מקצועי על התחום עושה סדר: מי מרוויח מהמהפכה הזו, מהן מגבלות הטכנולוגיה, ועד כמה המשפיענים באמת צריכים לחשוש? כפי שמסבירה כל סוכנות משפיעני רשת המכירה את השטח, הרובוטים עדיין רחוקים מלהחליף את המגע האנושי בכל מקום.
השיעור של מקדונלד'ס
בדצמבר האחרון ניסתה רשת מקדונלד’ס בהולנד לעשות היסטוריה. היא שחררה פרסומת חג מולד באורך 45 שניות, שנוצרה על ידי 3 אנשי צוות בלבד, והתגאתה בכך שחסכה סכומי עתק והכל באמצעות בינה מלאכותית. על הנייר זה נשמע כמו מהלך מבריק, אלא שהגולשים קטלו ולא חסכו בביקורת על סרט מנוכר, הלוקה בחוסר רומנטיקה ורגש, והסרט הוסר במהירות תוך ימים ספורים.
המודל הישראלי: מאיה לור
בזמן שבתעשייה המקומית לוקח לעיתים זמן להגיב למגמות בינלאומיות, רשת סופר-פארם הפכה לקמעונאית הראשונה בישראל שמשיקה משפיענית AI משלה בשם “מאיה לור”, המוגדרת כדמות צעירה עם חיים מלאי סטייל, המייצגת את עולמות הביוטי והלייף סטייל. כאן זכויות הקניין הרכושני שייכות לחברה ללא צורך בהגבלת זמן או חוזים מורכבים. תוך זמן קצר, עמוד האינסטגרם הייעודי הגיע ל-9,500 עוקבים וכבר נוצר עניין מצד מותגים חיצוניים לשלב את הדמות בקמפיינים שלהם.
- כמה מרוויחים משפיעני רשת? הנתונים שמאחורי ההצלחה
- תקציב ניהול משפיעני הרשת של לוריאל ישראל - כ-15 מיליון ש'
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בינתיים בארה"ב, דוחות שוק מציינים שבשנת 2025 כבר נרשם “גל” של דמויות AI עם בסיסי עוקבים ומעורבות גבוהה. כפי שמנתחת כל סוכנות שחקנים ואמנים העוקבת אחר המגמות הבינלאומיות, זהו מעבר משלב הניסוי לפעילות מסודרת. משפיעניות וירטואליות כמו Lil Miquela ו־Aitana López ממשיכות לסגור חוזים עם מותגי ענק (סמסונג, קלווין קליין, פראדה ועוד), ולהרוויח אלפי דולרים בחודש מפרסום. עבור המותגים, העבודה איתן מעניקה שילוב של חדשנות ושליטה מלאה בתדמית.
הכלכלה החדשה או: מה צפוי ב-2026?
ב־2026 שוק המשפיענים ויוצרי הרשת כבר הפך לתעשייה ענקית עם צמיחה חדה בתקציבים. ב-2026 המגמה צפויה להתחזק עם שיתופי פעולה ארוכי טווח, המייצרים אימפקט חזק יותר מדיל חד־פעמי. מנהלי שיווק מפנימים יותר ויותר כי משפיענים הם בעלי תשתית מדיה וקהילה, שצריכים להאמין במוצר כדי למכור אותו באמת.
ההערכה היא כי נראה יותר שילוב של משפיענים וירטואליים לצד משפיענים אותנטיים בעלי נישה מוגדרת – ממומחי קולינריה ועד מומחי טכנולוגיה וגיימינג. המשפיענים שישרדו הם אלה שידעו לבנות קהילה אמיתית; מותגים מחפשים ערך מדיד, קהילה פעילה והשפעה ממשית שיכולה להיווצר רק דרך קשר אנושי.
אז איפה בני האדם נכנסים לתמונה?
המגמה ב-2026 תהיה שימוש גובר ביוצרי UGC (תוכן שנוצר ע״י משתמשים) ובדיגיטל המבוסס על עובדי החברה, כפי שעושות רבות מחברות ההייטק הישראליות המגייסות שחקנים דוברי אנגלית נייטיב. היתרון הוא חוויה אותנטית לגולש ושייכות גבוהה למותג. כל אלה הופכים לנכס אסטרטגי, ומותגים רוכשים יותר זכויות שימוש בתוכן של משפיענים אלה לצורך שימוש רב-ערוצי.
השורה התחתונה שנת 2026 היא שנת המודל המשולב. המותגים עושים שימוש בדמויות AI לעבודה היומיומית והחזרתית, בעיקר לצורך הבאת לידים ומכירות מבוססות דאטה, לצד משפיענים אנושיים המעניקים אופי למותג, חיבור רגשי ואמינות. מי שינסה לחסוך את האנושיות לגמרי, עלול לגלות שהגולשים פשוט יפסיקו להקשיב.
הכותב הוא חיים שרגא בעלים של "חברת חיים שרגא ניהול אישי - סוכנות השחקנים ומשפ ענים בעלת מוניטין של למעלה מ-20 שנה בענף, מתמחה בייצוג וניהול טאלנטים, יוצרי תוכן ומשפיעני רשת מגוונים. הסוכנות משלבת בין עולמות המשחק המסורתיים לזירת הדיגיטל החדשנית, מלווה את מיוצגיה בבניית מותג אישי, יצירת שיתופי פעולה מסחריים וניהול אסטרטגי חכם בעידן הרשתות החברתיות.
