ברבור שחור או לא. ברגע אחד בחודש מארס מצאו את עצמם בן-לילה למעלה ממיליון ישראלים מחוסרי עבודה כתוצאה מהשפעת נגיף הקורונה. עשרות הכתבות שהתפרסמו בעבר על חוסנו של המשק הישראלי ואיך עברנו בהצלחה את משבר 2008 לא סייעו לאותם עובדים שיצאו לחל"ת רגע לפני שהחברות בהן עבדו פרסמו את הדוחות המוצלחים לשנת 2019.

> למדור חיסכון לטווח ארוך

בשביל אותם עובדים שהתעוררו למציאות חדשה, שלושה לקחים שכל אחד צריך לקחת מהמשבר הנוכחי.

תהיו חיונים לארגון שלכם

מחקרים חוזים כי בעתיד 35% מהמשרות כבר לא יהיו רלוונטיות ויוחלפו על ידי רובוטים, אבל לא צריך לחכות לעתיד או לרובוטים. נגיף אחד גילה לעובדים רבים כי הם אינם חיונים והם נשלחו לחל"ת. המחקר שבחן איזה משרות יוחלפו על ידי הרובוטים מיפה גם שורה של כישורים נדרשים שיסייעו לכם לשמור על מקום עבודתכם בעתיד. כישורים אלו רלוונטים גם היום.

1. יכולת ניהול משא ומתן

2. יכולת שכנוע

3. סיוע לאחרים

4. מקוריות

5. יצירתיות

כל עוד תשמרו על גמישות מחשבתית ותתאימו את עצמכם למציאות המשתנה תמשיכו להיות נחוצים לארגון שלכם, ברגע שתקפאו על השמרים יבוא הרובוט או העובד החדש ויחליפו אתכם בעבודה.

אל תקפאו על השמרים

עכשיו תהיו כנים עם עצמכם, האם ניצלתם את תקופת החל"ת כדי לפתח את התכונות הללו? האם למדתם משהו חדש? האם עשיתם בתקופה הזאת משהו שלא עשיתם לפני זה?

עובדים רבים ניצלו את תקופת החל"ת כדי לבלות יותר זמן עם המשפחה או לעשות בינג' על סדרות בנטפליקס אבל רבים אחרים בדקו איך ניתן לנצל את המשבר כדי לשייף מיומנויות ישנות וללמוד כאלה חדשות. אי אפשר לקיים כנסים? נעביר אותם ל-ZOOM. אי אפשר לפתוח מסעדות, נעשה משלוחים. ואם אי אפשר ללכת לעבודה, נדאג ללמוד מיומנות חדשה שתשרת אותנו במשבר הבא.

• חובות של 800 מיליון אירו והפסדי ענק: האם אינטר בדרך לפשיטת רגל?
• אינטר מזנקת ב-24% אחרי שהודיעה שתגייס 38 מיליון שקל
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

תגוונו את מקורות ההכנסה שלכם

הלקח השני שצריך לקחת מהמשבר, הוא שלא תמיד ניתן לסמוך על המעסיק שלנו שימשיך להעסיק אותנו. עובדים רבים גילו שהארגון הוא לא משפחה שמחה ולמרות הרווחים שנצברו, עובדים רבים יצאו לחל"ת.

אם כך, לצד פיתוח יכולות נוספות צריך, לפתח מקורות הכנסה נוספים מעבר להכנסה ממקום העבודה. שוק העבודה החדש הוא כבר לא שוק של שכירים שנכנסים למקום עבודה מיד לאחר הצבא ויוצאים ממנו לפנסיה. שוק העבודה כיום הרבה יותר מגוון ומאפשר צורות העסקה חדשות כמו עבודה חלקית, פרילנסרים ונותני שירותים אחרים.

משבר הקורונה לימד את כולנו שלא חייבים להגיע לעבודה בכל יום כדי לעמוד ביעדים, והידע הזה עתיד לשנות עוד יותר את שוק העבודה.

אתם צריכים ללמוד ולנצל את השינויים המבניים בשוק העבודה כדי לגוון את מקורות ההכנסה שלכם בצורה כזאת שגם במידה ובעתיד אחד המעסיקים שלכם יוציא אתכם לחל"ת עדיין תהייה לכם הכנסה נוספת.

• רואה החשבון שניצח את מס הכנסה - ולמה זה חשוב לכם?
• טופס הפנסיה שעלול להפוך למוקש מס
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
• טופס הפנסיה שעלול להפוך למוקש מס

גיוון מקורות ההכנסה יכל להיות ממשרה נוספת כשכיר או הפיכת תחביבים למקורות הכנסה, זה יכול להיות העברה של הידע שצברתם באמצעות הרצאות או קורסים דיגיטלים, בנייה של אתרי מסחר באינטרנט ואפילו הכנסה נוספת מנדל"ן.

גיוון מקורות הכנסה יכל להתבצע גם ברמה של משק הבית. כדאי לדאוג ששני בני הזוג לא יעבדו באותו התחום או באותו מקום עבודה וכך להקטין את הסיכוי ששניהם ימצאו את עצמם ללא עבודה במקביל. באותו האופן, לגבי בני זוג שעובדים כעצמאים וגילו שמשק הבית נותר ללא הכנסה ובמקרים רבים גם ללא עסק לחזור אליו.

אל תחיו על הקצה

במחקר שנערך כבר כמה שנים בארצות הברית, נבדק האם משפחות יוכלו לעמוד בהוצאה חד פעמית, גם בישראל מבצעים מחקר דומה ובודקים האם משפחות יוכלו לעמוד בהוצאה חד פעמית של 8,000 שקל. הוצאה חד פעמית הנמוכה מהשכר הממוצע במשק.

המחקר האחרון שנערך בישראל בחודש פברואר 2020 מצא כי 21% מהמשפחות לא יוכלו לעמוד בהוצאה חד פעמית של 8,000 שקל.

משמעות המחקר היא שהישראלים בדומה לאמריקאים לא חוסכים. אין להם בצד כרית ביטחון שתספיק להם למספר חודשים ללא עבודה. הבעיה חמורה עוד יותר היא בקרב העצמאים. בעוד השכירים שפוטרו מעבודתם או הוצאו לחל"ת היו זכאים לדמי אבטלה או לפיצויי פיטורים, העצמאים גילו שהם צריכים להסתמך על הבטחות האוצר ועל מענקים הרחוקים שנות אור מהכנסה המדווחת שלהם.

יש ליצור כרית ביטחון פיננסית

האמת, הפתרון במקרה הזה הוא לא כזה מורכב, הוא מחייב אותנו ליצור כרית ביטחון פיננסית שתשמש אותנו עד שהכסף יחזור ויזרום. כרית הביטחון צריכה להיות מושקעת בקורלציה נמוכה עד כמה שניתן כדי להמנע מפגיעה בשוק ההון.

לדוגמה, השווקים בחודש מארס ירדו בכ-30%. כרית ביטחון שהיתה מושקעת בשוק ההון היתה מאבדת מערכה ומשיכת הכספים לאחר הירידות לצורך מחיה שוטפת היתה מקבעת את ההפסד.

כמה כסף יש לשים בצד?

כל משק בית צריך לבחון את מבנה ההוצאות שלו ולשריין את הכספים שישמשו אותו. לדוגמה, במשבר הנוכחי גני הילדים נסגרו וההורים חסכו את אחת ההוצאות הגדולות ביותר, תשלום לגנים הפרטיים ולצהרונים. עצמאים רבים בחרו להחזיר את רכבי הליסינג כדי לחסוך בהוצאות. באופן דומה, יש לבחון מהן ההוצאות שילוו אותנו במקרה של פיטורים ולדאוג שיהיה לנו מספיק כסף בצד כדי לממן את המחיה השוטפת.

בשורה התחתונה

המשק התחיל לחזור לפעילות מלאה, המספרות נפתחו, בהמשך יפתחו גם הקניונים ובתי המלון. ככל הנראה בעוד חצי שנה לא נזכור את הקורונה ואת התקופה שעבדנו מהבית. קל להתייחס לעצות האלה כגיבוב של מילים או שאפשר להסתכל פנימה ולשאול את עצמנו איך אנחנו מגיעים מוכנים יותר למשבר הבא.

הכותב הינו נדב טסלר, סמנכ"ל מקצועי בהלמן אלדובי קופות גמל ופנסיה, בעל רישיון משווק פנסיוני, מרצה במכללת נתניה ובעל הבלוג: פנסיוני, להבין את הפנסיה

* אין לראות באמור לעיל משום המלצה לביצוע פעולות ו/או ייעוץ השקעות ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מכל סוג שהוא. המידע המוצג הינו לידיעה בלבד ואינו מהווה תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. כל העושה במידע הנ"ל שימוש כלשהו - עושה זאת על דעתו בלבד ועל אחריותו הבלעדית. החברה ו/או הכותבים מחזיקים ו/או עלולים להחזיק חלק מן הניירות המוזכרים לעיל.