וורן באפט
צילום: וורן באפט אתר

"הסכנה הגדולה ביותר של חברה היא בחירה לא נכונה של מנכ"ל"

"אתה מקבל לתפקיד הניהול הבכיר גבר או אישה שהדירקטורים אוהבים אותם בעקבות הופעה מרשימה אך הם לא יודעים מה הם עושים" כך באפט במהלך אסיפת בעלי המניות השנתית 
צחי אפרתי | (5)

וורן באפט, מנכ"ל ברקשייר הת'אווי (BRK-A), אמר כי גורם הסיכון המשמעותי ביותר שעומד בפני חברה הוא בחירת המנכ"ל הלא נכון. המשקיע האגדי בן ה-90 אמר כי הוא "הסתכל על הרבה עסקים וזה מה שגרם לבעיה מספר אחת". גורם הסיכון מספר אחד, אתה אף פעם לא רואה אותו, הוא שהעסק מקבל ניהול לא נכון. אתה מקבל לתפקיד הניהול הבכיר גבר או אישה שהדירקטורים אוהבים אותם בעקבות יכולת שכנוע והופעה מרשימה אך הם לא יודעים מה הם עושים. זו הסיכון הבודד הגדול ביותר", כך אמר באפט במהלך אסיפת בעלי המניות השנתית של ברקשייר הת'אווי.

 

עוד הוסיף באפט שהדבר המרכזי של דירקטוריון ברקשייר הוא "לשמר את התרבות" ואם הם "יקבלו את האדם הלא נכון כמנכ"ל, אתה יכול לעשות משהו בנידון". "זה הסיכון הגדול ביותר שיש לדירקטוריון, אם אתה בוחר את המנכ"ל הלא נכון והייתי ב-20 דירקטוריונים שונים וזה קרה יותר מפעם אחת. לפעמים זו בעיה נוראית להיפטר מהם".

 

באפט גם אמר שהוא עשוי לכתוב במכתב שנתי עתידי של בעלי מניות על נושא המיתוסים שמנציחים מנכ"לים. "אחד הנושאים שעליהם אולי אכתוב באחד הדו"חות השנתיים העתידיים הוא הבעיות שנגרמות על ידי המיתוסים שיש לאנשים על הארגון שלהם. וראיתי את זה כל כך הרבה פעמים בצורות שונות". אמר באפט.

לדברי באפט, בעיית המיתוסים זו "הועצמה ב-20 או 30 השנים האחרונות, מכיוון שהמנכ"ל עובד לעתים קרובות עם קשרי המשקיעים והם אומרים, 'ובכן, עלינו להיות בקשר מתמיד עם קהילת האנליסטים'. וכמובן, הם חוזרים על טקסטים קבועים לגבי החברה שלהם. ואף אחד לא ימשיך חודשיים אחרי שהמנכ"ל אמר דבר אחד ויגיד: "ובכן, למעשה, זו באמת לא הדרך" הם לא הולכים לסתור את עצמם או לשנות מסלול".

 

מבלי להזכיר חברות בשמם, אמר באפט שיש "הרבה מיתוסים שעוברים ממנכ"ל אחד למשנהו". "האם המנכ"ל המכהן יכול לומר שהבחור שבחר אותו פעל בדרך לא נכונה או שהוא אמר לך משהו שהוא לא ממש נכון? הוא לא יכול לעשות את זה. ואז הוא מתחיל לחזור על אותם מהלכים וזה מוביל לשגיאות עצומות, אבל קשה לספר את הסיפור בלי לתת דוגמאות ואני לא אוהב לתת דוגמאות", הוסיף באפט.

 

 

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    דני 04/05/2021 13:57
    הגב לתגובה זו
    חברת ברקשייר לא מגיע בבצועיה ב 5 שנים האחרונות אפילו לא למדד ה דאו , וגם לא מחלקת דוידנדים אז מי המנהל הגרוע ?
  • 4.
    צודק..זו בדיוק הבעיה עם נתניהו ..מנהל גרוע ו... סחיט (ל"ת)
    איציק בן חמו 04/05/2021 10:06
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    כמה הוא צודק תראו מה מנכל אידיוט עשה לטבע (ל"ת)
    יגאל 04/05/2021 08:31
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    כמה הוא צודק! (ל"ת)
    |שגב 04/05/2021 07:35
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מזכיר לי את טבע עם ויגודמן. הרס חברה. (ל"ת)
    עידן 03/05/2021 23:29
    הגב לתגובה זו
פארוק פתיח אוזר (רשתות)פארוק פתיח אוזר (רשתות)

הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות בכלא הטורקי

מנכ"ל פלטפורמת הקריפטו שקרסה נמצא מת בכלא בטורקיה. ההערכות שזו התאבדות; ומנגד, בארה"ב: טראמפ מספק חנינה למלך זירות הקריפטו

רן קידר |
נושאים בכתבה הונאה

פארוק פתיח אוזר, שהורשע בהונאה ונידון ליותר מ‑11 אלף שנות מאסר, נמצא מת בכלא בטורקיה. הנסיבות עדיין נחקרות, ההערכה הרווחת היא שהוא התאבד. פארוק פתיח אוזר יזם ועד מאחרי הקריסה של פלטפורמת הקריפטו, Thodex שהפכה לאחת מההונאות הגדולות בעולם הקריפטו. ההונאה מוערכת במעל 2 מיליארד דולר. 

Thodex נוסדה בשנת 2017 והציגה עצמה כפלטפורמה חדשנית למסחר במטבעות דיגיטליים. אוזר, שעזב את לימודיו בגיל תיכון, הצליח למשוך מאות אלפי משתמשים טורקים שהשתמשו בזירה לצורכי השקעה, מסחר והמרת מטבעות\ עמד בראש הפלטפורמה שהיתה בעצם סוג של פרמידה. 

באפריל 2021, הפעילות הופסקה באופן פתאומי. אוזר נמלט מהמדינה לאלבניה והותיר את המשתמשים  בלי כיסוי לנכסים שלהם.  בהתחלה התביעה העריכה כי מדובר בהונאה של עשרות מיליוני דולרים אך מהר מאוד הבינו שמדובר  בהונאה של מעל 2 מיליארד דולר.

הרשעה תקדימית

בשנת 2022, לאחר הסגרה מאלבניה, הועמד אוזר לדין יחד עם בני משפחתו ומקורבים נוספים. ב‑2023, בית המשפט הטורקי גזר עליו עונש דרמטי: 11,196 שנות מאסר - עונש סימבולי שמשקף את החומרה שהרשויות מייחסות לעבירות מסוג זה.

הקריסה של Thodex והיקף הנזק שגרמה עוררו דיון נרחב בטורקיה ובעולם לגבי הצורך בפיקוח רגולטורי הדוק יותר על תחום הקריפטו. במדינה שבה שיעור האינפלציה גבוה, מטבע הקריפטו נתפס בעיני רבים כחלופה להשקעה, מה שהגביר את החשיפה לסיכונים משמעותיים והוביל להצלחה גדולה של הפלטפורמה הזו לצד פלטפורמות אחרות. חשוב להבין כי פלטפורמות אלו יכולות להיות לא מפוקחות, ולספק נתונים שקריים לחלוטין. דמיינו שתאם רוכשים מטבעות קריפטו תחת פלטפורמה לא מפוקחת. אתם רואים את המטבעות בחשבון הפלטפורמה - אבל אף אחד לא מתחייב שמה שאתם רואים באמת נמצא שם. זה לא בנק שמפוקח באופן שוטף וידוע שהכסף קיים. כאן, אפשר לייצר תמונת שווא של נכסי קריפטו למרות שהמנהלים יכולים משוך את הכסף לחשבונם הפרטי. 

דיוויד קוסטמן מנכל אאוטבריין
צילום: נועם גלאי
דוחות

הרווח נעלם: טידס מתקשה להתייצב אחרי המיזוג עם אאוטבריין

הכנסות החברה המאוחדת קפצו ב-42% ל-318.8 מיליון דולר, אך נרשם הפסד נקי של 19.7 מיליון דולר. ההנהלה מבטיחה צעדים לשיפור הרווחיות, בזמן שתחום הטלוויזיה המחוברת ממשיך לצמוח



אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה אאוטבריין

חברת הפרסום הדיגיטלי טידס הולדינג Teads Holding -45.93%  פרסמה דוח רבעוני מעורב. ההכנסות זינקו ב-42% והגיעו ל-318.8 מיליון דולר, אך במקביל נרשם הפסד נקי של 19.7 מיליון דולר, לעומת רווח של 6.7 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד.הנתונים משקפים את המורכבות של המיזוג שהחברה עדיין מנסה לעכל והמניה צונחת ב-48%. אמש דיווחה גם טאבולה, שלעומת זאת זינקה ב-8% בתגובה לדוחות.


המיזוג יצא לפועל בפברואר השנה, כשאאוטבריין הישראלית רכשה את טידס הצרפתית בעסקה של כמיליארד דולר. מדובר היה במהלך שנועד לשלב בין תחומי ההתמחות של שתי החברות: אאוטבריין, המתמקדת בהמלצות תוכן, וטידס, שפועלת בתחום הפרסום בווידאו ובטלוויזיה. במסגרת העסקה שילמה אאוטבריין 725 מיליון דולר במזומן, 25 מיליון בתשלום נדחה, וחלק נוסף במניות ובמניות המירות. עבור אאוטבריין, העסקה הייתה הזדמנות אסטרטגית. אלטיס, החברה האם של הוט והבעלים של טידס, נאלצה למכור נכסים בשל חובות של כ-60 מיליארד דולר. טידס, שתכננה הנפקה ב-2021 לפי שווי של 3 מיליארד דולר אך נסוגה ממנה, נמכרה לבסוף בשווי נמוך בהרבה. נזכיר כי אלטיס רכשה את טידס ב-2017 תמורת 307 מיליון דולר בלבד.


אף שהמיזוג אמור היה ליצור חברה חזקה ומגוונת יותר, המציאות מורכבת. מנכ"ל החברה המאוחדת, דיוויד קוסטמן, הודה כי הרבעון הנוכחי לא עמד בציפיות. לדבריו, החברה נוקטת צעדים ממוקדים לשיפור הרווחיות ולהאצת הצמיחה, תוך דגש על יצירת תזרים מזומנים חיובי. בנוסף, מונה מנהל חדש למחלקת המכירות בעקבות שינוי מבני שבוצע לאחר המיזוג.


המספרים

הרווח הגולמי עלה ב-116% ל-105.7 מיליון דולר, ושיעור הרווח הגולמי גדל מ-21.8% ל-33.2% - בעיקר בזכות הפעילות של טידס, המאופיינת במרווחים גבוהים יותר. עם זאת, ההפסד הנקי כולל 3.7 מיליון דולר הקשורים לעלויות רכישה ואינטגרציה, ועוד 0.7 מיליון דולר כתוצאה מארגון מחדש. המדד המרכזי מבחינת החברה הוא הרווח הגולמי בניכוי עלויות רכישת תנועה (Ex-TAC gross profit). כאן נרשם שיפור משמעותי: 130.5 מיליון דולר לעומת 59.7 מיליון דולר בשנה שעברה - עלייה של בדרך 119%.


ה-EBITDA המתואם עמד על 19.2 מיליון דולר לעומת 11.5 מיליון ברבעון המקביל, עלייה של 66%. עם זאת, תזרים המזומנים ממשיך להוות אתגר: החברה השתמשה ב-23.7 מיליון דולר בפעילות התפעולית שלה, לעומת תזרים חיובי של 13.7 מיליון דולר אשתקד. גם תזרים המזומנים החופשי המתואם נותר שלילי, בגובה 24 מיליון דולר.