אנבידיה ומיקרוסופטאנבידיה ומיקרוסופט

מירוץ ה-4 טריליון דולר: מי תגיע קודם מיקרוסופט או אנבידיה?

למרות שהן שותפות לחלום להגיע לשווי 4 טריליון דולר, אנבידיה נהנית מביקוש מיידי ומוחשי לשבבים שלה בעוד מיקרוסופט מהמרת על עתיד שטרם הגיע - והפער הזה בין מודל עסקי מבוסס צורך למודל מבוסס חזון עלול לקבוע מי תשרוד במועדון הבלעדי של וול סטריט

אדיר בן עמי | (1)

בוול סטריט מתרחש משהו שלא ראינו מעולם. שתי ענקיות טכנולוגיה עומדות בפתחו של המועדון הבלעדי ביותר בשוק – מועדון 4 הטריליון דולר. אנבידיה NVIDIA Corp. -0.49%  ומיקרוסופט Microsoft Corp 0.56%  מתקדמות זו לצד זו לעבר היעד, כשהן נישאות על גלי ההתלהבות מבינה מלאכותית. אך למרות שהן שותפות לאותו חלום, כל אחת מהן פועלת במציאות שונה בתכלית. אנבידיה נהנית מביקוש ממשי ומיידי, בעוד שמיקרוסופט מהמרת על חזון עתידי שעוד לא מומש.


מיקרוסופט ואנבידיה תופסות מקומות שונים בשרשרת הערך של הבינה המלאכותית. אנבידיה מספקת את החומרה הבסיסית – כל מי שמעוניין לעסוק ב-AI חייב לרכוש את השבבים שלה תחילה. זהו מעמד של "שומר סף", שמניב הכנסות מיידיות. מיקרוסופט, לעומתה, מוכרת שירותים מתקדמים שמתבססים על הטכנולוגיה הזו, והצלחתה תלויה ברצון של לקוחות לשלם פרמיה עבור שירותי AI. אנבידיה מספקת את הכלים, בעוד שמיקרוסופט נדרשת להוכיח שהשירותים שבנויים עליהם שווים את התשלום.


הבעיות של מיקרוסופט

הקשר המתוח בין מיקרוסופט ל-OpenAI הפך את העניין למורכב. השותפות שהעניקה למיקרוסופט יתרון ראשוני במרוץ ל-AI הופכת כעת לנטל. OpenAI מבקשת להפוך לחברה מסחרית עצמאית ולהתנתק מהמבנה הלא-רגיל שהפך אותה גם לשותפה וגם למתחרה. גרוע מכך, ל-OpenAI קיימת זכות משפטית להגביל את הגישה לטכנולוגיות עתידיות, אם וכאשר תגיע ל"בינה מלאכותית כללית" — סף עמום שעשוי לשלול ממיקרוסופט מנוע צמיחה משמעותי.

הקשיים של מיקרוסופט לא נעצרים שם. החברה מתקשה לפתח שבבים פנימיים שיוכלו לצמצם את התלות באנבידיה — תחום קריטי שבו היא נמצאת בפיגור ברור, בעוד היתרון הטכנולוגי של אנבידיה הולך ומתרחב.


פיטורים של 9,000 עובדים נוספים, לאחר 6,000 פיטורים שכבר בוצעו, הם סימן נוסף ללחצים שמופעלים על החברה. בעוד שחברות טכנולוגיה אחרות מקצצות במטרה לשפר יעילות ולהגביר השקעה ב-AI, מיקרוסופט עדיין לא מציגה תוצאות תואמות. היא מייצרת את ההכנסה הנמוכה ביותר לעובד מבין חברות הטכנולוגיה הגדולות – למעט אמזון. לפי הערכות, כדי להשתוות לגוגל במדד זה, מיקרוסופט תיאלץ לצמצם את כוח האדם שלה בכ-84,000 עובדים נוספים.


אך שורש הבעיה של מיקרוסופט אינו בעלויות – אלא בהכנסות. תחום ה-AI עדיין מהווה חלק זעיר ממחזור המכירות של החברה. הערכות האנליסטים מדברות על 11.5 מיליארד דולר מהשירותים שמבוססים על AI בענן Azure בשנה החולפת — הכפלה לעומת השנה שקדמה לה, אך עדיין פחות מ-4% מכלל הכנסות החברה. נתח שולי מדי לחברה שמשקיעה את כל העתיד שלה בתחום הזה.


הפער בין החברות

המכירות השנתיות של אנבידיה קפצו פי 10 בשלוש השנים האחרונות, והן צפויות להמשיך לצמוח בקצב ממוצע של 32% בשנים הקרובות. זהו מודל שמבוסס על צורך מיידי ומוחשי: לקוחות רוכשים את השבבים של אנבידיה כי הם זקוקים להם עכשיו – לא בעתיד.

קיראו עוד ב"גלובל"


מנגד, מיקרוסופט תלויה בכך ש-AI יהפוך לכלי עבודה יומיומי ומובן מאליו, ממש כפי ש-Windows ו-Office הפכו לחלק בלתי נפרד מחיי העבודה בעשורים הקודמים. זה אתגר טכנולוגי שמחייב שינוי הרגלים של מיליארדי משתמשים.


הזינוק בשווי השוק של מיקרוסופט – עלייה של טריליון דולר בשלושה חודשים – יוצר ציפיות אדירות. אם תגיע לשווי של 4 טריליון דולר, היא תיסחר במכפיל הרווח הגבוה ביותר שלה זה שני עשורים. המשמעות היא שכל אכזבה קטנה, האטה בצמיחה או טעות ניהולית עלולים להוביל לתיקון חד במחיר המניה.


הפער בין החברות נוגע גם לאופי האיום: אנבידיה מתמודדת עם שאלה פשוטה – האם הביקוש לשבבי AI יימשך או לא. מיקרוסופט, לעומתה, תלויה בכך שהשוק לא רק יתפתח – אלא גם יהיה מוכן לשלם על השירותים שהיא מציעה. זהו תהליך איטי, מורכב ולא ודאי.


המקרה של דיפסיק

המקרה של החברה הסינית דיפסיק מדגים עד כמה שוק הבינה המלאכותית שביר ותלוי בציפיות, לא פחות מאשר במציאות. כשהחברה פרסמה כי הצליחה לאמן מודל שפת AI מתקדם באיכות גבוהה – מבלי להסתמך על שבבים יקרים של אנבידיה ובעלות של פחות מ-10 מיליון דולר – השוק הגיב בהלם. מניית אנבידיה צנחה ב-20% בתוך שבוע, וזאת למרות שלא התקבלו הוכחות טכנולוגיות מוצקות או אימות חיצוני לעצם ההישג. עצם האפשרות שתהיה דרך לעקוף את השליטה של אנבידיה בשרשרת האספקה של AI, הספיקה כדי לטלטל את השוק.


התגובה הזו המחישה עד כמה הערכות השווי של חברות AI הגדולות תלויות בנרטיב – באמונה שהביקוש ימשיך, שהתלות בשחקן אחד תישמר, ושהכניסה לתחום תישאר יקרה ומורכבת. במקרה של אנבידיה, כל סימן לסדק בבלעדיות גורר תגובה חריפה. ובמובן הזה, גם מיקרוסופט צריכה להיות דרוכה – כי כל תזוזה מהירה בטכנולוגיה עשויה לשנות את כללי המשחק.

עם זאת, למיקרוסופט יש יתרונות משמעותיים. היא שחקן גדול ומבוסס, שמסוגל לא רק להשתתף בשוק — אלא גם לעצב אותו. הפלטפורמות הקיימות שלה – Office, Windows, Azure – הן תשתית רחבה שיכולה לשלב יכולות AI בכל שכבות הפעילות. השאלה הגדולה היא האם היא תצליח לעשות זאת מהר מספיק כדי להצדיק את הציפיות.


כפי שניסח זאת יו"ר הפדרל ריזרב, ג'רום פאוול, בעדותו בקונגרס: "בדרך כלל לוקח יותר זמן ממה שאנשים חושבים עד שטכנולוגיה מהפכנית משנה את הכלכלה בפועל". עבור חברה בגודל ובהערכת שווי כמו של מיקרוסופט, תזמון הוא הכול. מיקרוסופט עשויה להיכנס למועדון ה-4 טריליון דולר, אך להישאר בו יהיה האתגר האמיתי. אנבידיה יכולה להסתמך על ביקוש מוחשי בהווה. מיקרוסופט מהמרת על עתיד שטרם הגיע.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    הביטקויין יעקוף אותן בסיבוב (ל"ת)
    גל 04/07/2025 20:16
    הגב לתגובה זו
וורן באפט. קרדיט: רשתות חברתיותוורן באפט. קרדיט: רשתות חברתיות

וורן באפט מלמד אתכם מתי לממש מניות והדבר הכי חשוב בהשקעות

שיעור חינם מבאפט - מתי מוכרים מניה, בהמשך לשיעור קודם: שיעור חינם מוורן באפט - מתי קונים מניה? ועל ההשקעה והמימוש של באפט באפל

נושאים בכתבה וורן באפט אפל

וורן באפט השקיע באפל את רוב תיק ההשקעות הסחיר של ברקשייר. אפל סיפקה רווחי עתק שמוערכים במעל 100 מיליארד דולר לתיק של באפט. אפל היא עדיין ההשקעה הגדולה של באפט, אבל לפני שנה-שנתיים נמכרו רוב המניות.

באפט החליט שאחרי זינק ברווחים, עלייה במכפיל הרווח מרמה של 11-13 למעל 20, זה הגיע לממש. הוא סבר ואמר שזו חברה נהדרת, ועדיין היא הגדולה בתיק ההשקעות של ברקשייר שלו, אבל היא כבר לא זולה. התזמון- עיתוי המימוש היה טוב כי בחצי שנה שלאחר מכן, המניה נפלה בכ-15%. אלא שהעליות האחרונות הביאו את מחיר המניה לשיא של כל הזמנים ולמחיר שעולה על מחירי המימוש של באפט בכ-30%. באפט "הפסיד" מעל 50 מיליארד דולר, אבל כמה תובנות בעניין:

ראשית, אף אחד לא נביא

שנית, את ההחלטה מקבלים על סמך מה שידוע בנקודת הזמן המסוימת. אז באפט הגדיר את אפל כחברה נהדרת, מניה לא רעה, אבל המשקל בתיק שלו היה גבוה, ומכיוון שהיא כבר הגיעה לתמחור מלא בעיניו החליט לממש. זו החלטה נכונה בלי קשר למה שיהיה בהמשך.

שלישית, כאשר אתם קונים או מוכרים - אל תסתכלו אחורה. מה שהיה היה  מה שהיה מת. בבורסה ובהשקעות כל יום מתקבלות ההחלטות מחדש. ההיסטוריה לא רלבנטית. מה שהיה יכול להיות אם... ולמה לא פעלנו כך, זה חשוב להסקת מסקנות ולתובנות, אבל זה לא אמור להשפיע על החלטות השקעה. במילים אחרות, מכרתם כי חשבתם שזה המחיר הנכון. גם אם יעלה בהמשך - אז מה? 

וזו נקודה חשובה, כי משקיעים רבים לא יודעים מתי לממש. הם רואים עליות, מורווחים הרבה, וחושבים שמה שהיה הוא שיהיה והעליות ימשכו. צריך משמעת, צריך לסמן תמחור כלכלי שמעליו כבר אתם לא סבורים שההחזקה כדאית ולממש גם אם הכיוון של המניה למעלה. באפט יודע לקנות ויודע לממש.   

טסלה
צילום: טוויטר
דוחות

טסלה פספסה בשורת הרווח - המשקיעים מחכים לאילון מאסק

ענקית הרכבים החשמליים עקפה את תחזיות ההכנסות אך פספסה את ציפיות הרווח למניה. המשקיעים ממתינים לעדכונים על שירותי הרובוטקסי, בעוד החברה מתמודדת עם השפעת ביטול הזיכוי הפדרלי לרכבים חשמליים ועם אתגרי השוק הגלובליים
אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה טסלה אילון מאסק

טסלהTesla -0.82%   פרסמה תוצאות מעורבת לרבעון שלישי, עם הכנסות שעלו על הציפיות אבל רווח למניה שנותר מתחת להערכות. החברה דיווחה על הכנסות של 28.01 מיליארד דולר לעומת ציפיות של 26.27 מיליארד דולר, עלייה מ-25.18 מיליארד דולר באותו רבעון אשתקד. הרווח המתואם למניה הגיע ל-0.50 דולר לעומת הערכות של 0.54 דולר, בעוד ה-EBITDA עמד על 4.23 מיליארד דולר לעומת ציפיות של 3.78 מיליארד דולר.

המניה יורדת קלות לאחר פרסום התוצאות. התגובה המתונה של השוק מעידה שהמשקיעים עדיין מחכים לפרטים נוספים על התקדמות הרובוטקסי, שצפויים להתפרסם בשיחת הרווחים עם אילון מאסק.


החברה לא סיפקה מידע חדש מהותי על הרחבת שירותי הרובוטקסי, למעט אזכור להשקת שירות הזמנת נסיעות באזור מפרץ סן פרנסיסקו המבוסס על הטכנולוגיה שלה. העדכון החלקי מותיר את המשקיעים בציפייה לפרטים נוספים, במיוחד לאחר השקת השירות הראשון באוסטין בקיץ והרחבתו בהמשך לאזורים נוספים. הסביבה הכלכלית ממשיכה להשפיע על טסלה במספר מישורים. החברה מתמודדת עם אי־ודאות סביב השלכות שינויים במדיניות הסחר והמיסוי העולמית על שרשרת האספקה, מבנה העלויות והביקוש. מכסי יבוא בגובה 25% על רכבים וחלקים מיובאים נותרו בתוקף ומכבידים על יצרניות הרכב בארצות הברית, בהן גם טסלה.


מסירות הרכבים ברבעון השלישי הפתיעו לטובה והגיעו ל-497,099 יחידות, שיא רבעוני חדש. הנתון עלה על תחזיות הקונסנזוס של כ-439,800 רכבים ועל 462,890 רכבים שנמסרו אשתקד. במקביל, טסלה דיווחה על פריסה של 12.5 ג׳יגה־ואט־שעה במוצרי אחסון אנרגיה, גם הוא שיא חדש. העלייה במסירות משקפת את הצלחת החברה לשפר את הנגישות הכלכלית של הדגמים המרכזיים שלה. הזינוק במכירות התרחש לפני פקיעת הזיכוי הפדרלי לרכבים חשמליים ב-30 בספטמבר, היום האחרון של הרבעון. בטסלה מעריכים כי ביטול ההטבה עלול להביא להאטה בביקוש. אילון מאסק כבר הזהיר לאחר דוחות הרבעון הקודם שהחברה עלולה להתמודד עם תקופה מאתגרת לאחר סיום הזיכוי, ותוצאות הרבעון הנוכחי טרם משקפות את ההשפעה המלאה.

בתחילת אוקטובר השיקה החברה גרסאות “סטנדרט” מופשטות לדגמי Model 3 ו-Model Y, שנועדו להציע חלופה נגישה יותר. הגרסאות כוללות הנעה אחורית, סוללות קטנות יותר ומספר תוספות מופחתות, במחירים של 39,990 ו-36,990 דולר בהתאמה. המהלך נועד לשמר את הביקוש לאחר ביטול התמיכה הפדרלית.