על אסטרטגיית הטרור התקשורתית מבית טהראן, אנקרה ודמשק
האם התקשורת המערבית אכן תמימה או סתם סתומה? או שמא היא באמת חסרת הבנה וקשת תפיסה, המגויסת בעל כורחה לצורך הקמת פרויקט הפצצה הגרעינית של מעצמת הטרור העולמי של אחמדינג'אד, אסד וארדואן המתפקד כחלוץ מרכזי המבקיע שערים רבים ומוציא לפועל את אסטרטגיית הטרור התקשורתי מבית מדרשו של האסלאם הפונדמנטליסטי?
עבדו עליכם שוב. כלל ראשון בתקשורת - אם ברצונך להסית את תשומת הלב ממך וממעשייך, מצא דרכים להעסיק את התקשורת בעיסוק מתמיד בעניינים אחרים, וייצר חדשות בעלות עניין תקשורתי שיובילו אותה להיות מגויסת לצורך הגשמת מטרותיך.
זוהי אסטרטגיה תקשורתית מתוכננת ומתוזמנת, המסיתה את העניין מהעיקר. באמצעות ייצור אירועים שכל מטרתם הרדמת העולם המערבי בכלל והמעצמה הגדולה בעולם ארה"ב בפרט. זוהי טקטיקה תקשורתית מושלמת בדרך להגשמת המטרה הסופית, טרור גרעיני שישתלט על העולם.
זה לא עוד סרט אמריקני, זוהי התגלמותה של המציאות בעידן ריבוי ערוצי התקשורת של המשטרים הדמוקרטים, שמהווים כר פעולה נוח, למשטרים טוטליטריים אפלים, שהם ולא אחרים, רומסים בצורה גסה את זכויות האדם.
גם ארה"ב, המכנה את עצמה כמעצמה היחידה בעולם, בראשה עומד נשיא אמריקני כריזמטי שבא ללמד אותנו מהם זכויות אדם, מזו הגינות ומהן צביעות ודו פרצופיות.
אנו עדים לאחת התקופות שיכנסו להיסטוריה כשלומיאליות מערבית תקשורתית. כן שמעתם נכון, בעוד אמצעי התקשורת המערביים והישראלים בראשם, מלקים אותנו הישראלים, האסטרטגיה התקשורתית האיראנית-טורקית- סורית עובדת במלוא עוצמתה ומסיתה את האש רחוק מהבית.
גם גורמים רבים בתקשורת הישראלית משחקים לידיהם של הטרוריסטים האלה. ברוב כסילותם הם ממשיכים להפוך אבן על אבן, להלקות אותנו ואת מנהיגנו יום אחר, יום שעה אחר שעה, במקום להתגייס למען עצמם, מדינתם ועתידם, לחשוף את המזימה השטנית של ציר הטרור והרשע המשווע להשמדת מדינת ישראל.
אני פונה אליכם - עורכים וכתבים - בבקשה, עשו חשבון נפש ובדק בית לעצמכם, בדקו אם אתם אכן חפים מכל טעות והשלכותיה, האם אתם מספיק לויאליים למדינתכם.
הרי הדיווח העובדתי היבש עבר כבר מזמן מהעולם התקשורתי שלכם, והוא מטובל היום במאות שעות של פרשנויות סתמיות המציגות אותנו הישראלים כאשמים בכל דבר המתרחש בעולם. קצת צניעות וזהירות לא תזיק גם לכם. נסו להסתכל על תמונה רחבה יותר בטרם הנכם שופטים ומוציאים לפועל.
ואגב, לא יקרה דבר אם תביעו קצת גילויי אהדה תמיכה והזדהות במדינתכם.
עומר הנדסה (תשקיף חברה)עומר הנדסה מתקרבת לבורסה - התמחור סביר
למרות שחיקה ברווחיות התפעולית, גירעון בהון החוזר ומכירת מניות של הבעלים, התמחור נראה על פניו נוח - שווי לפני ההנפקה של 1.1 מיליארד ורווח מייצג של כ-85 מיליון - מכפיל רווח של כ-13
חברת עומר הנדסה, נערכת ל-IPO בבורסה המקומית. החברה היא קבלן ויזם ומסתבר שהיא גדולה יחסית, למרות שהנוכחות התקשורתית שלה נמוכה. היא צפויה להיות אחת ההנפקות הגדולות בנדל"ן השנה. ההנפקה כוללת גיוס של כ-300 מיליון שקל לפי שווי חברה של 1.4 מיליארד שקל (אחרי הכסף), כאשר כ-120 מיליון שקל יזרמו לכיסם של בעלי השליטה באמצעות הצעת מכר. יתרת הסכום, כ-180 מיליון שקל, תשמש את החברה למימון פרויקטים חדשים והרחבת פעילותה. זה אקזיט משמעותי לבעלי השליטה ולרוב זה תמרור אזהרה. הנפקות זה מצב של א-סימטריה במידע. המוכרים- מנפיקים יודעים הרבה יותר מהקונים.
הבעיה שהקונים - גופים מוסדיים, עמוסים במזומנים ואין להם מה לעשות בכסף. הם מחפשים השקעות חדשות ומקדמים את שוק ההנפקות. עומר, היא שחקנית בשוק התשתיות והייזום ועל פניו מונפקת בתמחור סביר. הדוח רווח והפסד שלה אומנם מציג שחיקה ברווחיות אך הצבר גדל והרווחיות עדיין טובה. הרווח המייצג 85-90 מיליון שקל בשנה ושווי של 1.1 מיליארד שקל (לפני הכסף) מבטא מכפיל רווח סביר של 13.
אם החברה תמשיך לממש את הצבר ולצמוח, ובמקביל הרווחים יעלו, זו יכולה להיות השקעה שמתאימה למוסדיים ולמשקיעים בכלל, אבל צריך לזכור ששוק הקבלנות והיזמות חלש עכשיו, שלחברה יש גירעון בהון החוזר, אם כי זה לא נורא כאשר אתה יודע לקבל מקורות של מזומנים או כאשר ההון החוזר השלילי במאזן (נכסים שוטפים פחות התחייבויות שוטפות) הן לאורך זמן שליליים, כלומר מתגלגלים במאזן ואין צורך לשלם באמת את ההתחייבויות השוטפות.
חלק גדול מאוד מהקבלנים וחברות התשתיות נמצאות במצב כזה, הוא לא בהכרח מעיד על קשיים או בעיות פיננסיות. בכל מקרה, עומר הוקמה ב-1997 על ידי עומר רוזנבלט, שמשמש כיום כיו"ר. בעלי השליטה כוללים גם את ברוך חדד וזאב סלנט, המכהנים כמנכ"לים משותפים ומחזיקים יחד בכ-82% מהמניות, בחלוקה שווה ביניהם. ארבעה עובדים בכירים מחזיקים ביתרת המניות.
עומר הנדסה מתמקדת בביצוע מיזמי בנייה בתחומי התעשייה, המלונאות, המסחר והמגורים, לצד ייזום נדל"ן למגורים והשקעה. מאז הקמתה, ביצעה החברה למעלה מ-170 פרויקטים בהיקף של כ-2.4 מיליון מ"ר, כולל מבנים מורכבים כמו מגדל ART של הפניקס בבני ברק, מגדלי בסר ברמת גן, קניון רמות בירושלים, בסר סיטי בפתח תקווה ומגדל צ'מפיון בבני ברק.
