ניסקו חשמל ממשיכה לצמוח: הרווח התפעולי זינק ברבעון השלישי ב-28% ל-8.1 מיליון שקל

החברה סיימה את הרבעון השלישי של 2008 עם הכנסות של 74.2 מיליון שקל, גידול של כ-12% ביחס להכנסות ברבעון המקביל אשתקד
קובי ישעיהו |

חברת ניסקו חשמל דיווחה היום על תוצאות טובות לרבעון השלישי. החברה מסיימת רבעון נוסף של צמיחה.

החברה סיימה את הרבעון השלישי של 2008 עם הכנסות של 74.2 מיליון שקל, גידול של כ-12% ביחס להכנסות ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי הסתכם ב-23 מיליון שקל ושיעורו מהווה כ-31% מהכנסות החברה. זאת לעומת רווח גולמי של 19.5 מיליון שקל שהיווה 29% מסך ההכנסות ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח התפעולי של ניסקו חשמל הסתכם ברבעון השלישי ב-8.1 מיליון שקל זינוק של 28% ביחס לרווח התפעולי המקביל שהסתכם ב-6.4 מיליון שקל. הרווח הנקי הסתכם ב-5.4 מיליון שקל לעומת רווח נקי של 5.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הקיטון ברווח הנקי למרות השיפור במאפיינים התפעוליים נבע בעיקר מגידול בהוצאות המס.

בתשעת החודשים הראשונים של 2008 הסתכמו הכנסות ניסקו חשמל ב-200 מיליון שקל – גידול של כ-14%. הרווח התפעולי הסתכם בתקופה זו ב-22.7 מיליון שקל – זינוק של 66%, ואילו הרווח הנקי הסתכם ב-15.5 מיליון שקל גם כן זינוק של 67%. מרבית מכירות החברה (79%) היו בתחום רכיבי החשמל בו נרשם רווח תפעולי של 20.3 מיליון שקל. בתחום גופי התאורה רשמה החברה הכנסות של 38 מיליון שקל ורווח תפעולי של מיליון וחצי שקל – לעומת הפסד תפעולי בתקופה המקבילה אשתקד.

מניסקו חשמל נמסר, כי "החברה ממשיכה להוכיח את עוצמתה ואיתנותה שבאה לידי ביטוי בצמיחה ממקורות פנמיים בלבד. התוצאות הכספיות הטובות שלנו נובעות מהרחבת הפעילות השיווקית של הקבוצה בתחום רכיבי החשמל וגופי תאורה, וכן, מגידול בהיקף ההשקעות במשק ומגידול בצריכה הפרטית".

במהלך הרבעון השלישי השלימה החברה רכישת פעילות בתחום ייבוא, שיווק והפצה של סוללות, רכיבי חשמל ומוצרי צריכה, שהינו תחום משלים לתחום הפעילות של החברה. בכוונת החברה להמשיך לנצל את מעמדה המוביל ואיתנותה הפיננסית של החברה על מנת להרחיב את עסקיה.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פרופ' אמיר ירון (רשתות)פרופ' אמיר ירון (רשתות)
דבר הנגיד

פרופ' אמיר ירון: "המצב הכלכלי הוא הישג ובצניעות - חלק גדול נובע מהמדיניות שלנו"

אולי היית שמרן מדי? "זאת מחמאה"; היה מרווח גדול. הריבית הריאלית היא 2%. למה היא לא ירדה בעבר? "המחיר על טעות הוא גדול מאוד. עכשיו הבשילו התנאים"; מה המסר של הנגיד קדימה ואיפה תהיה הריבית עוד שנה?

אבישי עובדיה |

בנק ישראל הפחית היום את הריבית ב-0.25% ל-4.25%. גם אנחנו אומרים "הגיע הזמן", גם אנחנו חושבים שזה היה צריך להיות לפני חודשים. אבל בנק ישראל הוא הקובע וכל החלטה שהוא מקבל עוברת דיונים רבים, ניתוחים רבים וסיעורי מוחות. אפשר שלא להסכים עם ההחלטות, אבל הן מקצועיות. בשיחה עם פרופ' אמיר ירון, נגיד בנק ישראל "הטחנו" בו שאולי הוא "שמרן מדי ביחס להפחתת הריבית". 

"אני לוקח את זה כמחמאה", משיב, פרופ' ירון, "מדינות שעברו מלחמות מצאו את עצמן במצב כלכלי קשה. היו מצבים של היפר אינפלציה ופגיעה מהותית בכלכלה. אנחנו במצב יחסית טוב, עם אינפלציה מדודה לאורך התקופה שמתייצבת בתוך היעד. הכלכלה הישראלית עם פעילות ערה. זה הישג. זה הישג שאני בצניעות אגיד שחלק גדול ממנו הוא בזכות מדיניות שלא הייתי מכנה שמרנית, אלא  זהירה שקולה ופתוחה".

אנחנו בריבית ריאלית של 2%, הרבה מעבר למה שצריך. היה מרווח ביטחון גדול להוריד מעט את הריבית עוד קודם.

"המחיר על טעות גדול מאוד, רק שתנאי המשק הבשילו להפחתה של הריבית עשינו זאת ונמשיך לפעול בכפוף להתפתחויות. אנחנו רואים כעת את האינפלציה מתמתנת ועומדת ביעד, אננו רואים את הייסוף, ואת  ההתבססות של האינפלציה ביעד, וזה הוביל אותנו להחלטה".

בפעם הקודמת התנאים היו די קרובים.  

"היו תנאים שונים, דובר אז על כניסה בעצימות גדולה לעזה". 


הביקושים גבוהים 

פרופ' ירון מדבר עדיין על אי וודאות כלכלית, אבל נמוכה מבעבר. על פעילות ערה במשק, על שוק עבודה חזק וביקושים גדולים שמורגשים גם בכרטיסי האשראי. הביקושים האלו מצד אחד מרשימים, מצד שני הם "גול עצמי" לציבור הלווה (לרבות בעלי הדירות עם משכנתאות) כי הם מניעים את האינפלציה והדבר שהכי מפחיד את בנק ישראל בדומה לבנקים מרכזיים בעולם - הוא אינפלציה. אינפלציה שוחקת את הכסף, את ההון של הציבור. היא מס גדול בדלת האחורית והנשק הכי חזק נגדה הוא הריבית.    

לנגיד יש את כלי הריבית, לצד כלים נוספים (פעילות בשוק המט"ח, הדפסת כסף) כדי לאזן את הכלכלה. זה "משחק" עדין. הורדת את הריבית מוקדם מדי, האינפלציה יכולה לברוח למעלה, ואז המלחמה באינפלציה תהפוך לקשה יותר. בזבזת תחמושת ולא פגעת. הנגיד ירה רק כאשר ראה את המטרה בבירור. אין מקום לפספוסים, אבל כלכלה זה לא מדע מדויק. קחו שני כלכלנים מדופלמים וסיכוי טוב שהם יחשבו אחרת לגבי רוב הסוגיות הכלכליות. מעבר לכך, יש הרבה נעלמים ותלות בגורמים חיצוניים רבים ויש את הפסיכולוגיה. כלכלה, תרצו או לא היא חלק ממדעי ההתנהגות. אנשים קונים בגדים כי יש להם מצב רוח טוב, או כי הם רוצים ללכת לעבודה עם הבגד הזה. זה לא בהכרח קשור לשאלה אם יש להם כסף בחשבון או שזה משולם בתשלומים. אנשים בסיום מלחמה יגבירו ביקושים גם אם הם לא במצב מדהים, גם כי ההורים ירצו לפנק את הילדים על התקופה הקשה.

אלי גליקמן מנכל צים
צילום: שלומי יוסף

דירקטוריון צים: "בודקים מכירת החברה; יש מציעים רבים"

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה אלי גליקמן צים

"דירקטוריון צים ממוקד בהשאת ערך משמעותית לכלל בעלי המניות של החברה", כותבים חברי הדירקטוריון ומפרטים על ההתפתחויות האחרונות בחברה בעקבות הניסיון של מנכ"ל החברה, אלי גליקמן לקנות את החברה.    

"לאחר שקיבל הצעה מקדמית ולא מחייבת לרכישת כל המניות הרגילות המונפקות של החברה מאלי גליקמן, המנכ"ל והנשיא של החברה, ומרמי אונגר", כותבים חברי הדירקטוריון "החל מיד וללא דיחוי בבחינה אסטרטגית של חלופות. במסגרת בחינה זו, דירקטוריון צים מינה את Evercore כיועץ הפיננסי שלו ואת משרד עורכי הדין מיתר ומשרד Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP כיועצים המשפטיים שלו.

"הבחינה, אשר מתקיימת מזה חודשים אחדים, כוללת שקילה ובחינה של חלופות פוטנציאליות להשאת ערך, לרבות מכירת החברה והזדמנויות להקצאת הון והחזר הון, במטרה למקסם ערך לבעלי המניות. במסגרת בחינה זו, דירקטוריון צים קיבל הבעות עניין מצדדים רבים, לרבות עניין אסטרטגי, אותן הוא בוחן בקפידה.

"אין כל וודאות שעסקה כלשהי תתרחש כתוצאה מבחינת החלופות האמורות ודירקטוריון צים אינו צפוי ליתן עדכונים בנוגע לבחינה זו עד שיושג הסכם או עד שהבחינה תושלם בדרך אחרת".

לדירקטוריון צים מונו לאחרונה שני דירקטורים בלתי תלויים חדשים בעלי מוניטין רב - יאיר אבידן וד"ר יורם טורבוביץ' - אשר משלימים את המומחיות הפיננסית והעסקית המשמעותית של הדירקטוריון בעודו ממשיך להעריך חלופות למקסום ערך.