ערן גולן מנכל מימון ישיר
צילום: עופר חג׳יוב
דוחות

מימון ישיר: ההכנסות נותרו יציבות, השחיקה ברווח הנקי נבלמה

אחרי הרבעון הקשה תוצאות חברת האשראי החוץ בנקאי ברבעון הראשון נותרו יציבות עם הכנסות של 323 מיליון שקל 45.6 מיליון שקל; נרשם שיפור קל בהון העצמי שעמד על כ-1.28 מיליארד שקל
איתן גרסטנפלד |

חברת האשראי החוץ בנקאי מימון ישיר מימון ישיר 4.94%  מדווחת על גידול קל בשורה העליונה לצד ירידה קלה בשורה התחתונה, עם הכנסות של 323 מיליון שקל, לצד רווח נקי 45.6 מיליון שקל. זאת לאחר שברבעון הקודם חלה שחיקה ברווח הנקי של החברה בין היתר בשל מלחמת חרבות ברזל, שהביאה לירידה בהיקף ההלוואות שלה, ולעלייה בהוצאות להפסדי אשראי.

הכנסות החברה ברבעון הראשון הסתכמו בכ-323.3 מיליון שקל גידול קל לעומת כ-321.7 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. העלייה הקלה בהכנסות מיוחסת לגידול בתיק ההלוואות של החברה, אשר גדל בכ-1.1 מיליארד שקל לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

בשורה התחתונה, הרווח הנקי הסתכם לכ-45.6 מיליון שקל, ירידה של כ-3.5% לעומת כ-47.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הקיטון ברווח הנקי נבע מעליה בהוצאות הפסדי אשראי ובהוצאות הנהלה וכלליות.

הוצאות החברה להפסדי אשראי במהלך הרבעון עמדו על כ-53.6 מיליון שקל, לעומת כ-41.9 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. נזק האשראי המשוקלל עמד על כ-3% לעומת כ-4.22% ברבעון הקודם וכ-2.65% ברבעון המקביל אשתקד. עיקר הגידול בהשוואה לרבעון המקביל, נובע משיעור הפסדי אשראי גבוה יותר שנבע בעיקרו משינויים בסביבה המקרו כלכלית, לרבות העלייה בגובה הריבית ועליית המדד שגרמו לעלייה בסיכון בתיק ומגידול בתיק האשראי. לדברי החברה, בשנת 2023 היא ביצעה הקשחה בתנאי החיתום בהלוואות בכלל ובהלוואות שאינן מגובות בטוחה בפרט. מהלך שלהערכתה, יביא לשיפור בהוצאות הפסדי האשראי, בהינתן אי החמרה משמעותית של המלחמה.

נכון לסוף הרבעון, יתרת תיק ההלוואות שהעמידה ושיווקה החברה הסתכמה בכ-14.6 מיליארד שקל, לעומת כ-14.2 מיליארד שקל בסוף שנת 2023, ובהשוואה לכ-12.6 מיליארד שקל בסוף הרבעון המקביל אשתקד.

ההון העצמי עמד בסוף הרבעון על כ-1.28 מיליארד שקל, לעומת כ-1.24 מיליארד שקל בוף הרבעון הראשון של 2023. הגידול בהון העצמי נובע בעיקרו מהרווח שנרשם ברבעון הראשון.

ערן גולן, מנכ"ל מימון ישיר: "אנו מסכמים את הרבעון הראשון של 2024 עם רווח נקי של כ- 46 מיליון שקל ועם התאוששות בפעילות העסקית ובתוצאות הכספיות, לאחר הירידה הנקודתית שחווינו בתחילת מלחמת חרבות ברזל. ברבעון הראשון חלה עלייה מהירה בהיקף העמדת ההלוואות לרמות של טרום המלחמה, לצד צמצום משמעותי בהיקף הקפאת התשלומים ללקוחות, אשר יושם ברבעון הרביעי לאור המלחמה וגיוס המילואים הנרחב.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

ג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברהג׳ורדון פריד, מנכ״ל זוז פאוור, צילום: החברה

הביטקוין של זוז פאוור: סיכון מול סיכוי

אחרי שנים של הפסדים בפעילות אגירת האנרגיה וירידה של מעל 90% מההנפקה, זוז פאוור החליפה מסלול והפכה לחברה פיננסית שמחזיקה ביטקוין כנכס ליבה; המשקיעים מקבלים חשיפה למטבע הדיגיטלי דרך מניה דואלית בתל אביב ובנאסד״ק,  עם סיכון/סיכוי שמגיע מחשיפה לשוק הקריפטו ועלויות של חברה ציבורית

תמיר חכמוף |

חברת זוז פאוור זוז פאוור 19.52%   הדואלית שינתה לאחרונה את מהות ההשקעה בחברה, כאשר עברה מהתמקדות בפעילות טכנולוגית בתחום האנרגיה המתחדשת, לחברה פיננסית שמאפשרת חשיפה לעולם הקריפטו והביטקוין בפרט.

החברה פיתחה מערכת מבוססת גלגלי תנופה שנועדה לאפשר טעינה מהירה לרכב חשמלי גם באתרים שבהם רשת החשמל חלשה או מוגבלת. הרעיון ההנדסי היה מעניין אך בפועל ההצלחה הייתה מוגבלת. החברה התקשתה להמיר פיילוטים להזמנות מסחריות, נרשמו הפסדים תפעוליים מתמשכים, ופעילותה הצטמצמה מאוד עם הכנסה של פחות מ-250 אלף דולר והפסד של 7 מיליון דולר במחצית הראשונה של 2025.

על רקע האתגרים, שכללו הון עצמי שלילי והתחייבויות של כ-6.7 מיליון דולר מול מזומנים של כ-2.5 מיליון דולר, החליטה החברה לשנות אסטרטגיה.

החברה גייסה כספים (בדיסקאונט משמעותי), בסך של קצת יותר מ-160 מיליון דולר, במטרה לרכוש ביטקוין במרבית הכספים, והיתרה לפירעון חובות קיימים ולצרכים תפעוליים.


נכון לדיווח האחרון של החברה, זוז כבר רכשה מעל 1,000 ביטקוין, תוך שמירה על יתרת מזומנים להמשך רכישות ברמות מחיר שונות. החברה מתכננת להשלים את מלוא הגיוס ולהמשיך את הרכישות בהמשך, תוך שהיא תוכל להשתמש בחלק מהכספים כאמור לפעילות שוטפת ותשלום ההתחייבויות.

חשוב לציין כי הרכישות האלה אינן יוצרות ערך חדש לבעלי המניות, אלא הוא נשען על הנפקות לצורך גיוס מזומן לרכישת הביטקוין. המשמעות היא דילול מתמשך של בעלי המניות, כאשר השווי של החברה מזנק למרות שמחיר המניה ירד הודות לגידול במספר המניות.