אמיר תמרי ואלון וקסמן
צילום: ליאת פדרמן
דוחות

מישורים: NOI צמח ל-27 מיליון שקל. ה-FFO ברבעון הוכפל

החברה גדלה בשורת ההכנסות והרווח. ה-FFO ברבעון הסתכם בכ-11.1 מיליון שקל. ה-NOI גדל ב-35%
איציק יצחקי |

חברת מישורים מישורים -0.12% של אלכס שניידר גדלה בשורת ההכנסות והרווח. ה-FFO ברבעון האחרון של 2022 גדל בכ-113% והסתכם בכ-11.1 מיליון שקל, לעומת כ-5.2 מיליון שקל אשתקד. ה-FFO בשנת 2022 חצה לראשונה את רף ה-30 מיליון ש"ח והסתכם בכ-36.1 מיליון שקל לעומת כ-27.2 מיליון שקל אשתקד, גידול של כ-33%.

ברבעון הרביעי ה-NOI גדל בכ-35% אל מול אשתקד והסתכם בכ-27 מיליון שקל. ה-NOI מנכסים זהים גדל ברבעון בכ-13.4% והסתכם בכ-17.7 מיליון שקל. ה-NOI בשנת 2022 גדל בכ-22.5% והסתכם בכ-98 מיליון שקל לעומת כ-80 מיליון שקל אשתקד. בחלוקה לאזורי הפעילות של החברה, ה-NOI בישראל גדל בכ-19.2% והסתכם בכ-31 מיליון שקל לעומת כ-26 מיליון שקל אשתקד. ה-NOI בארה"ב גדל בכ-24% והסתכם בכ-67 מיליון שקל לעומת כ-54 מיליון שקל אשתקד.

ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות חוצה לראשונה את רף 700 מיליון השקלים ועומד על כ-712 מיליון בסוף דצמבר 2022, לעומת כ-661 מיליון שקלים בסוף ספטמבר - נתון המשקף נכון לסוף 2022 הון של 20.4 שקלים למניה. היקף הנדל"ן להשקעה והמוחזק למכירה (מאוחד) גדל בכ-28.3% בהשוואה לסוף 2021 והסתכם בכ-1.43 מיליארד שקל.

הוצאות המימון, נטו ברבעון הסתכמו בכ-16 מיליון שקל אל מול כ-11 מיליון שקל אשתקד. הוצאות המימון, נטו בשנת 2022 הסתכמו בכ-62 מיליון שקל אל מול כ-45 מיליון שקל אשתקד. הגידול נובע בעיקר מעליית המדד והריבית בארץ. כל ההלוואות בארה"ב שניתנו למימון רכישת המרכזים המסחריים נושאות ריבית קבועה וצפויות להתחדש באופן מדורג החל משנת 2023.

מישורים נסחרת לפי שווי שוק של 218 מיליון שקל. מחיר המניה הוא 6.3 שקל.

אלון וקסמן, מנכ"ל החברה: "הצמיחה המרשימה שהצגנו בשנת 2022 כולה וברבעון הרביעי בפרט ב-NOI מנכסים זהים וב-FFO, לצד המשך גידול בשיעורי התפוסה בנכסים בישראל ובארה"ב, מהווה עבורנו עדות נוספות לאיכות הפורטפוליו ויציבותו הבולטת בתקופות זו של אי וודאות כלכלית".

עוד הוסיף: "אנו שמחים על התוצאות החזקות אשר הושגו חרף סביבת המאקרו המאתגרת. הצמיחה המרשימה שהצגנו בשנת 2022 כולה וברבעון הרביעי בפרט ב-NOI מנכסים זהים וב-FFO, לצד המשך גידול בשיעורי התפוסה בנכסים בישראל ובארה"ב, מהווה עבורנו עדות נוספות לאיכות הפורטפוליו ויציבותו הבולטת בתקופות זו של אי וודאות כלכלית. לאחרונה הובלנו מספר עסקאות משמעותיות תוך פרק זמן קצר יחסית, ביניהן, בישראל מכירת "בית מישורים" בפתח תקווה ברווח ותזרים חופשי משמעותי, רכישת מגדלי ויטה ומכירת קומה מתוך חמש קומות שם. בארה"ב מכירת שני נכסים מניבים במהלך השנה, לאחר השבחתם ומימוש הפוטנציאל שלהם וכן מכירת קרקעות לא מפותחות בנכס מניב נוסף עם תזרים משמעותי. הנכסים שלנו בארה"ב הם בעיקר מרכזים מסחריים המספקים שירותים יום יומיים עם שוכרים לטווח ארוך. בישראל, תיק הנכסים מאופיין בשעורי תפוסה גבוהים ובשוכרים מגוונים ויציבים. בכוונתנו להמשיך לפעול באחריות תוך שמירה על רמות המינוף הקיימות ואיתנות פיננסית גבוהה".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.