שגיא יוגב מגדל ביטוח
צילום: גל חרמוני

אחרי שנה בלבד: עוד מנכ"ל של מגדל טורק את הדלת. הפעם: שגיא יוגב "סביבת העבודה הקשתה על ניהול מיטבי"

במכתב ההתפטרות יוגב מודה ליפתח רון טל, יו"ר הדירקטוריון, אך לא לבעלים שלמה אליהו. האם המשמעות היא שגם יפתח רון טל יעזוב את החברה? מדובר על נטישת המנכ"ל השביעי בתוך 8 שנים בלבד. לפני שנה שני המועמדים האחרים היו רונן אגסי מלאומי (שלא רצה לבוא) וידין ענתבי מהפועלים (שאליהו לא רצה). האם השמות שלהם יחזרו לשולחן או ששלמה אליהו יחפש אחרים?
נתנאל אריאל | (4)

שנה בלבד מכניסתו של שגיא יוגב לתפקיד מנכ"ל חברת מגדל ביטוח 4.08%  של שלמה אליהו - גם הוא עוזב בטריקת דלת. לדבריו - הוא לא הצליח לנהל כי סביבת העבודה לא איפשרה זאת. 

לדברי יוגב במכתב ההתפטרות החריף: "סביבת העבודה אליה נחשפתי הקשתה על ניהול מיטבי של החברה ומנעה את האפשרות לקידומם של צעדים נדרשים ובהם בנייתה של תוכנית אסטרטגית לחברה.

"על אף פעולותינו המשותפות לקידום החברה, האירועים האחרונים וחוסר הוודאות ביחס ליציבות הניהולית פוגעים באופן קשה ביכולת ניהול החברה, הן כלפי פנים והן כלפי חוץ, כמו גם ביכולת הצבת מטרות עתידיות, קצרות וארוכות טווח. נסיונותינו לשקף את המצב לאשורו והשלכותיו לא הביאו לצערי לנקיטת הפעולות הנדרשות לצורך שמירה ל היציבות הניהולית וקיומה של סביבת עבודה תקינה באופן שיאפשר את ניהולה וקידומה של החברה.

"בנסיבות אלו ובהעדר יכולת לממש את היעדים והמטרות אני מבקש לסיים את כהונתי כמנכ"ל החברה"

יוגב הוא איש אמונו של יפתח רון טל, יו"ר הדירקטוריון, והוא הודה לו במכתב, אבל במופגן לא לבעל השליטה שלמה אליהו (ורק ציין "אני מאחל הצלחה רבה לחברה ולבעל השליטה בה" - מבלי להזכיר את שמו. רון טל עצמו היה בדרך לעזוב את החברה, האם כעת זה ישפיע גם עליו?

כזכור, יוגב מונה אחרי סכסוכים רבים בחברה. בפועל מדובר על נטישה של מנכ"ל בפעם השביעית בתוך 8 שנים בלבד. הסיבוב האחרון היה לפני שנה כאשר היו"ר מוטי רוזן וגם מנכ"ל החברה רן עוז נטשו. יוגב הגיע לחברה מהראל, שהם היה מנהל החטיבה לביטוח כללי. החיכוכים הרבים אפילו הקימו על מגדל את קצפו של המפקח על שוק ההון והביטוח, משה ברקת, שלא שבע רצון מחילופי הבכירים התכופים והמחלוקות התדירות בין אליהו ליו"רים שלו. גם גיא פישר, מנהל ההשקעות, החליט לעזוב לאחר פרישתו של עוז.

בתגובה אומרת החברה: "החברה מצרה על הודעה זו של מנכ"ל מגדל ביטוח בדבר סיום תפקידו וחולקת על תוכן המכתב ואופן הצגת הדברים. החברה מבקשת להבהיר כי היא תמשיך לפעול כדי להבטיח את ניהולם התקין של עסקי מגדל ביטוח, את יציבותה, טובתה וקידום האסטרטגיה של קבוצת מגדל, לרבות מגדל ביטוח, וקידום יעדיהן לטווח הארוך, וכי אין כל חשש לפגיעה בהקשר זה". 

לפני שנה, שני המועמדים האחרים לתפקיד היו רונן אגסי, ראש החטיבה העסקית בבנק לאומי, אך הוא סירב ללחצים. המועמד השני היה ידין ענתבי, ראש חטיבת שווקים פיננסיים והפעילות הבינלאומית בבנק הפועלים. שלמה אליהו התנגד למועמדות שלו, למרות שזו נתמכה ע"י רון טל. האם כעת לא תהיה לשלמה אליהו ברירה, או שהוא יחפש שמות חדשים?

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    כלכלן 01/11/2022 14:21
    הגב לתגובה זו
    חילופי מנהלים ודירקטורים תכופים פוגעים מאוד בחברה שהיא חברה ציבורית בעלת פוטנציאל רב . נדרשת התערבות נמרצת של הרגולטור למניעת הכאוס השורר בחברה .
  • 3.
    תותח על - הפסד גדול (ל"ת)
    אוריאל 01/11/2022 14:06
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אלון טל 01/11/2022 07:20
    הגב לתגובה זו
    איש של אנשים, מבריק, מנהיג ועם ראיה מעולה של תהליכים אסטרטגיים. משהו רקוב בממלכת דנמרק אם שגיא (ואחרים) לא מצליחים להעביר החלטות אסטרטגיות עם הצל הכבד של הבעלים. שגיא נכס לכל ארגון שיעבור אליו. בהצלחה רבה !
  • 1.
    my way or no way (ל"ת)
    bardaat 31/10/2022 18:53
    הגב לתגובה זו
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

איציק בן אליעזר מנכ"ל גילת טלקוםאיציק בן אליעזר מנכ"ל גילת טלקום

גילת טלקום עם עסקה בשווי 5 מיליון שקל אחרי תקופה שקטה

הזמנה של כ-5 מיליון שקל לשנה מצטרפת לפעילות הלוויינית, בזמן שהחברה נשענת גם על מהלך גדול בשוק הסיבים עם בזק

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה גילת עסקה

גילת טלקום גילת טלקום , שמספקת שירותי תקשורת לוויינית ופתרונות תקשורת בישראל ללקוחות עסקיים, ממשלתיים וביטחוניים לצד פעילות קרקעית בשוק המקומי, מודיעה על התקשרות של חברה בת לאספקת שירותי תקשורת לוויינית ללקוח ישראלי, בהיקף כולל של כ-5,000,000 ש"ח על פני 12 חודשים, החל מהחודש (ינואר). בהסכם קיימת אפשרות להתרחבות, כך שהסכום עשוי לגדול לכ-6,000,000 ש"ח, בהתאם למימוש אופציה מצד הלקוח.

מניית גילת טלקום מציגה בתקופה האחרונה ביצועים חזקים. מתחילת החודש היא עלתה בכ-18.33%, מתחילת השנה היא עם עלייה של קרוב ל-50%, וב-12 החודשים האחרונים מצטברת העלייה לכמעט 60%. שווי השוק של החברה עומד על כ-994 מיליון שקל, והמניה נסחרת במכפיל רווח של סביב 9, רמה שמשקפת תמחור מתון יחסית ביחס לביצועים בתקופה האחרונה.

בשוק מסתכלים על זרם ההזמנות מהפעילות הלוויינית כי בתקופה האחרונה יש תחושה של שקט יחסי מהכיוון הזה. מעבר להזמנה אחת קטנה שנכנסת לא מזמן, לא היו הרבה כותרות סביב חוזים חדשים, ולכן כל הודעה מהסוג הזה מקבלת תשומת לב גם כשהמספרים לא ענקיים. ההתקשרות הנוכחית מחזירה את הפעילות הלוויינית לשיח, אבל גם מדגישה את התמונה הרחבה יותר של החברה היום, שילוב בין פעילות תקשורת לוויינית לבין פעילות תקשורת קרקעית בישראל.


בין חוזה שנתי לנראות עסקית

כ-5 מיליון שקל לשנה לא משנים לבד את התמונה, אבל כן נותנים אינדיקציה על קצב עבודה בפעילות שמטבעה מגיעה בגלים. בעולם הלוויין הרבה מההכנסות תלויות בפרויקטים, בתזמון ובצרכים משתנים של לקוחות, ולכן חוזה שנפרס על פני שנה יכול לשפר את היכולת לתכנן קדימה.

האופציה להגדלה לכ-6 מיליון שקל מחדדת עוד נקודה של חברות שירות, חלק מהכסף יושב על המשך שימוש והרחבת נפחים מצד הלקוח. בפועל זה אומר שההשפעה על ההכנסות נקבעת גם לפי התפעול בשטח ולא רק לפי חתימה ראשונית.