בנקים ארצות הבריתבנקים ארצות הברית

אם אי אפשר לנצח אותם, למה לא להצטרף אליהם? השקעה בחברות הנדל"ן והבנקים

בזמן האינפלציה גועשת ומחירי הדיור מרקיעים שחקים, הבנקים וחברות הנדל"ן הן הנהנות העיקריות, האם בתור אזרחים לא עדיף לנו להצטרף לחגיגה במקום לבכות על מר גורלנו?
מתן קובי | (2)
נושאים בכתבה בנקים נדלן

האינפלציה בישראל עומדת על 5.1% נכון לחודש יולי, מחירי הדיור עלו בכמעט 18% בשנה אחת ואין ספק שהקושי לעמוד בהוצאות עלה משמעותית עבור רוב משקי הבית בישראל. באותו הזמן יש מי ש"גוזרים את הקופון" מכל המצב הזה, ונהנים מאוד בזמן שאזרחים רבים נאבקים כדי לעמוד בהוצאות החודשיות שלהם. בין אלו שמרוויחים בתקופה הזו נמצאים הבנקים וחברות הנדל"ן. אין זה נדיר לראות קולות מחאה בנוגע לרווחי הבנקים – בין אם זה בכתבות, תחקירים, מחאות אמיתיות או פוסטים בפייסבוק ואותו הדבר תקף גם לגבי מחירי הדיור הגבוהים וחברות הנדל"ן. העניין שפחות שכיח בשיח הציבורי הוא דווקא השקעה באותן החברות והבנקים ונראה כי לציבור ולתקשורת יותר קל להתלונן מאשר להתמודד עם המצב ולהשקיע את הכסף באותם גופים בכדי ליהנות מהרווחים שלהם. 

הבעיה בישראל היא שאין שיח ציבורי רחב בנוגע להשקעות בנוסף למחסור חמור בחינוך פיננסי. ניתן להניח כי רוב אזרחי ישראל שמעו על הבורסה ואולי טיפה על השקעות, אך סביר יותר כי הם יותר מתעניינים, בקיאים ומרגישים על בשרם את עליות המחירים. בנוסף לכך, בחדשות נשמע לא פעם ולא פעמיים איך כולם מרוויחים בזמן שלנו הכל נהיה יותר ויותר יקר. ללא חינוך פיננסי המצב הזה יכול להיות מפחיד ומתסכל – להבין שאתה רק בורג קטן במערכת ונגזר עליך לשלם יותר בזמן שהחברות הגדולות והבנק גוזרים עליך קופון. אולי יש אמת בעניין, אך זה לא אומר שאין בידי כל אזרח גם את האופציה לעזור לעצמו, ופה בא לידי ביטוי שוק ההון.

בעזרת הבורסה נוכל דווקא ליהנות גם אנחנו מהחגיגה ולהצטרף לאלו שמרוויחים מעליות המחירים, ובמובן מסוים, נוכל לנצח אותן. אז נכון שהבנקים וחברות הנדל"ן יכולים לגרור איתם קונוטציה שלילית עבור רוב האזרחים ו"קשה" לרוב לראות אותם מרוויחים בזמן שלנו רק יותר קשה לסגור את החודש, אך האם עדיף לחיות בקושי וכעס או להבין כי זה מצב הדברים? העניין הוא שהבנקים וחברות הנדל"ן ירוויחו בין אם נשקיע בהם ובין או לא, אם כן, לא עדיף כבר לקבל חתיכה מהעוגה?

מניית בנק לאומי עלתה רק ב-12 החודשים האחרונים בכ-40%, מדד הבנקים בעצמו עלה ב-12 חודשים האחרונים ביותר מ-30%, תשואות מדהימות, בעיקר בהשוואה לתשואה הכמעט אפסית עד לא מזמן על הפיקדונות בבנק. אצל מניות חברות הנדל"ן הסיפור מעט שונה מפני שישנן חברות נדל"ן שונות אשר מושפעות בצורה שונה מעליות הריבית והאינפלציה – חברות נדל"ן מניב בארץ, חברות נדל"ן מניב בחו"ל, חברות ייזום נדל"ן וכו'. מניית חברת מבנה למשל עלתה בשנה האחרונה ב-10% ואילו מניית שיכון ובינוי ירדה כ-20%. על אף השוני בין החברות מדד ת"א נדל"ן עדיין עלה ב-12 החודשים האחרונים בכ-8% ובהסתכלות של שנתיים נבין את הסיפור האמיתי – על אף כל הירידות בשנה האחרונה במדד, בשנתיים האחרונות הוא עלה ביותר מ-85%, בחמש שנים – מעל ל-110%.

למה בעצם החברות האלו מרוויחות כל כך הרבה ומשיגות תשואות גבוהות כל כך גבוהות בזמן שאנחנו כל כך מתקשים?

מבחינת חברות הנדל"ן המשוואה היא פשוטה מאוד – מחירי הדיור עולים, אין מספיק דירות, יש יותר מדי ביקוש לדירות, התוצאה היא: רווחים נאים לחברות הנדל"ן, אשר לא צפוי שיעלמו. אמנם יכול להיות שנראה האטה מסוימת ברווחים בשנה-שנתיים הקרובות לנוכח העלאות הריבית, אשר צפויה למתן את הביקוש לתקופה מוגבלת של זמן, אך סביר שבטווח הרחוק נמשיך לראות את הרווחים הללו לפחות עד שיהיה פה פתרון ממשי למשבר הדיור, פתרון שכנראה לא נראה בקרוב וגם אם כן, ייקח לו הרבה זמן לחלחל לשוק הדיור. 

מבחינת הבנקים, העלאות הריבית הן לא קללה אלא דווקא ברכה. כאשר הריבית עולה, הריבית אותה יגבו הבנקים מאזרחים עבור הלוואות, בעיקרן נמצאות המשכנתאות עולה גם היא, משמע התשואה של הבנקים על הלוואות שהם מחלקים עולה והם מרוויחים משמעותית יותר כסף. מה שתורם עוד יותר לחגיגה של הבנקים בתקופה זו הוא כי הבנקים לא מחויבים לגלגל את העלאות הריבית אל פיקדונות הציבור, משמע הכסף שאנו מפקידים אצלם – אותו הכסף שבעזרתו הם מחלקים הלוואות וגוזרים רווחים נאים, צובר עבורנו תשואה מאוד נמוכה אלא אם הבנק יסכים באדיבותו לנסות להתחרות בבנקים אחרים ולספק תשואה גבוהה יותר, כמו שעשה בנק דיסקונט בחודש שעבר. כמובן שאסור לשכוח את העמלות, בגינן הבנק מרוויח לא משנה מה קורה במשק. הכנסות הריבית של בנק לאומי, בנק הפועלים ובנק דיסקונט עמדו על 4 מיליארד, 4.3 מיליארד ו-2.5 מיליארד שקל בהתאמה רק ברבעון השני של 2022. ההכנסות מעמלות באותו הרבעון עמדו בשלושת הבנקים על ממוצע של 870 מיליון שקל.

איך ניתן להשקיע?

ראשית ניתן להשקיע ישירות בחברות לפי בחירתנו, בין אם במניות של חברות נדל"ן ספציפיות או בבנק מסוים. את ההשקעה אפשר לבצע דרך הבנק או דרך בית השקעות – לכל משקיע יש העדפות אחרות בנוגע מאיפה הוא מעדיף ונוח לו להשקיע את הכסף. שנית, הדרך אשר יותר פשוטה עבור רוב האזרחים, אשר לא מבינים בשוק ההון או חברות ואולי קצת חוששים מכך – פיזור ההשקעה על ידי השקעה בקרן נאמנות שעוקבת אחרי מדד ת"א נדל"ן ו/או מדד הבנקים. מדד ת"א נדל"ן מורכב מחברות הנדל"ן הגדולות ביותר בבורסה הישראלית ומדד הבנקים מורכב ממניות חמשת הבנקים הגדולים ביותר, כאשר כל מניה תופסת חלק מהמדד לפי גודל שווי השוק שלה מסך שווי המדד. ההשקעה בקרנות נאמנות האלו יעזרו לנו להשקיע פאסיבית בחברות רבות עם תפקודים שונים (לטוב ולרע), ולהנות מהעליות של כל ענף מבלי כאב הראש והסיכון הכרוך בהשקעה בחברות בודדות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

איך בסופו של דבר נהנה מהרווחים?

ראשית אפשר לתת לאפקט של הריבית דה ריבית לפעול – נניח והשקענו 1000 שקל ועשינו תשואה של 10% על הכסף שלנו בשנה, כעת יש לנו 1100 שקל. בהנחה שנעשה שוב 10% תשואה על הכסף התשואה תהיה על כל ה-1100 שקל וכעת במקום לקבל 1200 שקל, במצב בו התשואה הייתה רק על ה-1000 המקוריים (הקרן), יהיה לנו 1210, אפקט הזה גודל בצורה מעריכית לאורך זמן ולכן ככל שנשים יותר כסף וניתן לו "לשכב" יותר זמן, הכמות כסף שנרוויח תגדל יותר ויותר. צורת ההשקעה הזו מתאימה למי שמוכן לא לגעת בכסף של ההשקעה שלו ומצפה להשתמש ברוב הסכום בעתיד, לאחר שייתן לאפקט הריבית דה ריבית "לפעול" מספיק זמן.

הדרך השנייה היא לחלק לעצמנו כסף – דיבידנד בתקופות קבועות. נניח והחלטנו להשקיע בקרן נאמנות מסוימת והיא מייצרת לנו תשואה במהלך השנה, אנחנו יכולים למכור חלק מההשקעה שלנו כל תקופה קבועה (או לא קבועה) ובעצם לממש את ההשקעה כדי "לחלק לעצמנו" כסף. אמנם גודל האחזקה שלנו תקטן בכל פעם שנמכור אבל כעת יש לנו עוד כסף זמין, בין אם עבור לעזור לנו יותר להתמודד עם גל עליות המחירים ובין אם לקנות מניות נוספות או קרן נאמנות אחרת. בנוסף לכך, אם אנחנו צופים שההשקעה תמשיך לעלות נוכל להמשיך לעשות זאת לאורך זמן. הגישה הזו תהיה יותר נוחה למי שמעוניין לספק לעצמו תזרים קבוע של מזומנים על בסיס התשואה של ההשקעה שלו.

העניין המהותי הוא שללא השקעה בכלל, הכסף שלנו פשוט היה נשחק בבנק ב-5.1% בשנה במקום להרוויח תשואה ריאלית. בין אם חילקנו לעצמנו חלק מהרווחים ובין אם בחרנו לתת להשקעה להמשיך ללא לקיחת רווחים, מצבנו ככל הנראה השתפר יותר לעומת מצב בו היינו משאירים את כל הכסף בפיקדון בבנק או חס וחלילה בעובר ושב.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    רז 11/09/2022 09:50
    הגב לתגובה זו
    האסטרטגיה שלי כוללת הכנסה מדיבידנדים שמגיעים בעיקר מריט אמריקאי.
  • 1.
    אוהד 10/09/2022 09:36
    הגב לתגובה זו
    לא נראה לי שהם כל כך מרוויחים מעליית המחירים והריבית
רז רודיטי רייזור לאבס
צילום: ישראל פררה

מכר למשקיעים וקנה אחרי חודשיים בשליש מחיר

מה שהיה היה - אבל תלמדו את הלקח החשוב בסיפור של אקסונז' ויז'ן לפעם הבאה

תמיר חכמוף |

אחרי ירידות חדות בשווי החברה, יו"ר אקסונז’ ויז’ן אקסונז ויזן 1.72%   ובעל המניות הגדול בחברה, רז רודיטי, רוכש מניות בשוק, במחירים שנמוכים בעשרות אחוזים ממחיר ההנפקה. מהדיווחים האחרונים לבורסה עולה כי רודיטי רכש מניות בשערים של 452 אגורות ב-21 באוקטובר ו-413 אגורות ב-27 באוקטובר, והגדיל את אחזקתו לכ-5.14 מיליון מניות, כ-28% מההון, בהיקף כספי של כ-100 אלף שקל. הרכישות מתבצעות כאמור על רקע ירידה חדה של למעלה מ-40% במניה מאז ההנפקה בסוף אוגוסט, רק לפני חודשיים אז גויסו כ-40 מיליון שקל לפי שווי של כ-130 מיליון שקל לפני הכסף. נציין כי רודיטי רכש מניות בימים הראשונים של החברה בבורסה, במחיר של כ-682 אגורות למניה, בהיקף גבוה יותר של כ-130 אלף שקל. כיום נסחרת החברה בשווי של כ-75 מיליון שקל בלבד. מי השקיע בחברה הזו עם גירעון בהון ועם הכנסות נמוכות, רק בגלל מילות באזז? מי השקיע ביזמים שכבר הפילו את המשקיעים בעבר? גם המוסדיים השתתפו. למרות שהכתובת היתה על הקיר:


מכר למשקיעים יקר וקונה בחזרה בזול

אז עכשיו, אחרי שהמשקיעים שפכו 40 מיליון שקל ואחרי נפילה במניה, בעל השליטה "מביע אמון" עם השקעה זניחה. אגב, חשוב להבהיר משהו חשוב. השווי של החברה לא ירד ב-40%, הוא בעצם התרסק הרבה יותר. השווי של פעילות החברה - דגש על פעילות החברה בהנפקה היה 130 מיליון שקל (שווי פעילות בלי קשר למזומנים בחברה). השווי כעת 75 מיליון שקל, אבל יש מזומנים בקופה. בנטרול המזומנים השווי 35 מיליון שקל. יש כאן נפילה של 70% בשווי הפעילות. התרסקות. המשמעות אגב, שאדון רז רודיטי קנה מניות בשליש מחיר אחרי חודשיים.

הרכישה האחרונה הייתה יכולה להיות הבעת אמון, ואולי היא כזו, אבל הסכום נמוך ואיפה הוא היה כל הדרך למטה. עכשיו באים?

מבדיקת ביזפורטל עולה שדווקא הציבור היה הקונה הדומיננטי בגל העליות של ספטמבר, בעוד המוסדיים שמימנו את ההנפקה החלו למכור בהדרגה. אותם משקיעים קטנים שבנו על ההייפ והאמינו להבטחות “ללמידה מהעבר” נותרו תקועים עם מניות שרחוקות ביותר מ-50% ממחיר הרכישה, וצריכים עלייה של 100% במניה בשביל "חילוץ", בזמן שבעל השליטה מנצל את המומנטום השלילי כדי לאסוף מניות.

לצד הציבור שהקפיץ את המניה על ההייפ, גם לגופים המוסדיים לא חלק ב"אשמה". מי שהשתתפו בהנפקה מתוך אמונה שמדובר ב"מניה חמה" לשוק הישראלי, מצאו את עצמם כעת עם הפסד על הנייר או בלחץ למכור. משיחות עולה כי גוף שרכש בהנפקה ומחזיק במניה מוכר בשבועות האחרונים באופן מתודי, מה שמעמיק את הלחץ על השער, במיוחד לאור העובדה שמדובר במניה עם מחזור ממוצע קטן (במהלך אוקטובר המחזור הממוצע היה קטן מ-500 אלף שקל ביום). זה אולי נראה כמו מהלך טכני, אבל בפועל המשמעות היא שמי שהיה אמור לשמור על המשמעת המקצועית בעת השתתפות בהנפקה, נאלץ למכור בהפסד על חשבון החוסכים. במציאות של מחזורי מסחר נמוכים, גם מכירות בהיקף מתון מספיקות כדי לגרור את המניה מטה עוד כמה אחוזים בכל יום.

הנפקת הייפ שנעלם במהרה

ההנפקה של אקסונז’ ויז’ן בסוף אוגוסט לוותה באופטימיות וביקושים גבוהים, כשהיא הגיעה בדיוק בזמן שבו השוק התלהב מבינה מלאכותית ומהסקטור הביטחוני. החברה גייסה כ-40 מיליון שקל לפי שווי של כ-130 מיליון שקל לפני הכסף, והמניה זינקה בכ-40% בימים הראשונים למסחר. למרות ההייפ החברה הציגה גירעון בהון העצמי, הפסדים מצטברים והכנסות שנתיות של כ-16 מיליון שקל בלבד וכשהמציאות דפקה בדלת המניה נפלה. מי שנכנסו בהתלהבות בגל העליות, בעיקר המשקיעים הקטנים, ספגו ירידות חדות של כמעט 50%, בעוד שגם המוסדיים שהשתתפו בהנפקה נותרו עם הפסד על הנייר. מאחורי החברה עומדים שלושת היזמים מרייזורלאבס, רז רודיטי, עידו רוזנברג ומיכאל זולוטוב, שהבטיחו “ללמוד מהעבר”, אך בשוק נראה כי “עוד חוזר הניגון” (אחרי ההייפ, המשקיעים באקסונז' מופסדים בעשרות אחוזים).

אלכס ספיר (ספיר קורפ)אלכס ספיר (ספיר קורפ)

ספיר קורפ קורסת: כל ההנהלה התפטרה, המסחר באג"ח הושעה ו-490 מיליון שקלים בסכנה

חברת הנדל"ן האמריקאית של אלכס ספיר, מקורב טראמפ, פונה לבית המשפט לפתיחת הליכי חדלות פירעון; מלון יוקרתי בניו יורק יימכר לדן מלונות תמורת 125 מיליון דולר

רן קידר |
נושאים בכתבה הסדר חוב

ספיר קורפ, חברת הנדל"ן האמריקאית שבשליטת אלכס ספיר, המקורב לנשיא ארה"ב דונלד טראמפ, פנתה לבית המשפט המחוזי בתל אביב בבקשה לפתיחת הליכי חדלות פירעון ומינוי נאמן זמני. כל חברי הדירקטוריון, ביניהם בעלי השליטה אלכס ספיר וג'רארד גז, הודיעו על התפטרותם. יחד איתם עזבו גם המנכ"ל שרון רז וסמנכ"ל הכספים חי מכלוף. חברי ההנהלה ציינו בהודעותיהם כי ההתפטרות נובעת ממצב החברה שאינו מאפשר מימון הוצאות שוטפות, מההחלטה להגיש בקשה לפתיחת הליכי חדלות פירעון, ומסיום תקופת ביטוח נושאי המשרה.

בעקבות התפטרויות, הבורסה בתל אביב השעתה את המסחר בשתי סדרות האג"ח של החברה: יח" ו-יט", המגיעות ליתרת חוב כוללת של כ-490 מיליון שקלים.

הנכס המרכזי של ספיר קורפ, מלון NoMo SoHo בדרום מנהטן בניו יורק, נמכר לפני יומיים לרשת דן מלונות תמורת 125 מיליון דולר (כ-410 מיליון שקלים). המכירה מתבצעת במסגרת הליך צפוי של הגנה מפני נושים (Chapter 11) במערכת המשפט האמריקאית, והיא מותנית באישור מחזיקי האג"ח.

תמורת המכירה תשמש בראש ובראשונה לפירעון סדרת האג"ח יט", שחובה עומד על כ-99 מיליון דולר והמלון שועבד כבטוחה לטובתה. היתרה תשמש להחזר חלקי בלבד לבעלי סדרת האג"ח יח", להם חייבת החברה 50.5 מיליון דולר. מחזיקי האג"ח, המיוצגים על ידי עורכי הדין אלון בנימיני ואמנון ביס, פנו במקביל לבית המשפט המחוזי בתל אביב בבקשה למנות כונסי נכסים לניהול נכסי החברה.

לאחר מכירת המלון, תישאר בידי החברה קרקע לפיתוח במיאמי בשווי מוערך של כ-51 מיליון דולר, שעבורה נחתם לאחרונה מזכר הבנות למכירה לצד שלישי. אולם סביר להניח שגם נכס זה לא יספיק כדי לכסות את מלוא החובות למחזיקי האג"ח.

בספטמבר 2024 קיבלה ספיר קורפ אישור לעיכוב הליכים מבית המשפט בגין חובות של 465 מיליון שקלים לבעלי שתי סדרות האג"ח. במסגרת ההסדר שאושר אז, התחייב בעל השליטה אלכס ספיר להזרים 7 מיליון דולר לחברה כדי לאפשר לה להמשיך ולפעול.

בפועל, הכסף לא הועבר מעולם, וההסדר קרס. התוצאה: החברה נותרה ללא תזרים מזומנים, ללא הנהלה מתפקדת וללא יכולת לעמוד בהתחייבויותיה. 

אזהרה חדשה מחברות ה-BVI: כישלונות נוספים בדרך?