נגיד בנק ישראל, פרופ' אמיר ירון
צילום: דוברות בנק ישראל
דעה

דרושה התערבות דחופה של בנק ישראל באג"ח ממשלתי קצר טווח

יו"ר איגוד חברות האשראי, באיגוד לשכות המסחר, בפניה לנגיד בנק ישראל, למקד את פעולותיו באג"ח הממשלתיות צמודות קצרות המועד, במטרה להגן על הציבור הרחב, העצמאים והעסקים הקטנים
מיכה אבני | (6)
נושאים בכתבה אג"ח מיכה אבני

בעתות משבר, השווקים הפיננסיים אינם נוהגים ברציונאליות. אחת התופעות הידועות הנלוות לכך, הינה מכירה בהולה ושרירותית של ניירות ערך מכלל הסוגים, בשל, בין השאר, הלחץ הסביבתי המופעל על המשקיעים וחוסר יכולתם להתנהל בצורה הגיונית ומחושבת בסביבה של חוסר וודאות.

 

על מנת להתמודד עם התופעה האמורה, בנקים מרכזיים ברחבי העולם נקטו, מראש, במספר מהלכים משמעותיים, והתערבו במסחר, בכדי לייצב את השווקים הפיננסיים. גם בנק ישראל פעל נכונה לשמירת הנזילות בשוק הפיננסי בישראל, ובכלל זה, הקצה כ-15 מיליארד דולר לעסקאות החלף שקל/דולר, ורכישת אג"ח ממשלתי בהיקף של כ-50 מיליארד שקל.

 

למרות התערבות זו, נראה, כי בעת הזו, נדרשים צעדים אף משמעותיים יותר לייצוב התייקרות מקורות האשראי, שכן, מקורות האשראי של משקי בית, עצמאיים ועסקים קטנים ובינוניים, ממשיכים להתייקר, למרות התערבות בנק ישראל.

 

לבנק ישראל יש את הכלים והיכולת לבלום את המשך התייקרות מקורות האשראי במשק ולפעול ביתר שאת לייצוב השווקים הפיננסיים. בכלל מדיניות זו, אנו מעודדים את המדיניות האקטיבית שגילה בנק ישראל כשהחל לרכוש אג"ח ממשלתיות ארוכות טווח. מדיניות כזו ראויה בהחלט.

 

אולם על מנת להגן על הציבור הרחב, העצמאים והעסקים הקטנים, לא ניתן להסתפק רק באג"ח הממשלתיות במח"מ הארוך, אלא, לדעתנו, יש לפעול ואף למקד את פעולותיו של בנק ישראל באג"ח הממשלתיות צמודות קצרות המועד.

 

בעוד שלאגרות החוב הממשלתיות ארוכות הטווח לפדיון קיים ביקוש אצל גופים מוסדיים כגון חברות ביטוח, קרנות פנסיה, קופות גמל ומנהלי קרנות נאמנות, אשר טווח ההשקעה שלהן ארוך, דווקא אגרות החוב הממשלתיות צמודות קצרות הטווח (אשר תקופת הפדיון שלהן נאמדת בין חודשים בודדים עד שנה-שנתיים), נותרות ללא ביקוש או ללא ביקוש מספיק, ודאי.

 

כך, עולה תשואתן של האג"ח הממשלתיות הצמודות קצרות הטווח (לעתים אף מעבר לתשואה של האג"ח ארוכות הטווח). לגידול הלא רציונאלי, בתשואות על האג"ח הממשלתיות הצמודות קצרות הטווח ישנן השפעות משקיות שליליות, כאשר בראש ובראשונה מדובר על ייקור מקורות האשראי של משקי הבית, העצמאים והעסקים קטנים, בין אם באופן ישיר ובין אם באמצעות גופי מימון חוץ בנקאיים, אשר נשענים גם הם על מסגרות אשראי בנקאיות או מימון קצר אחר (כגון ניירות ערך מסחריים).

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

הסיבה לכך הנה שתשואות האג"ח הממשלתיות הצמודות קצרות הטווח מהוות מדד ייחוס (benchmark) לריבית הנגבית על מסגרות אשראי והלוואות הניתנות על ידי בנקים לגופי המימון החוץ בנקאיים (בשל העובדה שהבנק מניח את הריבית האמורה כריבית האלטרנטיבית הבסיסית שיכול היה להשיג בהשקעה באג"ח הממשלתי צמוד קצר הטווח, על פני העמדת ההלוואה). 

 

לפיכך, קיימת חשיבות ראשונה במעלה לפעולות נחרצות אשר יביאו לריסון הגידול בתשואה של האג"ח הממשלתיות הצמודות קצרות הטווח, ואף לקיטון בה, על מנת לרסן ולהקטין את עלות האשראי שגובים הבנקים.

 

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    מנחם סנסן 12/04/2020 14:16
    הגב לתגובה זו
    איראן מתכוננת להתנגשות
  • 4.
    אזרח 12/04/2020 13:24
    הגב לתגובה זו
    למי בדיוק דואגים כל ה"יועצים" למיניהם?
  • 3.
    BRr 12/04/2020 12:43
    הגב לתגובה זו
    חברות שלא מוכנות לחודש ללא פעילות צריכות להיעלם. אנחנו לא ארה"ב ואין לנו את הפריבלגיה להדפיס כסף ללא סוף
  • 2.
    יגאל 12/04/2020 12:09
    הגב לתגובה זו
    לפנסיונרים.לא עומדים בתנודות בסכוםהגמלא החודשי.
  • 1.
    כותב המכתב לא מבין 12/04/2020 11:27
    הגב לתגובה זו
    הבעיה אחרת לחלוטין- הנכסים שירדו חזק אלו המניות והאגח קונצרני, אם כבר אז בנק ישראל צריך להתמקד בנכסים אלו
  • חיפאי 12/04/2020 13:26
    הגב לתגובה זו
    דואג לבנקים כדי שימצאו לו ג'וב אחרי שישתמש במצנח הזהב...
איתמר דויטשר מנכ"ל קבוצת אלקטרה, קרדיט: טל גבעוניאיתמר דויטשר מנכ"ל קבוצת אלקטרה, קרדיט: טל גבעוני
דוחות

אלקטרה: ההכנסות גדלו אבל הרווח נחתך בחצי

הכנסות אלקטרה עלו ברבעון השלישי, אך הרווחיות נשחקה בצורה חדה בעקבות הפסד תפעולי במגזר הפרויקטים והתשתיות בישראל שחתכו כמעט בחצי את הרווח הנקי ביחס לרבעון המקביל

תמיר חכמוף |


אלקטרה מפרסמת את הדוחות לרבעון השלישי של 2025 ומצביעה על מגמה מדאיגה. למרות עלייה דו ספרתית בהכנסות ל-3.47 מיליארד שקל, הרווח התפעולי נשחק בצורה חדה והסתכם ב-62 מיליון שקל בלבד, לעומת 115 מיליון שקל ברבעון המקביל. ה-EBITDA ירד בהתאם ל-182 מיליון שקל, לעומת 228 מיליון שקל אשתקד. בשורה התחתונה, הרווח הנקי ירד ל-35 מיליון שקל, כמעט חצי מהרווח שנרשם ברבעון המקביל שעמד על 66 מיליון שקל.

הגורם המרכזי לשחיקה הוא מגזר פרויקטי המבנים והתשתיות בישראל, תחום הפעילות הגדול ביותר של אלקטרה. המגזר אמנם הציג הכנסות של כ-1.49 מיליארד שקל, אך עבר להפסד תפעולי של 54 מיליון שקל, לעומת רווח של 9 מיליון שקל באותה תקופה ב-2024. כלומר, הפרויקטים בישראל, שהיו מנוע רווח בעבר, הפכו ברבעון הזה למשקולת משמעותית.

מול התמונה הזו, תחומי הפעילות האחרים לא הצליחו לאזן את הנטל. פרויקטים למבנים ושירותים בחו"ל שמרו על יציבות עם רווח תפעולי של 13 מיליון שקל. מגזר תפעול ואחזקה הציג רווח נאה של 65 מיליון שקל, תחום הפיתוח והקמה של נדל"ן לזכיינות (PPP) הוסיף 13 מיליון שקל וזכיינות תרמה 31 מיליון שקל (הגידול נובע בעיקר מרווח הון שנרשם ממכירת החזקות הקבוצה בזכיין של פרויקט קריית הממשלה בנתניה בתקופת הדוח).

לשחיקה בשורה התפעולית מצטרפת גם עלייה עקבית בהוצאות ההנהלה והכלליות, שקפצו ל-129 מיליון שקל לעומת 99 מיליון שקל ברבעון המקביל. כך, גם במקומות שבהם הפעילות יציבה, הוצאות המטה מכרסמות ברווחיות.

צבר העבודות, ליום 30 בספטמבר 2025, עומד על כ-38.8 מיליארד שקל


דבר החברה

איתמר דויטשר, מנכ"ל קבוצת אלקטרה: "במהלך הרבעון נמשכה הצמיחה בהכנסות במגזרי הפעילות של הקבוצה. במגזר הפרויקטים למבנים ותשתיות בחו"ל נמשכה מגמת ההתחזקות של הפעילות שלנו בארה"ב, המתבטאת בגידול משמעותי בהכנסות וברווחיות ובקפיצת מדרגה של צבר העבודות שלנו. למגמות חזקות אלה תרמה הרכישה המוצלחת של חברת PJM בתחילת השנה.

הראל ויזל מנכל פוקס
צילום: דימה טליאנסקי
דוחות

פוקס: צמיחה בהכנסות, יציבות ברווח הנקי

הכנסות פוקס עלו לכ-1.9 מיליארד שקל ברבעון השלישי, הרווח הנקי נותר יציב סביב 80 מיליון שקל; מגזרי האופנה והבית הציגו שיפור

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה הראל ויזל פוקס

קבוצת פוקס–ויזל פוקס 4.41%   מפרסמת את דוחות הרבעון השלישי של 2025, רבעון המאופיין בצמיחה בהכנסות אך גם בשחיקה ברווחיות במספר מגזרי פעילות. הכנסות החברה עלו בכ-17% ל-1.9 מיליארד שקל לעומת כ-1.6 מיליארד שקל ברבעון המקביל, בעיקר בזכות גידול במכירות, הרחבת שטחי מסחר ופתיחת חנויות חדשות בישראל ובחו"ל.

הרווח הגולמי עלה ל-1.1 מיליארד שקל (51.9% מהמחזור), לעומת 920.9 מיליון שקל (52%) אשתקד, גידול נומינלי של כ-17%, אך גם שחיקה קלה במרווח, המשקפת עלייה בהנחות וגידול בעלויות התפעוליות. בתקופה המצטברת (תשעת חודשים) הרווח הגולמי עלה ל-2.8 מיליארד שקל, אך שיעורו מהמחזור נותר כמעט ללא שינוי.

הרווח התפעולי עלה ל-147.4 מיליון שקל, לעומת 140.1 מיליון שקל ברבעון המקביל, עלייה של כ-5%, אך מבט עמוק על הנתונים מצביע על שחיקה ברווחיות התפעולית: שיעור הרווח התפעולי ירד מ-8.8% לכ-7.7%. בנטרול IFRS16, הרווח התפעולי עלה בשיעור מתון בלבד (118.2 מיליון שקל לעומת 116.3 מיליון שקל אשתקד).

הרווח הנקי נותר יציב ועמד על כ-80 מיליון שקל לעומת כ-80.5 מיליון שקל ברבעון המקביל. עם זאת, על רקע צמיחה של כ־17% בהכנסות, שיעור הרווח הנקי מהמכירות נשחק וירד מכ־4.9% מההכנסות ברבעון המקביל לכ־4.2% ברבעון הנוכחי.

מגזרי הפעילות

אופנה ואופנת הבית
המגזר הציג גידול של כ-19% במכירות בישראל ל-604 מיליון שקל ושיפור ברווחיות, שהגיעה ל-47.5 מיליון שקל לעומת 23.1 מיליון שקל אשתקד. עם זאת, גם כאן נרשמה שחיקה קלה בשיעורי המרווח עקב עלייה בהוצאות תפעול.