הירשמו
  1. ראשי
  2. שוק ההון
לא לשימוש
צילום: יח"צ

פרוטרום: זינוק של 23% ברווח הנקי ל-37 מיליון דולר; באקסלנס העלו מחיר יעד

חברת הטעמים רשמה עלייה בכל הפרמטרים הודות לאסטרטגיית הרכישות. מאז 2011 ועד כה פרוטרום רכשה 38 חברות
גיא בן סימון | (8)
נושאים בכתבה פרוטרום

חברת הטעמים פרוטרום דיווחה היום על תוצאות שיא לרבעון השני בכל הפרמטרים כאשר אסטרטגיית הצמיחה של החברה באמצעות רכישות נותנת אותותיה עם זינוק של 23% בשורה התחתונה וצפי להמשך צמיחה הודות לאסטרטגיית הרכישות. 

בשורה העליונה, הכנסותיה של פרוטרום ברבעון השני עלו ב-14.4% לשיא של 343.6 מיליון דולר, לעומת 300 מיליון דולר ברבעון השני של 2016. העלייה בהכנסות משקפת צמיחה של 6.8% על בסיס פרופורמה ובניטרול מטבעות.

המכירות של פעילויות הליבה של פרוטרום (פעילות הטעמים ופעילות חומרי הגלם היחודיים) עלו ב-13.8% ברבעון השני והגיעו לשיא של 318.3 מליון דולר.

המכירות בתחום הטעמים עלו ב-13.3% והגיעו ברבעון השני של 2017 לכ-254.3 מליון דולר לעומת 224.4 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד, ומשקפות צמיחה של 6% במונחי פרופורמה ובנטרול מטבעות לעומת התקופה המקבילה. משנת 2000 צמחה פעילות הטעמים של פרוטרום בכ-24%.

המכירות בתחום חומרי הגלם היחודיים צמחו ב-15.3% לכ-66.4 מליון דולר, ומשקפות צמיחה של 14.3% במונחי פרופורמה ובנטרול מטבעות לעומת התקופה המקבילה.

הרווח הגולמי, בנטרול הוצאות חד"פ) של כלל פעילות פרוטרום עלה ברבעון השני בכ-13.5% לכ-132.6 מיליון דולר. הרווח התפעולי עלה בכ-32.7% והגיע לכ- 55.2 מיליון דולר (רווחיות תפעולית של כ- 16.1%) לעומת כ-41.6 מיליון דולר (רווחיות תפעולית של 13.9%) ברבעון המקביל אשתקד. ה-EBITDA צמח בכ- 22.5% והגיע לכ-66.9 מיליון דולר.

בשורה התחתונה, הרווח הנקי של פרוטרום עלה ב-22.7% והסתכם ב-37.2 מיליון דולר, לעומת רווח של 30.3 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

משנת 2011 ועד כה ביצעה פרוטרום 38 רכישות אסטרטגיות, מתוכן 24 מתחילת שנת 2015, 8 רכישות ב-2016 ו-5 רכישות מתחילת 2017. החברה צופה כי התוכנית האסטרטגית תביא להשגת יעד מכירות של לפחות 2 מיליארד דולר עם שיעור של EBITDA מעל 22% בעסקי הליבה שלה (בהינתן תמהיל המוצרים הנוכחי), עד לשנת 2020. להערכתה, מבנה הונה האיתן, עם היקף נכסים של כ-1.79 מיליארד דולר והון עצמי של 769 מליון דולר (המהווה 43% מסך המאזן), ורמת החוב נטו (סך הלוואות בניכוי מזומנים) בהיקף של 512 מליון דולר, בתמיכת תזרים המזומנים החזק וביחד עם גיבוי בנקאי, יאפשרו לה להמשיך ולממש את אסטרטגיית הצמיחה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    משה 17/08/2017 16:03
    הגב לתגובה זו
    אחד הדברים העצובים שחברות רבות נהגו בהם ב2000, והתרסקו מיד לאחר מכן, היו דוחות עם פרופורמה כלומר ערכים עתידיים כדאי מאוד להיזהר מדוחות כאלו, היו לא מעט כתבות בנושא בעבר, בהצלחה לכולם
  • 5.
    אלי 17/08/2017 15:39
    הגב לתגובה זו
    אם הייתי מחזיק פרוטרום הייתי מממש עכשיו, לדעתי היא מעכשיו תתממש .
  • 4.
    דודו 17/08/2017 12:57
    הגב לתגובה זו
    מי הבעלים שלה? היה כתוב כאן שהוא בן למעלה מ90 , כל הכבוד!
  • 3.
    דוד 17/08/2017 10:27
    הגב לתגובה זו
    מחזיק כבר שנתיים ,סכום ניכבד . בזכותכם חצי מעלות הרכב לבני. ניהול שקול ,הון איתן, ותזרים מזומנים מצויין. טובה יותר מקרן פנסיה בהצלחה בהמשך.
  • 2.
    שרה 17/08/2017 10:02
    הגב לתגובה זו
    עוקבת אחריה כבר כמה שנים חברה מנוהלת ממש תענוג, כל הכבוד.
  • 1.
    ליאורה משקיעה ותיקה 17/08/2017 09:27
    הגב לתגובה זו
    ברכות על עוד רבעון מעולה. היהול מעולה של אורי יהודאי ואסטרטגית צמיחה עקבית אגרסיבית ושקולה ימשיכו להביא תוצאות מעולות. כן ירבו.
  • חברה מדהימה אבל מאוד יקרה (ל"ת)
    יצחק 17/08/2017 10:38
    הגב לתגובה זו
  • "הזול עולה ביוקר" (ל"ת)
    "הזול עולה ביוקר" 17/08/2017 16:03
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

להמשך הכתבה לחץ כאן
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |
נושאים בכתבה סאפיינס רוני על-דור גיא ברנשטיין פורמולה

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:

 



להמשך הכתבה לחץ כאן