דו"חות נייס: ההכנסות עמדו על 239 מיליון דולר - המניה יורדת

החברה עקפה את התחזיות בשורה העליונה ופספסה בשורה התחתונה.
מירון ארונוביץ |
נושאים בכתבה נייס

חברת התוכנה הישראלית נייס דיווחה היום על תוצאותיה לרבעון השני של 2014 בהם רשמה הכנסות של 239 מיליון דולר. מדובר בעלייה של 6.3% לעומת התקופה המקבילה אשתקד בה עמדו ההכנסות על 224.9 מיליון דולר. מנגד, בשורת הרווח הנקי non-GAAP החברה הרוויחה 34.7 מיליון דולר לעומת 37.5 מיליון דולר אשתקד וכאן מדובר בירידה של כ-7.5%. מניית החברה נסחרת בירידה של 2.1% במסחר המוקדם בארה"ב.

11 האנליסטים המסקרים את המנייה העריכו שההכנסות יעמדו על כ-235 מיליון דולר וכאן התוצאה הייתה טובה מהתחזית, אבל בשרה התחתונה ההערכה הייתה לרווח של 59 סנט למנייה ובפועל הרווח עמד על 57 סנט למניה - הרווח למניה בתקופה המקבילה אשתקד עמד על 61 סנט למניה.

הגידול בהוצאות התפעוליות השפיעה לרעה על השורה התחתונה כשבין היתר נרשם גידול בהוצ' המחקר והפיתוח ובהוצ' השיווק והמכירות.

החברה הודיעה על חלוקת דיבידנד בסך של 0.16 דולר למנייה בגין הרבעון השני של 2014. המועד הקובע יהיה 12 באוגוסט 2014 והדיבידנד ישולם ב- 26 באוגוסט 2014, בניכוי מס בשיעור של 15%.

תחזית להמשך השנה

תחזית לרבעון השלישי של 2014: תחזית ההכנסות non-GAAP לרבעון השלישי של 2014 היא בטווח שבין 240 ל-248 מיליון דולר. הרווח למניה non-GAAP בדילול מלא צפוי להיות בטווח שבין 0.59 דולר ל- 0.67 דולר.

תחזית לשנת 2014: תחזית ההכנסות non-GAAP לשנת 2014 היא בטווח שבין 995 ל-1,025 מיליון דולר. תחזית הרווח למנייה non-GAAP בדילול מלא לשנת 2014 היא בטווח שבין 2.68 ל-2.80 דולר.

מנכ"ל נייס, ברק עילם אמר בתגובה לתוצאות "אני שמח לדווח על הכנסות של 239 מיליון דולר ברבעון השני של 2014. במהלך הרבעון המשכנו לראות ביקושים חזקים לפתרונות מבוססי הכלים האנליטיים שלנו, הן מלקוחות קיימים והן מלקוחות חדשים".

עילם הוסיף ואמר: "אנו ממשיכים להוציא לפועל את היוזמות שלנו לטווח הקצר והארוך הכוללות: התמקדות בחדשנות טכנולוגית, המשך תהליך הגדרת אסטרטגיית הצמיחה לטווח הארוך, בחינת המודל התפעולי של החברה ומחויבות למצוינות שיובילו לצמיחה בדרך יעילה, אפקטיבית ורווחית.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

עם כניסתנו למחצית השנייה של השנה, אנו מאמינים כי צבר ההזדמנויות החזק של החברה, הביקוש שאנו רואים למוצרים החדשים שלנו וההזדמנויות העומדות בפנינו בשוק, מציבים אותנו בעמדה טובה לסיום חזק של השנה."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: