ניתוח

הסיפור העצוב של אורכית: כל הדרך מ-2 מיליארד דולר לפחות מ-2 מיליון דולר

יצרנית ציוד התקשורת הפסידה 376 מיליון דולר מיום הקמתה. הרוח החיה איציק תמיר תמיד שידר אופטימיות. ניתוח Bizportal
אבי שאולי | (15)

היא נסחרה בתחילת שנת 2000 בשווי של כ-2 מיליארד דולר והיום בשווי של 1.7 מיליון דולר בלבד. המשקיעים באורכית (Orckit) מיואשים והנושים שוקלים האם לפרק את החברה או להשתלט עליה. הנה הסיפור על חברה מהימים של בועת ההי-טק.

אורכית עוסקת בפיתוח, ייצור ושיווק מוצרי תקשורת נתונים. החברה עברה במשך שנים מספר תוכניות התייעלות שונות, אך ללא הצלחה ובשנת 2012 חתמה על הסדר חוב עם נושיה.

לחברת ההי-טק יש שתי סדרות אג"ח: אורכית אג א ו-אורכית אג ב. האג"ח בשתי סדרות להמרה בהיקף של כ-13 מיליון דולר נסחרות בתשואת זבל של מאות אחוזים. אג"ח א' נסחרת במחיר של 12 אג' ואג"ח ב' נסחרת במחיר של 8 אג'.

אין לקוחות חדשים, אורכית בקושי מצליחה לשמור על הלקוחות הקיימים

למרות המחיר הנמוך - אין קונים. אורכית במצב קשה מאוד והיא הפסיקה בפיתוח ושיווק מוצרים וציוד, ומתמקדת בשימור הלקוחות הקיימים (במקסיקו ובגרמניה). בקצב התפתחות הטכנולוגיה בעולם - מדובר למעשה בגזר דין מוות.

בתחילת הדרך הצליחה אורכית לחתום על מספר חוזים עם חברות ענק והיא נישאה אל על על רקע החיבה הגדולה לחברות הי-טק באותה תקופה. אלא שאורכית לא הצליחה מעולם לחדש חוזים גדולים ותמיד הייתה תלויה בלקוח גדול משמעותי. ראשי החברה הבטיחו למשקיעים סיפורי אלף לילה ולילה ורבים הפסידו הון רב בהשקעה במניות בישראל ובנאסד"ק (סימול ORCT).

גרעון של 15 מיליון דולר בהון העצמי

את הרבעון הראשון של השנה סיימה אורכית בהפסד של כ-1 מיליון דולר ובסך הכל לחברה הפסדים צבורים של 376 מיליון דולר. הגירעון בהון העצמי מסתכם ב-15 מיליון דולר והגירעון בהון העצמי 14.5 מיליון דולר.

איש המפתח בחברה הוא איציק תמיר המכהן בתפקידים בכירים משנת 1990 והיום הוא המנכ"ל וסמנכ"ל הכספים. איציק תמיר ואריק פנט הקימו את החברה בשנת 1990 והנפיקו אותה בבורסה בשנת 1996. איציק תמיר הגיע מחברת בזק ואריק פאנט ממשרד התקשורת.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

הסדר החוב משנת 2012 נכשל

בשנת 2012 הגיעה החברה להסדר חוב עם נושיה שכלל "תספורת", אלא שבשנת 2013 החברה ביקשה שוב להיכנס למו"מ עם מחזיקי האג"ח להסדר חוב. סדרות האג"ח הונפקו בשנים 2007 ו-2011 והיו אמורות להיפרע עד שנת 2017, אך זה כבר לא יקרה.

ביום חמישי איש העסקים אליאס שירי, מחזיק אג"ח פרטי, המיוצג על ידי עורכי הדין אסף ברם, תומר ברם, ועמרי אושפיז, הגיש בקשה לפירוק אורכית ומינוי מפרק. בית המשפט המחוזי בת"א דחה את הבקשה, אך קבע שאסור לבצע דיספוזיציה בנכסי החברה.

מה עושה אורכית?

אורכית היא חברת טכנולוגיה שעסקה בפיתוח, ייצור ושיווק ציוד להעברת שירותי טלקום ברשתות עירוניות, אשר תומך בביקוש הגדל לקיבולת שירותי אתרנט (Ethernet) ושירותי וידאו ברוחב פס גבוה וטלויזיה אינטאקטיבית כמו גם סוגים אחרים של שירותי העברת נתונים וקול על גבי רשתות קוויות וסלולריות.

תגובות לכתבה(15):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 13.
    מוזר אפשר לשקם לאט 23/06/2014 08:03
    הגב לתגובה זו
    א בשביל כמה מיליונים מעדיפים פירוק, ומאידך ההנהלה כבר שנתיים לא מוכנה לוותר. הציבור חסר קול מול מופע החזירות ההדדי.
  • 12.
    יופיטר שוקי הון 23/06/2014 07:35
    הגב לתגובה זו
    תודה רבה למסייעים לי972532855155
  • 11.
    בטח חברת הייטק ריווחית תקנה אותם כדי לקזז הפסדים צבורים (ל"ת)
    מאיר 22/06/2014 22:46
    הגב לתגובה זו
  • 10.
    אחד 22/06/2014 19:53
    הגב לתגובה זו
    בקיצור, גם המנייה והאג"ח יהיו שווים אגורה אחת - לא לגעת. לא הייתי קנה מהם כוס מים גם אם הייתי מיובש במדבר
  • 9.
    משה 22/06/2014 16:42
    הגב לתגובה זו
    ממשלתית.אלו הנורמות שמביאים משם
  • 8.
    רמי 22/06/2014 16:28
    הגב לתגובה זו
    אנשים יהירים, ללא ראיה למרחק, חסרי הבנה , אבל עם תארים מכאן ועד הודעה חדשה, חבל על העובדים.
  • 7.
    המשקיע שיודע 22/06/2014 15:42
    הגב לתגובה זו
    המנכ"ל מר איציק תמיר. בדרך כלל המנכ"ל אוכל ארוחת צהריים ב 13:00 ארוחה בריאה בדרך כלל לפעמים המנכ"ל מתפרע על שווארמה אבל בדרך כלל חזה עוף
  • 6.
    המשקיע שיודע 22/06/2014 15:40
    הגב לתגובה זו
    היו ימים שלאורכית היה בניין שלם של עובדים ששאבו משכורות עתק וגיפים על חשבונם של המטומטמים (ראה ערך: הציבור) בשבועיים האחרונים פונה המשרד האחרון מתוך הבניין ביגאל אלון בת"א... נשרף הכסף
  • 5.
    ארי 22/06/2014 10:49
    הגב לתגובה זו
    להם פרויקטים לבציע וככה שרפו מליוני דולרים הנהלה מוזרה ביותר
  • 4.
    תשואה פנומנולית 22/06/2014 10:42
    הגב לתגובה זו
    זאת אומרת החזר השקעה כבר בתשלום הריבית הראשון בהסדר על סך 9.5%
  • על הנייר, בפועל לא תקבל כלום. איך ישלמו? (ל"ת)
    ההוא שנדפק 22/06/2014 21:19
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אין מוכרים באג"ח ב של אורכית כנראה שהכל אסוף (ל"ת)
    ניר 22/06/2014 10:41
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    נירו אקספרס 22/06/2014 09:37
    הגב לתגובה זו
    החברה בדרך להסדר חוב2 סדרות האגחים ימחקו ובמקומם ינפיקו למשקיעים אגחים סידרה ג בריבית שנתית 9.5% מה שגם יש לאורכית כמה תביעות נגד חברות שחייבות להם כסף במליונים..
  • עבדתי שם 22/06/2014 10:24
    הגב לתגובה זו
    באופן הניהול הנוכחי אפילו מזל לא יציל את אורכית
  • 1.
    אחד משנדפק 22/06/2014 09:05
    הגב לתגובה זו
    המנכ"ל תמיר באמת שידר אופטימיות, באסיפות למחזיקי האג"ח נדמה היה שעוד מעט הכל מסתדר ועסקאות גדולות בפתח, בינתיים המשכורת שלו המשיכה להיכנס לבנק ובסכומים גדולים ומחזיקי האג"ח נשארו עם ניירות שספק אם יש להם ערך ואם יש ערך הוא מגלם תספורת קצוצה מאוד. אז חבל על מי?
צחי אבו
צילום: ארי נדלן
ראיון

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"

על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״

צלי אהרון |

ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51%  , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי. 

נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.

כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.

המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.

בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:

אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובאורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יוב
ראיון

מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"

אחרי הדוח החזק לרבעון השלישי, ישבנו עם סמנכ"ל הכספים אורן שקדי לשיחה על מה שבאמת עומד מאחורי האיגוחים במשכנתאות, על השחיקה ברכב שלא נעלמה למרות ההתייעלות, ועל השאלה עד כמה ירידת הריבית יכולה באמת לשנות את התמונה?
נושאים בכתבה מימון ישיר

מימון ישיר מימון ישיר -0.3%  פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה. 

רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק. 

ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות

אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק. 

במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים. 

המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.