ארז בלשה
צילום: אייל טואג

"מניית ג'נריישן צריכה לעלות ב-64%"

האנליסטים באנטרופי מעריכים את שווי מניית ג'נריישן ב־1.33 שקל, גבוה ב־64% ממחיר השוק; לדברי האנליסטים, החברה ביצעה מהלכים משמעותיים כמו איחוד פלטפורמות, צמצום דמי ניהול והשקת מיזמים עם בזק ויעקובי, אך עדיין נסחרת במכפיל נמוך לעומת חברות דומות

רוי שיינמן | (17)

על פי סקירה שפרסמה חברת המחקר אנטרופי, שווי המניה של ג'נריישן ג'נריישן קפיטל 1.15%   לפי שווי הנכסים שלה מוערך ב-1.33 שקל, כ-64% מעל מחיר השוק, כשבניתוח נכתב כי "הערכת השווי משקפת מודל Discounted NAV מורכב, עם אפסייד פוטנציאלי של 97% לפני דיסקאונט מבני של 15%". מניית ג'נריישן נסחרת לפי שווי של כ-1.03 מיליארד שקל אחרי עלייה של 31.7% בשנה האחרונה.


באנטרופי מסבירים שהשווי מבוסס על שורה של הנחות יסוד שכוללות תחזיות לתזרימים מהנכסים, שיעורי היוון, ומבנה אחזקות מורכב. לדברי האנליסטים, השווי הנוכחי של החברה "אינו משקף נאמנה את השווי הכלכלי".


קרן  ג'נריישן משקיעה בתחום התשתיות והאנרגיה והיא מחזיקה בנכסים בהיקף של כ-4.2 מיליארד שקל, המתפלגים בעיקר בין תחומי האנרגיה, איכות הסביבה ותחבורה. את הפעילויות בתחומים השונים היא מרכזת בכמה זרועות עיקריות: PowerGen בתחום החשמל והאגירה, BlueGen בתחום המים והפסולת, ובון-תור בתחום התחבורה הציבורית. את הנהלת החברה מובילים המנכ"ל ארז בלשה והיו"ר יוסף זינגר, שניהם גם בעלי עניין בחברת הניהול.


"המכפיל לא משקף את ערך החברה"

לדבריהם של האנליסטים באנטרופיק, השוק מעריך את ג'נריישן בחסר כבר תקופה ארוכה, מכפיל ההון הנוכחי שלה עומד על כ-0.46 בלבד, בעוד שבחברות דומות בענף (כמו קיסטון או אלומה) המכפיל נע בין 0.6 ל-1.2. באנטרופי מדגישים כי "המכפיל הנוכחי אינו משקף נאמנה את ערך החברה, נכסיה והתפתחותה". עוד מוסיפים האנליסטים כי ג'נריישן דווקא בלטה לחיוב ברבות מהפעולות שננקטו בענף: הפחתת דמי הניהול, ניתוקם משווי הנכסים, איחוד פלטפורמות, ומיקוד בפעילויות ליבה רווחיות. כל אלו, לטענת אנטרופי, יוצרים פוטנציאל להשבחת שווי משמעותית:


באנטרופיק מציינים שג'נריישן לא נשארה על הגדר בזמן שהמניה שלה נחלשה. במהלך השנתיים האחרונות נקטה החברה בשורה של מהלכים אסטרטגיים שהיו אמורים לתקן את התמחור החסר. בין השאר, היא צמצמה באופן דרמטי את דמי הניהול שנגבו ממשקיעים, ובעיקר ניתקה את הקשר בין גובה דמי הניהול לשווי הנכסים, מהלך שבא לפתור את אחת מהבעיות הגדולות בתחום הקרנות הציבוריות.


במקביל, החברה איחדה את כלל הנכסים בתחום האנרגיה תחת פלטפורמת PowerGen, וביצעה השקעות גדולות בהקמת מתקני ייצור ואגירה של חשמל. היא גם השיקה מיזם חדש לאספקת חשמל ללקוחות פרטיים ועסקיים בשיתוף בזק, מה שלדברי האנליסטים מחזק את השדרה העסקית של ג'נריישן ומאפשר לה להרחיב את בסיס ההכנסות המניב.


בתחום איכות הסביבה, ג'נריישן חתמה לאחרונה על מזכר הבנות עם קבוצת יעקובי להקמת חברה חדשה שתאגד את פעילות הפסולת שלה. באנטרופי מציינים שהמהלך ייצור יתרון לגודל, סינרגיה תפעולית, ויאפשר הקמת פלטפורמה רווחית ועצמאית בתחום שצפוי ליהנות מצמיחה מואצת בשנים הקרובות.

קיראו עוד ב"שוק ההון"


פורטפוליו מגוון, מינוף סביר ותזרים מבוסס

הערכת השווי מבוססת על פורטפוליו הנכסים של החברה, כאשר כ-30% ממנו נובע מהשקעות בתחום האנרגיה, 26% בתחום הסביבה ו-21% בתחום התחבורה בישראל. החברה פועלת עם יחס חוב נטו לנכסים של 48%, ותשואת הדיבידנד שלה מוערכת ב-6% לשנה הקרובה, על בסיס חלוקת דיבידנד של כ-60 מיליון שקל.


באנטרופי מדגישים כי הנכסים של ג'נריישן מבוססים על חוזים ארוכי טווח, לרוב מול המדינה או גופים מוניציפליים, עם רמות סיכון תפעולי נמוכות. יתרה מכך, מרבית ההכנסות צמודות למדד ומוגנות בפני שינויים בריבית, מה שמעניק לחברה יציבות תזרימית משמעותית גם בסביבה מאקרו כלכלית תנודתית.


באנטרופי מציינים כי "ג'נריישן נהנית מגמישות פיננסית טובה, מערכות אשראי פעילות, ויכולת מימון נאותה גם בפרויקטים חדשים". החברה האריכה לאחרונה הסכמי אשראי משמעותיים עם בנקים, וסיימה מהלכים עסקיים שכללו רכישת שליטה ברפק אנרגיה וכניסת שותפים אסטרטגיים כמו הפניקס.


פעילות האנרגיה - PowerGen

זרוע האנרגיה PowerGen כוללת פעילות בתחומי ייצור ואגירה של חשמל, בשילוב עם פרויקטים כמו תחנת הפיקר באלון תבור, מתקני קוגנרציה בתחנות הצפוניות (אלון תבור ורמת גבריאל), פרויקט ריינדיר בהספק של עד 900 מגה-וואט, ותחנת PSP לאגירה שאובה בגלבוע.


בנוסף לכך, פועלת החברה בתחום אספקת החשמל' הן כלקוח בשוק המוסדי והן כשחקנית חדשה בתחום הביתי, עם מיזם משותף עם בזק בשם "בזק-ג'ן". באנטרופי כותבים כי "הפעילות מהווה מנוע צמיחה משמעותי, עם סיכוי להגיע לעשרות אלפי לקוחות פרטיים".


בשנת 2024 הסתכמו ההכנסות ב־1.5 מיליארד שקל, גידול של כ־34.4% לעומת השנה הקודמת, כאשר גם ה־EBITDA וה־FFO הציגו מגמת עלייה. באנטרופי מציינים כי "הגיוון הטכנולוגי והפריסה הרחבה מאפשרים ל-PowerGen לבלוט ביחס למתחרות המקומיות".


פעילות הפסולת, ההתפלה והמחזור - BlueGen

הזרוע השנייה של החברה, BlueGen, כוללת פעילות בתחומי התפלת מים, טיפול בשפכים, מיחזור ופסולת עירונית. בין השאר, מחזיקה החברה ב־50% מממתקן ההתפלה באשדוד, 51% מהמתקן בפלמחים, ובחלק ממפעלים כמו סמארט וויסט ודיה. מוקדם יותר החודש כאמור הודיעה החברה על מהלך לאיחוד פעילות הפסולת עם קבוצת יעקובי תחת חברה משותפת, ובאנטרופי רואים בכך התפתחות חיובית: "יצירת גוף משמעותי שירכז את תחום הפסולת תאפשר לספק סינרגיות תפעוליות, יתרון לגודל, וחזית אסטרטגית מול הרגולציה". החברה כבר פעילה בתחום מיון האשפה העירונית, מטפלת בקרקעות מזוהמות, ובונה מתקן נוסף בחירייה.


שווי הפעילות של BlueGen בסוף 2024 הוערך בכ־1.1 מיליארד שקל, גידול של כ־12% בשנה. התחום מהווה כיום 26% משווי נכסי הפורטפוליו של ג'נריישן.


פעילות התחבורה

בתחום התחבורה הציבורית, ג'נריישן מחזיקה ב־73% ממניות חברת בון-תור, המפעילה קווים בישראל ומחזיקה בחברת האוטובסים מטרופולין, וב־10% מחברת Porterbrook האנגלית, אחת השחקניות הגדולות בתחום קרונות הרכבת, אם כי ג'נריישן פועלת למימוש האחזקה בחברה האנגלית.


התחום מהוו כ־21% מנכסי החברה בישראל ועוד כ־13% באנגליה. באנטרופי מעריכים שתחום זה ייהנה מהשקעות ציבוריות מוגברות בשנים הקרובות, במיוחד לאור מגמות קיימות לחיזוק התחבורה הירוקה ולחיזוק תשתיות רכבתיות באירופה.

תגובות לכתבה(17):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 17.
    אבי 17/06/2025 17:02
    הגב לתגובה זו
    בשער 125 ....בקיצור אחת המניות העלובות ביותר ....ממליץ לא להתקרב ...מופסד בנייר 30000שח
  • 16.
    חיים 25/04/2025 02:32
    הגב לתגובה זו
    כל 4 שנים
  • 15.
    אנונימי 24/04/2025 17:00
    הגב לתגובה זו
    קיויתי שהם כבר פשטו רגל
  • 14.
    ישראבלוף 24/04/2025 13:14
    הגב לתגובה זו
    כל החברות הבנות הן תפעוליות והחברה מציגה נותני FFO שמתאים רק לנדלן מניב...כל החברה הזו זו תרמית אחת גדולה
  • 13.
    יוסי 24/04/2025 12:52
    הגב לתגובה זו
    דיבידנד של 6 % כיום הון שמושקע בפרוייקטים קיימים ועתידיים יגדיל את התזרים החופשי בעתיד. ולכן שווי מנייה חייב לעלות או אחוז דיבידנד ילך ויעלה. ועוד לא דברנו על צפי הורדת ריבית שתעלה את שווי ההיוון של התזרים. צריך סבלנות.החברה הזאת היא יזמית של פרוייקטים ולכן צריך סבלנות שפרוייקטים יבשילו.
  • 12.
    אנונימי 24/04/2025 11:42
    הגב לתגובה זו
    היחידים שהרויחו עשרות מיליונים עח המשקיעים הם בעלי החברה שגובים דמי ניהול שערוריתים שלא משאירים למשקיעים כלום.חמש שנים תשואה אפסית לא מומלץ להתקרב לחברות עם הנהלות כאלה.
  • 11.
    ביל אקמן 24/04/2025 09:12
    הגב לתגובה זו
    אם היו חושבים שצריכה לעלות היו קונים. ואם קנו הם מריצים. שורה תחתונה תסתמו.
  • 10.
    זיכרון עמוק 24/04/2025 09:06
    הגב לתגובה זו
    כל מי שהיה מושקע במניה ואני הייתי למשך תקופה ארוכה זוכר שתמיד הייתה בדיסקאונט על הנכסיםאבל שגם תמיד דיללה המשקיעים והמנהלים תמיד לקחו לעצמם הרבה מאד כסף כדמי ניהול ללאהשאת תשואות למשקיעים.זוכרים ולא שוכחים.
  • 9.
    מקסים קטוביץ 24/04/2025 04:39
    הגב לתגובה זו
    חברה מלאה מניפולציות שומר נפשו ירחק
  • 8.
    נורמן 24/04/2025 00:24
    הגב לתגובה זו
    פח זבל
  • 7.
    אנונימי 23/04/2025 21:22
    הגב לתגובה זו
    גרועים כבר אמרנוניהול תת רמה ללא כיוון ברור64% המניה בקושי שווה 64 אג
  • 6.
    יעקובי 23/04/2025 20:21
    הגב לתגובה זו
    אפשר גם לה ניתוח כזה
  • 5.
    יעקובי 23/04/2025 20:20
    הגב לתגובה זו
    אפשר גם לה ניתוח כזה
  • 4.
    פעם אחת הפסדתי המון בגלל הקרן הזו (ל"ת)
    דני 23/04/2025 19:29
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    אנונימי 23/04/2025 19:23
    הגב לתגובה זו
    מנייה גרועה.דמי הניהול הדערורייתים חיסל. את המניה.רק הורדה של דמי הניהול לשברי אחוזים יזניקו את המניה.עד אז ההמלצה איך לומר לא מקצועית בעליל
  • 2.
    חחחח זהירות מהמלצות של קשקשנים (ל"ת)
    אנונימי 23/04/2025 18:19
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    63.5% (ל"ת)
    אם לדייק אז 63.5% 23/04/2025 17:31
    הגב לתגובה זו
ריצרד פרנסיס טבע
צילום: סיון פרג'

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה


החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3

מנדי הניג |
נושאים בכתבה טבע סכיזופרניה


טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.

מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.

אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.

בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.



לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.

האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.

גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותגיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתות

אקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?

ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה   

מנדי הניג |

בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה? 

הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.

מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי  סאפיינס. לא הגיוני.


כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות: