בסט ביי עם תחזית טובה, אבל המשקיעים חוששים מהמכסים; המניה יורדת
רשת הקמעונאות דיווחה על רווח של 2.58 דולר למניה והכנסות של 13.95 מיליארד דולר - מעל הציפיות, אך נמוך מהשנה שעברה; למרות תחזית חיובית לשנה הקרובה, עם צפי להכנסות של עד 42.2 מיליארד דולר, המשקיעים מודאגים מהשפעת המכסים של טראמפ, והמניה יורדת במסחר המוקדם
רשת הקמעונאות בסט ביי Best Buy Co Inc 2.45% דיווחה על רווח מתואם של 2.58 דולר למניה, גבוה מהתחזיות שעמדו על 2.4 דולר, כאשר ההכנסות הסתכמו ב-13.95 מיליארד דולר, גם כן מעל הצפי שעמד על 13.68 מיליארד דולר. למרות שהנתונים
עקפו את התחזיות, הם משקפים ירידה לעומת הרבעון המקביל אשתקד, שבו הרווח עמד על 2.72 דולר למניה וההכנסות הגיעו ל-14.65 מיליארד דולר.
תחזיות חיוביות - אבל המשקיעים לא משוכנעים
לשנה הקרובה, בסט ביי צופה הכנסות בטווח של 41.4-42.2
מיליארד דולר, מעט גבוה מתחזיות האנליסטים שעמדו על 41.8 מיליארד דולר. המכירות בחנויות זהות צפויות להישאר יציבות או לעלות עד 2% - תחזית מעודדת בהשוואה להערכות שדיברו על עלייה של 1.44%. הרווח המתואם למניה צפוי לנוע בין 6.2 ל-6.6 דולר, כאשר צפי האנליסטים נוטה
לכיוון הגבול העליון עם 6.58 דולר. החברה ציינה כי התחזית אינה כוללת השפעות פוטנציאליות של מכסים חדשים, מה שמעורר דאגה בקרב המשקיעים.
שוק האלקטרוניקה הוא אחד התחומים הדומיננטים עבור בסט ביי והוא נמצא בתקופה של מחזור החלפה משמעותי,
במיוחד במחשבים ניידים וטלפונים חכמים, על רקע ההתפתחות בטכנולוגיות בינה מלאכותית. האנליסט גרג מליך מ-Evercore תיאר את התקופה כשיא במחזור ההחלפה של 4-5 שנים מאז גל הרכישות הגדול בתקופת הקורונה.
"אנחנו ממשיכים לראות צרכנים שמוכנים
להוציא סכומים גבוהים על מוצרים יקרים, במיוחד כאשר מדובר בטכנולוגיה חדשנית", אמר סמנכ"ל הכספים מאט בילונאס. נתוני החברה מצביעים על עלייה של 6.5% במכירות מחשבים וטלפונים ניידים - גבוה מהצפי של 4.13%. מנגד, מכירות מכשירי חשמל צנחו ב-11.4%, ובתחום הבידור נרשמה
ירידה של 10.9%. למרות הצמיחה בקטגוריות מסוימות, השוק נותר תנודתי, מה שמשאיר את המשקיעים זהירים לגבי המשך המגמה.
- בסט ביי עוקפת את תחזיות האנליסטים וקופצת ב-9% במסחר
- בסט ביי עם דוח טוב; מכה תחזיות, הראשונה בקמעונאיות עם ירידה במלאי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשקיעים עדיין חוששים מהמכסים
אחד החששות המרכזיים שמשפיעים על המניה הוא סבב המכסים החדש של הממשל בראשות דונלד
טראמפ. הנשיא טראמפ הטיל 25% מכסים על יבוא מקנדה וממקסיקו, וכן סבב שני של 10% מכסים על יבוא מסין. כ-60% מהמוצרים של בסט ביי מגיעים מסין, ומקסיקו היא הספקית השנייה בגודלה של החברה, בעיקר עבור מוצרי חשמל, מחשבים שולחניים וטלוויזיות גדולות. החברה לא מייבאת מוצרים
מקנדה, אך מוצרים נוספים שעלולים להתייקר כוללים טאבלטים, טלפונים וטלוויזיות.
המנכ"לית קורי בארי ציינה בעבר כי "לספקים בענף יש מרווחים נמוכים מאוד, מה שאומר שהחלק הארי של המכסים יגולגל כנראה ישירות על הצרכן בצורה של עליות מחירים".
עם זאת, החברה טרם פירטה בכמה יעלו המחירים בפועל.
בארי גם ציינה כי החברה מתמקדת בחיזוק מעמדה כקמעונאית טכנולוגיה מובילה, תוך הרחבת ההכנסות משירותים משלימים כמו Best Buy Marketplace ו-Best Buy Ads, שאמורים להוות מנוע צמיחה נוסף בשנים
הקרובות. מתחילת השנה עלתה מניית בסט ביי ב-1% ובשנה האחרונה עלתה המניה בכ-11% והיא נסחרת לפי שווי של 19.22 מיליארד דולר.

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
במסיבת עיתונאים ב-1991 שאלו אותו אם הוא חושש שיאבד את החברה. תשובתו הייתה: "הפחד מכישלון הוא מה שהביא אותי עד כאן. אז לא, אני לא מפחד - אני פשוט עובד קשה יותר."
עובדים סיפרו שבאותן שנים היה ישן במשרד ימים רצופים, אוכל פיצה קרה ועובד על קוד בעצמו. הוא רצה להראות לכולם שהוא לא רק מנהל - הוא גם מהנדס.
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
בראיון ל"וול סטריט ג'ורנל" אמר: "כשהמניה ירדה ל-2 דולר, זה היה רגע של השפלה. אבל ידעתי שאם נשרוד - נהפוך לחזקים פי כמה."
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"כשאתה מחדש, תהיה מוכן שכולם יגידו שאתה משוגע."
"אם אתה עושה מה שכולם עושים – תפסיד. הדרך היחידה לנצח היא להיות שונה."
"הפחד מכישלון הוא הדלק להצלחה יוצאת דופן."
"יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה."
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
"אנחנו לא מוכרים מוצרים – אנחנו מוכרים יתרון תחרותי."
"אני לא מפחד מכישלון. אני מפחד להיות כישלון."
"AI הוא ההישג הגדול ביותר בהיסטוריה האנושית."
עסקת ענק שמתבשלת בהוליווד: פרמונט מתכננת לרכוש את וורנר ברוס
ייתכן שמספר אולפני המדיה הגדולים בארה"ב יירד לארבעה בלבד
אחרי מיזוגה של פרמונט גלובל עם Skydance שהושלם רק לפני חודש, החברה המשולבת פרמונט סקיידאנס כבר מכוונת לעסקה חדשה: רכישת וורנר ברוס דיסקברי. לפי דיווחים בארה"ב, דייוויד אליסון, מי שעומד כיום בראש פרמונט סקיידאנס, מגבש הצעה לרכישת כלל הפעילות של וורנר, כולל ערוצי הכבלים, האולפנים והפעילות הדיגיטלית.
על פי ההערכות, מדובר בהצעה שמרביתה תתבצע במזומן, כאשר משפחת אליסון - ובראשה לארי אליסון, ממייסדי אורקל והאיש העשיר בעולם (הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון), צפויה לתמוך כלכלית במהלך. נכון לעכשיו, לא נמסרה תגובה רשמית מהחברות.
אם העסקה תתממש, היא צפויה לשנות באופן מהותי את מפת המדיה האמריקאית. איחוד של שתי החברות יפגיש בין קטלוגי תוכן מהחזקים בעולם: סרטים כמו "משימה בלתי אפשרית" ו"הסנדק" מצד פרמונט, מול סדרות כמו "הסופרנוס", מותג הארי פוטר וסרטי באטמן מצד וורנר.
בנוסף, מדובר באיחוד נדיר של שני שטחי אולפנים מהגדולים בדרום קליפורניה. במילים אחרות, זה לא רק מיזוג של תוכן אלא גם של תשתיות, מותגים וזכויות הפצה בינלאומיות. פרמונט סקיידאנס שואפת לחזק את מעמדה בעולם הזרמת התוכן, ולכאורה רואה באיחוד כזה מנוף להתרחקות מתלות בערוצי כבלים מסורתיים. וורנר עצמה מצויה בתהליך של פיצול עסקי - בין פעילות הכבלים והחדשות, לפעילות ההפקות והזרמים - כך שהעיתוי לרכישה עשוי להיות אסטרטגי.
עם זאת, מימוש עסקה כזו אינו טריוויאלי. קודם כל, מדובר ברכישה של גוף בעל חוב גבוה, לצד נכסים שפחות מתאימים לעידן הנוכחי - במיוחד ערוצי כבלים כמו CNN ו-TNT שסובלים מנטישת צופים. בנוסף, גם פרמונט עצמה לא נהנית מיציבות פיננסית מלאה, כך שתידרש תמיכה חיצונית ומשמעותית.