טבע
צילום: טוויטר

הדירוג של חברת טבע משתפר: מוד'יס משנה את תחזית הדירוג לאופק חיובי

מוד'יס הודיעה על שיפור בתחזית דירוג האשראי של ענקית התרופות הישראלית, טבע. ההחלטה מבוססת על שורה של גורמים חיוביים, ביניהם צמצום חובות, צמיחה במכירות תרופות ממותגות והשקעות בפיתוח תרופות חדשות.
גיא אבטליון | (2)

חברת הדירוג הבינלאומית מוד'יס פרסמה הודעה על שיפור התחזית לדירוג האשראי של חברת טבע תעשיות פרמצבטיות טבע (US) . החברה אישרה את דירוג ה-Ba2 של טבע ושינתה את אופק הדירוג מ"יציב" ל"חיובי".

בעוד שדירוג Ba2 עדיין מצביע על סיכון אשראי יחסית גבוה, השינוי בתחזית ל"חיובי" מעיד על הציפייה לשיפור מתמשך בביצועי טבע, לצד שמירה על מדיניות פיננסית שמרנית עם מיקוד בהפחתת החוב. סגן הנשיא ואנליסט בכיר במוד'יס, ולדימיר רונין, ציין כי "בעוד שחוב החברה עדיין גבוה יחסית, אנו מצפים לצמיחה מתמשכת במותגים המובילים של טבע, כמו גם להזדמנויות שצפויות לנבוע משלב הפיתוח המתקדם של התרופות הביוסימילאריות והייצוב בעסקי הגנריקה." התחזית החיובית משקפת מגמה של שיפור בפרופיל האשראי של טבע, שיכול להוביל בעתיד להעלאת דירוג האשראי שלה. עם זאת, משקיעים צריכים להמשיך ולעקוב מקרוב אחר התפתחויות בחברה ובשוק התרופות לפני קבלת החלטות השקעה.

 

חיזוק פרופיל האשראי של טבע

הדירוג Ba2 משקף את היקף הפעילות הגלובלית של טבע, עמדתה המובילה בשוק התרופות הגנריות והגיוון העסקי שלה, הכולל גם תרופות ממותגות. בין התרופות הממותגות שצפויות להמשיך לצמוח ולהשפיע על תוצאות החברה ניתן למצוא את Austedo, Ajovy ו-Uzedy. מוצרים אלו, יחד עם השקות עתידיות של ביוסימילארים, צפויים לתמוך בצמיחה העתידית של טבע.

למרות השיפור במצבה התפעולי, פרופיל האשראי של טבע מוגבל עקב המינוף הפיננסי הגבוה שלה. נכון ליוני 2024, החוב המתואם לפי מוד'יס ביחס ל-EBITDA עמד על כ-5.2x. החשיפה המשפטית של טבע, במיוחד בסוגיות הנוגעות להסדר האופיואידים, ממשיכה להוסיף אתגר לפרופיל האשראי שלה, ומוסיפה כ-0.5x לחישובי המינוף של מוד'יס. עם זאת, מוד'יס צופה כי החברה תמשיך לצמצם את החוב בצורה עקבית, עם יעד להגיע ליחס חוב של מתחת ל-4.5x עד 2025.

תזרים מזומנים והתחייבויות פיננסיות

לפי מוד'יס, מצבה הפיננסי של טבע ממשיך להשתפר, עם רזרבות מזומנים של כ-2.3 מיליארד דולר נכון ליוני 2024. בנוסף, טבע צפויה לייצר כ-2 מיליארד דולר בתזרים מזומנים חופשי במהלך 12 החודשים הקרובים, סכום שצפוי להיות מספיק כדי לכסות את צרכיה התפעוליים ואת התחייבויות החוב הצפויות. על פי מוד'יס, טבע מתכננת לפרוע כ-670 מיליון דולר חוב בשנת 2024 וכ-1.8 מיליארד דולר בשנת 2025.

מוד'יס שמרה על דירוג הנזילות של טבע (SGL-2), שמשקף הערכה חיובית לגבי היכולת של החברה לעמוד בהתחייבויות הפיננסיות שלה ב-12-15 החודשים הקרובים. בנוסף, לטבע יש הלוואה מסובסת של 1.8 מיליארד דולר שתפוג באפריל 2027. נכון ל-30 ביוני 2024, לא נלקחו הלוואות במסגרת ההלוואה הזו.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

צפי להעלאת דירוג עתידית

התחזית החיובית מבטאת את הסיכוי להעלאת דירוג האשראי של טבע אם תמשיך לשפר את יחס החוב ולשמר תזרים מזומנים יציב. ההעלאה תלויה גם ביכולת החברה להמשיך ולהשיק מוצרים חדשים בצורה מוצלחת, תוך שמירה על מדיניות פיננסית שמרנית הממוקדת בהפחתת החוב.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    חפשו מניות אחרות , למה שתכנסו עכשיו ותהנו מהפירות 17/10/2024 09:02
    הגב לתגובה זו
    חפשו מניות אחרות , למה שתכנסו עכשיו ותהנו מהפירות של טבע , כעיקרון זה אמור להגיע למשקיעים שמושקעים בטבע מהימים הקשים שלה עכשיו שאתם רואים שהמניה הולכת לחזור להיות מניית העם 70$~80$ אז כולכם חכמים, תנו לנו להנות לבד ברווחים , חג סוכות שמח עם ישראל חי ואמריקה
  • 1.
    טבע כסף על הריצפה מי שלא ישקיע היום יבכה מחר (ל"ת)
    רועי 14/10/2024 12:16
    הגב לתגובה זו
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.

פרופ' צבי אקשטיין, צילום: שלומי יוסףפרופ' צבי אקשטיין, צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אם לא נשלב חרדים וערבים - ישראל לא תצמח"

"הבעיה הכי גדולה של המשק היא שיעור התעסוקה בחברה הערבית והחרדית", אומר פרופ' צבי אקשטיין בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. "אם לא נטפל בזה המשק ייתקע בצמיחה של 2%", והוא מזהיר: "כוח האדם האיכותי עלול לעזוב את הארץ"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה צבי אקשטיין

הוועידה הכלכלית השביעית של ביזפורטל מגיעה אחרי שנתיים של מלחמה ארוכה שטלטלה את החברה וגם את הכלכלה הישראלית. זה נגע כמעט בכל שכבה מגיוסי מילואים ששבשו את שוק העבודה ועד ההוצאות הביטחוניות שהצליחו לנפח את התוצר אבל עשו את זה בצורה מלאכותית. אולם הכנסים שבבורסה לניירות ערך היה עמוס מקיר לקיר. מנכ"לים, רגולטורים וכלכלנים, לצד אנשים שהשוק בוער להם ורצו לקבל מכלי ראשון את התשובה לשאלה הגדולה. האם השיאים שראינו בשנה וחצי הזאת מגובים במה שקורה בשטח?

את הועידה פתח פרופ’ צבי אקשטיין, ראש מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן הוא אחד מהקולות הרמים שניתחו את הכלכלה הישראלית לאורך המלחמה. אקשטיין לא מדבר איתנו לא על צמיחה, לא על דירוגי האשראי ואפילו לא בשוק העבודה. הוא מתחיל בביטחון. "כשאנחנו מדברים על הכלכלה הישראלית", הוא אומר לקהל, "אנחנו תמיד מתחילים בתרחיש ביטחוני, קודם אנחנו מנתחים את המצב הביטחוני ואז מוסיפים לו את השכבות הכלכליות". בשביל אקשטיין שמכהן כראש מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן זו נקודת המוצא להבנת כל המספרים שמתחת. "המציאות שלנו פה היא מערכת רב-חזית”, הוא מסביר, “והאסטרטגיה של ישראל השתנתה”.

הוא מספר שהמכון מתייעץ באופן שוטף עם בכירי מערכת הביטחון, בהם גבי אשכנזי וגם יעלון, "אני לא יודע אם ניצחנו או לא ניצחנו אבל ברור שאנחנו לא במדיניות של הכלה. אנחנו פועלים באופן מלא, עם אפשרות לסיבוב נוסף באיראן".

אקשטיין מתאר מציאות ארוכת טווח: בצפון, הוא אומר, “אנחנו בתוך תהליך הסדרה שדורש צבא הרבה יותר גדול ממה שהיינו”. בעזה, הוא מעריך כי מדיניות ישראל תנוע לפי התכנית שהגדיר טראמפ: “אני מניח שה-20 נקודות ייושמו בעשר השנים הקרובות. זה ייקח זמן. נהיה סביב הקו הצהוב לפחות חמש שנים, אם לא יותר”. גם בתרחיש האופטימי, הוא מציין, ישראל “תמשיך לשלוט כדי שהחמאס לא יאיים על העוטף”. “צריך לקחת את זה בחשבון”.


מכאן הוא עובר למאקרו, ומסביר שהמודל שהם בונים במכון נשען כמעט כולו על צד ההיצע של המשק, לא על הביקוש. “תעסוקה כפול פריון, זה כל הסיפור”, הוא אומר, ומדגיש שהפריון הוא הראשון לספוג פגיעה בזמן מלחמה. גיוסי המילואים, שיבושי העבודה, עומס בבית, והמשאבים שמוסטים לניהול החזית, כל אלה פוגעים ביכולת של המשק לייצר. אבל הפגיעה אינה אחידה: היא מושפעת מאוד מהמבנה הענפי של הכלכלה הישראלית.