ראיון

"אני יודע שהמשקיעים התאכזבו; יש לנו צבר גדול ונעבור לרווחיות"

הדר לוי, מנכ"ל בריינסווי, מפתחת הקסדה המטפלת בהפרעות פסיכיאטריות, לא מתייאש גם לאחר שהמניה צללה ב-85% מהשיא: "אנחנו כבר לא אותה חברה - יש לנו מעל 1000 מערכות בשימוש"
רוי שיינמן | (12)
נושאים בכתבה ביומד הדר לוי

חברת בריינסוויי בריינסוויי 2.63%  עוסקת בייצור ושיווק של מוצרים רפואיים לטיפול לא פולשני במוח, במטרה לטפל בהפרעות שונות כמו דיכאון, OCD, עישון ועוד. מוצר בולט של החברה הוא ה-DeepTMS שהוא בעצם קסדה שיש בה סלילים מגנטיים שמשדרים אותות לאזורים במוח האחראים להפרעות הללו וכך מטפל בהן. בעוד החברה מציגה נתונים רפואיים לכאורה משכנעים, היא לא הצליחה לתרגם את הנתונים לשיפור בתוצאות הכספיות. לפי נתוני החברה, למוצריה יעילות טיפולית של 82%, ו-65% מהחולים מגיעים לרמיסיה (נסיגה בהפרעה). המניה שהיתה נראית מבטיחה בעבר גרמה בעיקר מפח נפש למשקיעים - בעשור האחרון איבדה המניה כ-85%. עכשיו החברה תחת הנהלה חדשה יחסית (המנכ"ל הדר לוי נכנס לתפקיד בפברואר האחרון) ושמה את הדגש על מעבר לרווחיות והנגשה של המוצרים שלה ככל הניתן, והמשקיעים אוהבים את זה - המניה קפצה במעל 100% בוול סטריט בשני הרבעונים האחרונים. לוי נמצא בחברה כבר מ-2014 והיה אחראי על הפעילות באמריקה, לכן הוא מכיר את השוק ואת החסמים שבו. בראיון ל"ביזפורטל" מפגין לוי אופטימיות לגבי העתיד.  החברה לא מצליחה להתרומם כבר תקופה ארוכה. ההכנסות אפילו ירדו ברבעון האחרון לעומת הרבעון המקביל. מה יהיה שונה הפעם? "אני נמצא בחברה כבר כמעט 10 שנים ואני יודע שמשקיעים התאכזבו" אומר לוי, "משקיעים רואים רק מספרים. אני מכיר את החברה ויודע שהבסיס שלנו ממוקד וחזק. אנחנו מתמקדים בלקוחות גדולים מכיוון שהמאמץ שלנו בין עסקאות גדולות וקטנות הוא לא שונה מדי. חתמנו על עסקאות גדולות עם חברות גדולות במדינות שונות כמו למשל 40 מערכות לשתי רשתות גדולות בארה"ב, 25 מערכות לרשת בתי חולים בהודו, וחברה בטאיוואן שחתמה איתנו על 10 מערכות. הביקוש למוצר שלנו הוא אדיר. הטכנולוגיה שווה הרבה כסף ואנחנו לא נתפשר על זה. בפעם הראשונה מזה 10 שנים אנחנו מראים למשקיעים שאנחנו נעבור לרווחיות, ורואים את זה במניה, ה-EBITDA המתואם ברבעון הרביעי יהיה חיובי". קסדת בריינסוויקסדת DeepTMS של בריינסווי מה האסטרטגיה שלכם בתקופה הקרובה? "אנחנו רוצים להנגיש את הטיפול שלנו לכל מי שצריך אותו. כרגע הטיפול זמין בבתי חולים ובקליניקות פרטיות. נכון שהטיפול עדיין צריך להיות בהשגחה ולכן לא יכול להיות ביתי, אבל מרכזי שירות מרובים ונגישים כמו למשל מרכז שירות בקניון הם הדרך להשיג את זה, ובארץ החזון הוא להגיע לקופות החולים". מה עוצר כרגע את החזון הזה? "בגלל שאני מכיר את השוק בארה"ב אני מכיר גם את החסמים שלו. אחד החסמים הגדולים הוא שהשוק הפסיכיאטרי מאוד שונא סיכון. המטפלים לא מוכנים להשקיע כספים גדולים בטיפולים חדשים, אז אנחנו מציעים מודל אחר - במקום מודל ההשכרה, שימשיך לפעול, אנחנו מציעים מודל של Pay per Use שבו אנחנו מתקינים את המכשור ומביאים מפעיל ללא עלות, והרופא משלם לנו פר טיפול. ככה הוא לא לוקח על עצמו שום סיכון וגם יש לנו אינטרס משותף להצליח. חסם נוסף הוא משך הטיפול. כרגע אורך הטיפול הוא 20 יום מה שאומר שהחולים צריכים להגיע ב-20 ימים נפרדים לקבל את הטיפול. עכשיו הקליניקות מקצרות את התקופה הזאת על ידי מתן הטיפולים בשיטה יותר מרוכזת - סופש שלם של טיפולים. ככה תוך רק שני סופ"שים אפשר לעבור טיפול שאחרת היה לוקח כמעט חודש שלם". מה מייחד את המוצר שלכם מהמוצרים האחרים בשוק? "DeepTMS הוא מוצר ייחודי וחזק מאוד בתחום בריאות הנפש. הגירוי המגנטי שאנחנו יודעים לייצר יודע לחדור עד 7 ס"מ אל תוך המוח, בהשווה לס"מ אחד של מוצרים אחרים, ומאפשר לנו גישה לאבחן ולטפל בבעיות בצורה טובה יותר משמעותית. בנוסף אנחנו מתחילים מחקר קליני מצומצם במוצר חדש, TMS360, שבניגוד ל-DeepTMS שמתמקד רק באזור אחד, יודע לסרוק את כל המוח. זו תהיה פריצת דרך מכיוון שבהפרעות כמו אלצהיימר או שבץ מוחי, בניגוד לדיכאון למשל, אנחנו לא יודעים איזה חלק במוח גורם להן. אפיון של המוח בצורה כזו שתעזור לנו לדעת איפה צריך לטפל בכדי למנוע או למתן הפרעות כאלה יכולה להיות מצילת חיים לכמות עצומה של אנשים. אנחנו יודעים שבמידה והניסוי הראשוני יהיה מוצלח, לא יהיה לנו קשה למצוא שותפים לניסוי קליני רחב". איך אתם רואים את ישראל כחלק מהפעילות שלכם? "ישראל היא לא שוק גדול אבל היא חשובה לנו. הרבה שנים לא היה לנו עיסוק פה אבל כרגע הטיפול שלנו לדיכאון כבר נמצא בסל התרופות והיעד הוא שיהיו לנו לפחות 10 מרכזים עד סוף השנה כאשר יש 6 כרגע. חייבים להנגיש את הטכנולגיה כי היא מצילת חיים. היעד המרכזי הוא להנגיש את הטיפול בקופות החולים כמו מכבי כללית ומאוחדת ואנחנו כבר נמצאים איתן ועם משרד הבריאות בשיחות בנושא. ברגע שזה יקרה המספרים כבר ידברו". בעשור החולף לא סיפקתם את הסחורה. איפה אתה שואף להיות בעוד עשור? "אנחנו נהיה חברה מובילה בתחום של אבחון וטיפול בחקר במוח וגם בשוק הנוירולוגי. אני מאמין שנעשה פריצת דרך משמעותית בתחום הפסיכיאטרי. אנחנו רוצים להיות תחנה אחת לכל העניין של אבחון וטיפול בהפרעות ובחקר המוח. אנחנו כבר לא אותה חברה - יש לנו מעל 1000 מערכות בשימוש וביקוש עצום לטיפול שלנו. יש מגמה ברורה וחזקה בשוק של מעבר מטיפולים פולשניים לטיפולים לא פולשניים ואנחנו בחזית. השינוי המהותי והעלאת המודעות לתחום בריאות הנפש גורם לי להיות אופטימי, כי המפגש בין מוצר טוב לביקוש גבוה הוא תמיד מעולה".

תגובות לכתבה(12):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    היסטוריון 29/11/2023 10:56
    הגב לתגובה זו
    מי מנחש זה שיש 5- מיליון דולר בקופה זה יפה אבל צריך עסקת ענק
  • 9.
    אלי 19/09/2023 11:00
    הגב לתגובה זו
    לחברה יש מעל 40M$ במזומן והיא קרובה לאיזון תפעולי. נכון, היסטורית החברה כשלה אבל לוקח זמן לדייק את המודל העסקי ואסטרטגיית החדירה לשוק. הדר לוי מנכ"ל מצויין, מכיר היטב את החברה והשוק. נסו להתעלם מהעבר ולנתח את החברה במצבה הנוכחי.
  • וגם עומדת להיות רווחית. אין הרבה, אם בכלל חברות כאלה (ל"ת)
    רונן ט 19/09/2023 12:14
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    גל 19/09/2023 08:02
    הגב לתגובה זו
    השקעה עושים באנשים ואחרי התחלופה האחרונה, יש את האנשים הנכונים להוביל לשינוי אדיר. מי שמבין בחקר המוח יודע להעריך מה יש לחברה בידיים והיא תמשיך לצמוח בעשור הקרוב. ההנהלה הקודמת הייתה זוועה וטוב שהדר נשאר למרות זאת. לא מובן מאליו.
  • 7.
    פראיירים לא מתים (ל"ת)
    מיץ של זבל 18/09/2023 23:54
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    העיפו את היו״ר הקודם שהיה רמאי וזה עשה מהפך (ל"ת)
    המוסדי 18/09/2023 23:27
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    אנונימי 18/09/2023 22:34
    הגב לתגובה זו
    מכיר אותה שהייתה בשיא שהיה בלילה כלכלי עם שרון גל הביאו מומחים שאמרו שזה הדבר הבא .הסוסים כבר מזמן דהרו עם הכסף .מי שיתן להם חצי שקל פשוט תמים ולא מבין שהם חיים על המשכורות ועל סיפורי פוגי.למזלי אני עוד הרווחתי שם כמה שקלים.לו הייתי נשאר לא היה לזה זכר.פשוט לא להתקרב ולא לשים במעקב.זה פח אשפה וימים יגידו .
  • 4.
    חברה הכי מעניינת בביומד (ל"ת)
    18/09/2023 21:00
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    עכשיו נזכרתם? הנייר עלה מ1.35 ל4.7 (ל"ת)
    בועתי 18/09/2023 18:01
    הגב לתגובה זו
  • משקיע בחברה 18/09/2023 18:55
    הגב לתגובה זו
    במידה והחברה תראה המשך צמיחה גם אל תוך שנת 2024 נראה המשך עליה במניה
  • 2.
    תפתחו דוכן נקניקיות יהיה ריווחי יותר (ל"ת)
    רועה חשבון 18/09/2023 17:47
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    שולתתתת1 18/09/2023 17:46
    הגב לתגובה זו
    מתי יהיה רווח נקי? כמה מרווחים מכל מכשיר/טיפול? כמה מכשירים צריכים כדי שהחברה תתחיל לחלק דיבדנד? מה עם אירופה?
וול סטריט
צילום: pixbay

הציבור קונה בפאניקה: המשקיעים הפרטיים מרימים את וול סטריט בירידות

כשהשוק נלחץ מכותרות על מכסים, הציבור לא מחכה בצד, הוא נכנס בירידות, מעדיף יותר קרנות סל, ומוסיף זהב כדי להוריד תנודתיות

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה וול סטריט S&P 500

הציבור בשוק ההון האמריקאי נשאר פעיל גם בימים שבהם המדדים זזים בחדות ולא מתרגש מכותרות ורעש בחדשות. בזמן שהמדדים מטפסים לשיאים, הדפוס שאנחנו רואים שוב ושוב הוא הכניסה המהירה לקניות דווקא ברגעים של ירידות חדות, בלי לחכות שהאבק ישקע.

נתונים של בנקים וחברות מעקב מצביעים על עלייה חדה בפעילות הציבור ביחס לשנה שעברה. לפי הערכות של ג’יי פי מורגן צ’ייס JPMorgan Chase & Co  היקף הזרימות של משקי הבית לשוק האמריקאי גבוה ביותר מ-50% לעומת השנה שעברה, וגם גבוה מהיקפים שנרשמו בגל המסחר הוויראלי בתחילת העשור. במקביל עולה המשקל של קרנות סל בתוך הפעילות של הציבור, במיוחד מהאביב ואילך. זה מקטין תלות במניה אחת ומגדיל חשיפה רחבה.

התוצאה היא שוק שמגיב אחרת ללחץ. כשחלק מהכסף המוסדי מצמצם סיכון מהר, הציבור לא בהכרח הולך איתו, ולעיתים הוא מייצר את הביקוש הראשון שמרים את המחירים מהרצפה.


אפריל הופך למבחן לחץ והציבור קונה בזמן שהשוק מתפרק

האירוע של השנה, שמזקק את הסיפור ומבליט את הדפוס, מתרכז בשבוע הראשון של אפריל, אחרי הצגת תוכנית מכסים רחבה ב-2 באפריל על ידי הנשיא דונלד טראמפ, מהלך שקיבל בבית הלבן את הכינוי יום השחרור. החשש המיידי בשוק נגע לעליית מחירים, לחץ אינפלציוני ופגיעה ברווחיות של חברות, והתגובה היתה מכירה חדה מצד שחקנים גדולים.

דווקא שם הציבור נכנס באגרסיביות. ב-3 באפריל נרשמו קניות נטו חריגות בהיקף של מעל 3 מיליארד דולר במניות לפי מדידות של ואנדה טראק, ובמדידה רחבה יותר שכללה גם מניות וגם קרנות סל המספר הגיע סביב 4.7 מיליארד דולר. זה קרה באותו יום שבו מדד ה-S&P 500 ירד בערך 5% ומדד נאסדק נחלש עוד יותר, והקניות נמשכו גם ביום שלאחר מכן למרות ירידות נוספות.

אנשי השנה 2025אנשי השנה 2025
אנשי השנה

20 הגדולים; במי אתם בוחרים?

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה אנשי השנה

סליחה מראש מהמנכ"לים הטובים, הנהדרים, המצוינים של החברות הנסחרות שהצליחו לייצר תשואה טובה השנה. סליחה מראש גם מהבעלים עם החוש העסקי והיכולות הפיננסיות המדהימות שהשביחו את החברות שלהן. רוב הצפת הערך הגדולה ביותר השנה היא לא בזכותכם. כן, אתם מנהלים באמת מוצלחים, אבל השנה הצפת הערך שהיא הפרמטר המרכזי שבו אנחנו מדרגים את אנשי השנה של שוק ההון הגיעה ממקום אחר לגמרי - מהרגולטור.

אפשר לכנות את זה שתיקת הכבשים של הרגולטורים. ההנאה (רווחה כלכלית) בכל עסקה מתחלקת בין שני הצדדים. יש צד של מוכרים ויש צד של קונים, יש צד של נותני שירותים ומוכרי מוצרים ויש צד של ציבור צרכני. כאשר הצד המוכר מרוויח זה על חשבון הרווחה של הציבור. כאשר המחירים נמוכים, הרווחה של הציבור עולה והרווחים יורדים. תדמיינו כסף שצריך להתחלק בין השניים. החברות חזקות מול הצרכנים ולכן יש רגולטור. השנה הוא לא היה בשיאו.

רגולטור מנומנם הוא הסיבה לרווחים אדירים בתחומי הביטוח ורווחים גדולים בדמי ניהול על השקעות וחסכונות שסידרו לחברות הביטוח שנה חלומית שלא היתה אף פעם בתחום. רגולטור לא פחות מנומנם ייצר לבנקים רווחי שיא. רווחים הם יצירת ערך ראשונה, תשואה זו יצירת ערך שנייה שהיא לרוב תוצר של הרווחים. אז הרגולטורים - הממונה על שוק ההון והביטוח ונגיד בנק ישראל והפיקוח על הבנקים - הם בעצם אחראים על יצירת הערך בבורסה. אנחנו יודעים, אתם כועסים עליהם בכובע שלכם כצרכנים, אבל בכובע שלכם כמשקיעים אתם צריכים להודות להם. 

שני התחומים האלו - בנקאות וביטוח - הם יותר מחצי מהשווי של המניות העיקריות במדדים המובילים. אבל גם מחוץ להם יש תחומים שקיבלו עזרה. הממשלה עזרה, זה תפקידה. סמוטריץ' שחרר תקציבים - בעיקר לביטחון, אבל בכלל הוצאות המדינה גדלו מאוד בשנה האחרונה. סמוטריץ' לא לבד - הפרויקט הענק, המרשים ואולי המיותר של מירי רגב מספק לכל חברות התשתיות בארץ אופק לעשרות שנים. פעם חברת תשתיות היתה "מצורעת" בבורסה. מי רוצה להשקיע בחברה עם רווחיות של 3% שאחת לתקופה קורסת כי לא העריכה נכונה את העלויות והרווחים? בשנים האחרונות, המוסדיים קונים אותן ללא הפסקה גם כשהן מרוויחות 3%, כי הן רק צומחות. רגב הבטיחה להן את העתיד. 

אתמול המבקר אמר שהמטרו תגיע מאוחר ובתקציב הרבה יותר גדול (הערכנו לאחרונה שזו רכבת לשום מקום כי עד שהיא תגיע כבר לא יצטרכו אותה - פרויקט המטרו בגוש דן יוצא לדרך: טעות היסטורית או הצלחה ענקית?), אבל מה זה משנה - עשרות חברות ורבבות עובדים מתפרנסים ממנה .


אבל בלי חמיצות ובלי ציניות. זו היתה שנה נהדרת ביצירת ערך - בדוחות, בבורסה ולעובדים. הסיבות היו מגוונות וגם אקסוגניות, אבל עשרות מנהלים סיפקו את הסחורה. מערכת ביזפורטל בחרה את 10 הגדולים שלה וגם את איש השנה ותציג את העשירייה בימים הקרובים (את איש השנה בוועידת ההשקעות של ביזפורטל בפברואר), ועכשיו אנחנו מחכים לכם - בחרו את איש השנה שלכם. יש כאן 30 אנשים, חלקם מפתיעים, בהדרגה הרשימה תרד ל-10 האנשים שלכם, ואז תיפתח הצבעה חדשה על איש השנה.