120 אלף לקוחות הצטרפו למסלולי העו"ש - כמה כסף אפשר לחסוך מדי חודש?

מחודש אפריל הבנקים מחויבים לקבוע מחיר אחד לניהול חשבון עובר ושב בשני מסלולים - מדריך ללקוחות
אבי שאולי | (4)

החל מה-1 באפריל השנה מחויבים הבנקים בישראל לקבוע מחיר אחיד לניהול חשבון עובר ושב לכל לקוח בשני מסלולים (מסלול בסיסי או מסלול מורחב). בכל מסלול נכללת רשימת פעולות שאותן יכול לבצע הלקוח תמורת מחיר קבוע כולל מראש. לפני כן לקוחות שילמו יותר כיוון שנגבתה מהם עמלה על כל פעולה וכעת "חגיגת" העמלות של הבנקים מוגבלת מעט.

ל-Bizportal נודע שמחודש אפריל ועד היום הצטרפו כ-120,000 לקוחות למסלולי עמלות בחשבון עו"ש. לא מעט, אך עדיין רבים לא ניצלו את ההטבה הרגולטורית הזאת וחבל כיוון שניתן לחסוך עשרות עד מאות שקלים בשנה -תלוי בסוג הלקוח.

הפיקוח על הבנקים יוצא מהיום בפעילות הסברה לצורך העלאת מודעות לקוחות הבנקים בדבר יכולתם להוזיל את עלות ניהול חשבון העו"ש, וכן לעידוד התחרות במערכת הבנקאית בתחום העמלות.

לצורך חישוב היקף החיסכון בעמלות פותח מחשבון אשר מאפשר לכל לקוח לבדוק באופן פרטני את החיסכון במקרה שלו. ככל שהלקוח מבצע יותר פעולות בחשבונו, כך החיסכון גדול יותר באופן משמעותי.

היכנסו למחשבון באתר בנק ישראל לביצוע סימולציות.

כמה אפשר לחסוך?

לדוגמא: לקוח המבצע פעולה אחת בחודש באמצעות פקיד (כגון הפקדת מזומן, הפקדת שיק בחשבון, ביצוע העברה בנקאית ועוד) ו-15 פעולות בערוץ ישיר (כגון זיכוי משכורת על ידי מעסיק, משיכת מזומנים ממכשיר בנקט, הוראות קבע וכ"ד). ישלם בין 22 שקל ל-49 שקל בחודש, בשיטת pay as you go (חיוב לפי פעולה). עם זאת, אם אותו לקוח יצטרף למסלול הבסיסי, הוא יחויב בסך של בין 16 שקל ל-24 שקל בהתאם לתעריפון הבנק בו הוא מנהל את חשבונו.

לקוח שמבצע מספר רב של פעולות

במקרה של לקוח בעל עסק קטן אשר לרוב מבצע מספר פעולות רב, החיסכון הוא אפילו גדול יותר: בעל עסק קטן אשר מבצע 5 פעולות באמצעות פקיד בחודש ו-35 פעולות בערוץ ישיר בחודש ישלם בין 62 שקל ל-131 שקל בשיטת pay as you go (חיוב לפי פעולה). עם זאת, אם אותו לקוח יצטרף למסלול המורחב, הוא יחויב בסך של בין 20 שקל ל-29 שקל בהתאם לתעריפון הבנק בו הוא מנהל את חשבונו.

לקוח שמבצע מקסימום פעולות במסלול המורחב יכול להוזיל את העלויות שלו גם באלפי שקלים בשנה.

שני המסלולים לבחירת הלקוחות

המסלול הבסיסי כולל פעולת פקיד אחת ו-10 פעולות בערוץ ישיר, במהלך תקופה של חודש. מסלול זה משקף פעילות ממוצעת של לקוח בחשבון עובר ושב. מסלול זה מפוקח, ומחירו עומד על סכום מרבי של 10 שקל לחודש.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

המסלול המורחב כולל 10 פעולות על ידי פקיד ו- 50 פעולות בערוץ ישיר, במהלך תקופה של חודש. מסלול זה מיועד בעיקר ללקוחות, יחידים ועסקים קטנים, שהיקף הפעילות שלהם בחשבון העו"ש הוא מעל הממוצע.

דודו זקן: "אפשר להשוות בקלות בין עלויות ניהול החשבון בבנקים"

דוד זקן, המפקח על הבנקים: "מסלולי העמלות פותחים בפני לקוחות הבנקים צורת תשלום נוספת, שלא הייתה קיימת קודם לכן. השיטה מוזילה במקרים רבים את עלות ניהול חשבון העו"ש, ומאפשרת להשוות בקלות מרבית בין עלויות ניהול החשבון בבנקים השונים. אני ממליץ ללקוחות הבנקים להקדיש מספר דקות לנושא, ולבדוק מהי צורת תשלום העמלות המשתלמת ביותר עבורם, בין באמצעות הצטרפות לאחד המסלולים המוצעים ובין באמצעות תשלום לפי פעולה, ולהצטרף למסלולים במקרים המתאימים".

מטרות פעילות ההסברה שבהן נוקט בנק ישראל החל מהיום:

1. הגברת מודעות לקוחות הבנקים לזכויותיהם;

2. הנעת הלקוחות לפעול לשיפור תנאי ניהול חשבונם בבנק;

3. הגברת השימוש ב'מחשבון מסלולי העמלות' שבאתר בנק ישראל המאפשר קבלת החלטה צרכנית מושכלת, המבוססת על היקף הפעולות הייחודי של כל לקוח בחשבון העו"ש שלו.

מה הבנקים אמורים לעשות?

על מנת שלקוח יוכל לקבל החלטה מושכלת באשר לכדאיות הכלכלית של הצטרפותו לשירות המסלולים, נקבע כי על הבנק להציג ללקוח המבקש להצטרף לאחד המסלולים, לפני הצטרפותו, את סכומי העמלות שנגבו ממנו, במהלך הרביע שלפני הרביע שקדם למועד הגשת בקשת ההצטרפות, בגין השירותים הכלולים במסלול, לפי פירוט של סוגי הפעולות שביצע ומספרן בחלוקה לחודשים.

כיצד לקוח בנק מצטרף למסלול עמלות עו"ש?

ההצטרפות למסלולים קלה מאד. היא אפשרית באמצעות פנייה לסניף הבנק, בטלפון או באמצעות אתר האינטרנט של התאגיד הבנקאי.

שירותים נפוצים בחשבון "עובר ושב" שיכללו בשיטת המסלולים:

1 - פעולה על ידי פקיד פעולות הנעשות באמצעות פקיד בנק, לרבות באמצעות מוקד טלפוני מאויש

 הפקדת מזומן

 משיכת מזומן

 הפקה ומסירת תדפיס לבקשת לקוח

 העברה או הפקדה לחשבון אחר

 פדיון שיק (כולל משיכה בשיק עצמי)

 הפקדת שיק (לכל קבוצת שיקים עד 20 שיקים)

 תשלום שובר

 פריטת מזומן

2 - פעולה בערוץ ישיר פעולות כדלקמן

 זיכוי חשבון באמצעות מסלקה

 חיוב בכרטיס אשראי

 הפקדת מזומן

 משיכת מזומן במכשיר אוטומטי

 העברה או הפקדה לחשבון אחר

 תשלום שובר

 שאילתת מידע בכל נושא (החל מהשאילתה השביעית בחודש)

 משיכת שיק

 הפקדת שיק (לכל קבוצת שיקים עד 20 שיקים), לרבות באמצעות תיבת שירות

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    בנקאי 20/10/2014 19:13
    הגב לתגובה זו
    כבנקאי לשעבר, מי שמבצע הרבה פעולות בחשבון. עם קצת התמקחות יכול לקבל פטור מרוב עמלות עוש. טמי שמבצע מעט עמלות היה מינימום של כ 10 ש"ח בממוצע ברוב הבנקים. ה"מסלול" החדש" העלה את העלות של ניהול החשבון לרוב האנשים.
  • 1.
    כלכלן 20/10/2014 12:32
    הגב לתגובה זו
    בוכים שהבנקים שוחטים אותם בעמלות לא להתעצל תעבור לבנקים שלא גובים עמלות
  • זלמן 20/10/2014 13:56
    הגב לתגובה זו
    בנק כדאי הוא בנק "יהב" השייך לבנק מזרחי ולבנק "טפחות"
  • עודד 20/10/2014 13:26
    הגב לתגובה זו
    רק שכחת לציין שההלוואה הכי זולה שהם מציעים היא פריים פלוס עשר וכל אחד כמעט צריך מתישהו הלוואה. אז את כל מה שחסכת בעמלות תשלם פי עשר בהלוואה אחת
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד -1.9%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

עמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל עלעמיקם בן צבי, יו"ר דירקטוריון אל על, צילום דוברות אל על

יו"ר אל על עומד להפוך לבעל מניות בחברה

עמיקם בן צבי ישקיע בכנפי נשרים, החברה שבאמצעותה שולטת משפחת רוזנברג, ויקבל 15% מהזכויות בשותפות, השקעה שתעניק לו החזקה של כ-6.8% בחברת התעופה

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה אל על

יו"ר אל על אל על 1.84%  , עמיקם בן צבי, בדרך להפוך לבעל מניות משמעותי בחברה.  בן צבי, בן 75, מונה ליו"ר הדירקטוריון ב-2021, לאחר רכישת השליטה בידי משפחת רוזנברג, מוכר כקרוב לבעלי השליטה, ובעבר שימש מנכ"ל בחברות מובילות. במסגרת הסכם שנחתם בשבוע שעבר עם משפחת רוזנברג, בעלי השליטה באל על באמצעות חברת כנפי נשרים, בן צבי יקבל 15% מהזכויות בשותפות. משמעות הדבר היא שבשרשרת ההחזקה הוא יחזיק בכ-6.8% ממניות אל על, בהשוואה ל-45.4% שמחזיקה משפחת רוזנברג. ההסכם כולל גם אופציות הדדיות למכירת חלקו חזרה למשפחת רוזנברג בעתיד, ולא צפוי לשנות את מבנה השליטה בחברה.

ההשקעה של בן צבי כפופה לאישורים רגולטוריים, כולל אישור רשות החברות הממשלתיות, ואין ודאות שיתקבלו. הסכום המדויק של ההשקעה לא נמסר, אך ההערכות הן שמדובר בכמה מאות מיליוני שקלים, בהתחשב בכך שלכנפי נשרים חוב של יותר ממיליארד שקל לאחר רכישת מניות אל על. החברה מדגישה כי ההסכם אינו קשור לתפקידו של בן צבי כיו"ר הדירקטוריון או לשכרו, ותנאי ההסכם לא ישתנו אם תשתנה כהונתו או תגמולו.

מועדון הנוסע המתמיד

בשבוע שעבר הודיעה קבוצת הפניקס על מימוש אופציה לרכישת 5.1% נוספים ממניות חברת "אל על הנוסע המתמיד בע"מ", ובכך הגדילה את החזקתה ל-25% מהון המניות. העסקה כפופה לאישורים רגולטוריים, והתקבולים הצפויים לאל על מהעסקה הוגדרו כ"לא מהותיים". 

על פי הערכות, שווי פעילות מועדון "הנוסע המתמיד" של אל על מוערך בכ-70-80 מיליון דולר (בניקוי התחייבויות), בדומה להערכת השווי שנגזרה כבר בעסקה הראשונה ב-2022, אז רכשה הפניקס 19.9% מהמניות בכ-14 מיליון דולר.

שינויים בהנהלה

לוי הלוי, לשעבר מנכ"ל חברת כרטיסי האשראי כאל, צפוי להתמנות בקרוב למנכ"ל אל על, מהלך שמסמן חילופי דורות בצמרת חברת התעופה הלאומית. הלוי, שנחשב לאחד המנהלים הבולטים בענף הפיננסי, עוזב את כאל בעיתוי רגיש, ימים ספורים לאחר שבנק דיסקונט חתם על הסכם למכירת השליטה בכאל לקבוצת יוניון-הראל תמורת כ-3.75 מיליארד שקל, בעסקה שיכולה להגיע לשווי של עד 4 מיליארד שקל. תחת הנהגתו, כאל חיזקה את מעמדה מול ישראכרט ומקס, הרחיבה את פעילותה בתחום האשראי הצרכני והדיגיטלי והציגה שיפור עקבי ברווחיות. כעת הוא יידרש להתמודד עם אתגרים מסוג אחר – תחרות גוברת בענף התעופה, עלייה במחירי הדלק, דרישות רגולטוריות ושדרוג צי המטוסים. מינויו של מנכ"ל שמגיע מעולם הפיננסים עשוי להעיד על גישה ניהולית ממוקדת התייעלות וניהול סיכונים.