1 מתוך 8 חברות בבורסה בסכנת קריסה מיידית - כמה נמחקו ממסחר ב-2013?

מבדיקת BDI-COFACE עולה כי מספר החברות עם הערת "עסק חי" קפץ פי 3 מ-2013 - צפו בכל הגרפים והנתונים המדאיגים
לירן סהר | (8)

1 מכל 8 חברות בבורסה בתל אביב נמצאת בסכנת קריסה מיידית והפסקת פעילותה העסקית, כך עולה מניתוח שערכה חברת המידע העסקי BDI-COFACE מתוך הדיווח השנתי של החברות הנסחרות בבורסה בתל אביב.

מהבדיקה עולה כי כ-12% מהחברות שפרסמו את התוצאות הכספיות שלהן לדו"חות השנתיים של 2013, צירפו לדו"חות הכספיים "הערת עסק חי" כאזהרה מרואי החשבון המבקרים של החברה.

כלכלני BDI מסבירים שהערת עסק חי היא תמרור אזהרה חמור לבעלי המניות והחוב של החברה שרואי החשבון מחליטים להכניס לדוחות הכספיים כאשר החברה עלולה שלא לשלם את מלוא חובותיה לבעלי החוב ושמניותיה עשויות לאבד מערכן. הערת עסק חי תופיע בדרך כלל כשמתברר שלחברה אין מספיק מקורות לשלם את חובותיה, בעיקר את החובות שאמורים להיפרע בזמן הקצר.

רואי חשבון נמנעו מלצרף הערת עסק חי

בנוסף ישנו מספר חברות גדול יותר שבדו"חות הכספיים שלהן רואי החשבון נמנעו מלצרף הערת עסק חי, אך מאידך צירפו הערה כללית המפנה את תשומת הלב למידע שעל קורא הדוח חשוב לדעת. הערות מסוג זה יכולות להיות הפניה לתוצאות הכספיות של החברה, אי עמידה באמות מידה פיננסיות, תביעות משפטיות מהותיות, מידע מהותי אודות חברות קשורות וכדומה.

מהבדיקה עולה כי מתוך 584 חברות שדיווחו את תוצאותיהן הכספיות לבורסה, 69 מהן כוללות הערת עסק חי בדו"חות הכספיים שלהן. יש לציין כי בעת ביצוע הבדיקה על ידי כלכלני BDI-COFACE מספר חברות טרם דיווחו לבורסה חברות בורסאיות על התוצאות השנתיות ל-2013, כך שמספר הערות עסקי החי הסופי עשוי אף לגדול.

תהילה ינאי, מנכ"לית משותפת בחברת BDI-COFACE, אומרת כי "לאור שש השנים האחרונות אנחנו רואים עלייה מדאיגה של פי 3 בשיעור החברות הכוללות הערת עסק חי בדו"חותיהן, כאשר בשנת 2008 השיעור הסתכם בערך ב-4% מהחברות בבורסה, וכיום שיעור זה מגיע לכמעט 12%."

ינאי ממשיכה: "יש לזכור ש-2008 היתה שנת משבר בכלכלה העולמית, שהובילה לבעיות תזרים ומימון קשות בקרב חברות ישראליות בבורסה, אך מאז החברות עדיין מתמודדות עם השלכות המשבר על עסקיהן. בנוסף לכך יש לציין כי שיעור החברות עם הערת עסק חי גדל גם לאור ירידה חדה במספר החברות המדווחות בבורסה, כאשר את דו"חות 2008 פרסמו 771 חברות בורסאיות, ואילו את דו"חות 2013 פרסמו עד כה 584 חברות בלבד ירידה של כמעט רבע מסך החברות שדיווחו על תוצאותיהן הכספיות בבורסה".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    יהודון 07/04/2014 23:35
    הגב לתגובה זו
    החברה הישראלית שדור הצעירים שלה מובל כצאן לטבח, שנשדדו מזקניה כספי הפנסיה ושבני 40+ נזרקים ממערכת העבודה בבוז. כל זאת בכדי לממן את האריסטוקרטיה העלובה שיש כאן.
  • 6.
    אלי 07/04/2014 17:51
    הגב לתגובה זו
    בשוק כל כך קטן, שכל מוסדי בינוני עד קטן, יכול להרים או להפיל, ברור שהמסחר באמת משקף את השוק. הבורסה בארץ זה מניפולציה.
  • 5.
    פורסם כבר בכלכליסט (ל"ת)
    תבדקו טוב 07/04/2014 14:42
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    למה לא מפרסמים את השמות שנידע לברוח מהר !! (ל"ת)
    avi2498 07/04/2014 12:08
    הגב לתגובה זו
  • אנונימי 07/04/2014 13:30
    הגב לתגובה זו
    ושלא יפלו כבר עכשיו
  • 3.
    לא מאפשרים לגייס הון!! חוסר צדק! (ל"ת)
    יופיטר שוקי הון 07/04/2014 12:04
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    רגולציה = שחיתות! 07/04/2014 12:02
    הגב לתגובה זו
    כל מי שיכול לעזוב - עוזב.
  • 1.
    יופיטר שוקי הון 07/04/2014 12:01
    הגב לתגובה זו
    התפללו עבורי שאצלח!
קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"

על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?

רן קידר |

מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום. 

בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה)  רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים  צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק. 

זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6. 

וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה. 

הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג  וזה הערך הגדול שלה. 




עודד רוזנברג מנכל אפולו פאוור; צילום: אורן אביביעודד רוזנברג מנכל אפולו פאוור; צילום: אורן אביבי

אפולו פאוור נכנסת לשוק האמריקאי: פרויקט סולארי של 53 מיליון דולר עם ARKO ביותר מ-300 תחנות דלק

החברות חתמו על מזכר הבנות במסגרתו יפרסו יריעות סולאריות גמישות של אפולו פאוור באתרים של רשת תחנות הדלק ARKO הפרוסה ב-30 מדינות בארה"ב - המניה מזנקת

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אפולו פאוור

אפולו פאוור אפולו פאוור 5.78%   נכנסת לשוק האמריקאי עם מהלך שיכול להתברר כקפיצת מדרגה משמעותית. חברת הפאנלים הגמישים מדווחת כי חתמה על מזכר הבנות עם GPM Investments, חברה אמריקאית שבבעלות מלאה של ARKO ARKO -0.23%   אחת הרשתות הגדולות בארה"ב בתחום תחנות הדלק וחנויות הנוחות (שגם נסחרת בנאסד"ק בשווי של 486 מיליון דולר). במסגרת ההסכם, תיבחן האפשרות להתקין מערכות סולאריות בלפחות 300 אתרים ברחבי ארה"ב - פרויקט שיכול להגיע להיקף של כ-53 מיליון דולר ולהתפרס על פני כשנתיים.

במהלך התקופה הקרובה, הצדדים צפויים לגבש הסכם סופי, כשבינתיים לאפולו ניתנה בלעדיות לפיתוח הפרויקטים. המערכות יוקמו במודל Turnkey, כלומר פרויקט שלם מקצה לקצה - מהפיתוח ועד החיבור לרשת החשמל. אם הכול יתקדם לפי התכנון, התחנות של ARKO עשויות להפוך בהדרגה גם למוקדי ייצור של אנרגיה סולארית.

מעבר להיקף הכספי, שיתוף הפעולה עם ARKO פותח בפני אפולו פאוור את שוק תחנות הדלק האמריקאי שבו יש כ-140 אלף תחנות דלק, שוק עצום בגודלו. ARKO עצמה מפעילה יותר מ-3,500 תחנות וחנויות נוחות בכ-30 מדינות בארה"ב, ונחשבת לאחת מהשחקניות הבולטות בתחום. היא כלולה ברשימת Fortune 500, ופועלת מארבעה מגזרים מדווחים: קמעונאות (חנויות נוחות עם דלק וסחורה), סיטונאות דלק לסוחרים עצמאיים, שירותי תדלוק לציי רכב עם הנפקת כרטיסי דלק ייעודיים, ומגזר נוסף של הפצת דלקים דרך GPM Petroleum. בנוסף לפעילות בתחום הדלק, ARKO מפעילה מותגי חנויות נוחות עם מזון מוכן, בירה, ממתקים ומשקאות, לצד רשת של מסעדות שירות מהיר. החברה ממוקמת בריצ'מונד, וירג'יניה, ומשווקת תחתיה קשת רחבה של מותגים מוכרים לצרכן האמריקאי.

עודד רוזנברג, מנכ"ל אפולו פאוור, אומר כי השותפות הזו ממחישה את הייחוד הטכנולוגי של החברה: "כניסתנו המתוכננת לשוק תחנות הדלק בארצות הברית, יחד עם שותף מקומי המחזיק באלפי תחנות ברחבי המדינה, ממחישה באופן חד את היתרון הטכנולוגי הייחודי שלנו - היכולת להפיק אנרגיה סולארית גם מגגות שאינם מסוגלים לשאת פאנלים סטנדרטיים. היכולת הזו צפויה לאפשר לבעלי תחנות הדלק להפוך את הנדל״ן שלהם למקור הכנסה נוסף של ייצור ומכירת חשמל סולארי. פוטנציאל השוק עצום, ואנו ערוכים לספק את ההזמנות הפוטנציאליות. אנו מודים ל-ARKO על האמון ומצפים לחודשים של עבודה משותפת".

המערכות שצפויות להיות מותקנות מבוססות על טכנולוגיה ייחודית של אפולו - יריעות סולאריות גמישות, שיכולות להתאים גם למשטחים שאינם מיועדים לנשיאת פאנלים רגילים. החברה, שפועלת באמצעות חברת הבת שלה SolarPaint, פיתחה את הפתרונות האלה במיוחד עבור סביבות שבהן נדרשת התאמה מבנית וגמישות בשטח - כמו בגגות תחנות דלק או מתקנים מסחריים אחרים.