חן גולן נקסט ויזן
צילום: יחצ
מניית השנה

מה יקרה לנקסט ויז'ן אם היא תונפק בנאסד"ק ולמה הערכנו לפני חודשים שהמניה תזנק?

פעם שנייה ברציפות שאתם בוחרים בחן גולן, יו"ר נקסט ויז'ן כאחד מאנשי השנה - מחר בוועידת ההשקעות הוא ידבר על השנה שהיתה הציפיות קדימה ועל שוק הרחפנים

רוי שיינמן | (5)

נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 2.33%   מספקת את הסחורה כל שנה. היא הייתה אחת ממניות השנה בשנה שעברה, לפני שנתיים ולפני שלוש שנים. היא מניית השנים האחרונות. בדרך למעלה יש גם ירידות, אבל בסיכום שנתי הנתונים מרשימים, מאז ההנפקה לפני שלוש וחצי שנים מדובר ביצירת ערך פנומנלית - פי 14 לשווי של כ-5.7 מיליארד שקל. כל שנה מחדש מבינים שמה שעלה יכול להמשיך לעלות. זה לא עניין טריוויאילי להרבה מאוד משקיעים. 


התורה אומרת - "שכחו מהעבר, כל יום הוא יום חדש, תבחנו כל יום מחדש את התיק שלכם ואפשרויות השקעה. אבל יש רבים שלא מסוגלים לקנות מניה אחרי שזינקה פי 3. היא מבחינתם יקרה מדי. הם מעדיפים את המניות שירדו ושהערך שלהן גבוה מהמחיר בשוק. היופי בשוק ההון שאין חוקים. הכל יכול להיות - פעמים רבות מה שעלה הרבה גם יצנח, אבל אם מדובר בחברה שהיא בתוך סייקל ארוך וגדול, היא יכולה להמשיך לעלות.


דווקא צעירים מתחברים לגישה של לקנות את המניות העולות. הם מתמחים בזה בהשקעות בוול סטריט - 7 המופלאות נעשו מופלאות גם (לא רק) מכספים שהגיעו למניות האלו אחרי שהן כבר זינקו, וככה יש מעגל גדול מאוד של משקיעים שמזרימים כספים, שמעלים את המחירים, שמלהיבים את אלו שלא נכנסו, שמחליטים להשקיע וחוזר חלילה.


ויש את תמונת הראי. מה קורה כשמניה יורדת. יש כאמור כאלו ששמים אותה על הרדאר, יש כאלו שרוכשים אם התמחור נראה להם נוח ויש כאלו שמבחינתם זו "סכין נופלת" והם לא נוגעים. בסוף מה שקובע את התנהגות השוק אלו המספרים בדוחות והפוטנציאל להמשך, אבל בדרך הארוכה הכל יכול לקרות - עליות, ירידות, רכבת הרים. מה שלמדנו בשנים האחרונות שהגישה של מומחים רבים השתנתה - לא קונים מניות רק בגלל ערך. קונים מניות גם כי זה טרנדי, זה עולה, זה רווחי. כן, יש תורה כזו והיא הולכת וצוברת תאוצה, והיא ההסבר ל-7 המופלאות. לא קונים את טסלה ואנבידיה כי החברות רווחיות עכשיו והערך שלהן מוצדק. אלא כי הן משנות את העולם, הן ייצרו רווחים גדולים בעתיד וזה מה שחשוב.


הבעיה בתפיסה הזו שבעבר כשהיו עליות ותמחורים חריגים, גם מצאו תירוצים וכופפו את החוקים וזה נראה מאוד דומה למה שעשו אז. מחפשים הסברים לתמחור כי אי אפשר במקרים מסוימים להסביר אותו, ונסייג, כי התמחורים בחלק גדול מהמקומות הוא בהחלט סביר. אנבידיה במכפיל 30 לשנה הבאה בהינתן הצמיחה שלה, זו אולי לא בועה.


נקסט ויז'ן - סייקל ארוך של צמיחה

נקסט ויז'ן היא חברה שנמצאת במקום הנכון ובזמן הנכון. היא מייצרת אלמנטים חשובים מאוד למצלמות רחפנים שמאפשרים לרחפן ומטוסים ללא טייס לשמור על יציבות. זו תכונה מאוד חשובה ונדרשת וזה מביא לביקושים גדולים לחברה. על הדוחות הכספיים שלה והצבר אתם מוזמנים לקרוא כאן, וגם על ההערכה כאן שהיא יכולה לזנק בשווי: 


קיראו עוד ב"שוק ההון"

מאז עברו רק חודשיים המניה זינקה ב-60%. מאז היא גם פרסמה את התחזית לשנה הבאה: 




אם וכאשר הרווח יעלה ואף יגיע ל-500-600 מיליון שקל (ראו בטקסט ובכתבה למעלה) המשקיעים יצטרכו לשאול את עצמם איזו חברה היא נקסט ויז'ן. האם היא חברת תעשייה ביטחונית צומחת, אבל מאוד ברורה בפעילות שלה, חברה עם שוק ברור וגם עם תחרות ברורה שהולכת וגדלה. או שמדובר בחברת חלום - חברה שהשמיים הם הגבול. אם זו חברה ביטחונית צומחת בשוק ברור ועם תחרות, המכפיל יהיה נדיב, אבל לא כמו של חברת חלום. אם המשקיעים יחשבו שמדובר בחברת חלום, כי האמת שהתוצאות שלה הן חלום, הצמיחה שלה חלום והפוטנציאל בתחום הרחפנים הוא חלום, אז הם יכולים לתמחר אותה כחברת חלום ואז עשויה להיות עליית מדרגה נוספת. רק שחשוב להבין את הסיכונים:


הראשון: אין תחום ללא תחרות וככל שהתחום רווחי יותר כך התחרות מתחזקת ושוחקת את הרווחים. זו עובדה כלכלית היסטורית. נקסט ויז'ן ברווחיות חריגה לטובה, אי אפשר לרוב להרוויח לאורך זמן ממושך (בשיעורי רווח) במספרים כאלו. השאלה היחידה היא האם העלייה במכירות תהיה כזאת שתביא בכל זאת לעלייה ברווח למרות השחיקה העתידית ברווחיות.


השני: טכנולוגיה. למרות קצב המכירות, למרות הרווחים, ולמרות שברור שיש מוצר אמיתי וחזק, לא ברור מה הטכנולוגיה והייחוד ההנדסי שיש לחברה והאם הוא יכול להחזיק. הם יודעים לעשות משהו חשוב מאוד טוב, אבל מה יקרה אם אחרות יעשו גם? זהו? כל היתרון הולך לאיבוד? הכל נשען על היכולת לייצב את הרחפן, בדרך נוספו כמובן יכולות נוספות, אבל זה הבסיס. להסתמך על יכולת כזו בודדת, זה יכול להיות מסוכן, אולי זו הסיבה שהחברה מבקשת ורוצה להתרחב דרך רכישות.  


לצד שני הסיכונים האלו ויש כמובן סיכונים נוספים: יש מכירות של בעלי עניין, למרות שהם מכרו כבר מזמן והמניה המשיכה לעלות. יש תלות במנהלים ועוד, אבל יש גם פוטנציאל מעין חיצוני להשבחה. אולי רכישה, אבל אנחנו מתכוונים למשהו אחר -  בבורסה שלנו אין חלומות, בארה"ב יש. בישראל אין חברות שמקבלות ערכים על החלום שלהם. ליתר דיוק כמעט ואין. וגם אם יש זה לתקופה קצרה. חלומות יש בעיקר בוול סטריט. עברנו על רשימת החברות בתחום הרחפנים בוול סטריט, רובן מפסידות, רובן קטנות, חלקן שוות יותר מנקסט ויז'ן. הן חברות חלום. אם נקסט ויז'ן תגיע לשם יכול להיות שיגדירו אותה כחברת חלום. אין בטוח, זה תלוי גם במימד האישי - איך הנהלת החברה תיראה לאנליסטים בוול סטריט? פוטנציאל יש, אבל לא כל אחד יודע לדבר ולהציג "חלומות".


הנהלת החברה הצהירה שזה הכיוון. היא מכוונת לנאסד"ק. אין יעד, אבל יש כיוון. אם וכאשר זה יקרה, זה יכול לשנות את ההתייחסות אליה. אולי זה מסביר חלק מהזינוק בחודשיים האחרונים, כך או אחרת - חן גולן, יו"ר הקבוצה שנבחר על ידכם להיות אחד מאנשי השנה יתראיין מחר ב-12 בוועידת ההשקעות של ביזפורטל - נשאל אותו גם על השנה הקרובה, הציפיות, השוק, ועל נאסד"ק (פרטים ורישום לוועידת ההשקעות)


"אנו מדווחים על יעד הכנסות של 160 מיליון דולר לשנת 2025, המשקף צמיחה של כ-45% מיעד ההכנסות של שנת 2024 (אשר עמד על 110 מיליון דולר)", מסר חן גולן יו"ר דירקטוריון נקסט ויז'ן. "מדובר ביעד מאתגר המשקף המשך צמיחה שנתית משמעותית לנקסט ויז'ן. הצמיחה מתבססת על המשך הגידול בביקושים למוצרי החברה, לצד רכישה מתמדת של לקוחות חדשים. אנו גאים על כך שכבר בעת הנפקת החברה, בשנת 2021, הצגנו בפני המשקיעים תוכנית יעדים ארוכת טווח והצלחנו לעמוד בכל היעדים שהצבנו לחברה, ואף לעקוף אותם. היתרון הטכנולוגי של נקסט ויז'ן בא לידי ביטוי בפיתוח פתרונות חדשים ומתן מענה מלא ומיטבי לצרכיי הלקוחות, המאפשר לנו להמשיך ולהגדיל את נתח השוק ולחזק את מעמדנו בכל שווקי היעד המרכזיים. נקסט ויז'ן תמשיך ליישם את אסטרטגיית הצמיחה הרווחית בשנת 2025, ומעבר לה".

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    איגל 22/01/2025 23:32
    הגב לתגובה זו
    הסיכון שלהם זה אישורי יצאו של משרד הביטחון ביום אחד הם יכול לעצור את החברה והכול יקרוס.
  • 4.
    פיטוסי 20/01/2025 18:13
    הגב לתגובה זו
    אני התחברתי אליהם בדיסקורט aur זו אחת מהמניות שהם נתנו לפני שבועיים עשיתי עליה 20% ועוד אמורה לתת עוד תשואה . תבדקו אותם כדי לכם
  • 3.
    יאיר3 20/01/2025 15:06
    הגב לתגובה זו
    לא צריך חול רק שתמשיך לצמוח המחיר יכול לעלות פי כמה
  • 2.
    ש.ב 20/01/2025 14:33
    הגב לתגובה זו
    תחום דומה בנאסדק שווה בדיקה
  • 1.
    נ 20/01/2025 13:29
    הגב לתגובה זו
    מה זה אם המשקיעים יחשבו כך או יחשבו כךכל המשקיעים חושבים אותו דברכאן יש סימן שאלה אבל סימני הפיסוק נמחקים
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.

יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסףיאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף
הועידה הכלכלית

"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״

"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ילין לפידות

בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?

באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני,  יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע.  צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״

הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.

"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.

אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.