מה יקרה לנקסט ויז'ן אם היא תונפק בנאסד"ק ולמה הערכנו לפני חודשים שהמניה תזנק?
פעם שנייה ברציפות שאתם בוחרים בחן גולן, יו"ר נקסט ויז'ן כאחד מאנשי השנה - מחר בוועידת ההשקעות הוא ידבר על השנה שהיתה הציפיות קדימה ועל שוק הרחפנים
נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 0.5% מספקת את הסחורה כל שנה. היא הייתה אחת ממניות השנה בשנה שעברה, לפני שנתיים ולפני שלוש שנים. היא מניית השנים האחרונות. בדרך למעלה יש גם ירידות, אבל בסיכום שנתי הנתונים מרשימים, מאז ההנפקה לפני שלוש וחצי שנים מדובר ביצירת ערך פנומנלית - פי 14 לשווי של כ-5.7 מיליארד שקל. כל שנה מחדש מבינים שמה שעלה יכול להמשיך לעלות. זה לא עניין טריוויאילי להרבה מאוד משקיעים.
התורה אומרת - "שכחו מהעבר, כל יום הוא יום חדש, תבחנו כל יום מחדש את התיק שלכם ואפשרויות השקעה. אבל יש רבים שלא מסוגלים לקנות מניה אחרי שזינקה פי 3. היא מבחינתם יקרה מדי. הם מעדיפים את המניות שירדו ושהערך שלהן גבוה מהמחיר בשוק. היופי בשוק ההון שאין חוקים. הכל יכול להיות - פעמים רבות מה שעלה הרבה גם יצנח, אבל אם מדובר בחברה שהיא בתוך סייקל ארוך וגדול, היא יכולה להמשיך לעלות.
דווקא צעירים מתחברים לגישה של לקנות את המניות העולות. הם מתמחים בזה בהשקעות בוול סטריט - 7 המופלאות נעשו מופלאות גם (לא רק) מכספים שהגיעו למניות האלו אחרי שהן כבר זינקו, וככה יש מעגל גדול מאוד של משקיעים שמזרימים כספים, שמעלים את המחירים, שמלהיבים את אלו שלא נכנסו, שמחליטים להשקיע וחוזר חלילה.
ויש את תמונת הראי. מה קורה כשמניה יורדת. יש כאמור כאלו ששמים אותה על הרדאר, יש כאלו שרוכשים אם התמחור נראה להם נוח ויש כאלו שמבחינתם זו "סכין נופלת" והם לא נוגעים. בסוף מה שקובע את התנהגות השוק אלו המספרים בדוחות והפוטנציאל להמשך, אבל בדרך הארוכה הכל יכול לקרות - עליות, ירידות, רכבת הרים. מה שלמדנו בשנים האחרונות שהגישה של מומחים רבים השתנתה - לא קונים מניות רק בגלל ערך. קונים מניות גם כי זה טרנדי, זה עולה, זה רווחי. כן, יש תורה כזו והיא הולכת וצוברת תאוצה, והיא ההסבר ל-7 המופלאות. לא קונים את טסלה ואנבידיה כי החברות רווחיות עכשיו והערך שלהן מוצדק. אלא כי הן משנות את העולם, הן ייצרו רווחים גדולים בעתיד וזה מה שחשוב.
- נקסט ויז'ן: ההכנסות זינקו ב-62%, הצבר חוזר לעלות ל-124 מיליון דולר
- עדכון המדדים - נקסט ויז'ן נכנסת ודמרי נשארת במדד ת"א 35; והשינויים הנוספים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבעיה בתפיסה הזו שבעבר כשהיו עליות ותמחורים חריגים, גם מצאו תירוצים וכופפו את החוקים וזה נראה מאוד דומה למה שעשו אז. מחפשים הסברים לתמחור כי אי אפשר במקרים מסוימים להסביר אותו, ונסייג, כי התמחורים בחלק גדול מהמקומות הוא בהחלט סביר. אנבידיה במכפיל 30 לשנה הבאה בהינתן הצמיחה שלה, זו אולי לא בועה.
נקסט ויז'ן - סייקל ארוך של צמיחה
נקסט ויז'ן היא חברה שנמצאת במקום הנכון ובזמן הנכון. היא מייצרת אלמנטים חשובים מאוד למצלמות רחפנים שמאפשרים לרחפן ומטוסים ללא טייס לשמור על יציבות. זו תכונה מאוד חשובה ונדרשת וזה מביא לביקושים גדולים לחברה. על הדוחות הכספיים שלה והצבר אתם מוזמנים לקרוא כאן, וגם על ההערכה כאן שהיא יכולה לזנק בשווי:
- ״בחברות הנדל״ן היזמי המספרים נראים טוב, אבל העודפים עלולים להיות מנופחים״
- טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- מחקר: הטעויות הגדולות של משקיעים - וכמה זמן לוקח למשקיע לקבל...
מאז עברו רק חודשיים המניה זינקה ב-60%. מאז היא גם פרסמה את התחזית לשנה הבאה:
אם וכאשר הרווח יעלה ואף יגיע ל-500-600 מיליון שקל (ראו בטקסט ובכתבה למעלה) המשקיעים יצטרכו לשאול את עצמם איזו חברה היא נקסט ויז'ן. האם היא חברת תעשייה ביטחונית צומחת, אבל מאוד ברורה בפעילות שלה, חברה עם שוק ברור וגם עם תחרות ברורה שהולכת וגדלה. או שמדובר בחברת חלום - חברה שהשמיים הם הגבול. אם זו חברה ביטחונית צומחת בשוק ברור ועם תחרות, המכפיל יהיה נדיב, אבל לא כמו של חברת חלום. אם המשקיעים יחשבו שמדובר בחברת חלום, כי האמת שהתוצאות שלה הן חלום, הצמיחה שלה חלום והפוטנציאל בתחום הרחפנים הוא חלום, אז הם יכולים לתמחר אותה כחברת חלום ואז עשויה להיות עליית מדרגה נוספת. רק שחשוב להבין את הסיכונים:
הראשון: אין תחום ללא תחרות וככל שהתחום רווחי יותר כך התחרות מתחזקת ושוחקת את הרווחים. זו עובדה כלכלית היסטורית. נקסט ויז'ן ברווחיות חריגה לטובה, אי אפשר לרוב להרוויח לאורך זמן ממושך (בשיעורי רווח) במספרים כאלו. השאלה היחידה היא האם העלייה במכירות תהיה כזאת שתביא בכל זאת לעלייה ברווח למרות השחיקה העתידית ברווחיות.
השני: טכנולוגיה. למרות קצב המכירות, למרות הרווחים, ולמרות שברור שיש מוצר אמיתי וחזק, לא ברור מה הטכנולוגיה והייחוד ההנדסי שיש לחברה והאם הוא יכול להחזיק. הם יודעים לעשות משהו חשוב מאוד טוב, אבל מה יקרה אם אחרות יעשו גם? זהו? כל היתרון הולך לאיבוד? הכל נשען על היכולת לייצב את הרחפן, בדרך נוספו כמובן יכולות נוספות, אבל זה הבסיס. להסתמך על יכולת כזו בודדת, זה יכול להיות מסוכן, אולי זו הסיבה שהחברה מבקשת ורוצה להתרחב דרך רכישות.
לצד שני הסיכונים האלו ויש כמובן סיכונים נוספים: יש מכירות של בעלי עניין, למרות שהם מכרו כבר מזמן והמניה המשיכה לעלות. יש תלות במנהלים ועוד, אבל יש גם פוטנציאל מעין חיצוני להשבחה. אולי רכישה, אבל אנחנו מתכוונים למשהו אחר - בבורסה שלנו אין חלומות, בארה"ב יש. בישראל אין חברות שמקבלות ערכים על החלום שלהם. ליתר דיוק כמעט ואין. וגם אם יש זה לתקופה קצרה. חלומות יש בעיקר בוול סטריט. עברנו על רשימת החברות בתחום הרחפנים בוול סטריט, רובן מפסידות, רובן קטנות, חלקן שוות יותר מנקסט ויז'ן. הן חברות חלום. אם נקסט ויז'ן תגיע לשם יכול להיות שיגדירו אותה כחברת חלום. אין בטוח, זה תלוי גם במימד האישי - איך הנהלת החברה תיראה לאנליסטים בוול סטריט? פוטנציאל יש, אבל לא כל אחד יודע לדבר ולהציג "חלומות".
הנהלת החברה הצהירה שזה הכיוון. היא מכוונת לנאסד"ק. אין יעד, אבל יש כיוון. אם וכאשר זה יקרה, זה יכול לשנות את ההתייחסות אליה. אולי זה מסביר חלק מהזינוק בחודשיים האחרונים, כך או אחרת - חן גולן, יו"ר הקבוצה שנבחר על ידכם להיות אחד מאנשי השנה יתראיין מחר ב-12 בוועידת ההשקעות של ביזפורטל - נשאל אותו גם על השנה הקרובה, הציפיות, השוק, ועל נאסד"ק (פרטים ורישום לוועידת ההשקעות)
"אנו מדווחים על יעד הכנסות של 160 מיליון דולר לשנת 2025, המשקף צמיחה של כ-45% מיעד ההכנסות של שנת 2024 (אשר עמד על 110 מיליון דולר)", מסר חן גולן יו"ר דירקטוריון נקסט ויז'ן. "מדובר ביעד מאתגר המשקף המשך צמיחה שנתית משמעותית לנקסט ויז'ן. הצמיחה מתבססת על המשך הגידול בביקושים למוצרי החברה, לצד רכישה מתמדת של לקוחות חדשים. אנו גאים על כך שכבר
בעת הנפקת החברה, בשנת 2021, הצגנו בפני המשקיעים תוכנית יעדים ארוכת טווח והצלחנו לעמוד בכל היעדים שהצבנו לחברה, ואף לעקוף אותם. היתרון הטכנולוגי של נקסט ויז'ן בא לידי ביטוי בפיתוח פתרונות חדשים ומתן מענה מלא ומיטבי לצרכיי הלקוחות, המאפשר לנו להמשיך ולהגדיל
את נתח השוק ולחזק את מעמדנו בכל שווקי היעד המרכזיים. נקסט ויז'ן תמשיך ליישם את אסטרטגיית הצמיחה הרווחית בשנת 2025, ומעבר לה".
- 5.איגל 22/01/2025 23:32הגב לתגובה זוהסיכון שלהם זה אישורי יצאו של משרד הביטחון ביום אחד הם יכול לעצור את החברה והכול יקרוס.
- 4.פיטוסי 20/01/2025 18:13הגב לתגובה זואני התחברתי אליהם בדיסקורט aur זו אחת מהמניות שהם נתנו לפני שבועיים עשיתי עליה 20% ועוד אמורה לתת עוד תשואה . תבדקו אותם כדי לכם
- 3.יאיר3 20/01/2025 15:06הגב לתגובה זולא צריך חול רק שתמשיך לצמוח המחיר יכול לעלות פי כמה
- 2.ש.ב 20/01/2025 14:33הגב לתגובה זותחום דומה בנאסדק שווה בדיקה
- 1.נ 20/01/2025 13:29הגב לתגובה זומה זה אם המשקיעים יחשבו כך או יחשבו כךכל המשקיעים חושבים אותו דברכאן יש סימן שאלה אבל סימני הפיסוק נמחקים

טבע מגישה בקשה ל‑FDA לזריקה חודשית לסכיזופרניה
החברה מבקשת אישור לשיווק אולנזאפין בהזרקה תת עורית ארוכת טווח, על בסיס ניסוי שלב 3
טבע מדווחת כי הגישה לרשות המזון והתרופות האמריקאית, ה-FDA בקשה לאישור תרופה לאולנזאפין בהזרקה ארוכת טווח, תחת שם הקוד TEV‑749. מדובר בפורמולציה תת עורית שניתנת פעם בחודש למבוגרים עם סכיזופרניה. הבקשה נשענת על תוצאות ניסוי שלב 3 בשם SOLARIS, שכלל מעקב יעילות ובטיחות לאורך שנה, תוך השוואה לטיפול פלצבו בתקופה הראשונית ובהמשך המשך טיפול בקבוצות מינון שונות. לפי החברה, הנתונים הראו שמירה על יעילות קלינית ופרופיל בטיחות דומה לטבליות אולנזאפין הקיימות, וגם סבילות טיפולית שמאפשרת מתן מתמשך.
מדובר בניסיון ממוקד של טבע לבנות לעצמה מעמד יציב בתחום ה‑LAI זריקות ארוכות טווח, שנחשב לאחד המקומות שבהם יש ערך מוסף אמיתי לחברת תרופות: מוצרים מורכבים יותר, חסמי כניסה גבוהים, ותמחור טוב יותר מגנריקה רגילה. זה גם משתלב עם המסר שטבע מנסה להעביר בשנים האחרונות: חיזוק הצינור החדשני, גיוון ההכנסות, ופחות תלות במחזוריות של תחרות על מחירים.
אולנזאפין הוא טיפול ותיק ומרכזי בסכיזופרניה, עם שימוש רחב בעולם בגלל יעילות גבוהה ויכולת לייצב סימפטומים. אבל הטיפול היומי סובל מחיסרון בסיסי: בעיית היענות. סכיזופרניה היא מחלה כרונית עם תקופות רגיעה ונסיגה, ובפועל רבים מהמטופלים מפסיקים טיפול חלקית או לגמרי, מה שמוביל להחמרה ולחזרה לאשפוז. כאן נכנסת הזריקה החודשית, רעיון שמכוון להפחית את הצורך בנטילה יומיומית ולהקטין את הסיכון ל”חורים” בטיפול. אם כי חשוב לזכור שגם זריקה אחת לחודש דורשת מסגרת רפואית יציבה ומעקב, ולכן היא לא פתרון קסם לכל מטופל, אבל עבור אוכלוסייה רחבה היא יכולה לשנות את התמונה.
בטבע מדגישים שהמוצר מיועד לתת מענה לפער מוכר בשוק: חולים שמגיבים טוב לאולנזאפין אבל מתקשים להתמיד בכדורים.
לאחרונה ה-FDA רשות המזון והתרופות האמריקאית אישרה להרחיב את השימוש בתרופה יוזדי (Uzedy) של טבע גם לטיפול בחולי הפרעה דו-קוטבית בגילאי 18 ומעלה. התרופה, שהושקה במאי 2023 ואושרה עד כה רק לטיפול בסכיזופרניה, מציגה כעת פוטנציאל מסחרי רחב בהרבה. יוזדי היא זריקה תת-עורית המבוססת על ריספרידון בתצורת שחרור מושהה, שפותחה בטכנולוגיית SteadyTeq של חברת מדינסל הצרפתית. הטכנולוגיה מאפשרת שחרור מבוקר ואחיד של החומר הפעיל, כך שהשפעתו מתחילה תוך 6-24 שעות מההזרקה ונמשכת כחודש שלם.
- אופנהיימר: אפסייד של 30% בטבע
- האם טבע היא הזדמנות? סמנכ"ל הכספים של טבע: “הוכחנו שהאסטרטגיה שלנו עובדת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
האישור החדש מאפשר שימוש ביוזדי כטיפול בודד או בשילוב עם ליתיום או Dyzantil, ופותח בפני טבע שוק של כ-3.4 מיליון אמריקאים הסובלים מהפרעה דו-קוטבית. המחלה, הידועה גם כמאניה-דיפרסיה, מהווה אתגר טיפולי מורכב בשל התנודתיות הקיצונית במצבים הנפשיים ושיעור ההיענות הנמוך לטיפול מתמשך. הזרקה חודשית כמו יוזדי מפחיתה משמעותית את שיעור ההפסקות בטיפול ובכך מצמצמת את הסיכון להחמרות במצב הנפשי, התקפים, אשפוזים ואף ניסיונות אובדניים. על פי נתוני טבע, 80% מהחולים שעוברים מטיפול אוראלי ליוזדי ממשיכים בטיפול בהצלחה.
גיא ברנשטיין , פורמולה מערכות, צילום: רשתותאקזיט עצוב לעובדי סאפיינס - גיא ברנשטיין ורוני על-דור התעשרו וכמה הם קיבלו?
ברנשטיין, מנכ"ל ולמעשה בעל השליטה בפורמולה, הוא הדוגמה הכי טובה בארץ לשלטון המנהלים - יצר לעצמו דרך אופציות (למרות שבחברת החזקה אין מקום לאופציות) הון של כ-200 מיליון דולר; 4,800 עובדי סאפיינס ביחד לא מקבלים חלק קטן ממה שהוא מקבל באופציות בשנה
בזמן שהנהלת פורמולה ובראשה גיא ברנשטיין חוגגים את האקזיט בחברה הבת - סאפיינס, ובמקביל להתעשרות יוצאת דופן של ברנשטיין שממנכ"ל שכיר הפך להיות בעצם בעל שליטה בפורמולה עם שכר פנומנלי והקצאת אופציות נדיבה (לעצמו), הוא לא דאג לעובדים (הרחבה: שכר העתק של גיא ברנשטיין ואיך זה שהוא בפועל בעל השליטה בפורמולה?
הוא יכול להתחמק ולהעביר את האחריות לרוני על-דור, מנכ"ל סאפיינס כבר 20 שנים, אבל האחריות של שניהם. גם על-דור דאג להתעשר ולחלק לעצמו אופציות, אבל בעוד שברוב האקזיטים אנחנו שומעים על התעשרות של העובדים זה לא קרה.
מצד אחד זה מקומם כי פורמולה היא האחרונה שאמורה להקצות אופציות למנהלים שלה - זו חברת החזקות, ובחברת החזקות מי שמזיז את הפעילות והרווחים הם החברות למטה. מעבר לכך, אם כבר יש בקבוצה מדיניות של חלקוה מאוד נדיבה למעלה, אז הקיצוניות בין הראש לבין עובדי סאפיינס קשה לעיכול. ברנשטיין מקבל שכר בשנה של 37 מיליון שקל, הוא שווה כ-200 מיליון דולר דרך אופציות ומניות שחולקו לו, והוא שווה יותר מכל 4,800 עובדי סאפיינס. לא הגיוני.
כל עובדי סאפיינס מחזיקים נכון לסוף 2024 ב-43 אלף מניות בסכום נמוך מ-2 מיליון דולר. החברה לא חילקה מניות בשנה שעברה, ונראה שהיא לקראת חיסול ההטבות דרך מניות:
- היום בוול סטריט - מניית ה-AI שצונחת למרות דוחות טובים ומה קורה בחוזים עתידיים?
- סאפיינס נמכרת בפרמיה של 48%: הרוכשת - קרן ההשקעות Advent
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
