הקמתם סטארטאפ בארה"ב? יתכן ועשיתם טעות משמעותית
הקמתם חברת אם בדלוואר, ארה"ב, לסטארטאפ הישראלי שזה עתה ייסדתם? יתכן ועשיתם טעות משמעותית! מבחינת מיסוי, ישראל היא גן עדן לסטארטאפים. לעומת זאת נטל המס על סטארטאפים בארה"ב ביחס לישראל גבוה מאד. גם עלויות החזקת חברה בארה"ב תגזול מכם כספים יקרים, כספים שבקושי הצלחתם בכלל לגייס. היא גם תגזול מכם זמן ניהולי יקר בטיפול בפרוצדורות בארה"ב – זמן שאין לכם. ועוד הפתעה רעה – אתם תתחילו לשלם מיסים בישראל גם בשלב בו החברה בכלל אינה רווחית.
חשוב לדעת שבשלב הראשון של החברה, מה שנקרא פרה-סיד, 97% מהסטארטאפים מגייסים כסף רק ממשקיעים ישראליים וההחלטה הזו גם עלולה להרחיק מכם אנג'לים ישראליים, והפעם, משיקולי מס שלהם.
החברה גם תסתבך בכל הקשור במס על אופציות לעובדים ואפילו בשלב האקזיט יתרון המס יהיה של החברה הישראלית דווקא, כך שערכה בעיני הרוכשים יהיה גבוה יותר.
הפתרון: לא להקים בהתחלה חברת אם בארה"ב אלא לדחות את הקמתה בכמה שנים לפחות, לשלב בו החברה הישראלית כבר צומחת משמעותית ועשוי להתממש פוטנציאל גיוס של כסף גדול אמריקאי.
ייתכן ומטעים אתכם
ב-2023 נוצר טרנד של יזמים ישראליים הפועלים בישראל אך מקימים את חברות הסטארטאפ החדשות שלהם בארה"ב. חלקם עשו זאת בגלל החשש מהפיכה משפטית. חלקם עשו זאת כי "כולם עושים את זה". דוח של קרן ההשקעות פיוז'ן מצא כי ב-2023, 80% מהחברות החדשות שנפתחו נרשמו כחברה אמריקאית במדינת דלאוור. זאת לאחר שנים רבות בהן יזמים ישראליים, בעקבות שיפורים והטבות מפליגות שיצרה ואפשרה המדינה, הקימו ברובם את החברות בישראל בלבד.- אמצעי התקשורת ששינה את פני המסחר הגלובלי ומה קרה היום לפני 56 שנה
- מי הבאה בתור אחרי שארה"ב חתמה על הסכם סחר עם יפן?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אלו הממליצים ליזמים להקים את החברה החדשה בארה"ב, יתכן ומטעים אותם. מי שפועל מישראל חייב בין כה וכה להקים גם חברה בישראל כי משלמים כאן משכורות. נוצר גם מצב בו יזמים שבקושי הקימו את החברה החדשה שלהם כבר צריכים לנהל בעצם שתי חברות בע"מ, אחת מהן מעבר לים, על כל הפרשי השעות הנובעים מכך.
הסיכוי של סטארטאפ בשלב הפרה-סיד להשיג השקעה אמריקאית הוא אפסי על אף הסיפורים העיתונאיים, לפי סטטיסטיקות שנעשו בעבר כ-97% מהיזמים הישראליים מגייסים את הכסף הראשוני רק בישראל, ממשקיעים ישראליים. זה סוד גלוי וידוע. לכן ההצעה להקים בארה"ב כדי להשיג כסף אמריקאי היא הטעיה ככל ומדובר בחברה שזה עתה הוקמה.
סיבה אחרת להקים מראש חברת אם אמריקאית היא שה-IP יירשם בארה"ב וכך יקל על רכישה עתידית של הסטארטאפ בידי משקיעים זרים. גם כאן הדעות חלוקות – רשות המיסים הישראלית תמיד תוכל לטעון שחלק משמעותי מהפיתוח בוצע בישראל ולכן עדיין חלה חובת מיסים על ה-IP דווקא בישראל.
- הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
- רובינהוד תשיק רשת חברתית בתוך אפליקציית המסחר שלה
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- המניה הזאת מזנקת היום ב-2,900% - מה הסיבה?
בהמשך הדרך, כשהסטארטאפ גדל ומגיע לשלב סיום הפיתוח/הוכחת ההיתכנות/מכירות ראשוניות – אז אפשר בהחלט להקים חברת אם בארה"ב, כדי לגייס גיוסי המשך מקרנות/משקיעים אמריקאיים.
שיקול המס הופך משמעותי
הקמת חברה בארה"ב היא יקרה יותר מאשר הקמת חברה בישראל, כי יש להפעיל לשם כך עו"ד ורו"ח בארה"ב, או בעלי מקצוע בישראל המתמחים בכך. כבר בנקודה זו – העלויות יקרות יותר. הרבה יותר.
איפה הבעיה הופכת למשמעותית ממש? עם סיום שנת המס חברת סטארטאפ ישראלית בתחילת דרכה תגיש דו"ח פשוט עם אפס הכנסות כולל הכרה בכל הוצאות המו"פ. נניח שהיו 1 מיליון שקל הוצאות. כולן תוכרנה לקיזוז עתידי כנגד הרווחים.
חברה ישראלית זהה לחלוטין בבעלות אמריקאית מקבלת הכנסות מהחברה בארה"ב, כי היא בעצם קבלן המשנה שלה - מה שנקרא שיטת ה-Cost plus . והיא צריכה לשלם מס על העמסת ה- Cost plus. נניח שההעמסה היא בשיעור של 15%. רשות המיסים בישראל תקבע 1,150,000 הכנסות מול 1 מיליון ₪ הוצאות ועל ה-150 אלף העודפים יש לשלם מס. הוצאות מס אלו לא תקוזזנה בארה"ב באותו קצב כלל. אמנם גם לחברת האם האמריקאית יש הוצאות בסך 1,150,000 ₪ (בדולרים כמובן) אך הן אינן מוכרות כולן באותה שנה, אלא מתפרשות בארה"ב ל-15 שנה. משמע הוצאות מס מוכרות של 76,667 שקל בלבד, כל שנה.
אפילו בכל הנוגע למו"פ, הוצאה מוכרת במלואה בישראל –המו"פ בארה"ב מוכר אך מתפרש על פני 15 שנה אם הוא במקור ישראלי ואם הוא אמריקאי עדיין מדובר ב-5 שנים.
בשורה התחתונה – בגלל ה- Cost plus אתם תתחילו לשלם מיסים בישראל כשהחברה בכלל לא רווחית מבלי יכולת לקזז אותם בארה"ב.
השלב בו החברה מתחילה להרוויח
בארה"ב, סטארטאפ שעובר לשלב הרווחים צריך לשלם 21% מס חברות פדרלי ועוד 5% עד 8% מס מדינתי. הגעתם לשלב חלוקת דיבידנדים? מזל טוב! בארה"ב ידרשו מכם לשלם מס נוסף בשיעור של 30% על הדיבידנדים. לכן בסופו של יום סך חבות המס שלכם תגיע ל-50.3%.
ובישראל? סטארטאפ שעובר לשלב הרווחים באותו מצב יכול לשלם 12% מס חברות ו-20% מס דיבידנד. סה"כ 29.6%, פחות מ-60% משיעור המס בארה"ב.
ניתן הדגמה מספרית מרשות החדשנות: בשנה הראשונה חברת אם אמריקאית מכסה ב- Cost plus את הוצאות החברה הישראלית. נניח כמו שהצגנו קודם מדובר היה ב-1 מיליון שקל הוצאות פלוס 15% העמסה עליהם יש מס. חברה ישראלית בלבד באותם תנאים בדיוק והוצאות של 1 מיליון ₪ - כולן מוכרות לצורכי מס.
נניח ששתי החברות עברו בשנה השנייה לרווח של 2 מיליון שקל. לזו שיש חברת אם אמריקאית, הפסד המס המוכר לה מהשנה הראשונה הינו 153,334 שקל. בתום השנה השנייה היא צריכה לשלם מס על 1,846,666 שקל. מכיוון ומדובר בארה"ב במס בשיעור 29% פלוס 30% מס על דיבידנד (מס מצרפי של 50.3%). הרווח הנקי שלה יהיה 1,071,128 שקל.
חברה שהיא ישראלית בלבד בדיוק באותו מצב (רווח 2 מיליון שקל בשנה שנייה), הפסד המס המוכר לה מהשנה הראשונה הינו כאמור מיליון שקל. היא תשלם מס מצרפי של 29.6% ולכן הרווח הנקי שלה יהיה 1,704,000 שקל. גבוה כמעט ב-60% מהרווח של חברה ישראלית לה חברת אם אמריקאית. (תוכלו לקבל הסבר בהיר על כך בסרטון הקצר הבא: https://youtu.be/P9fVrbsH62Y?si=SZZnJq-5H4RfKsDN).
עוד חדשות רעות והפעם מגזרת האופציות לעובדים
אפילו תוכנית האופציות לעובדים חייבת במס בארה"ב, בניגוד לישראל שהמס הזה נדחה. יתירה מזו, כיום הטבת האופציות לעובדים בישראל כבר אינה הוצאה מוכרת במידה ואתם חברת קוסט פלוס (שמעליכם חברת אם אמריקאית) זה מייצר לחברה האמריקאית/ישראלית הוצאת מס גבוהה נוספת.
השקעות מאנג'לים ישראליים: על אף שנכון לחלוטין שהכסף הגדול מגיע מארה"ב, בשלבים הראשונים, אצל כמעט כל הסטארטאפים של יזמים ישראליים, הכסף מגויס ברובו או כולו בישראל – מישראלים. השקעת אנג'לים ישראלים מוכרת בחלקה לצורך החזר מס (של 25% או 30%) + 3% מס יסף. אבל אם החברה בבעלות חברה אמריקאית - האנג'ל הישראלי לא יכול לקבל את החזר המס הזה...
לדחות את הקמת החברה האמריקאית: בשלב מאוחר יותר בחייו הסטארטאפ הישראלי יכול להיכנס ל"מסלול הירוק" ואז להקים חברת החזקות בארה"ב. ז"א, במילים פשוטות – אין להקים את החברה בארה"ב "על ההתחלה", אלא יש להמתין עד היותה חברה צומחת משמעותית/בוגרת.
שלב האקזיט: בשלב האקזיט ישנן חברות ישראליות שיכולות לקבל אישור כ"מפעל טכנולוגי מיוחד" ואז לשלם מס רווחי הון של 6% בלבד. הן גם יכולות לקבל אישור למס רווחי הון מופחת על מכירת ה-IP. הערך שלהן בעיני הרוכשים יעלה בעקבות זאת. מצד שני, אם חברת האם היא אמריקאית עוד במקור, אבל "מרכז חייה" של החברה בישראל – עלולות להיווצר מחלוקות מס בעקבות חשיפות מיסוי הקשורות למיקום ה-IP בפועל.
ד"ר אדם רויטר הוא יו"ר חיסונים פיננסים, יו"ר הדג'וויז, מחבר משותף של הספר "ישראל סיפור הצלחה".
- 5.מה עם מילואים ? 16/09/2024 15:33הגב לתגובה זורוב אנשי ההייטק הם לא חרדים כלומר הם עושים מילואים והרבה חוץ מזה נטל המס הולך לגדול ממש בגלל המלחמות בעזה ובצפון רויטר הוזה כרגיל
- 4.מוניק 15/09/2024 22:10הגב לתגובה זושם אין כלכלת בעזרת השם של הגראנדמייזר הדתי הארור
- 3.החיים 15/09/2024 21:41הגב לתגובה זואני תמיד אעשה הפוך מעצותיך
- 2.מרקוס 15/09/2024 12:23הגב לתגובה זוממילא המשקיעים יקבעו לך מה לעשות. בעל המאה הוא בעל הדעה. אחרת תפתח חברה בישראל. ממילא רב הסיכויים שתכשל בסטארטאפ , ובטח בראשון.
- 1.אין עתיד בישראל. הדירוג ימשיך לרדת וכמות הגיוסים תרד. (ל"ת)רק בחול 15/09/2024 11:58הגב לתגובה זו
- שי לוק 15/09/2024 16:20הגב לתגובה זולעצור את הביזה

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. השראה ליזמים. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. הביצועים שלו מרשימים ומוכיחים שהכישלונות הם השיעורים הטובים ביותר להצלחה. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאומץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".