גיל גירון מנכל אשטרום ורמי נוסבאום יור הקבוצה
צילום: ישראל הדרי
דוחות

הנדל"ן להשקעה שחק את הרווח של אשטרום; ההכנסות יציבות

ההכנסות של החברה עומדות על 1.26 מיליארד שקל, אבל הרווח הנקי ירד ב-60%. ירידה חדה ברווח התפעולי בעקבות ירידת ערך נדל"ן להשקעה - הפסד של 34 מיליון שקל ברבעון לעומת רווח של כ-200 מיליון ברבעון המקביל אשתקד. ירידה ברווח הגולמי בעקבות היקפי הפעילות של אשדר
איציק יצחקי |

ההכנסות של קבוצת הבניה והנדל"ן אשטרום אשטרום קבוצה 2.85%  ברבעון השני של השנה הסתכמו בעליה קלה - 1.26 מיליארד שקל, לעומת כ-1.24 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד. לעומת זאת, הרווח הנקי רשם ירידה חדה. הוא הסתכם בכ-118.3 מיליון שקל, לעומת כ-293 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד - צניחה של 60%.

הרווח הגולמי הסתכם בכ-265.1 מיליון שקל, לעומת כ-270.5 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השינוי נבע מירידה בהיקפי הפעילות בתחום הייזום למגורים של אשדר. במרבית מגזרי הפעילות האחרים של קבוצה נרשמה עלייה ברווח הגולמי. הרווח התפעולי רשם ירידה חדה ל-195.9 מיליון שקל, לעומת כ-443.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הירידה נבעה בעיקר מסעיף עליית ערך נדל"ן להשקעה, בו נזקף ברבעון הפסד בסך של כ-34.5 מיליון שקל, לעומת רווח בסך של כ-203.1 מיליון שקל בסעיף זה ברבעון המקביל אשתקד. במקביל, נרשם ברבעון השנה רווח של כ-57.8 מיליון שקל משינוי יעוד מלאי דירות לנדל"ן להשקעה בפרויקט אגמים בנתניה.

הרווח המיוחס לבעלי המניות הסתכם בכ-116.2 מיליון שקל, לעומת רווח נקי לבעלי המניות בסך של כ-294 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

במבט על המחצית השניה כולה, אז ההכנסות הסתכמו לכ-2.52 מיליארד שקל, לעומת כ-2.47 מיליארד שקל במחצית המקבילה אשתקד. עיקר העלייה נבע מגידול בהכנסות במגזר הפעילות של אשטרום קבלנות בישראל, אשטרום תעשיות, בפעילות חו"ל באמצעות אשטרום אינטרנשיונל ובפעילותה של אשטרום מגורים להשכרה. מנגד נרשמה ירידה בהכנסות במגזר יזמות נדל"ן למגורים בישראל באמצעות אשדר.

בתחום נדל"ן מניב להשקעה באמצעות אשטרום נכסים, ההכנסות בתקופה המקבילה אשתקד כללו מכירות שטחים בפרויקט לייף בהיקף של כ-117 מיליון שקל. בנטרול מכירות אלו נרשמה עליה של כ-17% בשורת ההכנסות.

הרווח הגולמי במחצית הראשונה הסתכם בכ-528 מיליון שקל, לעומת כ-551.9 מיליון שקל  (השינוי נבע מירידה בהיקפי הפעילות בתחום הייזום למגורים של אשדר. במרבית מגזרי הפעילות האחרים של קבוצה נרשמה עלייה ברווח הגולמי) הרווח התפעולי במחצית הראשונה הסתכם בכ-349 מיליון שקל, לעומת כ-724 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד (עיקר הירידה נובעת מהשינוי בסעיף עליית ערך נדל"ן להשקעה, בו נרשמה ירידת ערך בסך של כ-38.5 מיליון שקל, לעומת עליית ערך בסך של כ-292.8 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, ומהירידה ברווח גולמי). הרווח הנקי במחצית הראשונה הסתכם בכ-167 מיליון שקל, לעומת כ-452.7 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד.

סמוך למועד פרסום הדו"חות הכספיים, צבר העבודות של הקבוצה עומד על כ-8 מיליארד שקל. בקופת הקבוצה והחברות הבנות שלה, על פי המאזן המאוחד, מזומנים, שווי מזומנים והשקעות לזמן קצר בהיקף של כ-1.7 מיליארד שקל.  ההון העצמי של הקבוצה מסתכם בכ-5.2 מיליארד שקל (מתוכו הון בסך של כ-4.95 מיליארד שקל מיוחס לבעלי המניות).

  

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה, משקיעים (AI)בורסה, משקיעים (AI)

להשקיע בבורסה במקום לקנות דירה - הצעירים משנים גישה

על הקשר בין בורסה למחירי הדירות, על הצעירים שעושים מכה בבורסה וחזרה למפולת של 2008-2009

מנדי הניג |

הגאות בבורסות בשנים האחרונות, במיוחד בוול סטריט, יצרו רווחים גבוהים למשקיעים, לרבות המוני משקיעים צעירים. זו תופעה עולמית, וזה גם בארץ - מאות אלפי ישראלים משקיעים ישירות במניות בבורסות, חלק גדול מהם צעירים. הם אגב, כמעט ולא משקיעים בארץ, בעיקר בוול סטריט. הצעירים האלו מכירים רק שוק עולה, הרווחים שלהם עצומים - דמיינו צעיר שנכנס לשוק לפני 5 שנים. סיכוי טוב שהוא הכפיל את כספו - זה מה שקרה בנאסד"ק וב-S&P. 

בפועל, רבים עשו הרבה יותר מהכפלת הכסף. אם הם הלכו על המניות הדומיננטיות ועל שבבים זה רווח של פי 3-4, אבל גם אם נסתפק בממוצע, זה רווח מרשים שיוצר  מגמה חדשה של הזרמת כספים לבורסה. ההזרמה השוטפת מגיעה גם מהסיפורים בשטח - כשאנשים רואים כמה הם יכלו להרוויח על אנבידיה, על מניות השבבים, על נטפליקס, על מניות הקוונטים ועוד מאות דוגמאות, הם מתפתים. אנחנו רוצים להרוויח, אנחנו גרידיים. הסיפורים האלו מגרים אותנו להזרים כספים. אף אחד לא זוכר את הכישלונות בדרך, זוכרים את המניות שעשות מאות אחוזים וזה מייצר הזרמה שוטפת גדולה לשווקים שבעצמה מייצרת עליות שערים.   

אותו צעיר שרואה שיש רווחים עצומים מגדיל באופן שוטף את ההשקעה במניות. זה מבחינתו הגיל שבו הוא צריך להשקיע כמה שיותר בבורסה, וזה נכון מבחינה תיאורטית.  

השאלה אם התיק שלו מפוזר או אם יש מרכיב אג"ח משמעותי, פחות רלבנטית לצעירים שחוסכים לזמן ארוך - אבל רוב הצעירים לא מבין את המשמעות של חיסכון לטווח ארוך. הם שקועים עד צוואר במניות, ולא מפנימים שהשוק גם יכול לרדת חזק, אחרת חלקם היו אולי מגוונים את התיק. נזכיר כי זה בסדר גמור ואפילו נכון להשקיע במניות בשיעור מאוד גבוה, אבל כל עוד יודעים שבדרך יהיו ירידות. הטווח הארוך מאפשר למשקיעים צעירים להגיע לתיקון באם תהיה מפולת, ולכן מבחינה תיאורטית הם צריכים להיות במרכיב גדול של מניות.

כמה מבין המשקיעים הצעירים מבין את זה? כמה מהם לא ישנה את תיק ההשקעות כשתגיע קריסה ויגיד  "מה זה משנה אני חוסך ל-30 שנים?".  כנראה שהרוב יממש. טבע האדם הוא גרידיות בעליות ופחד גדול בירידות. 

השקעות אלטרנטיביותהשקעות אלטרנטיביות

השקעות אלטרנטיביות אינן מילה גסה, אבל חייבים להפסיק להשוות תפוזים לתפוחים

הדיון על "קריסת" השוק האלטרנטיבי מפספס את העיקר - אין דבר כזה שוק אחד או מודל אחד; בין פלטפורמות אחראיות עם מנגנוני חיתום וביטחונות לבין גופים שנשענו על הון חדש בלבד, עובר קו דק שמפריד בין ניהול סיכון מושכל לבין הימור מסוכן - טור תגובה של אייל אלחיאני  מייסד ומנכ"ל טריא
אייל אלחיאני |

בטור שהועלה כאן ניסו להסביר "מה קרה" לשוק ההשקעות האלטרנטיביות. שמות מוכרים כמו הגשמה, סלייס, טריא ואחרות נזרקים יחד לסל אחד, כאילו מדובר באותו מוצר, באותו מודל ובאותה רמת סיכון ולא היא.

מדובר בטעות יסודית, כמעט פדגוגית: אין דבר אחד שנקרא “השקעה אלטרנטיבית”.

השקעה אלטרנטיבית היא שם גג למאות מודלים שונים: מאשראי צרכני, דרך מימון נדל״ן, ועד השקעות אנרגיה וקרנות חוב. בין קרן גמל שגייסה כספי חוסכים והשקיעה אותם בפרויקטים כושלים בניו־יורק, לבין פלטפורמת הלוואות בין עמיתים שמאפשרת השקעות מגובות נדל״ן בישראל - אין שום דמיון, לא ברמת הפיקוח, לא במבנה ההשקעה ולא ברמת השקיפות. מדובר במוצרים שונים בתכלית. כל זאת בנוסף להשפעה המהותית על התחרות ועל האימפקט החברתי.

הציבור הישראלי צמא לאפיקים אלטרנטיביים, וזה לא מקרי. במשך עשור של ריבית אפסית, משקיעים נאלצו לבחור בין תשואה זעומה בבנק לבין השקעות ספקולטיביות בחו״ל. ההשקעות האלטרנטיביות, כשהן מנוהלות נכון, יצרו אפיק שלישי - כזה שמחבר בין הכלכלה הריאלית (דיור, אשראי לעסקים קטנים) לבין הציבור הרחב, ומאפשר תשואה ראויה לצד ביטחון יחסי.

אבל בין זה לבין “שיווק אגרסיבי של חלומות” יש תהום.

ההבדל האמיתי איננו בסיפור השיווקי, אלא בניהול הסיכון.

מי שבנה מנגנון בקרה, שקיפות, חיתום וביטחונות איכותיים - הוכיח את עצמו גם בתקופות משבר ושרד. מי שבנה על זרימה אינסופית של כסף חדש - קרס. זה כמובן נכון להשקעות אלטרנטיביות כמו גם לבנקים שונים בארץ ובעולם (שחלקם קרסו וגרמו להפסדים משמעותיים למשקיעים).

להכניס את כולם לאותה רשימה זה כמו לכתוב שטסלה וניסאן הן “שתי חברות רכב” - עובדתית זה נכון, אך מהותית מדובר בשני מוצרים שונים לחלוטין מכל הבחינות.