גיורא אלמוגי
צילום: יח"צ
דוחות

OPC צמחה 23% הודות לארה"ב; המחיר בארץ שחק את הרווח - הפיצוי בדרך

חברת האנרגיה הכניסה 40 מ' ש' ברבעון הרביעי מאיחוד הפעילות האמריקאית ובסך הכל 427 מ'; בישראל המכירות עלו 11% ל-387 מ'; הפסד של 57 מ' יוחס להתאמת שווי מכשירי גידור בארה"ב, בנטרולו הרווח התפעולי היה 2 מ' וההפסד המתואם 10 מ'; העלאת תעריף החשמל תטיב עם התוצאות
איתי פת-יה |

חברת האנרגיה או פי סי אנרגיה שבשליטת (59%) קנון 2.14% של עידן עופר מדווחת על צמיחה של 23% להכנסות של 427 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2021 לעומת 347 מיליון בתקופה המקבילה ב-2020, זאת הודות לאיחוד הפעילות בארצות הברית, בה נרשמו הכנסות של 40 מיליון שקל במהלך הרבעון. ההפסד התפעולי העמיק פי 6 ויותר מ-6 מיליון שקל ל-38 מיליון שקל, זאת עקב הפסד ממכשירים פיננסיים לצרכי גידור ב-CPV האמריקאית שבשליטתה, בנטרול אלה החברה אמורה הייתה לעבור לרווח תפעולי של 2 מיליון שקל.

כך, ברבעון כולו CPV רשמה הפסד של 97 מיליון שקל על אותם מכשירי גידור, ובהתאם לחלקה של או פי סי בחברה דווח על חלקה בהפסדי חברות כלולות בסך 57 מיליון שקל. בנטרול אותה התאמת שווי למכשירי הגידור, חלקה ברווחי חברות כלולות אמור היה להיות 40 מיליון שקל, וההפסד המתואם בשורה התחתונה צומצם מ-13 מיליון שקל ל-10 מיליון שקל. ההפסד על בסיס GAAP העמיק מ-82 מיליון שקל ברבעון האחרון של 2020 ל-88 מיליון שקל הפעם.

במסגרת פעילותה המקומית או פי סי מספקת ללקוחות פרטיים חשמל המופק מגז טבעי ואנרגיה סולארית זאת באמצעות התחנה של במישור רותם לה הספק של כ-466 מגה-וואט ותחנה נוספת בחדרה בהספק של כ-144 מגה.

בפילוח ההכנסות דווח כי גם המכירות ממכירת חשמל בישראל עלו, ב-11.5% ל-387 מיליון שקל ברבעון לעומת 347 מיליון שקל בזמנו. עם הרפורמה במשק החשמל המקומי וחברת ניהול ההפצה הממשלתית שהוקמה ומאפשרת רכישתו והפצתו לאחרים, 34 מיליון שקל הגיעו מפעילות זו. מנגד חל קיטון בין התקופות הנובע בעיקר מירידה בתעריף רכיב הייצור בסך של כ-16 מיליון שקל. בעוד שב-2020 נמכר חשמל ב-26.78 אגורות לקילו-וואט שעה, ב-2021 התעריף ירד ל-25.26 אגורות.

ואולם עתה, עם הכפלת מחירי הפחם, שעדיין משוקללים בנוסחת עלות היצור, עודכנה מעלה עלות הייצור, מה שמשך למעלה גם את מחירי המכירה של חברת החשמל - ואלה מהווים נקודת ייחוס למחירים שמציעה או פי סי ושאר היצרנים הפרטיים, לכן ניתן לצפות לפיצוי בדוחות הבאים.

ואגב הרפורמה, בספטמבר התחילה או פי סי גם להפיץ חשמל מחברת ניהול ההפצה לפי תעריף חצי שעתי (שוק ספוט) - כלום בשעות של ביקושי שיא תוכל לגבות מחירים גבוהים יותר ככל שתהיה לה אנרגיה לספק ושהתשתית תאפשר את החלוקה ללקוחות. בהקשר זה יצוין כי המדינה בוחנת הגנות ליצרני החשמל הפרטיים כדי להגדיל את נכונות להתחרות בשוק הספוט.

בפעילות האמריקאית נהנתה החברה מעליית מחירי החשמל, מטווח של 22.5-30 דולר למגה וואט שעה ברבעון הרביעי של 2020, לכ-51.3-60 דולר ברבעון המדווח כעת. מחירי הגז עלו מטווח של 1.36-2.74 דולר למיליון BTU ל-3.96-6.23 דולר.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

באחרונה חתמה ורידיס -2.5% על מזכר הבנות לרכישת  20% מפעילות או פי סי בישראל בתמורה ל-425 מיליון שקל במזומן. ורידיס תעביר לחברה חדשה שיקימו הצדדים (80% לאו.פי.סי, היתרה לורידיס) את מניותיה (20% ביחד) בחברות המרכזות את הפעילות במישור רותם (או פי סי רותם ו-AGS רותם) לפי שווי של כ-4.5 מיליארד שקל לאלה, 1.7 מיליארד שקל לפעילויות הנוספות, ולאחר המזומן שיושקע שווי של כ-6.6 מיליארד שקל לחברה החדשה כולה.

גיורא אלמוגי, מנכ"ל או.פי.סי אנרגיה: "הכניסה לשוק האמריקאי ולתחום האנרגיות המתחדשות הזניק את התוצאות הכספיות עם הכפלה של ה-EBITDA הכולל ל-634 מיליון שקל. בישראל, אנו ממשיכים להוביל את שוק החשמל הפרטי. לאחרונה הודענו על מהלך לאיחוד כלל פעילויות החברה בישראל ויצירת חברת חשמל אחודה שמספקת חשמל ופתרונות אנרגיה ללקוחות באמצעות שילוב של אמצעי ייצור מרכזיים, תחנות כוח בחצר הלקוח ופתרונות אנרגיה ייחודיים. אנו ממשיכים בהקמה של תחנות הכוח בצומת, שורק ומפעליות אשר ביחד יכפילו את כושר היצור שלנו בישראל לכ-1,200 מגה וואט.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בורסה עליות ירוק דגל ישראל, נוצר ע"י CHATGPTבורסה עליות ירוק דגל ישראל, נוצר ע"י CHATGPT

עברנו את הטריליון: הבנקים, הביטוח, הנדל"ן וטבע מחזיקים את ת"א 35

השווי המצטבר של מדד ת"א 35 חצה את רף הטריליון שקלים. כמעט מחצית ממנו יושב על פיננסים, כשליש על בנקים בלבד, הנדל"ן תופס כ-10%, וטבע לבדה שווה כמו סקטור שלם

ליאור דנקנר |
נושאים בכתבה בורסה מדד ת"א 35

השווי המצרפי של 35 החברות הגדולות בבורסה בתל אביב חצה את רף הטריליון שקלים, ועומד על כ-1.074 טריליון שקל. מדובר בסכימה פשוטה של שוויי השוק של כל החברות הכלולות במדד ת"א 35, והיא מספקת הצצה לא רק לגודל של מדד הדגל, אלא גם לאופן שבו הוא מתחלק בפועל בין סקטורים וחברות.

חשוב להדגיש כי הבדיקה מתייחסת לשווי השוק המלא של החברות, ולא לשווי הרלבנטי למדד עצמו. מדדי הבורסה מחושבים על בסיס שווי מתואם, שמושפע משיעור מניות הצפה ומוגבל ברף מקסימלי לחברה בודדת. כאן מדובר בחישוב “ברוטו”, שמטרתו להבין על מה המדד באמת יושב, ולא איך הוא משוקלל טכנית ביום מסחר נתון.

כשמסתכלים על הפילוח, התמונה ברורה למדי. חלק גדול מהשווי מרוכז במספר סקטורים ושמות כבדים, הרבה יותר מאשר בפיזור שווה בין 35 מניות.

הבנקים מחזיקים כמעט שליש מהשווי

חמשת הבנקים הגדולים הכלולים במדד – לאומי, הפועלים, מזרחי טפחות, דיסקונט והבנק הבינלאומי – מגיעים יחד לשווי מצרפי של כ-332.5 מיליארד שקל. מדובר בכ-31% מהשווי הכולל של ת"א 35.

במונחים פשוטים, כמעט שליש מהמדד יושב על המערכת הבנקאית. המשמעות היא שכל שינוי בסביבת הריבית, רגולציה על הבנקים או שיח ציבורי על מיסוי רווחי המערכת, משפיע באופן ישיר על התנהגות המדד כולו, גם אם בשאר החברות הגדולות לא נרשמת תזוזה חריגה.


אודי מוקדי יור סייברארק
צילום: דויד שופר
ראיון

אחרי אקזיט של 25 מיליארד דולר - ״אל תסתכלו לטווח קצר ועל מסיבת אקזיט מהירה, אפשר לבנות דברים גדולים״

יו"ר ומייסד סייברארק אודי מוקדי מדבר על עסקת המכירה לפאלו אלטו, על ריצה למרחקים ארוכים ומספק עצות ליזמים צעירים
ליאור דנקנר |

בוועידה הכלכלית של ביזפורטל ראיינו אנשים שיש להם "מניות" בהצלחה הכלכלית של המדינה - אחד מהם הוא אודי מוקדי, מייסד ויו"ר סייברארק CyberArk Software 0.66%   . במהלך הראיון הוא סיפר איך נולדה העסקה למכירת החברה לפאלו אלטו, מה זה אומר לנהל אותה יותר מ-25 שנה מאור יהודה לפתח תקווה ועד לעסקת ענק, ולאן הוא חושב שהתעשייה והיזמים הישראלים צריכים לכוון מכאן.


"הכרזנו ביולי, מחכים לאישורים"

כשנשאל על מועד סגירת העסקה, מוקדי אומר: "הכרזנו ב-30 ביולי ומחכים לכל מיני אישורים". לדבריו, "כרגע הצפי הוא פברואר, מרץ או אפריל 2026". העסקה, כמו שהוא מדגיש, עדיין לא מאחוריהם: "קודם כל, זה לא מסתיים עד שזה לא מסתיים, מחכים לאישורים".

ברקע יש נתון אחד שמסדר את המספרים - פאלו אלטו רכשה את סייברארק בעסקה ששווייה נע "ב-25 בערך, תלוי במחיר המניה, סביב 23-25 מיליארד דולר", לדבריו. "סיכמנו מה המחיר עם מנגנון בעיקר מנייתי".

איך זה הרגיש לסגור עסקה כזו אחרי 25 שנה כמוביל החברה, מה היה הכי מרגש?

"זה היה מרגש מאוד, הישג גדול. אבל, הרבה יותר ריגש אותי שהנפקנו את החברה בנאסד"ק". בהנפקה בנאסד"ק והנפקה בכלל יש משהו נוסף - הבעת אמון, היכרות, וזה מתורגם גם לביצועים בשטח. כשאיש המכירות הולך למכור, יש מאחוריו שם, מותג, חברה שנסחרת בוול סטריט. הדלתות נפתחות מהר יותר.