גדי אליקם סלע נדלן
צילום: יחצ
דוחות

סלע נדל״ן: רווח נקי תפעולי של 62 מיליון שקל - החברה הכריזה על דיבידנד

עליה של כ-31% בהשוואה לרבעון המקביל אשתקד; ה-FFO הריאלי הסתכם בכ-50.1 מיליון שקל; הרווח הנקי לרבעון הסתכם בכ-45 מיליון שקל זאת בהשוואה לכ-38 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד; החברה רוכשת נכס במושבה הגרמנית בחיפה בתמורה ל-76 מיליון שקל
חיים בן הקון |

קרן הריט סלע נדלן 0.68%  מדווחת על תוצאות הפעילות לרבעון הראשון 2025: ההכנסה התפעולית (NOI) הסתכמה ב-88 מיליון שקל, לעומת 81.3 מיליון שקל ברבעון המקביל. עליה של 8%. הרווח מפעולות של החברה (FFO) הסתכם ב-62 מיליון שקל, לעומת 60.6 מיליון שקל ברבעון המקביל. בנוסף, הכריזה החברה על דיבידנד של 14.25 אגורות למניה.

לשנה הקרובה צופה החברה תחזית NOI בטווח של 345–350 מיליון שקל; תחזית FFO בטווח של 238–242 מיליון שקל ודיבידנד מינימלי שנתי של 128 מיליון שקל (כ-57 אג' למניה). תשואת הדיבידנד על פי התחזית הצפויה לעמוד על 7% ביחס לשווי השוק הנוכחי, וזאת  בתוספת צמיחה של לא יותר מ-3% ברווח הנקי התפעולי.


ה-FFO נטו של החברה מהרבעון הראשון של 2024 עד הרבעון הראשון של השנה מסתכם ב-236 מיליון שקל. שווי השוק של סלע נדל״ן עומד על כ-1.9 מיליארד שקל, מה שמבטא מכפיל תפעולי (מכפיל FFO) של 8.3. 


סלע קפיטל מחזיקה ב-45 נכסים מניבים בשטח כולל של כ-547 אלף מ"ר, עם פריסה גיאוגרפית ותחומית: משרדים, שטחי מסחר, לוגיסטיקה, תעשייה, מלונאות, מוסדות סיעודיים ודיור להשכרה. נכסי החברה מושכרים לכ-555 שוכרים. שווי נדל"ן להשקעה עמד בסוף הרבעון על כ-5.84 מיליארד שקל. 


 שמואל סלבין, יו"ר הדירקטוריון: "זהו רבעון שיא בתולדות סלע – רבעון שממחיש את החוסן של הפורטפוליו שלנו ואת עוצמתה של האסטרטגיה ארוכת הטווח שאנו מיישמים. גם בתקופה של אי-ודאות כלכלית וביטחונית, סלע ממשיכה לצמוח, לשפר תזרים ולהגדיל רווחים. עם כניסתו של בית מאני לתפוסה מלאה – אנו צופים קפיצת מדרגה נוספת ברווחים. סלע מוכיחה פעם נוספת שהיא מייצרת ערך לבעלי מניותיה, מתוך אחריות, צניעות ומקצוענות."

 
גדי אליקם, מנכ"ל סלע נדל"ן: "ברבעון הזה בא לידי ביטוי הפוטנציאל האדיר של הפורטפוליו שלנו – מגוון, מפוזר, איכותי, ומנוהל בשמרנות חכמה. העלייה ב-NOI, ההתאוששות בתחום המסחר, ושיעור התפוסה הגבוה, כולם יחד ממחישים את הביקוש הגובר לנכסים איכותיים במיקומים חזקים. תחזית החברה לשנת 2025, שעוד אינה כוללת את מלוא התרומה של בית מאני, משקפת את ביטחוננו בדרך בה אנו הולכים. אנו ממשיכים לפעול ליצירת ערך לבעלי המניות תוך שמירה על מדיניות דיבידנד סדירה ופיתוח יציב של הנכסים."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.

אמיר חדד מנכל ברומטר
צילום: אתר החברה
ראיון

"כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע"

"תור הזהב של 2024-2025 לא יחזור": אמיר חדד, מנהל ההשקעות הראשי בברומטר מסמן את ההזדמנויות החדשות בשוק האג"ח, מסביר למה הוא מעדיף את המח"מ הבינוני בממשלתי, על תמהיל של 50-50 בין שקלי לצמוד, למה המרווחים בקונצרני לא מצדיקים את הסיכון ולמה הוא נזהר מאג"ח נדל"ן למגורים

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ברומטר אמיר חדד

"היה מישהו שאמר לי ב-2009, (שהייתה שנה פנומנלית): 'הלוואי שכל שנה תהיה ככה'. עניתי לו שזה אפשרי, בתנאי שהשנה שלפניה תהיה כמו 2008", אומר בחיוך אמיר חדד, מנהל תיקים והאנליסט הראשי בבית ההשקעות "ברומטר".

אנחנו בנקודת זמן מעניינת בשוק. שוק שמסכם שנתיים חריגות בעוצמתן עם עליות מצטברות של כ-80%. אתם בטח שמעתם כבר עשרות תחזיות על מה שהיה ומה שהולך להיות, אבל כדאי לכם לשמוע מה יש לחדד לומר בנושא. חדד נמצא בשוק כבר 25 שנה, יש לו הסמכה בכלכלה ומינהל עסקים מאוניברסיטת בר-אילן, והוא כבר ראה מקרוב את השוק המקומי והעולמי במחזורי הגאות והשפל של שני העשורים האחרונים. אנחנו אוהבים לגלגל איתו שיחה מפעם-לפעם ולקבל ממנו את הסתכלות מאקרו. בפעם האחרונה שדיברנו הוא טען שאג"ח עדיף על מניות ולא חסך ביקורת מהנגיד - "מחירי האג"ח יעלו; הנגיד הוא פרזנטור גרוע והדירוג נפגע בגללו"  

"אנחנו אחרי שנתיים חזקות מאוד בשוק הישראלי", הוא אומר היום. "קשה לי לראות את 2026 משחזרת את העוצמה הזו. השוק לא זול, ואנחנו נצטרך לקבל פה מימוש מתישהו".

מסיימים שנה. איך אתם בברומטר?

“אנחנו בסך הכול בסדר. הייתה שנה מאוד טובה בתוצאות, אחת השנים היותר טובות. אבל צריך לשים את זה בפרופורציה. 2024 גם הייתה שנה טובה, והשוק בארץ עלה בערך 30%. אנחנו כבר בעצם בשנתיים מאוד חזקות בשוק הישראלי, בסיכום של מעל 80% בשוק".

אז מה אומרים למי שנמצא בחוץ או מחפש איפה 'לחזק' - מה לעשות עכשיו לדעתך?

"אף פעם אי אפשר לדעת, אבל הגישה של להיות 0 או 1 היא גישה לא נכונה. מה שאנחנו עושים בנקודת הזמן הזאת היא שלקוחות שרוצים להיות במסלול של 30% מניות, אז נתחיל ב-15%-20. לקוחות שרוצים להיות ב-50%, אנחנו מכוונים אותם כרגע ל-30%-40. הרעיון הוא לא להיות בחוץ, קצת להוריד מינון".

אז אתה חושב שצריך פה 'ניעור' מסוים, שתיקון הוא משהו שיכול-צריך להגיע?

"אני חושב שכן. אנחנו נצטרך לקבל פה איזשהו מימוש מתישהו.